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DOSSIER DE PRODUCTION
Groupe 40
Maud Blanchard de la Brosse Kenza Lahlou
Tiphaine François Amina Bajeddoub
Hugo Lestringant Maxence Dubreucq
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SOMMAIRE
I- Contenu
Sujet page 3
Question centrale page 3
Traitement page 3
Public page 3
Résumé page 3
II- Découpage du reportage
Plan 1 à 10 page 4
Plan 11 à 17 page 5
III- Organisation
Fiche de contacts page 5
Fiche de poste page 6
Liste du matériel page 6
Planning du tournage page 6
Autorisation de cession de droits page 6
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I- I- Contenu
Sujet :
Du coworking à l’émergence du corpoworking.
Question centrale :
Le coworking, nouvelle méthode de travail basée sur une éthique de partage et en pleine
expansion, est il envisageable au sein de l’entreprise ?
Public :
Les communautés de coworkers sensibles au passage du coworking au corpoworking, ainsi
que les entreprises rencontrant des difficultés managériales.
En effet, elles pourraient être intéressées par une décentralisation de leur système de
management envisageant alors de le remplacer par un leadership.
Traitement :
-Analyse du coworking dans l’économie collaborative.
-Distinction entre coworking et espaces de travail aménagés.
-Explication de la mise en place de l’émergence du corpoworking
-Confrontation entre les attentes des communautés de coworkers et des
corpoworkers
-Recherche de solutions innovantes pour l adaptation du coworking à l’échelle de
l’entreprise
Résumé :
Aujourd’hui, le coworking touche majoritairement les travailleurs indépendants. Ce
phénomène nouveau tend à se répandre et a se diversifier touchant d autres types de
travailleurs tels que les salaries. Cette diversification s est révélée être avantageuse en terme
d’efficacité, d’échange et d’innovation. Elle permet une complémentarité dans le travail en
touchant différents secteurs. En considérant le nombre croissant des communautés de
coworkers, nous nous sommes interroges sur la viabilité de ce phénomène a l’échelle de l
entreprise, appelé corpoworking. Certaines entreprises ont déjà recours a ce mode de
travail. Cependant, ce phénomène récent reste aujourd’hui peu visible et ne s’intègre que
timidement a l’échelle de l’entreprise. Il s agit donc pour nous de savoir si le corpoworking
peut-être durable et s’intégrer a toutes les entreprises?
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II- II- Découpage du reportage
Numéro de plan Détails
Plan 1 (Introduction) La journaliste sort de l’aéroport.
Elle doit travailler mais n arrive pas à faire
face à sa solitude
>Vue d’ensemble corps entier
Plan 2 Elle voit l’affiche « les satellites » et
s’interroge en s’adressant à la caméra. Elle
décide alors de se rendre dans les locaux des
satellites pour en savoir plus
>Vue zoomée sur l’affiche et le visage de la
journaliste
Plan 3 Cette personne pousse alors les portes de
l’entreprise afin d’y rencontrer son gérant et
de l’éclairer sur le sujet
>Vue corps entier
Plan 4 Visite des bureaux
>Vue d’ensemble
Plan 5 Question 1: Qu’est ce que le coworking ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
de face
Plan 6 Question 2 : Quels types de personne ont
recours a vos services? Quels sont les
secteurs les plus ancres dans le coworking ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 7 Question 3 : Pourquoi les coworkers ont
recours a vos services?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 8
Question 4 : En quoi consistent les
animations que vous mettez en place ? Qui y
assistent ? Les entreprises utilisent-elles le
réseau des satellites pour présenter leurs
projets ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 9 Question 5 : Quelles sont les méthodes
managériales mises en place par les
satellites pour ses coworkers ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 10 Question 6 : Considérez vous que le
coworking est un phénomène durable ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
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Plan 11 Question 7: le coworking a t il sa place dans
l’entreprise ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 12 Problématique
Plan 13 Maquette animée montrant les entreprises
pratiquant le corpoworking et quels secteurs
sont touchés
>Vue d’ensemble
Plan 14 Interview d’une entreprise pratiquant le
corpoworking
Question 1 : comment fonctionnent les
équipes de travail de corpoworking dans
l’entreprise ?
>Plan à l’américaine sur l’intervenant
Plan 15 Question 2 : Qu’apporte ce mode de travail
à votre entreprise et vos salariés ?
>Plan à l’américaine sur l’intervenant
Plan 16 Question 3 : Ce modèle est-il viable pour
toutes les entreprises et tous les secteurs ?
>Plan à l’américaine sur l’intervenant
Plan 17 Conclusion et remerciements
>Voix off
III- III- Organisation
Fiche de contacts :
Entreprise/ Société Nom du contact Téléphone/email
Les Satellites Nicolas, le fondateur Nicolas@lessatellites.fr
Autre entreprise en attente de
reponse
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Fiche de postes :
Description Contact Email
Journaliste Tiphaine François Tiphaine.françois@skema.edu
Cadreur 1 Kenza Lahlou Kenza.Lahlou@skema.edu
Chargée de production Amina Bajeddoub Amina.bajeddoub@skema.edu
Photo Maxence Dubreucq Maxence.dubreucq@skema.edu
Son Hugo Lestringant Hugo.lestringblanc@skema.edu
Cadreur 2 Maud Blanchard de la Brosse Maud.blanchardelabrosse@skema.edu
Liste du matériel :
Une caméra
Un micro
Planning du tournage :
Date Lieu Numéro de plan
10/11/14 Aéroport de Nice Plan 1 & 2
06/11/14 Les satellites
6 rue du congrès
06000 Nice
Plan 3 à 11
07/11/14 Skema Business School Plan 12 & 13
12/11/14 32 rue Cler
75007 Paris
Plan 14 à 16
13/11/14 Skema Business School Plan 17
Autorisation de cession de droits :
Chaque personne interviewée et filmée, ou qui le sera, devra signer les autorisations
appropriées.