Описание методологий составления общефедерального и регионального рейтингов «ТОП-1000 российских менеджеров»

1. ОПИСАНИЕ МЕТОДОЛОГИЙ СОСТАВЛЕНИЯ
ОБЩЕФЕДЕРАЛЬНОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО РЕЙТИНГОВ
«ТОП-1000 РОССИЙСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ»
1. Общефедеральный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»
Общефедеральный рейтинг Ассоциации Менеджеров «ТОП-1000 российских менеджеров»
является инструментом объективной оценки профессиональной репутации российских
менеджеров высшего эшелона. Рейтинг подводит итоги работы за год и выявляет наиболее
профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных
направлениях.
Цель рейтинга
Изучить представления лучших российских менеджеров о лучших российских менеджерах,
продемонстрировавших самые выдающиеся результаты в управленческой деятельности и
оказавших наибольшее влияние на российскую экономику в предыдущем году.
Объект
В качестве основных объектов для рейтингования рассматриваются:
• Первые лица компаний. В данную категорию объединены как наемные управленцы, так и
собственники, задействованные в менеджменте компании.
• Руководители инновационных компаний.
• Руководители функциональных подразделений компаний. К категории функциональных
управленцев относятся: финансовые директора, директора по маркетингу, коммерческие
директора, директора по персоналу, ИТ-директора, директора по общественным и
корпоративным связям, директора по отношениям с органами власти, директора по
корпоративному управлению.
Основной принцип исследования
Рейтинг основан на простой и прозрачной методологии. В ее основе лежит принцип «лучшие
выбирают лучших»: топ-менеджеры оценивают топ-менеджеров, функциональные управленцы
оценивают функциональных управленцев. Подобный принцип позволяет получить максимально
объективную оценку профессиональной репутации менеджера.
Этап 1. Отбор кандидатов в рейтинг
Как формируются списки кандидатов рейтинга?
Начальный пул кандидатов рейтинга состоит из лауреатов (200 топ - менеджеров) рейтинга
прошлого года.
А с с о ц и а ц и я Ме н е д ж е р о в - Мо с к в а , 1 2 3 3 1 7 , Мо с к в а - С и т и , П р е с н е н с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т аж 1 5 1
тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

2. Кто входит в первоначальный состав экспертов комиссии по формированию
рейтинга (КПФР)?
Это 200 лучших высших руководителей рейтинга предыдущего года (лучшие топ-менеджеры в 18
отраслях экономики на основе отраслевого классификатора АМР).
Высшим руководителям, отобранным в качестве кандидатов рейтинга, предлагается подтвердить
свое участие в качестве эксперта комиссии по формированию рейтинга и выдвинуть членов своей
управленческой команды в качестве кандидатов рейтинга и экспертов КПФР.
Возможно выдвижение следующих руководителей функциональных направлений компании:
финансовый директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, директор по персоналу,
ИТ-директор, директор по общественным и корпоративным связям, директор по отношениям с
органами власти, директор по корпоративному управлению.
Помимо этого, каждому из включенных в первоначальный список экспертов КПФР предлагают
назвать до 10 новых менеджеров, а также до 10 руководителей инновационных компаний,
которых было бы целесообразно добавить в качестве кандидатов в список.
Каждому предложенному экспертами менеджеру направляется приглашение к участию в работе
КПФР и предоставляется возможность выдвинуть свою управленческую команду. Руководителям
инновационных компаний предлагается принять участие в работе КПФР.
Выдвижение кандидатов каждым экспертом возможно только в той отрасли экономики, к
которой относится компания, представленная данным экспертом.
Выдвижение кандидатов по отраслевому принципу осуществляется на основе отраслевого
классификатора Ассоциации Менеджеров:
• Коммерческие банки;
• Лесная и лесоперерабатывающая промышленность;
• Машиностроение;
• Медиабизнес;
• Металлургия (черная и цветная);
• Производство потребительских товаров (производство продуктов питания; табачная,
фармацевтическая, парфюмерно-косметическая, легкая, электронная промышленность);
• Профессиональные услуги (аудиторские, консалтинговые, рекрутинговые, юридические
компании; PR-агентства);
• Профессиональные услуги в сфере информационных технологий;
• Связь, телекоммуникации;
• Сервис (гостиничные и туристические услуги, общественное питание, досуг, сфера
обслуживания);
• Страховые компании;
• Строительство;
• Топливный комплекс (нефтегазовая, угольная промышленность);
• Торговля (розничная и оптовая);
• Транспорт;
• Финансовый сектор (НПФ, лизинговые, инвестиционные и управляющие компании);
• Химическая промышленность;
• Электроэнергетика.
Общее исходное количество кандидатов/экспертов КПФР может достигать 19,6 тысяч человек. На
практике их число варьируется от 5 до 7 тысяч человек.
А с с о ц и а ц и я Ме н е д ж е р о в - Мо с к в а , 1 2 3 3 1 7 , Мо с к в а - С и т и , П р е с н е н с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т аж 1 5 2
тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

3. Этап 2. Формирование рабочих групп КПФР по допуску кандидатов к голосованию и
определению критериев их оценки
Подтвердившие свое участие в проекте эксперты комиссии по формированию рейтинга делятся на
10 рабочих групп в зависимости от функциональной принадлежности в компании.
• Комиссия по формированию рейтинга (топ-менеджеры);
• рабочая группа по определению лучших финансовых директоров;
• рабочая группа по определению лучших коммерческих директоров;
• рабочая группа по определению лучших директоров по маркетингу;
• рабочая группа по определению лучших директоров по персоналу;
• рабочая группа по определению лучших ит-директоров;
• рабочая группа по определению лучших директоров по общественным и корпоративным
связям;
• рабочая группа по определению лучших директоров по отношениям с органами власти;
• рабочая группа по определению лучших директоров по корпоративному управлению;
• рабочая группа по определению лучших руководителей инновационных компаний.
Каждый эксперт КПФР имеет право участвовать в работе нескольких рабочих групп.
Для дополнительной оценки полученного на первом этапе круга кандидатов, выдвинутых для
экспертного голосования, используются результаты анкетирования. Кандидатам рассылается
опросник для выявления личных достижений в предыдущем году. На основе собранной
информации эксперты 10 функциональных рабочих групп КПФР на специальных заседаниях
отбирают по 200 наиболее достойных претендентов на участие в голосовании (по 10 - 12
кандидатов в каждой из 18 отраслей).
Помимо этого, на заседаниях рабочих групп КПФР разрабатываются критерии оценки кандидатов.
Этап 3. Экспертное голосование
На суд экспертов КПФР представляется около 2 тысяч кандидатур. Из них эксперты выбирают
1000 лучших российских менеджеров и 100 руководителей инновационных компаний для
внесения в итоговые таблицы рейтинга.
Голосование экспертов КПФР проходит в каждой рабочей группе отдельно. Эксперты оценивают
профессионализм каждого кандидата в 18 отраслях экономики по заданному набору критериев.
Обработка и подсчет результатов
Интегральная оценка профессионализма кандидата j рассчитывается как
n
∆ j = ∑ κ iη ijν ijπ ϑ
i =1
А с с о ц и а ц и я Ме н е д ж е р о в - Мо с к в а , 1 2 3 3 1 7 , Мо с к в а - С и т и , П р е с н е н с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т аж 1 5 3
тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

4. где κ i – веса частных показателей эффективности в интегральной оценке профессионализма.
κ i принимает неотрицательные значения, такие, что их сумма составляет 1;
ηij – дополнительный взвешивающий множитель, отражающий личный вклад кандидата в
достижение его предприятием существующего уровня эффективности по каждому из частных
показателей эффективности. Значение ηij получается вычислением простого среднего
арифметического из оценок ηij данных каждым экспертом для данного кандидата, и принимает
значения от 0 до 5;
n – количество критериев оценки кандидатов;
ν ij – балл частной эффективности кандидата по данному показателю эффективности, полученный
вычислением среднего арифметического по всем оценкам соответствующих блоков анкет
экспертов, оценивавших данного кандидата;
π ϑ – поправочный коэффициент, зависящий от объема производства или оказания услуг,
произведенной возглавляемой менеджером компанией. Для компаний с объемом производства
свыше $1 млрд. в год коэффициент составляет 1,80 от базового, от $100 млн. до $1 млрд. – 1,25; от
$50 млн. до $100 млн. – 1,00; от $10 до $50 млн. – 0,75; ниже $10 млн. – 0,50.
При расчете интегрального рейтинга расчетные значения округляются до сотых и умножаются на
100, с тем чтобы гарантировать целочисленные значения результирующих показателей.
После расчета показателей ∆ j проводится группировка кандидатов по отраслевому принципу. В
каждом отраслевом списке кандидаты располагаются в порядке убывания итогового балла. В
рейтинге высших руководителей компаний - по 10 отраслевых лидеров, в 9 остальных
функциональных рейтингах – по 5 лучших менеджеров в отрасли.
Оставшиеся лауреаты в каждом отраслевом списке располагаются в алфавитном порядке.
Результаты голосования рабочих групп утверждаются на финальном заседании комиссии по
формированию рейтинга.
Формирование итогового рейтинга
В итоговые таблицы рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» входят менеджеры,
разделенные по функциональному принципу:
• 200 высших руководителей;
• 100 финансовых директоров;
• 100 коммерческих директоров
• 100 директоров по маркетингу;
• 100 директоров по персоналу;
• 100 ИТ-директоров;
• 100 директоров по общественным и корпоративным связям;
• 100 директоров по отношениям с органами власти;
• 100 директоров по корпоративному управлению.
А также
• 100 руководителей инновационных компаний.
А с с о ц и а ц и я Ме н е д ж е р о в - Мо с к в а , 1 2 3 3 1 7 , Мо с к в а - С и т и , П р е с н е н с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т аж 1 5 4
тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

5. 2. Региональный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»
Цель регионального рейтинга
Изучить представления лучших региональных менеджеров о лучших региональных менеджерах,
продемонстрировавших самые выдающиеся результаты в управленческой деятельности и
оказавших наибольшее влияние на экономику своего региона в предыдущем году.
Как формируются списки региональных кандидатов?
Списки кандидатов регионального рейтинга «ТОП-1000» формируются на основе мнений
экспертов комиссии по формированию общефедерального рейтинга «ТОП-1000 российских
менеджеров», а также по результатам опроса глав 81 субъекта РФ без учета Москвы и Санкт-
Петербурга.
Предложенные экспертами кандидаты разбиваются на две группы - общефедеральную и
региональную. Те региональные менеджеры, которые лидируют по масштабам деятельности
(объемам выручки) своего предприятия, попадают в общефедеральный список. Все остальные
кандидаты перемещаются в региональный список.
Кого оценивают?
В рамках проекта объектом оценки являются только первые лица предприятий 81 субъекта
Российской Федерации без учета Москвы и Санкт-Петербурга.
Кто оценивает?
Принадлежность того или иного менеджера к федеральному или региональному списку
в рамках рейтинга не означает оценки его способностей или потенциала. Такое разбиение по
спискам проводится лишь для того, чтобы повысить адекватность оценок экспертов: федеральных
кандидатов оценивают все эксперты КПФР, а менеджеров из регионального списка - эксперты,
компетентные в соответствующем регионе.
Критерии оценки
В рамках проекта под термином «профессионализм менеджера» понимается интегральная оценка,
включающая в себя как личные способности менеджера, так и ряд других параметров,
характеризующих эффективность управления предприятием.
Критерии оценки кандидатов разрабатываются экспертами индивидуально.
Квотирование
Определение количества отбираемых менеджеров из каждого региона основывается на
требовании репрезентативности кандидатов: регион получает тем большую квоту в рейтинге, чем
больший вклад вносит данный регион в ВВП (валовый внутренний продукт) России. Таким
образом, в рейтинге обеспечивается баланс кандидатов из компаний из разных регионов РФ.
Обработка и подсчет результатов
Интегральная оценка профессионализма кандидата рассчитывается аналогично федеральному
рейтингу «ТОП-1000 российских менеджеров»1
1
См. страницу 3 данного документа
А с с о ц и а ц и я Ме н е д ж е р о в - Мо с к в а , 1 2 3 3 1 7 , Мо с к в а - С и т и , П р е с н е н с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т аж 1 5 5
тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru