Predavanje Andreja Planine na dogodku Špice 13.4.2011 "Oskrbne verige in SAP okolje"

1. Vodenje projektov informatizacije poslovnih procesov Andrej Planina

3. Za zagotavljanje učinkovitega dela in dobrih rezultatov je projekte informatizacije nujno dobro načrtovati, usklajevati ter spremljati in voditi vse projektne aktivnosti.

4. Koristi dobrega projektnega dela so tako na strani naročnika kot tudi pri izvajalcih.

5. Predavatelj bo prikazal izkušnje pri vodenju projektov informatizacije in poudaril točke, kjer je potrebno biti še posebej pozoren.

6. Multidisciplinarnost

7. Načrtovanje

8. Spremljanje in vodenje

9. Koristi

11. Gradbeništvo

12. Poslovni procesi

14. O projektu obvestite vse oddelke in pridobite njihova mnenja

15. V projekt vključite tudi ključne uporabnike iz drugih oddelkov

16. Proizvodnja

17. Prodaja

19. Načrtovanje VSEBINA: Vztrajajte pri natančno določenem obsegu projekta Določite soglasje glede ciljev projekta DENAR: Vztrajajte pri dovolj sposobni in razpoložljivi ekipi ČAS: Določite začetni in končni datum Naredite načrt projekta – le tako ga boste nadzorovali Spremenite načrt, če so se spremenile okoliščine Ne sprejmite vodenja projekta, ki mu niste kos ali že vnaprej veste, da ne bo v redu končan Zagotovite si vire!

21. Bodite kritični do izjav izvajalcev

22. Bodite pripravljeni na nepredvidenoMurphy: Kar gre lahko narobe, bo tudi šlo narobe

24. www.pmi.org

25. PMI = Project Management Institute

26. Planiranje je enostavno

27. Sledenje plana je zahtevno

28. Prilagajanje okoliščinam je izredno zahtevnoZamude na začetku projekta se samo še povečujejo. Začetek projekta je izjemno pomemben.

29. Preizkušena metodologija Začetek projekta Konec projekta

34. Podjetje se mora prilagajati okolici… …torej se spreminjajo tudi začetne projektne predpostavke Edina stalnica so spremembe!

35. Hvala za pozornost! andrej.planina@spica.com