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Trabajo
en
equipo
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Andrea ortega
Trabajo en equipo
1 Definición.
2.1 Ventajas para los individuos.
2.2 Para las empresas.
3 Desventajas.
El trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo
psicológico que más influye en los trabajadores de forma
positiva porque permite que haya compañerismo.
definición:
Para los
individuos: menos tensión al compartir los
trabajos mas duros.
 Se comparte la responsabilidad.
 Es gratificante por ser parte del
trabajo bien hecho.
 Se comparten los incentivos
económicos y reconocimientos
profesionales.
 Puede influirse mejor en los demás
ante las soluciones individuales.
 Las decisiones que se toman con la
participación de todo el equipo tienen
mayor aceptación que las decisiones
tomadas por un solo individuo.
 Podemos intercambiar opiniones
respetando las ideas de los demás:
Logra una mayor integración entre
las personas para poder conocer las
aptitudes de los integrantes.
Ventajas
Para las empresas:
 Aumenta la calidad del trabajo al
tomarse las decisiones por consenso.
 Se fortalece el espíritu colectivista y el
compromiso con la organización.
 Se reducen los tiempos en las
investigaciones al aportar y discutir en
grupo las soluciones.
 Disminuyen los gastos institucionales.
 Existe un mayor conocimiento e
información.
 Surgen nuevas formas de abordar un
problema.
 Se comprenden mejor las decisiones.
 Son más diversos los puntos de vista.
 Hay una mayor aceptación de las
soluciones.
desventajas
 La agresividad.
 La ironía.
 El desprecio.
 El acoso laboral.
 Actitudes negativas.
 No estar presente física ni
psicológicamente.
 La división, el exceso de llamado
de atención.

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Trabajo en equipo: ventajas y desventajas

  • 2. Trabajo en equipo 1 Definición. 2.1 Ventajas para los individuos. 2.2 Para las empresas. 3 Desventajas.
  • 3. El trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. definición:
  • 4. Para los individuos: menos tensión al compartir los trabajos mas duros.  Se comparte la responsabilidad.  Es gratificante por ser parte del trabajo bien hecho.  Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.  Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales.  Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.  Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás: Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes. Ventajas
  • 5. Para las empresas:  Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.  Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.  Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.  Disminuyen los gastos institucionales.  Existe un mayor conocimiento e información.  Surgen nuevas formas de abordar un problema.  Se comprenden mejor las decisiones.  Son más diversos los puntos de vista.  Hay una mayor aceptación de las soluciones.
  • 6. desventajas  La agresividad.  La ironía.  El desprecio.  El acoso laboral.  Actitudes negativas.  No estar presente física ni psicológicamente.  La división, el exceso de llamado de atención.