1. Firma Apple, Inc. Organizační okolí Inovace Řízení organizační struktury Anna Michalová – F – Apple, Inc.
2. iStruktura prezentace 1. Historie 2. Steve Jobs 3. Organizační okolí 3a - Vnitřní 3b - Úkolové 3c - Vnější 4. Řízení organizační struktury 4a - Strategie a technologie 4b - Organizační struktura 5. Inovace 5a - Nový trh 5b - Nové výrobní metody 5c - Nové produkty
5. 3a - iOrganizační okolívnitřní Hrozby Prozrazení novinek a postupů Steve Jobs (odchod, nápady)
6. 3b - iOrganizační okolíúkolové Dodavatelé kopie únik informací vyjednávání ceny Konkurence zařízení on-line podpora Distributoři centralizace kontrola ceny Věrnost značce loajální zákazníci těžký vstup na nové trhy Zákazníci nespokojení zákaníci konkurence špatný odhad potřeb
7. 3c - iOrganizační okolívšeobecné Ekonomické síly trh USA a finanční krize Národní kultura reakce na potřebu přenosné hudby změna uvažování zákazníků - počítače zdravý životní styl – eko zodpovědné chování Technologické síly Tahoun nových technologií Motivace zaměstnanců distribucí produktů Demografické síly příležitost zaměřit se na starší populaci hrozba zmenšujícího se trhu mladých Socio-kulturní síly kulturní zvyky USA – výpověď na hodinu metoda cukru a biče Globální síly hrozba zhoršení politických vztahů USA vs. Čína
8. 4a - iŘízení organizační strukturystrategie a technologie Strategie Jedna oblast podnikání funkcionální struktura Technologie použití nerutinní technologie
9. 4b - iŘízení organizační strukturypůvodní struktura vs. restrukturalizace CEO Organizační struktura Apple, Inc. v letech 1988 - 1996
10. 5a - iInovacenový trh Hledání příležitostí na nových trzích: počítačoví nadšenci mladí - lifestyle grafici - spolupráce s firmou Adobe studenti - iPad luxusní trh -iBook
11. 5b - iInovacevýrobní metody Materiály chrom plast sklo Barvy vychází z použitých materiálů Design nové nápady pečlivost dokonalost zjednodušování prototypy