SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 134
PHÂN TÍCH TÀI SẢN ONLINE CỦA OMO,
ARIEL, ABA HIỆN ĐANG KINH DOANH
TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
05/11/2019
DIGITAL MARKETING
TỔNG QUAN
THỊ TRƯỜNG
1.1 Dung lượng thị trường
1.2 Thị phần và các phân khúc
1.3 Tốc độ tăng trưởng
1.4 Hành vi khách hàng trong thị trường
1.1 Dung lượng thị trường
Với quy mô thị trường hơn 90 triệu dân và thu nhập bình quân đạt trên 2.343
USD/ người/ năm và đang tăng.
Bột giặt là mặt hàng tiêu dùng thiết yếu không thể thiếu của đa số người dân, xã hội càng
phát triển thì nhu cầu của con người về những sản phẩm hoàn thiện cũng tăng lên. Ước tính
mức doanh thu gần 15.000 tỷ đồng/ năm, chiếm 25%tổng doanh số hàng
tiêu dùng, bột giặt là ngành hàng tăng trưởng ổn định nhất.
1.2 Thị phần và các phân khúc
Sự lựa chọn sản phẩm sử dụng hiện tại của người tiêu dùng khác với bảng xếp hạng các
trải nghiệm sản phẩm của họ. Trong cả 2 bảng xếp hạng, Omovẫn giữ vị trí đầu với
60% thị trường, theo sau là Ariel với 12% phụ nữ đang sử dụng. Đứng ở vị trí thứ 3
với 7%là Aba từ Vietcos,, đây là một nhãn hiệu bột giặt trong nước với đối tượng
khách hàng mục tiêu thuộc phân khúc cao như Omo và Ariel. Ở các vị trí tiếp theo trong
bảng xếp hạng là nhóm hàng phân khúc thấp với các nhãn hiệu theo thứ tự là Tide, Surf,
Lix và Viso.
1.2 Thị phần và các phân khúc
1.2 Thị phần và các phân khúc
Thị phần theo địa lý
Thị phần của các nhãn hiệu cũng có phần khác biệt giữa miền Bắc, Trung và Nam. Omo
vẫn là nhãn hiệu được tin dùng nhất ở mọi vùng miền. Ariel là nhãn hiệu phổ biến thứ
2 ở miền Bắc và miền Nam với 20%và 9%phụ nữ tin dùng. Ở miền Trung, nhãn
hiệu được ưa chuộng ở vị trí thứ 2 thuộc về Aba với 13%người bình chọn mặc dù các
kế hoạch marketing của nhãn hiệu này tập trung chủ yếu ở khu vực Đồng Bằng Sông Cửu
Long.
Nguồn:https://www.brandsvietnam.com/congdong/topic/1697-Cac-thuong-hieu-bot-giat-duoc-phu-nu-Viet-ua-chuong
1.2 Thị phần và các phân khúc
1.3. Tốc độ tăng trưởng
Trong giai đoạn 2016 - 2018, quy mô thị trường bột giặt tăng từ 8.600 tỷ đồng lên hơn 15.000 tỷ
đồng. Trước đó (giai đoạn 2012 - 2016), quy mô thị trường đã tăng gấp đôi, từ mức gần 7.300 tỷ
đồng lên gần 8.600 tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng của ngành hàng bột giặt được đánh giá
là ổn định nhất, ước tính tốc độ tăng trưởng đạt khoảng 10%/ năm.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
OMO
Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình
Tên thương hiệu: OMO
Khách hàng mục tiêu:
+ Những khách hàng từ 18 tuổi trở lên.
+ Có công ăn việc làm và mức thu nhập trung bình - cao
hoặc đã có gia đình có nhu cầu sử dụng sản phẩm.
+ Khi lựa chọn nhãn hiệu bột giặt, họ quan tâm rất nhiều
tới chất lượng, uy tín nhãn hiệu đó.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
OMO
Brand USP: “Đánh bay vết bẩn” – Omo được sản xuất với dây
chuyền công nghệ hiện đại với đầy đủ tính năng vượt trội về tẩy
sạch, an toàn, đặc biệt ở nhiều chỗ vết bẩn khó giặt.
Proposition:
+ Định vị ban đầu: “Omo – chuyên gia giặt tẩy vết bẩn”
+ Tái định vị:
“Dirt is Good”
“Tính năng giặt tẩy vượt trội”
“Chuyên gia giặt tẩy những vết bẩn”
Package: Bao bì được làm bằng nilon với những màu truyền thống
là đỏ, trắng và xanh dương đậm.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
PRODUCT
Chiều dài: 4
Chiều sâu: 10
BỘT GIẶT TẨY TRẮNG
BỘT GIẶT OMO CÓ HƯƠNG THƠM MÁT
BT GIẶT OMO MATIC
DÙNG CHO MÁY GIẶT
NƯỚC GIẶT OMO
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
ABA
Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình
Tên thương hiệu: ABA
Khách hàng mục tiêu:
+ Khách hàng có độ tuổi từ 20 trở lên, chủ yếu là các phụ nữ ở
vùng nông thôn và các thành phố nhỏ.
+ Thu nhập ở mức trung bình - khá và thường đã có gia đình.
+ Thường quan tâm đến các chương trình khuyến mãi và sự
tiện lợi khi mua hàng
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
ABA
Proposition: “Sạch tinh tươm”
Package: Với màu sắc chủ đạo là xanh và đỏ, Aba không có sự khác
biệt nhiều so với các sản phẩm khác cùng ngành hàng.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
PRODUCT
Chiều dài: 3
Chiều sâu: 5
BỘT GIẶT NHIỆT HƯƠNG NƯỚC HOA
BỘT GIẶT NHIỆT ABA
SẠCH TINH TƯƠM
NƯỚC GIẶT ABA
ABA
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
ARIEL
Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình
Tên thương hiệu: ARIEL
Khách hàng mục tiêu:
+ Những người phụ nữ từ 20 tuổi trở lên, là những người
phụ nữ thành thị hiện đại.
+ Có công ăn việc làm và mức thu nhập trung bình - cao
hoặc đã có gia đình có nhu cầu sử dụng sản phẩm.
+ Khi lựa chọn nhãn hiệu bột giặt, họ quan tâm đến chất
lượng, uy tín nhãn hiệu và những lợi ích mà thương hiệu đem lại.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
ARIEL
Brand USP: Với công nghệ giặt tẩy - Ariel thu hút người tiêu
dùng với cam kết “Đánh bay vết bẩn trong một lần giặt”.
Proposition: “Loại sạch vết bẩn chỉ sau một bước giặt”
Package: Bao bì đa dạng về hình thức và khối lượng sản phẩm, với
màu sắc chủ đạo là xanh, đỏ và trắng.
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
PRODUCT
Chiều dài: 7
Chiều sâu: 8
BỘT GIẶT ARIEL CHUYÊN DỤNG
BỘT GIẶT ARIEL CÓ HƯƠNG
THƠM MÁT
VIÊN GIẶT XẢ ARIEL CAO
CẤP
NỚC GIẶT ARIEL POWER GEL
BỘT GIẶT ARIEL GIỮ MÀU
BỘT GIẶT ARIEL KHỬ MÙI
ẨM MỐC
BỘT GIẶT ARIEL SẠCH NHANH
PRICE
Chiến lược định giá xâm
nhập thị trường
Giữ giá bán và chất lượng không
thay đổi dù giá các loại sản phẩm
khác cùng loại tăng. Biện pháp này
giúp Omo dần dần giành lấy thị
phần cao.
Chiến lược định giá
hớt váng
Ban đầu, doanh nghiệp thường
đặt giá ở mức cao và sau đó
hạ thấp giá hơn so với hàng
hóa của đối thủ trên thị trường.
Chiến lược định giá dựa
trên đối thủ cạnh tranh
Đưa ra mức giá ở phân khúc
tầm cao cạnh tranh Omo
36,000đ/kg 35,000đ/kg37,000đ/kg
PLACE
Nhà sản xuất => đại lý => nhà bán buôn => nhà bán lẻ =>người tiêu
dùng
• Hơn 100,000 địa điểm tiếp thị và
phân phối trên toàn quốc (năm
2018).
• Các kênh bán lẻ như các siêu thị
bán lẻ Big C, chuỗi siêu thị Co.op
mart, hệ thống Maximax,…
• Hệ thống bán lẻ trực tuyến, sử
dụng nhân viên bán hàng đến
từng cửa hàng bán lẻ theo tuyến.
PLACE
• Aba phân phối chọn lọc với loại
kênh phân phối trực tiếp. Phân
phối chọn lọc là lựa chọn những
nhà phân phối theo khả năng bán
hàng của họ nhưng không có sự
độc quyền về lãnh thổ.
PLACE
• Traditional off Trade: Các cửa
hàng, đại lí
• Morden off trade: tại các siêu thị
lớn, nhỏ, trung tâm thương mại
như BigC, Coop Mart, Bách Hóa
Xanh,...
• B2B
• B2C
• Online: trên Tiki, Lazada,
Shoppee
Ariel sử dụng chiến lược phân phối đa kênh
PROMOTION
• Khuyến mãi
PROMOTION
Quảng cáo
OMO dường như dành nhiều ngân sách nhất cho việc quảng cáo trên truyền hình, với tần
suất xuất hiện liên tục, và vào những giờ vàng quảng cáo
PROMOTION
Chiến dịch
PROMOTION
Aba sử dụng kênh truyền thông truyền hình là chính
PROMOTION
Trải nghiệm của người dùng
về sản phẩm mới
• Khuyến mãi
Cuộc thi
PHÂN TÍCH WEBSITE
OMO
• Mục tiêu website: Duy trì mối quan hệ giữa Omo với người dùng bằng
các thông tin bổ ích về cách giặt sạch đúng, chương trình chăm sóc khách
hàng, v.v
• Mục tiêu truyền thông:
+ Xây dựng được định vị “giặt sạch” với sự tăng điểm ổn định của thuộc
tính “giặt sạch quần áo triệt để
+ Tăng trưởng sự trung thành nhãn hiệu ít nhất 10-15% trong giai đoạn 5
năm
• Khán giả mục tiêu:
• + Đối tượng: Các bà mẹ nội trợ
+ Sở thích: quan tâm đến các mẹo vặt, dọn dẹp: cách để tẩy sạch những
vết bẩn cứng đầu trên quần áo của con cái
Các loại domain
Coporate domain:
• https://www.omo.com/vn/home
.html
• https://www.persil.com
CÁC LOẠI WEBSITE
• Dữ liệu: web động
• Đối tượng sở hữu: web doanh
nghiệp
• Nội dung: web cung cấp thông
tin
• Tương tác với người dùng: web
2.0
• Vai trò: coporate site
Sitemap
• Website chính thức có 1 sitemap
HTML
https://www.omo.com/vn/sitema
p.html
• Landing page cho campaign có 1
sitemap HTML
https://www.cleanipedia.com/ar/
sitemap.xml
Tính năng & các yếu tố SEO
• Website được thiết kế với giao diện tùy
biến và thanh menu rõ ràng. Khách truy
cập website có thể đến từ nhiều quốc gia
khác nhau và phương tiện truy cập là
Mobile
URL: https://www.omo.com/vn/home.html
Title: Bột/Nước giặt Omo Việt Nam | OMO
Description: Trang chủ nơi truy cập tìm kiếm
tất cả các mặt hàng sản phẩm cũng như các
bài viết bổ ích
SEMrush Backlinks: 1361 (SEMrush Data)
Root Backlinks: 52573 (SEMrush Data)
Subdomains Backlinks: 52731 (SEMrush
Data)
Google™ Analytics
Meta viewport: width=device-width, initial-
scale=1.0
Bảo mật thông tin khách hàng: hệ thống bảo
mật Cookie
(số liệu trích từ rtool.vn)
Thiết kế website
TRANG CHỦ:
• Màu sắc chủ đạo: trắng - xanh dương -
xanh đen
• Được chia làm 5 block:
Block 1: logo, khung tìm kiếm
Block 2: Hình ảnh minh họa
Block 3: 4 liên kết link chuyển sang các
page còn lại + sử dụng hình ảnh minh
họa
Block 4: Liên kết với page Cleanipedia
(landing page độc lập nói về việc chăm
sóc nhà cửa và mẹo vặt)
Block 5: logo, thông tin liên hệ với doanh
nghiệp
PLATFORM SITE:
• Màu sắc chủ đạo: trắng - xanh dương - xanh đen
• Được chia làm 4 block:
Block 1: Tên campaign và các category về lĩnh vực chăm sóc gia
đình
Block 2: Những bài viết mới nhất
Block 3: Những bài viết cũ
Block 4: Tên campagin, thông tin về các chính sách riêng tư, pháp
lý, v.v và tên doanh nghiệp sở hữu
Thiết kế website
Nguyên tắc ABC:
Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng không tạo được hiệu ứng wow
Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline
Communication: thể hiện được thông điệp của brand “Điều kỳ diệu của
vui chơi lấm bẩn” (ngay đầu website)
Navigation & Structure:
Định hướng rõ ràng, trực quan (không chứa quá nhiều block hoặc thông
tin → hạn chế tỷ lệ thoát)
Dễ điều hướng người dùng
CTA:
Thống nhất, phù hợp
Dễ hiểu
UX:
Phù hợp với mọi đối tượng người xem
Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu (CTA: Hãy đến với
Cleanipedia → tạo sự gắn kết giữa brand với khách hàng)
UI:
Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu đỏ - xanh
dương là những màu đối nhau, góp phần làm nổi bật)
Phù hợp sản phẩm
Thị hiếu người dùng (cung cấp những mẹo vặt mà người nội
trợ quan tâm để tăng tỷ lệ yêu thích brand)
Đánh giá về thiết kế
(platform site)
Nguyên tắc ABC:
Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng không tạo được hiệu ứng
wow
Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline
Communication: thể hiện được thông điệp của campaign
“Mẹo vệ sinh từ các chuyên gia”
Navigation & Structure:
Định hướng rõ ràng, trực quan (chỉ tập trung duy nhất các
bài viết về chủ đề mẹo vặt vệ sinh → không gây loãng
concept).Dễ điều hướng người dùng
CTA:
Thống nhất, phù hợp ,Dễ hiểu
UX:
Phù hợp với mọi đối tượng người xem
Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu
UI:
Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu lạnh
xuyên suốt landing page, tạo cảm giác mát mẻ thoải
mái cho người xem)
Phù hợp sản phẩm
Thị hiếu người dùng (cung cấp những mẹo vặt mà
người nội trợ quan tâm để tăng tỷ lệ yêu thích brand)
ARIEL
• Mục tiêu landing page: Nơi truyền tải các thông điệp về nhãn
hàng Ariel, là công cụ để tương tác và hấp dẫn người dùng
• Mục tiêu truyền thông:
+ Thu hút người tiêu dùng vào cam kết “Đánh bay vết bẩn chỉ
trong một lần giặt. Với Ariel, ai cũng có thể làm việc nhà”. Từ đó
làm cho thương hiệu vốn nằm trong tâm trí người tiêu dùng nay
ngự trị hẳn trong trái tim của họ.
• Khán giả mục tiêu:
+ Đối tượng: người phụ nữ thành thị hiện đại - người nội trợ
(người chịu trách nhiệm việc giặt giũ)
+ Sở thích: Tìm kiếm sự hoàn hảo trong công việc lẫn hạnh phúc
gia đình
Các loại domain
Brand domain:
https://www.pg.com/vn/brands/a
riel.shtml
Campaign domain:
https://www.ariel.in/en-in/share-
the-load
• Landing page được thiết kế với giao diện
tùy biến và thanh menu rõ ràng. Khách
truy cập website có thể đến từ nhiều quốc
gia và phương tiện truy cập khác nhau.
URL:
https://www.pg.com/vn/brands/ariel.shtml
Title: Ariel
Description: P&G products
SEMrush Backlinks: 18 (SEMrush Data)
Root Backlinks: 7115346 (SEMrush Data)
Subdomains Backlinks: 9285446 (SEMrush
Data)
Google™ Analytics
Meta viewport: 0
Bảo mật thông tin khách hàng: hệ thống bảo
mật Cookie
(số liệu trích từ rtool.vn)
Các loại domain
Thiết kế landing page
TRANG CHỦ:
• Màu sắc chủ đạo: xanh lá - cam
• Được chia làm 3 block:
Block 1: Tên doanh nghiệp sở hữu nhãn
hiệu, thanh tìm kiếm
Block 2: Hình ảnh bài viết về nhãn hiệu Ariel
Block 3: Tên doanh nghiệp sở hữu, cách
thức liên lạc, chính sách bảo mật, v.v
Đánh giá về thiết kế
(trang chủ)
Nguyên tắc ABC:
Attention: không tạo được sự chú ý, lôi cuốn, hiệu
ứng wow
Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand
guideline
Communication: không thể hiện được thông điệp
của brand
Navigation & Structure:
Định hướng rõ ràng, trực quan (chỉ chứa 1 landing
page đơn giản)
Khó điều hướng người dùng
CTA:
Thống nhất, phù hợp
Dễ hiểu
UX:
Phù hợp với mọi đối tượng người xem
Khó dẫn dắt người dùng đến mục tiêu
UI:
Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam
màu cam - xanh lá nhất quán với màu sắc sản
phẩm những không thực sự nổi bật)
Phù hợp sản phẩm
Chưa quan tâm đến thị hiếu người dùng
ABA
• Mục tiêu website: Thể hiện của thương hiệu trên digital
• Mục tiêu truyền thông:
+ Khẳng định thông điệp Aba luôn là lựa chọn hàng đầu của việc
giặt giũ sạch sẽ hiệu quả “Tẩy siêu trắng, tăng sắc tươi, giữ nét
rực rỡ của màu vải.”
+ Gia tăng chỉ số cảm tình của khách hàng đối với thương hiệu
• Khán giả mục tiêu:
+ Đối tượng: người nội trợ
+ Sở thích: quan tâm đến các sản phẩm chăm sóc gia đình: sữa
tắm, xà bông, bột giặt, v.v
Các loại domain
Coporate domain:
• https://botgiataba.com
Các loại website
• Dữ liệu: web động
• Đối tượng sở hữu: web doanh
nghiệp
• Nội dung: web cung cấp thông
tin
• Tương tác với người dùng: web
3.0
• Vai trò: coporate site
Sitemap
Có 3 sitemap XML, bao gồm:
• https://botgiataba.com/post-
sitemap.xml
• https://botgiataba.com/page-
sitemap.xml
https://botgiataba.com/category
-sitemap.xml
Hình ảnh được lấy từ https://rtool.vn/user/site-analysis
Tính năng
• Website được thiết kế với giao
diện tùy biến và thanh menu rõ
ràng. Khách truy cập website có
thể đến từ nhiều quốc gia và
phương tiện truy cập khác nhau.
(Mobile 76% và PC 24%)
Hình ảnh được lấy từ
https://rtool.vn/user/site-
analysis
Tương tác và phương tiện truyền thông MXH
Hình ảnh được lấy từ https://rtool.vn/user/site-analysis
Thiết kế website
TRANG CHỦ:
• Màu sắc chủ đạo: xanh dương - đỏ - trắng
• Được chia làm 9 block:
Block 1 (được cố định): logo, mail, skype, số
điện thoại, khung tìm kiếm, facebook,
instagram, twitter
Block 2 (cuộn hình ảnh tự động). Bao gồm 3
bức hình của sản phẩm
Block 3: hình sản phẩm + 4 tính năng nổi bật
Block 4: Nơi bán
Block 5: Hình ảnh 1 số sản phẩm có liên quan
Block 6: Video giới thiệu sản phẩm
Block 7: Các đánh giá tích cực từ phía khách
hàng
Block 8 (cuộn hình ảnh): logo các đối tác
Block 9 (cố định): Liên hệ với doanh nghiệp
Đánh giá về thiết kế
(trang chủ
Nguyên tắc ABC:
Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng chưa gây được
hiệu ứng wow
Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand
guideline
Communication: thể hiện được thông điệp của
brand (vừa vào website sẽ nhìn thấy ngay slogan
của thương hiệu “Bột giặt nhiệt, sạch tinh tươm”
Navigation & Structure:
Định hướng rõ ràng, trực quan (giữ vững màu sắc
chủ đạo, không chứa quá nhiều block hoặc thông
tin → hạn chế tỷ lệ thoát)
Dễ điều hướng người dùng (đi từ tính năng đến nơi
bán và cách thức liên hệ)
CTA:
Thống nhất, phù hợp
Dễ hiểu
UX:
Phù hợp với mọi đối tượng người xem
Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu (khách hàng nhớ
được thông điệp của thương hiệu)
UI:
Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu
đỏ - xanh dương là những màu đối nhau, góp phần
làm nổi bật)
Phù hợp sản phẩm
Thị hiếu người dùng (cung cấp những thông tin
đánh vào tâm trí khách hàng → reason to believe)
Webpage của Ariel
hiện không còn xuất
hiện trên các công cụ
tìm kiếm.
Omo rất chú trọng vào
content trên trang web của
mình. Những nội dung trên
web chia sẻ kiến thức
cho khán giả mục tiêu về
cách chăm sóc con cái
chăm sóc gia đình.
Aba không chú trọng
đầu tư vào content dưới dạng
bài viết trên website.
Aba chỉ update các TVC
quảng cáo lên trang web
CONTENT
TECHNOLOGY
Search Engine
Friendly
Update - Able
Load Fast
Campatible
& Reposive
PC: 55/100
Mobile: 15/100
Điểm tốc độ được dựa trên dữ liệu thử nghiệm do Lighthouse phân tích.
Real time: 19:54:53, 3/11/2019
Website thân
thiện với cả
Mobile và PC
PC: 20/100
Có thể được tìm từ
nhiều công cụ tìm
kiếm khác nhau
Dể dàng update
nội dung
Dể dàng update
nội dung
Có thể được tìm từ
nhiều công cụ tìm
kiếm khác nhau
Website thân
thiện với cả
Mobile và PCMobile: 12/100
Lượng truy cập hàng tháng đến trang omo.com là 1.013.000 lượt. Lượng user đến từ
Việt Nam chiếm 6.48% tức lượng visits hàng tháng đến trang web của omo
Việt Nam là 65.642 lượt. Tổng lượt visit là 196.127 lượt. Nguồn truy cập đến từ
thiết bị di động là chủ yếu chiếm đến 83.58%
Các chỉ số đo lường website
Nguồn: Similar web
Thời lượng phiên trung bình của người dùng trên website OMO là 45s và
bounce rate lên đến 84.78%. Điều này cho thấy người tiêu dùng không cảm
thấy thú vị với website mà omo thiết kế. Dù nội dung trên trang rất có ích tuy nhiên
việc thiết kế quá nhàm chán đã dẫn đến việc người tiêu dùng không ở lại trên
website quá lâu.
Các chỉ số đo lường website
Nguồn: Similar web
SEO
Nguồn: rtool.vn
SEO
Đảm bảo được các yếu chuẩn SEO trên từng
webpage
Hàng tháng có 2159 người truy cập vào website của ABA trong đó có 437 người chủ động truy
vấn trực tiếp từ google. Lượng truy cập còn thấp so với quy mô thị trường mà ABA hướng tới,
lý do bởi vì hãng không đầu tư vào việc tương tác với người tiêu dùng trên môi trường internet.
Các chỉ số đo lường website
Nguồn: Similar web
Nguồn truy cập chủ yếu bằng mobile, chiếm đến 76.28%. Bounce rate lên đến
72.08% do các nội dung trên website của ABA không được đầu tư. Thời gian
trung bình một phiên của người dùng trên website là 2.02p lý do thời gian người
dùng ở lại trên web lâu hơn là vì thời lương xem các nội dung video dài.
Các chỉ số đo lường website
Nguồn: Similar web
SEO
Nguồn: rtool.vn
SEO
Đảm bảo các yếu tố SEO cơ bản trên từng
webpage.
Điểm mạnh & Điểm yếu
Domain Design Content Technology
Cách sử dụng
màu sắc thông
minh: dùng tông
màu lạnh để làm
nổi bật lên màu
đỏ (chủ đạo)
của sản phẩm
Định hướng
content trên
website rõ
ràng.
Bài viết được
cập nhật thường
xuyên
Domain website
chính ngắn gọn,
dễ nhớ
Domain của các
campaing khó
nhớ vì không
gắn với tên
thương hiệu
Website thân
thiện với các
công cụ tìm
kiếm
Dễ dàng update
thông tin lên
website
Chỉ chú trọng
vào content
dạng bài viết.
Chưa đầu tư
vào các dạng
content khác
Tốc độ tải
trang: Các
thông số kỹ
thuật về tốc độ
tải trang chưa
được tối ưu đối
với các truy vấn
đến từ thiết bị
mobile
Chưa tạo được
hiệu ứng wow
Điểm mạnh & Điểm yếu
Domain Design Content Technology
Website thân
thiện với các
công cụ tìm
kiếm
Dễ dàng
update thông
tin lên website
Không có domain
dành cho
campaign
Tốc độ tải trang:
Các chỉ số về tốc độ
tải trang đang rất tệ.
Hình ảnh trên
website: chưa được
tối ưu. Dung lượng
ảnh quá lớn ảnh
hướng đến tốc độ
tải trang
Không có định
hướng content
rõ ràng
Không cập nhật
bài viết trên
website
Cách sử dụng
màu sắc: Phối
màu đẹp mắt,
biết sử dụng
gam màu đối
xứng để làm nổi
bật website
Thiết kế block
thông minh
Thiết kế khá
nhiều block,
thông tin quan
trọng dễ bị bỏ
qua
Block giới
thiệu về nơi
phân phối sản
phẩm chưa rõ
ràng
Domain website
ngắn gọn và dễ
nhớ, người
dùng dễ tìm
thấy
Nội dung các
TVC gây được
sự tò mò và
hứng thú đối với
người xem
Điểm mạnh
Domain Design
Không được đăng ký
domain riêng, url dài dòng,
không được tối ưu
Vì thiết kế đơn giản nên trông rất sơ
sài, không được DN chú trọng
Gây cảm giác nhàm chán, cản trở
việc điều hướng người dùng tiến
tới mục tiêu
Có domain dành riêng cho
campaign
Cách sử dụng màu sắc: Thiết kế đơn
giản, sử dụng màu theo theme sản
phẩm
Block: Chỉ sử dụng 1 block duy nhất (vì
là landing page), người dùng không mất
nhiều thời gian để xem hết nội dung
Phân tích fanpage
omo Vietnam
Đối với Fanpage
•Thể hiện thương hiệu.
•Truyền tải các thông tin liên quan đến sản
phẩm và thương hiệu.
•Duy trì mối quan hệ giữa thương hiệu với
người dùng.
•Bán hàng.
Mục tiêu
Fanpage
•Xây dựng hình ảnh, giá trị cho thương
hiệu.
•Chia sẻ và cập nhật các thông tin quảng
cáo, khuyến mãi, các chương trình cộng
đồng…
•Tăng sự tương tác 2 chiều giữa khách
hàng và doanh nghiệp (thông qua các
mini-game, comment, inbox).
•Thúc đẩy nhu cầu về sản phẩm nhằm
tăng sức/lượng mua.
Mục tiêu
truyền thông
Khán giả
mục tiêu
Khách hàng mục tiêu của thương hiệu:
Những bà nội trợ có sử dụng sản phẩm
bột/nước giặt để phục vụ cho cuộc sống
sinh hoạt hằng ngày.
Họ là những người hay sử dụng mạng xã
hội (đặc biệt là facebook). Và dùng mạng
xã hội để tìm kiếm thông tin về các sản
phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến
mãi cũng như các hoạt động truyền thông
của thương hiệu.
Cộng đồng:
+ Những người sử dụng mạng xã hội và
có lối sống tích cực. Họ quan tâm đến
những chương trình, chiến dịch về cộng
đồng của các doanh nghiệp.
+ Những người xem TVC, poster quảng
cáo… của thương hiệu và thích bình
luận/chia sẻ cảm nhận, suy nghĩ của bản
thân về sản phẩm truyền thông đó.
Khán giả
mục tiêu
Đánh giá nội
dung Fanpage
Fanpage của Omo có đầy đủ thông
tin theo mục có sẵn tại facebook
+ Trang chủ
+ Bài viết: mức độ cập nhật bài viết khá
thường xuyên. Các bài viết tập trung vào
quảng bá thương hiệu, mini-game cho khán
giả và đặc biệt là những chiến dịch mang ý
nghĩa cộng đồng của Omo. Content khá thu
hút và có sự đầu tư ở mỗi bài viết.
+ Ảnh: phong phú và đa dạng. Mỗi bài viết
của fanpage đều có ảnh minh họa sống
động với thiết kế đẹp mắt.
+ Video: bao gồm cả TVC và những VC
ngắn về sản phẩm, chương trình khuyến
mãi và mini-game. Tuy nhiên mức độ cập
nhật video ít thường xuyên hơn.
+ Sự kiện: Omo cập nhật đầy đủ các thông
tin về những sự kiện đã tổ chức như thời
gian, địa điểm, khách mời. Thời gian gần
đây Omo không có sự kiện.
+ Giới thiệu: Mục giới thiệu đầy đủ với các
thông tin liên hệ (Website Brand, số điện
thoại, Email hỗ trợ, Website mua hàng,
tổng quan về thương hiệu, slogan, các giải
thưởng).
+ Vị trí: thể hiện đầy đủ thông tin địa chỉ
các cửa hàng lớn và siêu thị có thương
hiệu.
+ Cửa hàng: bao gồm tất cả các sản phẩm
của Omo, đính kèm thông tin chi tiết, giá.
Đồng thời mỗi sản phẩm trong mục này
cũng được liên kết đến trang web mua
hàng của thương hiệu.
+ Cộng đồng: thể hiện hình ảnh về số
lượng fans, những fans tương tác thường
xuyên, và hình ảnh Fans ghé thăm omo.
Đánh giá nội
dung Fanpage
Fanpage của Omo có đầy đủ thông
tin theo mục có sẵn tại facebook
Các bài viết của Omo được đăng tải tập trung vào khoảng giữa (thứ
3, thứ 4) và cuối tuần (thứ 7)
Trong giai đoạn 1/9-2/11/19, trung bình fanpage có 0.21 post 1 ngày.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
100% các bài viết đều có hình ảnh minh họa
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019
Source : Fanpage Karmar)
Mức độ sử dụng các hashtag cao, phân bổ theo từng nội
dụng bài viết. Hashtag #OMOMatic là tên dòng sản phẩm
được sử dụng nhiều nhất.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019
Source : Fanpage Karmar)
Mức độ sử dụng từ: Tên thương hiệu và sản phẩm được sử
dụng nhiều (Omo, Matic, Việt Nam). Đa số các từ được sử
dụng nhiều là các từ high engagement.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019
Source : Fanpage Karmar)
Nguồn : Facebook
Đánh giá lượt tương tác
theo thời gian Đăng tải
theo thời gian
 Phân bố bài đăng đều
các ngày
 Tần suất đăng cao hơn
Ariel ( 13 bài/ 2 tháng )
 Tập trung trải đều bài
đăng vào các buổi sáng-
trưa-tối
 Thường xuyên đăng tải
vào thứ ba và thứ tư.
 OMO chọn đúng ngày
và khung giờ đăng tải
có lượt tương tác cao
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime :
8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
theo thời gian
• ?
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 –
Source : Fanpage Karmar)
OMO Vietnam cũng chọn
đúng ngày thứ 4 tập trung
các bài viết của mình–
ngày có lượng khán giả
tương tác cao thứ hai so
với thứ 3
Đánh giá lượt tương tác
Theo bài đăng
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 –
Source : Fanpage Karmar)Theo bài đăng
Hình thức đăng tải bằng hình ảnh của OMO thu hút được lượt tương tác cao.
OMO Vietnam chỉ tập trung đăng tải các bài đăng bằng hình ảnh , với tổng số
13 bài đăng từ 1/9/19 – 2/11/19.
1
2
3
THỨ HẠNG THEO
TƯƠNG TÁC
100%
Type of posts
Picture
Fanpage Type
Reactio
ns
Likes
Commen
ts
Share
s
OMO Vietnam photo 618 552 62 4
OMO Vietnam photo 1184 1047 122 15
OMO Vietnam photo 77 77 0 0
OMO Vietnam photo 2209 922 350 937
OMO Vietnam photo 2234 2038 179 17
OMO Vietnam photo 1889 1162 621 106
OMO Vietnam photo 54 53 1 0
OMO Vietnam photo 2257 1633 606 18
OMO Vietnam photo 9064 8804 198 62
OMO Vietnam photo 5627 5269 253 105
OMO Vietnam photo 1490 1397 62 31
OMO Vietnam photo 35 32 3 0
OMO Vietnam photo 96 89 7 0
Fanpage OMO Vietnam đã ngừng đăng tải các bài post bằng video từ ngày
30/10/2018 cho đến 2/11/2019 khi lượt xem ở bài đăng hình thức video cuối chỉ đạt
4.900 lượt xem, chỉ bằng 1.13% số khác giản mục tiêu của fanpage.
Mức độ tiếp cận của các bài đăng đến
KHMT của fanpage thấp , nhưng đối
với những người có thể nhìn thấy bài
post trên fanpage, họ đều có lượng
tương tác cao, tuy nhiên vẫn thấp
hơn so với Ariel Vietnam
Bài đăng thu hút, chất lượng
nhưng chưa đa dạng về hình
thức đăng tải
Đánh giá lượt tương tác
Theo phản hồi từ fanpage
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
?
Các chỉ số thể hiện thời gian trả
lời tin nhắn, cmt không thể xác
định.Trong khoảng từ 1/9/19 –
2/11/19 , fanpage có thực hiện
hoạt động phản hồi bài post
được đăng tải từ fans
• Tuy nhiên ,xem xét trên
trang Fanpage OMO
Vietnam, đối với những cmt
trong các bài đăng đều được
trả lời và giải đáp
Nguồn :Facebook
Tuy nhiên , đối với vệc tương tác với bài post tiêu cực của fan trên
fanpage ngày 17/10/2019, Fanpage OMO Vietnam đã không đưa
ra bất kì lời phản hồi nào
Nguồn :Facebook
Hình ảnh đăng tải chất lượng , thu hút
Fanpage đăng tải đầy đủ những thông tin
cần thiết cho khách hàng mục tiêu
Mức độ sử dụng các hashtag cao, phân bổ
theo từng nội dụng bài viết.Nội dung nhân
văn ý nghĩa
Chọn đúng thời gian và thời điểm có lượng
tương tác tốt để đăng tải bài
Lưọng tương tác ổn định
Hình thức đăng tải thiếu đa dạng
Thời gian phản hồi chậm , bỏ qua một số
bài đăng tiêu cực từ khách hàng mục tiêu
của fanpage
ariel Vietnam
Đối với Fanpage
• fg
•Thể hiện thương hiệu.
•Truyền tải các thông tin liên
quan đến sản phẩm và thương
hiệu.
•Duy trì mối quan hệ giữa thương
hiệu với người dùng.
Mục tiêu
Fanpage
•Xây dựng hình ảnh, giá trị cho
thương hiệu.
•Chia sẻ và cập nhật các thông tin
sản phẩm, khuyến mãi, sự kiện…
•Tăng sự tương tác 2 chiều giữa
khách hàng và doanh nghiệp
(thông qua các mini-game,
comment, inbox).
Mục tiêu
truyền
thông
Khách hàng mục tiêu của thương hiệu:
Những người phụ nữ hiện đại có sử dụng
sản phẩm nước giặt để phục vụ cho cuộc
sống sinh hoạt hằng ngày. Họ là những
người hay sử dụng mạng xã hội
(facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm
kiếm thông tin về các sản phẩm, chương
trình quảng cáo, khuyến mãi.
Cộng đồng: Những người sử dụng mạng
xã hội và có lối sống tích cực. Họ quan
tâm đến những sự kiện của các doanh
nghiệp.
Khán giả
mục tiêu
Khách hàng mục tiêu của thương hiệu:
Những người phụ nữ hiện đại có sử dụng
sản phẩm nước giặt để phục vụ cho cuộc
sống sinh hoạt hằng ngày. Họ là những
người hay sử dụng mạng xã hội
(facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm
kiếm thông tin về các sản phẩm, chương
trình quảng cáo, khuyến mãi.
Cộng đồng: Những người sử dụng mạng
xã hội và có lối sống tích cực. Họ quan
tâm đến những sự kiện của các doanh
nghiệp.
Đánh giá
nội dung
Fanpage
+ Trang chủ
+ Giới thiệu: Chỉ thể hiện một số thông tin cơ
bản như thông tin liên hệ (website brand) và
giới thiệu ngắn về thương hiệu.
+ Bài viết: được cập nhật không thường
xuyên. Nội dung các bài viết xoay quanh giới
thiệu các đặc tính của sản phẩm. Có sự đầu
tư về nội dung bài viết.
+ Ảnh: được thiết kế đẹp mắt, thể hiện rõ
nhận dạng thương hiệu. Tuy nhiên ảnh chưa
đa dạng, còn bị trùng lắp ở các bài viết.
+ Video: Gồm những TVC, VC về sản phẩm,
những sự kiện của Ariel và những chia sẻ
của người nổi tiếng. Mức độ cập nhật video
không đều.
+ Ghi chú: ở mục này Ariel cập nhật thông tin
và kết quả của các mini-game được tổ chức
trên fanpage cho khán giả.
+ Cộng đồng: thể hiện hình ảnh về số lượng
fans, những fans tương tác thường xuyên,
hình ảnh Fans ghé thăm và bài viết của khán
giả về Ariel.
Các bài viết của Ariel được đăng tải tập trung vào khoảng đầu tuần
(thứ 2, thứ 3) và giữa tuần (thứ 4, thứ 5).
Trong giai đoạn 1/9-2/11/19, trung bình Fanpage có 0.11 post 1 ngày.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
Giai đoạn từ 1/9 đến
2/11/2019 có 72% bài
viết có hình ảnh và 14%
bài viết có video, 14%
bài viết là nội dung đơn
thuần.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
Ariel không sử dụng nhiều hashtag cho bài viết. Các hashtag
được sử dụng tập trung thể hiện đặc tính của sản phẩm hoặc
slogan.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
Mức độ sử dụng từ
trong nội dung: Tên
thương hiệu (Ariel)
vẫn là từ có mức độ
sử dụng cao nhất
trong các bài viết.
Tuy nhiên mức độ
engagement không
cao.
(Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19
Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
Đánh giá lượng tương tác
Nguồn : Facebook
Đánh giá lượt tương tác
theo thời gian Đăng tải
theo thời gian
 Phân bố bài đăng không
đều
 Tần suất đăng thấp ( 7
bài/ 2 tháng )
 Tập trung vào các khung
giờ tối
 Thường xuyên đăng tải
vào thứ hai và thứ tư.
 Ariel chọn đúng ngày và
khung giờ đăng tải có
lượt tương tác cao
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime :
8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
theo thời gian
• ?
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 –
Source : Fanpage Karmar)
Ariel Vietnam chưa tập
trung các bài viết của mình
vào thứ 3 – ngày có lượng
khán giả tương tác cao thứ
hai - thay vì thứ 2
?
Đánh giá lượt tương tác
Theo bài đăng
72%
14%
14%
Type of posts
Picture Video Status
Fanpage Type Reactions Likes
Comment
s
Shares
Ariel Vietnam photo 6828 6336 338 154
Ariel Vietnam photo 45 39 1 5
Ariel Vietnam photo 23 18 3 2
Ariel Vietnam photo 1552 1474 56 22
Ariel Vietnam photo 2128 2016 77 35
Ariel Vietnam status 91 57 29 5
Ariel Vietnam video 17 9 0 8
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 –
Source : Fanpage Karmar)Theo bài đăng
Ariel Vietnam thường xuyên dùng các bài đăng bằng hình ảnh , với tỉ lệ 5/7,
chiếm 72% tổng số bài đăng từ 1/9/19 – 2/11/19, hình thức này có mức độ
tương tác cao nhất và tạo ra sự khác biệt rõ ràng với các hình thức khác.
1
2
3
THỨ HẠNG THEO
TƯƠNG TÁC
Mức độ tiếp cận của các bài đăng đến
KHMT của fanpage thấp , nhưng đối
với những người có thể nhìn thấy bài
post trên fanpage, họ đều có lượng
tương tác rất cao
Bài đăng thu hút, chất lượng
Đánh giá lượt tương tác
Theo phản hồi từ fanpage
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
?
Các chỉ số thể hiện mức độ
tương tác với các bài đăng
của khán giả mục tiêu lên
fanpage và thời gian
fanpage trả lời tin nhắn,
cmt không thể xác định
 Một số bài đăng không có sự tương tác
phản hồi với bình luận của fans
 Thời gian phản hồi khá lâu, đa phần
đều thường sau 1 tuần
( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 –
2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source :
Facebook)
Hình thức và nội dung đăng tải đa dạng hấp
dẫn, theo tông màu xanh trắng chủ đạo, tạo
được nhận biết và ghi nhớ đối với bộ nhận
diện thương hiệu
Tạo được nội dung truyền tải tự nhiên, gần
gũi , tạo được điều kiện cho khách hàng
mục tiêu thể hiện quan điểm ,ý kiến.
Tên thương hiệu (Ariel) có mức độ sử dụng
cao nhất trong các bài viết.
trên trang Fanpage Ariel Vietnam, đối với
những cmt trong các bài đăng đều được trả
lời và giải đáp
Mức độ tương tác giữa hình thức bài
đăng bằng hình ảnh và hai hình thức còn
lại có khoảng cách cách xa rõ rệt, thể hiện
yếu tố thu hút, hấp dẫn ở hình thức video
và status chưa được đầu tư kĩ lưỡng
Tần suất đăng bài còn ít , lượt tăng trưởng
trung bình môi tuần cho fanpage thấp.
Không sử dụng nhiều hashtag cho bài
viết.
Thời gian phản hồi chậm
Bột giặt nhiệt aba
Đối với Fanpage
•Thể hiện thương hiệu.
•Đăng tải các thông tin về sản
phẩm và các ấn phẩm truyền
thông/quảng cáo.
•Duy trì mối quan hệ giữa thương
hiệu với người dùng.
Mục tiêu
Fanpage
•Xây dựng hình ảnh cho thương
hiệu.
•Chia sẻ và cập nhật các thông tin
sản phẩm, khuyến mãi.
Mục tiêu
truyền
thông
Khách hàng mục tiêu của thương hiệu:
Những bà nội trợ có sử dụng sản phẩm
bột giặt Aba và hay sử dụng mạng xã hội
(đặc biệt là facebook). Và dùng mạng xã
hội để tìm kiếm thông tin về các sản
phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến
mãi.
Cộng đồng: Những người xem TVC,
poster quảng cáo… của thương hiệu và
thích bình luận/chia sẻ cảm nhận, suy
nghĩ của bản thân về sản phẩm truyền
thông đó.
Khán giả
mục tiêu
Đối với fanpage @botgiatnhietabavietnam
Đánh giá
nội dung
Fanpage
Ở Fanpage này có giới thiệu khá chi
tiết về Doanh nghiệ, thương hiệu
cũng như sản phẩm bột giặt nhiệt
Aba. Fanpage đạt được trên 2000
lượt thích/theo dõi.
Tuy nhiên bài viết rất thấp và fanpage
đã dừng cập nhật vào năm 2017.
Đối với fanpage @Abasachtinhtuom
Đánh giá
nội dung
Fanpage
Đây là fanpage của một đại lý bán sản phẩm tại
tỉnh Cần Thơ, không phải fanpage chính thức
của thương hiệu.
Chủ yếu đăng tải các TVC quảng cáo của
thương hiệu và các ấn phẩm quảng cáo dạng
ảnh. Bên cạnh đó fanpage này cũng cập nhật
danh sách các sản phẩm của thương hiệu và
mức giá.
Tuy nhiên, mức độ bài viết được cập nhật rất
thấp, không thường xuyên và độ tương tác
không cao.
 Có thể thấy, Aba không chú trọng vào việc xây
dựng thương hiệu thông qua Fanpage trên Facebook
Nguồn : Facebook
?
!
Khi tìm Fanpage trên thanh công cụ
tìm kiếm của Facebook xuất hiện 2
trang Fanpage có cùng tên
Bột giặt nhiệt Aba chưa có dấu tick xanh
(Verify Blue Tick) của Facebook để xác
thực tài khoản , gây hoang mang cho
người dùng khi tìm kiếm
Nguồn : Facebook
Fanpage nhận nhiều đánh
giá thấp từ người dùng
Bài viết mới nhất vào
13/9/2017 – Và ngưng đăng
tải tất cả bài viết và hoạt động
cho đến nay
Nguồn : Facebook
Đề xuất
WEBSITE
- Nên mua một domain
ngắn gọn dễ nhớ cho các
campain
- Sắp xếp lại các Headline ở
Block để tạo thiện cảm
cho người dùng
- Nên bổ sung các dạng
content khác nhau
- Tối ưu hóa tốc độ tải
trang và tùy biến giao
diện tương thích với thiết
bị di động
- Hạn chế tối thiểu
những blog không cần
thiết
- Lên kế hoạch và định
hướng content trên
Website một cách rõ
ràng
- Tối ưu hóa tốc độ tải
trang
- Tùy chỉnh giao diện
tương thích với thiết bị
mobile
- Tối ứu hóa URL hoặc
mua hẳn một Domain
ngắn gọn dễ nhớ
- Thiết kế lại giao diện
Website để thân
thiện với người dùng
fanpage
- Đầu tư thêm về chất
- lượng và nội dung
bài đăng bằng video
và status.
- Thường xuyên cập
nhật bài đăng để duy
trì tương tác với fans
- Sử dụng nhiều
hashtag cho bài viết.
- Đa dạng thêm
về hình thức
đăng tải
- Có phương án
phản hồi một số
bài đăng tiêu
cực từ khách
hàng mục tiêu
lên fanpage
- Nên tiếp tục hoạt
động, duy trì và
phát triển thêm
fanpage

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của VinamilkNam Nguyễn
 
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phê
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phêKế hoạch marketing sản phẩm cà phê
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phêlananhdhm
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti'sVu Huy
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmNguyễn Ngọc Phan Văn
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 42019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4The Marketing Corner
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 32019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3The Marketing Corner
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenRoyal Scent
 
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hay
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hayChiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hay
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hayYenPhuong16
 
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncĐịnh vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncHuyen $kyline
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 
Slide Quản trị bán lẻ - Alphabooks
Slide Quản trị bán lẻ - AlphabooksSlide Quản trị bán lẻ - Alphabooks
Slide Quản trị bán lẻ - AlphabooksHo Van Tan
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Quang PM
 
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREECHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREEnataliej4
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Namluanvantrust
 
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...Học viện Kstudy
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 

La actualidad más candente (20)

tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
 
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phê
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phêKế hoạch marketing sản phẩm cà phê
Kế hoạch marketing sản phẩm cà phê
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
 
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC planKế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 42019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 32019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
 
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hay
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hayChiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hay
Chiến lược kinh doanh chuỗi siêu thị Vinmart - hay
 
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple IncĐịnh vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
Định vị thị trường và khác biệt hóa chào hàng của Apple Inc
 
Hanh vi khach hang
Hanh vi khach hangHanh vi khach hang
Hanh vi khach hang
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 
Slide Quản trị bán lẻ - Alphabooks
Slide Quản trị bán lẻ - AlphabooksSlide Quản trị bán lẻ - Alphabooks
Slide Quản trị bán lẻ - Alphabooks
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
 
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREECHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
 
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 

Similar a 2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5

2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 22019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2The Marketing Corner
 
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...OnTimeVitThu
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyThanh Hoa
 
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...CMO Vietnam
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Burberry brand management
Burberry   brand managementBurberry   brand management
Burberry brand managementSilvia Van
 
Young Marketers 2 - Dare Team
Young Marketers 2 - Dare TeamYoung Marketers 2 - Dare Team
Young Marketers 2 - Dare TeamYoungMarketers2
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAVisla Team
 
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoung Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoungMarketers2
 
Young Marketers 2 - M-Wings
Young Marketers 2 -  M-WingsYoung Marketers 2 -  M-Wings
Young Marketers 2 - M-WingsYoungMarketers2
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCVisla Team
 
201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudyPhiManhHung1
 
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 

Similar a 2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5 (20)

2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 22019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
 
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketingBài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
Bài mẫu tiểu luận môn về nghiên cứu marketing
 
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
BÀI TIỂU LUẬN MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZAL...
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
 
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...
Vietnam Martech 2022-Future Trends of Marketing - Dang Thuy Ha - NielsenIQ--C...
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
 
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩmBài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
 
Burberry brand management
Burberry   brand managementBurberry   brand management
Burberry brand management
 
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng KhuẩnKế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
 
Young Marketers 2 - Dare Team
Young Marketers 2 - Dare TeamYoung Marketers 2 - Dare Team
Young Marketers 2 - Dare Team
 
LOTHAMILK
LOTHAMILKLOTHAMILK
LOTHAMILK
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
 
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoung Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
 
Young Marketers 2 - M-Wings
Young Marketers 2 -  M-WingsYoung Marketers 2 -  M-Wings
Young Marketers 2 - M-Wings
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
 
201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy
 
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...
Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý mỹ phẩm - Topica -...
 
Lập kế hoạch kinh doanh đại lý tiêu thụ mỹ phẩm Ponds, HAY
Lập kế hoạch kinh doanh đại lý tiêu thụ mỹ phẩm Ponds, HAYLập kế hoạch kinh doanh đại lý tiêu thụ mỹ phẩm Ponds, HAY
Lập kế hoạch kinh doanh đại lý tiêu thụ mỹ phẩm Ponds, HAY
 
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICAĐề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
 
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh NghiệpBáo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
 

Más de The Marketing Corner

Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
Chuong 7   ke hoach Internet MarketingChuong 7   ke hoach Internet Marketing
Chuong 7 ke hoach Internet MarketingThe Marketing Corner
 
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketing
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketingIM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketing
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketingThe Marketing Corner
 
IM 2015 - Chương 4: Social media marketing
IM 2015 - Chương 4: Social  media marketingIM 2015 - Chương 4: Social  media marketing
IM 2015 - Chương 4: Social media marketingThe Marketing Corner
 
IM 2015 - Chuong 3: Search engine marketing
IM 2015 - Chuong 3:  Search engine marketingIM 2015 - Chuong 3:  Search engine marketing
IM 2015 - Chuong 3: Search engine marketingThe Marketing Corner
 
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PMKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PThe Marketing Corner
 
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingThe Marketing Corner
 
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingMKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingThe Marketing Corner
 
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet Marketing
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet MarketingIM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet Marketing
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet MarketingThe Marketing Corner
 
Vietnam digital, social & mobile 2015
Vietnam  digital, social & mobile 2015Vietnam  digital, social & mobile 2015
Vietnam digital, social & mobile 2015The Marketing Corner
 
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...The Marketing Corner
 

Más de The Marketing Corner (12)

Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
Chuong 7   ke hoach Internet MarketingChuong 7   ke hoach Internet Marketing
Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketing
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketingIM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketing
IM 2015 - Chuong 5: Online realationship marketing
 
IM 2015 - Chương 4: Social media marketing
IM 2015 - Chương 4: Social  media marketingIM 2015 - Chương 4: Social  media marketing
IM 2015 - Chương 4: Social media marketing
 
IM 2015 - Chuong 3: Search engine marketing
IM 2015 - Chuong 3:  Search engine marketingIM 2015 - Chuong 3:  Search engine marketing
IM 2015 - Chuong 3: Search engine marketing
 
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PMKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
 
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
 
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingMKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
 
IM 2015 - Chuong 2: Website
IM 2015 - Chuong 2: WebsiteIM 2015 - Chuong 2: Website
IM 2015 - Chuong 2: Website
 
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet Marketing
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet MarketingIM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet Marketing
IM 2015 - Chuong 1: Tổng quan Internet Marketing
 
Vietnam digital, social & mobile 2015
Vietnam  digital, social & mobile 2015Vietnam  digital, social & mobile 2015
Vietnam digital, social & mobile 2015
 
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...
chương trình Đối thoại “Sự học của sinh viên trong kỷ nguyên tiếp thị số & Tá...
 

2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5

  • 1. PHÂN TÍCH TÀI SẢN ONLINE CỦA OMO, ARIEL, ABA HIỆN ĐANG KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 05/11/2019 DIGITAL MARKETING
  • 2. TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG 1.1 Dung lượng thị trường 1.2 Thị phần và các phân khúc 1.3 Tốc độ tăng trưởng 1.4 Hành vi khách hàng trong thị trường
  • 3. 1.1 Dung lượng thị trường Với quy mô thị trường hơn 90 triệu dân và thu nhập bình quân đạt trên 2.343 USD/ người/ năm và đang tăng. Bột giặt là mặt hàng tiêu dùng thiết yếu không thể thiếu của đa số người dân, xã hội càng phát triển thì nhu cầu của con người về những sản phẩm hoàn thiện cũng tăng lên. Ước tính mức doanh thu gần 15.000 tỷ đồng/ năm, chiếm 25%tổng doanh số hàng tiêu dùng, bột giặt là ngành hàng tăng trưởng ổn định nhất.
  • 4. 1.2 Thị phần và các phân khúc Sự lựa chọn sản phẩm sử dụng hiện tại của người tiêu dùng khác với bảng xếp hạng các trải nghiệm sản phẩm của họ. Trong cả 2 bảng xếp hạng, Omovẫn giữ vị trí đầu với 60% thị trường, theo sau là Ariel với 12% phụ nữ đang sử dụng. Đứng ở vị trí thứ 3 với 7%là Aba từ Vietcos,, đây là một nhãn hiệu bột giặt trong nước với đối tượng khách hàng mục tiêu thuộc phân khúc cao như Omo và Ariel. Ở các vị trí tiếp theo trong bảng xếp hạng là nhóm hàng phân khúc thấp với các nhãn hiệu theo thứ tự là Tide, Surf, Lix và Viso.
  • 5. 1.2 Thị phần và các phân khúc
  • 6. 1.2 Thị phần và các phân khúc Thị phần theo địa lý Thị phần của các nhãn hiệu cũng có phần khác biệt giữa miền Bắc, Trung và Nam. Omo vẫn là nhãn hiệu được tin dùng nhất ở mọi vùng miền. Ariel là nhãn hiệu phổ biến thứ 2 ở miền Bắc và miền Nam với 20%và 9%phụ nữ tin dùng. Ở miền Trung, nhãn hiệu được ưa chuộng ở vị trí thứ 2 thuộc về Aba với 13%người bình chọn mặc dù các kế hoạch marketing của nhãn hiệu này tập trung chủ yếu ở khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long.
  • 8. 1.3. Tốc độ tăng trưởng Trong giai đoạn 2016 - 2018, quy mô thị trường bột giặt tăng từ 8.600 tỷ đồng lên hơn 15.000 tỷ đồng. Trước đó (giai đoạn 2012 - 2016), quy mô thị trường đã tăng gấp đôi, từ mức gần 7.300 tỷ đồng lên gần 8.600 tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng của ngành hàng bột giặt được đánh giá là ổn định nhất, ước tính tốc độ tăng trưởng đạt khoảng 10%/ năm.
  • 9. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM OMO Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình Tên thương hiệu: OMO Khách hàng mục tiêu: + Những khách hàng từ 18 tuổi trở lên. + Có công ăn việc làm và mức thu nhập trung bình - cao hoặc đã có gia đình có nhu cầu sử dụng sản phẩm. + Khi lựa chọn nhãn hiệu bột giặt, họ quan tâm rất nhiều tới chất lượng, uy tín nhãn hiệu đó.
  • 10. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM OMO Brand USP: “Đánh bay vết bẩn” – Omo được sản xuất với dây chuyền công nghệ hiện đại với đầy đủ tính năng vượt trội về tẩy sạch, an toàn, đặc biệt ở nhiều chỗ vết bẩn khó giặt. Proposition: + Định vị ban đầu: “Omo – chuyên gia giặt tẩy vết bẩn” + Tái định vị: “Dirt is Good” “Tính năng giặt tẩy vượt trội” “Chuyên gia giặt tẩy những vết bẩn” Package: Bao bì được làm bằng nilon với những màu truyền thống là đỏ, trắng và xanh dương đậm.
  • 11. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM PRODUCT Chiều dài: 4 Chiều sâu: 10 BỘT GIẶT TẨY TRẮNG BỘT GIẶT OMO CÓ HƯƠNG THƠM MÁT BT GIẶT OMO MATIC DÙNG CHO MÁY GIẶT NƯỚC GIẶT OMO
  • 12. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM ABA Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình Tên thương hiệu: ABA Khách hàng mục tiêu: + Khách hàng có độ tuổi từ 20 trở lên, chủ yếu là các phụ nữ ở vùng nông thôn và các thành phố nhỏ. + Thu nhập ở mức trung bình - khá và thường đã có gia đình. + Thường quan tâm đến các chương trình khuyến mãi và sự tiện lợi khi mua hàng
  • 13. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM ABA Proposition: “Sạch tinh tươm” Package: Với màu sắc chủ đạo là xanh và đỏ, Aba không có sự khác biệt nhiều so với các sản phẩm khác cùng ngành hàng.
  • 14. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM PRODUCT Chiều dài: 3 Chiều sâu: 5 BỘT GIẶT NHIỆT HƯƠNG NƯỚC HOA BỘT GIẶT NHIỆT ABA SẠCH TINH TƯƠM NƯỚC GIẶT ABA ABA
  • 15. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM ARIEL Tên ngành hàng: Ngành hàng chăm sóc gia đình Tên thương hiệu: ARIEL Khách hàng mục tiêu: + Những người phụ nữ từ 20 tuổi trở lên, là những người phụ nữ thành thị hiện đại. + Có công ăn việc làm và mức thu nhập trung bình - cao hoặc đã có gia đình có nhu cầu sử dụng sản phẩm. + Khi lựa chọn nhãn hiệu bột giặt, họ quan tâm đến chất lượng, uy tín nhãn hiệu và những lợi ích mà thương hiệu đem lại.
  • 16. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM ARIEL Brand USP: Với công nghệ giặt tẩy - Ariel thu hút người tiêu dùng với cam kết “Đánh bay vết bẩn trong một lần giặt”. Proposition: “Loại sạch vết bẩn chỉ sau một bước giặt” Package: Bao bì đa dạng về hình thức và khối lượng sản phẩm, với màu sắc chủ đạo là xanh, đỏ và trắng.
  • 17. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM PRODUCT Chiều dài: 7 Chiều sâu: 8 BỘT GIẶT ARIEL CHUYÊN DỤNG BỘT GIẶT ARIEL CÓ HƯƠNG THƠM MÁT VIÊN GIẶT XẢ ARIEL CAO CẤP NỚC GIẶT ARIEL POWER GEL BỘT GIẶT ARIEL GIỮ MÀU BỘT GIẶT ARIEL KHỬ MÙI ẨM MỐC BỘT GIẶT ARIEL SẠCH NHANH
  • 18. PRICE Chiến lược định giá xâm nhập thị trường Giữ giá bán và chất lượng không thay đổi dù giá các loại sản phẩm khác cùng loại tăng. Biện pháp này giúp Omo dần dần giành lấy thị phần cao. Chiến lược định giá hớt váng Ban đầu, doanh nghiệp thường đặt giá ở mức cao và sau đó hạ thấp giá hơn so với hàng hóa của đối thủ trên thị trường. Chiến lược định giá dựa trên đối thủ cạnh tranh Đưa ra mức giá ở phân khúc tầm cao cạnh tranh Omo 36,000đ/kg 35,000đ/kg37,000đ/kg
  • 19. PLACE Nhà sản xuất => đại lý => nhà bán buôn => nhà bán lẻ =>người tiêu dùng • Hơn 100,000 địa điểm tiếp thị và phân phối trên toàn quốc (năm 2018). • Các kênh bán lẻ như các siêu thị bán lẻ Big C, chuỗi siêu thị Co.op mart, hệ thống Maximax,… • Hệ thống bán lẻ trực tuyến, sử dụng nhân viên bán hàng đến từng cửa hàng bán lẻ theo tuyến.
  • 20. PLACE • Aba phân phối chọn lọc với loại kênh phân phối trực tiếp. Phân phối chọn lọc là lựa chọn những nhà phân phối theo khả năng bán hàng của họ nhưng không có sự độc quyền về lãnh thổ.
  • 21. PLACE • Traditional off Trade: Các cửa hàng, đại lí • Morden off trade: tại các siêu thị lớn, nhỏ, trung tâm thương mại như BigC, Coop Mart, Bách Hóa Xanh,... • B2B • B2C • Online: trên Tiki, Lazada, Shoppee Ariel sử dụng chiến lược phân phối đa kênh
  • 23. PROMOTION Quảng cáo OMO dường như dành nhiều ngân sách nhất cho việc quảng cáo trên truyền hình, với tần suất xuất hiện liên tục, và vào những giờ vàng quảng cáo
  • 25. PROMOTION Aba sử dụng kênh truyền thông truyền hình là chính
  • 26. PROMOTION Trải nghiệm của người dùng về sản phẩm mới • Khuyến mãi Cuộc thi
  • 28. OMO
  • 29. • Mục tiêu website: Duy trì mối quan hệ giữa Omo với người dùng bằng các thông tin bổ ích về cách giặt sạch đúng, chương trình chăm sóc khách hàng, v.v • Mục tiêu truyền thông: + Xây dựng được định vị “giặt sạch” với sự tăng điểm ổn định của thuộc tính “giặt sạch quần áo triệt để + Tăng trưởng sự trung thành nhãn hiệu ít nhất 10-15% trong giai đoạn 5 năm • Khán giả mục tiêu: • + Đối tượng: Các bà mẹ nội trợ + Sở thích: quan tâm đến các mẹo vặt, dọn dẹp: cách để tẩy sạch những vết bẩn cứng đầu trên quần áo của con cái
  • 30. Các loại domain Coporate domain: • https://www.omo.com/vn/home .html • https://www.persil.com
  • 31. CÁC LOẠI WEBSITE • Dữ liệu: web động • Đối tượng sở hữu: web doanh nghiệp • Nội dung: web cung cấp thông tin • Tương tác với người dùng: web 2.0 • Vai trò: coporate site
  • 32. Sitemap • Website chính thức có 1 sitemap HTML https://www.omo.com/vn/sitema p.html • Landing page cho campaign có 1 sitemap HTML https://www.cleanipedia.com/ar/ sitemap.xml
  • 33. Tính năng & các yếu tố SEO • Website được thiết kế với giao diện tùy biến và thanh menu rõ ràng. Khách truy cập website có thể đến từ nhiều quốc gia khác nhau và phương tiện truy cập là Mobile URL: https://www.omo.com/vn/home.html Title: Bột/Nước giặt Omo Việt Nam | OMO Description: Trang chủ nơi truy cập tìm kiếm tất cả các mặt hàng sản phẩm cũng như các bài viết bổ ích SEMrush Backlinks: 1361 (SEMrush Data) Root Backlinks: 52573 (SEMrush Data) Subdomains Backlinks: 52731 (SEMrush Data) Google™ Analytics Meta viewport: width=device-width, initial- scale=1.0 Bảo mật thông tin khách hàng: hệ thống bảo mật Cookie (số liệu trích từ rtool.vn)
  • 34. Thiết kế website TRANG CHỦ: • Màu sắc chủ đạo: trắng - xanh dương - xanh đen • Được chia làm 5 block: Block 1: logo, khung tìm kiếm Block 2: Hình ảnh minh họa Block 3: 4 liên kết link chuyển sang các page còn lại + sử dụng hình ảnh minh họa Block 4: Liên kết với page Cleanipedia (landing page độc lập nói về việc chăm sóc nhà cửa và mẹo vặt) Block 5: logo, thông tin liên hệ với doanh nghiệp PLATFORM SITE: • Màu sắc chủ đạo: trắng - xanh dương - xanh đen • Được chia làm 4 block: Block 1: Tên campaign và các category về lĩnh vực chăm sóc gia đình Block 2: Những bài viết mới nhất Block 3: Những bài viết cũ Block 4: Tên campagin, thông tin về các chính sách riêng tư, pháp lý, v.v và tên doanh nghiệp sở hữu
  • 35. Thiết kế website Nguyên tắc ABC: Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng không tạo được hiệu ứng wow Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline Communication: thể hiện được thông điệp của brand “Điều kỳ diệu của vui chơi lấm bẩn” (ngay đầu website) Navigation & Structure: Định hướng rõ ràng, trực quan (không chứa quá nhiều block hoặc thông tin → hạn chế tỷ lệ thoát) Dễ điều hướng người dùng CTA: Thống nhất, phù hợp Dễ hiểu UX: Phù hợp với mọi đối tượng người xem Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu (CTA: Hãy đến với Cleanipedia → tạo sự gắn kết giữa brand với khách hàng) UI: Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu đỏ - xanh dương là những màu đối nhau, góp phần làm nổi bật) Phù hợp sản phẩm Thị hiếu người dùng (cung cấp những mẹo vặt mà người nội trợ quan tâm để tăng tỷ lệ yêu thích brand)
  • 36. Đánh giá về thiết kế (platform site) Nguyên tắc ABC: Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng không tạo được hiệu ứng wow Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline Communication: thể hiện được thông điệp của campaign “Mẹo vệ sinh từ các chuyên gia” Navigation & Structure: Định hướng rõ ràng, trực quan (chỉ tập trung duy nhất các bài viết về chủ đề mẹo vặt vệ sinh → không gây loãng concept).Dễ điều hướng người dùng CTA: Thống nhất, phù hợp ,Dễ hiểu UX: Phù hợp với mọi đối tượng người xem Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu UI: Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu lạnh xuyên suốt landing page, tạo cảm giác mát mẻ thoải mái cho người xem) Phù hợp sản phẩm Thị hiếu người dùng (cung cấp những mẹo vặt mà người nội trợ quan tâm để tăng tỷ lệ yêu thích brand)
  • 37. ARIEL
  • 38. • Mục tiêu landing page: Nơi truyền tải các thông điệp về nhãn hàng Ariel, là công cụ để tương tác và hấp dẫn người dùng • Mục tiêu truyền thông: + Thu hút người tiêu dùng vào cam kết “Đánh bay vết bẩn chỉ trong một lần giặt. Với Ariel, ai cũng có thể làm việc nhà”. Từ đó làm cho thương hiệu vốn nằm trong tâm trí người tiêu dùng nay ngự trị hẳn trong trái tim của họ. • Khán giả mục tiêu: + Đối tượng: người phụ nữ thành thị hiện đại - người nội trợ (người chịu trách nhiệm việc giặt giũ) + Sở thích: Tìm kiếm sự hoàn hảo trong công việc lẫn hạnh phúc gia đình
  • 39. Các loại domain Brand domain: https://www.pg.com/vn/brands/a riel.shtml Campaign domain: https://www.ariel.in/en-in/share- the-load
  • 40. • Landing page được thiết kế với giao diện tùy biến và thanh menu rõ ràng. Khách truy cập website có thể đến từ nhiều quốc gia và phương tiện truy cập khác nhau. URL: https://www.pg.com/vn/brands/ariel.shtml Title: Ariel Description: P&G products SEMrush Backlinks: 18 (SEMrush Data) Root Backlinks: 7115346 (SEMrush Data) Subdomains Backlinks: 9285446 (SEMrush Data) Google™ Analytics Meta viewport: 0 Bảo mật thông tin khách hàng: hệ thống bảo mật Cookie (số liệu trích từ rtool.vn) Các loại domain
  • 41. Thiết kế landing page TRANG CHỦ: • Màu sắc chủ đạo: xanh lá - cam • Được chia làm 3 block: Block 1: Tên doanh nghiệp sở hữu nhãn hiệu, thanh tìm kiếm Block 2: Hình ảnh bài viết về nhãn hiệu Ariel Block 3: Tên doanh nghiệp sở hữu, cách thức liên lạc, chính sách bảo mật, v.v
  • 42. Đánh giá về thiết kế (trang chủ) Nguyên tắc ABC: Attention: không tạo được sự chú ý, lôi cuốn, hiệu ứng wow Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline Communication: không thể hiện được thông điệp của brand Navigation & Structure: Định hướng rõ ràng, trực quan (chỉ chứa 1 landing page đơn giản) Khó điều hướng người dùng CTA: Thống nhất, phù hợp Dễ hiểu UX: Phù hợp với mọi đối tượng người xem Khó dẫn dắt người dùng đến mục tiêu UI: Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu cam - xanh lá nhất quán với màu sắc sản phẩm những không thực sự nổi bật) Phù hợp sản phẩm Chưa quan tâm đến thị hiếu người dùng
  • 43. ABA
  • 44. • Mục tiêu website: Thể hiện của thương hiệu trên digital • Mục tiêu truyền thông: + Khẳng định thông điệp Aba luôn là lựa chọn hàng đầu của việc giặt giũ sạch sẽ hiệu quả “Tẩy siêu trắng, tăng sắc tươi, giữ nét rực rỡ của màu vải.” + Gia tăng chỉ số cảm tình của khách hàng đối với thương hiệu • Khán giả mục tiêu: + Đối tượng: người nội trợ + Sở thích: quan tâm đến các sản phẩm chăm sóc gia đình: sữa tắm, xà bông, bột giặt, v.v
  • 45. Các loại domain Coporate domain: • https://botgiataba.com
  • 46. Các loại website • Dữ liệu: web động • Đối tượng sở hữu: web doanh nghiệp • Nội dung: web cung cấp thông tin • Tương tác với người dùng: web 3.0 • Vai trò: coporate site
  • 47. Sitemap Có 3 sitemap XML, bao gồm: • https://botgiataba.com/post- sitemap.xml • https://botgiataba.com/page- sitemap.xml https://botgiataba.com/category -sitemap.xml Hình ảnh được lấy từ https://rtool.vn/user/site-analysis
  • 48. Tính năng • Website được thiết kế với giao diện tùy biến và thanh menu rõ ràng. Khách truy cập website có thể đến từ nhiều quốc gia và phương tiện truy cập khác nhau. (Mobile 76% và PC 24%) Hình ảnh được lấy từ https://rtool.vn/user/site- analysis
  • 49. Tương tác và phương tiện truyền thông MXH Hình ảnh được lấy từ https://rtool.vn/user/site-analysis
  • 50. Thiết kế website TRANG CHỦ: • Màu sắc chủ đạo: xanh dương - đỏ - trắng • Được chia làm 9 block: Block 1 (được cố định): logo, mail, skype, số điện thoại, khung tìm kiếm, facebook, instagram, twitter Block 2 (cuộn hình ảnh tự động). Bao gồm 3 bức hình của sản phẩm Block 3: hình sản phẩm + 4 tính năng nổi bật Block 4: Nơi bán Block 5: Hình ảnh 1 số sản phẩm có liên quan Block 6: Video giới thiệu sản phẩm Block 7: Các đánh giá tích cực từ phía khách hàng Block 8 (cuộn hình ảnh): logo các đối tác Block 9 (cố định): Liên hệ với doanh nghiệp
  • 51. Đánh giá về thiết kế (trang chủ Nguyên tắc ABC: Attention: chú ý, lôi cuốn nhưng chưa gây được hiệu ứng wow Branding: Hình ảnh & nhận diện theo brand guideline Communication: thể hiện được thông điệp của brand (vừa vào website sẽ nhìn thấy ngay slogan của thương hiệu “Bột giặt nhiệt, sạch tinh tươm” Navigation & Structure: Định hướng rõ ràng, trực quan (giữ vững màu sắc chủ đạo, không chứa quá nhiều block hoặc thông tin → hạn chế tỷ lệ thoát) Dễ điều hướng người dùng (đi từ tính năng đến nơi bán và cách thức liên hệ) CTA: Thống nhất, phù hợp Dễ hiểu UX: Phù hợp với mọi đối tượng người xem Dẫn dắt người dùng đến mục tiêu (khách hàng nhớ được thông điệp của thương hiệu) UI: Tính thẩm mỹ, bắt mắt (sử dụng những gam màu đỏ - xanh dương là những màu đối nhau, góp phần làm nổi bật) Phù hợp sản phẩm Thị hiếu người dùng (cung cấp những thông tin đánh vào tâm trí khách hàng → reason to believe)
  • 52. Webpage của Ariel hiện không còn xuất hiện trên các công cụ tìm kiếm. Omo rất chú trọng vào content trên trang web của mình. Những nội dung trên web chia sẻ kiến thức cho khán giả mục tiêu về cách chăm sóc con cái chăm sóc gia đình. Aba không chú trọng đầu tư vào content dưới dạng bài viết trên website. Aba chỉ update các TVC quảng cáo lên trang web CONTENT
  • 53. TECHNOLOGY Search Engine Friendly Update - Able Load Fast Campatible & Reposive PC: 55/100 Mobile: 15/100 Điểm tốc độ được dựa trên dữ liệu thử nghiệm do Lighthouse phân tích. Real time: 19:54:53, 3/11/2019 Website thân thiện với cả Mobile và PC PC: 20/100 Có thể được tìm từ nhiều công cụ tìm kiếm khác nhau Dể dàng update nội dung Dể dàng update nội dung Có thể được tìm từ nhiều công cụ tìm kiếm khác nhau Website thân thiện với cả Mobile và PCMobile: 12/100
  • 54. Lượng truy cập hàng tháng đến trang omo.com là 1.013.000 lượt. Lượng user đến từ Việt Nam chiếm 6.48% tức lượng visits hàng tháng đến trang web của omo Việt Nam là 65.642 lượt. Tổng lượt visit là 196.127 lượt. Nguồn truy cập đến từ thiết bị di động là chủ yếu chiếm đến 83.58% Các chỉ số đo lường website Nguồn: Similar web
  • 55. Thời lượng phiên trung bình của người dùng trên website OMO là 45s và bounce rate lên đến 84.78%. Điều này cho thấy người tiêu dùng không cảm thấy thú vị với website mà omo thiết kế. Dù nội dung trên trang rất có ích tuy nhiên việc thiết kế quá nhàm chán đã dẫn đến việc người tiêu dùng không ở lại trên website quá lâu. Các chỉ số đo lường website Nguồn: Similar web
  • 56. SEO Nguồn: rtool.vn SEO Đảm bảo được các yếu chuẩn SEO trên từng webpage
  • 57. Hàng tháng có 2159 người truy cập vào website của ABA trong đó có 437 người chủ động truy vấn trực tiếp từ google. Lượng truy cập còn thấp so với quy mô thị trường mà ABA hướng tới, lý do bởi vì hãng không đầu tư vào việc tương tác với người tiêu dùng trên môi trường internet. Các chỉ số đo lường website Nguồn: Similar web
  • 58. Nguồn truy cập chủ yếu bằng mobile, chiếm đến 76.28%. Bounce rate lên đến 72.08% do các nội dung trên website của ABA không được đầu tư. Thời gian trung bình một phiên của người dùng trên website là 2.02p lý do thời gian người dùng ở lại trên web lâu hơn là vì thời lương xem các nội dung video dài. Các chỉ số đo lường website Nguồn: Similar web
  • 59. SEO Nguồn: rtool.vn SEO Đảm bảo các yếu tố SEO cơ bản trên từng webpage.
  • 60. Điểm mạnh & Điểm yếu Domain Design Content Technology Cách sử dụng màu sắc thông minh: dùng tông màu lạnh để làm nổi bật lên màu đỏ (chủ đạo) của sản phẩm Định hướng content trên website rõ ràng. Bài viết được cập nhật thường xuyên Domain website chính ngắn gọn, dễ nhớ Domain của các campaing khó nhớ vì không gắn với tên thương hiệu Website thân thiện với các công cụ tìm kiếm Dễ dàng update thông tin lên website Chỉ chú trọng vào content dạng bài viết. Chưa đầu tư vào các dạng content khác Tốc độ tải trang: Các thông số kỹ thuật về tốc độ tải trang chưa được tối ưu đối với các truy vấn đến từ thiết bị mobile Chưa tạo được hiệu ứng wow
  • 61. Điểm mạnh & Điểm yếu Domain Design Content Technology Website thân thiện với các công cụ tìm kiếm Dễ dàng update thông tin lên website Không có domain dành cho campaign Tốc độ tải trang: Các chỉ số về tốc độ tải trang đang rất tệ. Hình ảnh trên website: chưa được tối ưu. Dung lượng ảnh quá lớn ảnh hướng đến tốc độ tải trang Không có định hướng content rõ ràng Không cập nhật bài viết trên website Cách sử dụng màu sắc: Phối màu đẹp mắt, biết sử dụng gam màu đối xứng để làm nổi bật website Thiết kế block thông minh Thiết kế khá nhiều block, thông tin quan trọng dễ bị bỏ qua Block giới thiệu về nơi phân phối sản phẩm chưa rõ ràng Domain website ngắn gọn và dễ nhớ, người dùng dễ tìm thấy Nội dung các TVC gây được sự tò mò và hứng thú đối với người xem
  • 62. Điểm mạnh Domain Design Không được đăng ký domain riêng, url dài dòng, không được tối ưu Vì thiết kế đơn giản nên trông rất sơ sài, không được DN chú trọng Gây cảm giác nhàm chán, cản trở việc điều hướng người dùng tiến tới mục tiêu Có domain dành riêng cho campaign Cách sử dụng màu sắc: Thiết kế đơn giản, sử dụng màu theo theme sản phẩm Block: Chỉ sử dụng 1 block duy nhất (vì là landing page), người dùng không mất nhiều thời gian để xem hết nội dung
  • 65. •Thể hiện thương hiệu. •Truyền tải các thông tin liên quan đến sản phẩm và thương hiệu. •Duy trì mối quan hệ giữa thương hiệu với người dùng. •Bán hàng. Mục tiêu Fanpage
  • 66. •Xây dựng hình ảnh, giá trị cho thương hiệu. •Chia sẻ và cập nhật các thông tin quảng cáo, khuyến mãi, các chương trình cộng đồng… •Tăng sự tương tác 2 chiều giữa khách hàng và doanh nghiệp (thông qua các mini-game, comment, inbox). •Thúc đẩy nhu cầu về sản phẩm nhằm tăng sức/lượng mua. Mục tiêu truyền thông
  • 67. Khán giả mục tiêu Khách hàng mục tiêu của thương hiệu: Những bà nội trợ có sử dụng sản phẩm bột/nước giặt để phục vụ cho cuộc sống sinh hoạt hằng ngày. Họ là những người hay sử dụng mạng xã hội (đặc biệt là facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin về các sản phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến mãi cũng như các hoạt động truyền thông của thương hiệu.
  • 68. Cộng đồng: + Những người sử dụng mạng xã hội và có lối sống tích cực. Họ quan tâm đến những chương trình, chiến dịch về cộng đồng của các doanh nghiệp. + Những người xem TVC, poster quảng cáo… của thương hiệu và thích bình luận/chia sẻ cảm nhận, suy nghĩ của bản thân về sản phẩm truyền thông đó. Khán giả mục tiêu
  • 69. Đánh giá nội dung Fanpage Fanpage của Omo có đầy đủ thông tin theo mục có sẵn tại facebook
  • 70. + Trang chủ + Bài viết: mức độ cập nhật bài viết khá thường xuyên. Các bài viết tập trung vào quảng bá thương hiệu, mini-game cho khán giả và đặc biệt là những chiến dịch mang ý nghĩa cộng đồng của Omo. Content khá thu hút và có sự đầu tư ở mỗi bài viết. + Ảnh: phong phú và đa dạng. Mỗi bài viết của fanpage đều có ảnh minh họa sống động với thiết kế đẹp mắt.
  • 71. + Video: bao gồm cả TVC và những VC ngắn về sản phẩm, chương trình khuyến mãi và mini-game. Tuy nhiên mức độ cập nhật video ít thường xuyên hơn. + Sự kiện: Omo cập nhật đầy đủ các thông tin về những sự kiện đã tổ chức như thời gian, địa điểm, khách mời. Thời gian gần đây Omo không có sự kiện. + Giới thiệu: Mục giới thiệu đầy đủ với các thông tin liên hệ (Website Brand, số điện thoại, Email hỗ trợ, Website mua hàng, tổng quan về thương hiệu, slogan, các giải thưởng).
  • 72. + Vị trí: thể hiện đầy đủ thông tin địa chỉ các cửa hàng lớn và siêu thị có thương hiệu. + Cửa hàng: bao gồm tất cả các sản phẩm của Omo, đính kèm thông tin chi tiết, giá. Đồng thời mỗi sản phẩm trong mục này cũng được liên kết đến trang web mua hàng của thương hiệu. + Cộng đồng: thể hiện hình ảnh về số lượng fans, những fans tương tác thường xuyên, và hình ảnh Fans ghé thăm omo.
  • 73. Đánh giá nội dung Fanpage Fanpage của Omo có đầy đủ thông tin theo mục có sẵn tại facebook
  • 74. Các bài viết của Omo được đăng tải tập trung vào khoảng giữa (thứ 3, thứ 4) và cuối tuần (thứ 7) Trong giai đoạn 1/9-2/11/19, trung bình fanpage có 0.21 post 1 ngày. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 75. 100% các bài viết đều có hình ảnh minh họa (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 Source : Fanpage Karmar)
  • 76. Mức độ sử dụng các hashtag cao, phân bổ theo từng nội dụng bài viết. Hashtag #OMOMatic là tên dòng sản phẩm được sử dụng nhiều nhất. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 Source : Fanpage Karmar)
  • 77. Mức độ sử dụng từ: Tên thương hiệu và sản phẩm được sử dụng nhiều (Omo, Matic, Việt Nam). Đa số các từ được sử dụng nhiều là các từ high engagement. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 Source : Fanpage Karmar)
  • 78.
  • 80. Đánh giá lượt tương tác theo thời gian Đăng tải
  • 81. theo thời gian  Phân bố bài đăng đều các ngày  Tần suất đăng cao hơn Ariel ( 13 bài/ 2 tháng )  Tập trung trải đều bài đăng vào các buổi sáng- trưa-tối  Thường xuyên đăng tải vào thứ ba và thứ tư.  OMO chọn đúng ngày và khung giờ đăng tải có lượt tương tác cao ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 82. theo thời gian • ? ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar) OMO Vietnam cũng chọn đúng ngày thứ 4 tập trung các bài viết của mình– ngày có lượng khán giả tương tác cao thứ hai so với thứ 3
  • 83. Đánh giá lượt tương tác Theo bài đăng
  • 84. ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)Theo bài đăng Hình thức đăng tải bằng hình ảnh của OMO thu hút được lượt tương tác cao. OMO Vietnam chỉ tập trung đăng tải các bài đăng bằng hình ảnh , với tổng số 13 bài đăng từ 1/9/19 – 2/11/19. 1 2 3 THỨ HẠNG THEO TƯƠNG TÁC 100% Type of posts Picture Fanpage Type Reactio ns Likes Commen ts Share s OMO Vietnam photo 618 552 62 4 OMO Vietnam photo 1184 1047 122 15 OMO Vietnam photo 77 77 0 0 OMO Vietnam photo 2209 922 350 937 OMO Vietnam photo 2234 2038 179 17 OMO Vietnam photo 1889 1162 621 106 OMO Vietnam photo 54 53 1 0 OMO Vietnam photo 2257 1633 606 18 OMO Vietnam photo 9064 8804 198 62 OMO Vietnam photo 5627 5269 253 105 OMO Vietnam photo 1490 1397 62 31 OMO Vietnam photo 35 32 3 0 OMO Vietnam photo 96 89 7 0
  • 85. Fanpage OMO Vietnam đã ngừng đăng tải các bài post bằng video từ ngày 30/10/2018 cho đến 2/11/2019 khi lượt xem ở bài đăng hình thức video cuối chỉ đạt 4.900 lượt xem, chỉ bằng 1.13% số khác giản mục tiêu của fanpage.
  • 86. Mức độ tiếp cận của các bài đăng đến KHMT của fanpage thấp , nhưng đối với những người có thể nhìn thấy bài post trên fanpage, họ đều có lượng tương tác cao, tuy nhiên vẫn thấp hơn so với Ariel Vietnam Bài đăng thu hút, chất lượng nhưng chưa đa dạng về hình thức đăng tải
  • 87. Đánh giá lượt tương tác Theo phản hồi từ fanpage
  • 88. ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar) ? Các chỉ số thể hiện thời gian trả lời tin nhắn, cmt không thể xác định.Trong khoảng từ 1/9/19 – 2/11/19 , fanpage có thực hiện hoạt động phản hồi bài post được đăng tải từ fans
  • 89. • Tuy nhiên ,xem xét trên trang Fanpage OMO Vietnam, đối với những cmt trong các bài đăng đều được trả lời và giải đáp Nguồn :Facebook
  • 90. Tuy nhiên , đối với vệc tương tác với bài post tiêu cực của fan trên fanpage ngày 17/10/2019, Fanpage OMO Vietnam đã không đưa ra bất kì lời phản hồi nào Nguồn :Facebook
  • 91.
  • 92. Hình ảnh đăng tải chất lượng , thu hút Fanpage đăng tải đầy đủ những thông tin cần thiết cho khách hàng mục tiêu Mức độ sử dụng các hashtag cao, phân bổ theo từng nội dụng bài viết.Nội dung nhân văn ý nghĩa Chọn đúng thời gian và thời điểm có lượng tương tác tốt để đăng tải bài Lưọng tương tác ổn định
  • 93.
  • 94. Hình thức đăng tải thiếu đa dạng Thời gian phản hồi chậm , bỏ qua một số bài đăng tiêu cực từ khách hàng mục tiêu của fanpage
  • 95. ariel Vietnam Đối với Fanpage • fg
  • 96. •Thể hiện thương hiệu. •Truyền tải các thông tin liên quan đến sản phẩm và thương hiệu. •Duy trì mối quan hệ giữa thương hiệu với người dùng. Mục tiêu Fanpage
  • 97. •Xây dựng hình ảnh, giá trị cho thương hiệu. •Chia sẻ và cập nhật các thông tin sản phẩm, khuyến mãi, sự kiện… •Tăng sự tương tác 2 chiều giữa khách hàng và doanh nghiệp (thông qua các mini-game, comment, inbox). Mục tiêu truyền thông
  • 98. Khách hàng mục tiêu của thương hiệu: Những người phụ nữ hiện đại có sử dụng sản phẩm nước giặt để phục vụ cho cuộc sống sinh hoạt hằng ngày. Họ là những người hay sử dụng mạng xã hội (facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin về các sản phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến mãi. Cộng đồng: Những người sử dụng mạng xã hội và có lối sống tích cực. Họ quan tâm đến những sự kiện của các doanh nghiệp. Khán giả mục tiêu
  • 99. Khách hàng mục tiêu của thương hiệu: Những người phụ nữ hiện đại có sử dụng sản phẩm nước giặt để phục vụ cho cuộc sống sinh hoạt hằng ngày. Họ là những người hay sử dụng mạng xã hội (facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin về các sản phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến mãi. Cộng đồng: Những người sử dụng mạng xã hội và có lối sống tích cực. Họ quan tâm đến những sự kiện của các doanh nghiệp. Đánh giá nội dung Fanpage
  • 100. + Trang chủ + Giới thiệu: Chỉ thể hiện một số thông tin cơ bản như thông tin liên hệ (website brand) và giới thiệu ngắn về thương hiệu. + Bài viết: được cập nhật không thường xuyên. Nội dung các bài viết xoay quanh giới thiệu các đặc tính của sản phẩm. Có sự đầu tư về nội dung bài viết. + Ảnh: được thiết kế đẹp mắt, thể hiện rõ nhận dạng thương hiệu. Tuy nhiên ảnh chưa đa dạng, còn bị trùng lắp ở các bài viết.
  • 101. + Video: Gồm những TVC, VC về sản phẩm, những sự kiện của Ariel và những chia sẻ của người nổi tiếng. Mức độ cập nhật video không đều. + Ghi chú: ở mục này Ariel cập nhật thông tin và kết quả của các mini-game được tổ chức trên fanpage cho khán giả. + Cộng đồng: thể hiện hình ảnh về số lượng fans, những fans tương tác thường xuyên, hình ảnh Fans ghé thăm và bài viết của khán giả về Ariel.
  • 102. Các bài viết của Ariel được đăng tải tập trung vào khoảng đầu tuần (thứ 2, thứ 3) và giữa tuần (thứ 4, thứ 5). Trong giai đoạn 1/9-2/11/19, trung bình Fanpage có 0.11 post 1 ngày. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 103. Giai đoạn từ 1/9 đến 2/11/2019 có 72% bài viết có hình ảnh và 14% bài viết có video, 14% bài viết là nội dung đơn thuần. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 104. Ariel không sử dụng nhiều hashtag cho bài viết. Các hashtag được sử dụng tập trung thể hiện đặc tính của sản phẩm hoặc slogan. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 105. Mức độ sử dụng từ trong nội dung: Tên thương hiệu (Ariel) vẫn là từ có mức độ sử dụng cao nhất trong các bài viết. Tuy nhiên mức độ engagement không cao. (Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 106. Đánh giá lượng tương tác Nguồn : Facebook
  • 107. Đánh giá lượt tương tác theo thời gian Đăng tải
  • 108. theo thời gian  Phân bố bài đăng không đều  Tần suất đăng thấp ( 7 bài/ 2 tháng )  Tập trung vào các khung giờ tối  Thường xuyên đăng tải vào thứ hai và thứ tư.  Ariel chọn đúng ngày và khung giờ đăng tải có lượt tương tác cao ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)
  • 109. theo thời gian • ? ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar) Ariel Vietnam chưa tập trung các bài viết của mình vào thứ 3 – ngày có lượng khán giả tương tác cao thứ hai - thay vì thứ 2 ?
  • 110. Đánh giá lượt tương tác Theo bài đăng
  • 111. 72% 14% 14% Type of posts Picture Video Status Fanpage Type Reactions Likes Comment s Shares Ariel Vietnam photo 6828 6336 338 154 Ariel Vietnam photo 45 39 1 5 Ariel Vietnam photo 23 18 3 2 Ariel Vietnam photo 1552 1474 56 22 Ariel Vietnam photo 2128 2016 77 35 Ariel Vietnam status 91 57 29 5 Ariel Vietnam video 17 9 0 8 ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar)Theo bài đăng Ariel Vietnam thường xuyên dùng các bài đăng bằng hình ảnh , với tỉ lệ 5/7, chiếm 72% tổng số bài đăng từ 1/9/19 – 2/11/19, hình thức này có mức độ tương tác cao nhất và tạo ra sự khác biệt rõ ràng với các hình thức khác. 1 2 3 THỨ HẠNG THEO TƯƠNG TÁC
  • 112. Mức độ tiếp cận của các bài đăng đến KHMT của fanpage thấp , nhưng đối với những người có thể nhìn thấy bài post trên fanpage, họ đều có lượng tương tác rất cao Bài đăng thu hút, chất lượng
  • 113. Đánh giá lượt tương tác Theo phản hồi từ fanpage
  • 114. ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Fanpage Karmar) ? Các chỉ số thể hiện mức độ tương tác với các bài đăng của khán giả mục tiêu lên fanpage và thời gian fanpage trả lời tin nhắn, cmt không thể xác định
  • 115.  Một số bài đăng không có sự tương tác phản hồi với bình luận của fans  Thời gian phản hồi khá lâu, đa phần đều thường sau 1 tuần ( Xét trong khoảng thời gian đăng tải từ 1/9/19 – 2/11/19 – Realtime : 8h15 PM 3/11/2019 – Source : Facebook)
  • 116.
  • 117. Hình thức và nội dung đăng tải đa dạng hấp dẫn, theo tông màu xanh trắng chủ đạo, tạo được nhận biết và ghi nhớ đối với bộ nhận diện thương hiệu Tạo được nội dung truyền tải tự nhiên, gần gũi , tạo được điều kiện cho khách hàng mục tiêu thể hiện quan điểm ,ý kiến. Tên thương hiệu (Ariel) có mức độ sử dụng cao nhất trong các bài viết. trên trang Fanpage Ariel Vietnam, đối với những cmt trong các bài đăng đều được trả lời và giải đáp
  • 118.
  • 119. Mức độ tương tác giữa hình thức bài đăng bằng hình ảnh và hai hình thức còn lại có khoảng cách cách xa rõ rệt, thể hiện yếu tố thu hút, hấp dẫn ở hình thức video và status chưa được đầu tư kĩ lưỡng Tần suất đăng bài còn ít , lượt tăng trưởng trung bình môi tuần cho fanpage thấp. Không sử dụng nhiều hashtag cho bài viết. Thời gian phản hồi chậm
  • 120. Bột giặt nhiệt aba Đối với Fanpage
  • 121. •Thể hiện thương hiệu. •Đăng tải các thông tin về sản phẩm và các ấn phẩm truyền thông/quảng cáo. •Duy trì mối quan hệ giữa thương hiệu với người dùng. Mục tiêu Fanpage
  • 122. •Xây dựng hình ảnh cho thương hiệu. •Chia sẻ và cập nhật các thông tin sản phẩm, khuyến mãi. Mục tiêu truyền thông
  • 123. Khách hàng mục tiêu của thương hiệu: Những bà nội trợ có sử dụng sản phẩm bột giặt Aba và hay sử dụng mạng xã hội (đặc biệt là facebook). Và dùng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin về các sản phẩm, chương trình quảng cáo, khuyến mãi. Cộng đồng: Những người xem TVC, poster quảng cáo… của thương hiệu và thích bình luận/chia sẻ cảm nhận, suy nghĩ của bản thân về sản phẩm truyền thông đó. Khán giả mục tiêu
  • 124. Đối với fanpage @botgiatnhietabavietnam Đánh giá nội dung Fanpage
  • 125. Ở Fanpage này có giới thiệu khá chi tiết về Doanh nghiệ, thương hiệu cũng như sản phẩm bột giặt nhiệt Aba. Fanpage đạt được trên 2000 lượt thích/theo dõi. Tuy nhiên bài viết rất thấp và fanpage đã dừng cập nhật vào năm 2017.
  • 126. Đối với fanpage @Abasachtinhtuom Đánh giá nội dung Fanpage
  • 127. Đây là fanpage của một đại lý bán sản phẩm tại tỉnh Cần Thơ, không phải fanpage chính thức của thương hiệu. Chủ yếu đăng tải các TVC quảng cáo của thương hiệu và các ấn phẩm quảng cáo dạng ảnh. Bên cạnh đó fanpage này cũng cập nhật danh sách các sản phẩm của thương hiệu và mức giá. Tuy nhiên, mức độ bài viết được cập nhật rất thấp, không thường xuyên và độ tương tác không cao.
  • 128.  Có thể thấy, Aba không chú trọng vào việc xây dựng thương hiệu thông qua Fanpage trên Facebook
  • 130. ? ! Khi tìm Fanpage trên thanh công cụ tìm kiếm của Facebook xuất hiện 2 trang Fanpage có cùng tên Bột giặt nhiệt Aba chưa có dấu tick xanh (Verify Blue Tick) của Facebook để xác thực tài khoản , gây hoang mang cho người dùng khi tìm kiếm Nguồn : Facebook
  • 131. Fanpage nhận nhiều đánh giá thấp từ người dùng Bài viết mới nhất vào 13/9/2017 – Và ngưng đăng tải tất cả bài viết và hoạt động cho đến nay Nguồn : Facebook
  • 133. WEBSITE - Nên mua một domain ngắn gọn dễ nhớ cho các campain - Sắp xếp lại các Headline ở Block để tạo thiện cảm cho người dùng - Nên bổ sung các dạng content khác nhau - Tối ưu hóa tốc độ tải trang và tùy biến giao diện tương thích với thiết bị di động - Hạn chế tối thiểu những blog không cần thiết - Lên kế hoạch và định hướng content trên Website một cách rõ ràng - Tối ưu hóa tốc độ tải trang - Tùy chỉnh giao diện tương thích với thiết bị mobile - Tối ứu hóa URL hoặc mua hẳn một Domain ngắn gọn dễ nhớ - Thiết kế lại giao diện Website để thân thiện với người dùng
  • 134. fanpage - Đầu tư thêm về chất - lượng và nội dung bài đăng bằng video và status. - Thường xuyên cập nhật bài đăng để duy trì tương tác với fans - Sử dụng nhiều hashtag cho bài viết. - Đa dạng thêm về hình thức đăng tải - Có phương án phản hồi một số bài đăng tiêu cực từ khách hàng mục tiêu lên fanpage - Nên tiếp tục hoạt động, duy trì và phát triển thêm fanpage