SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
la guerra fredda alla OTT-TV 
Antonio Pavolini 
Business Analyst, Digital Media 
www.conversational.it OpenCamp, Milano – 13.12.2014
un curioso convegno (2012)
non vi pare che manchi qualcuno?
the big broadcast bundle
chi è interessato al cambiamento? 
1. Broadcasters/Produttori «in proprio» (SKY, Mediaset...) 
2. Gestori Infrastruttura Distributiva (Raiway, Eutelsat, EI...) 
3. Produttori di contenuti Broadcast (Endemol, Banijai...) 
4. Agenzie Pubblicitarie (Armando Testa, Lowe Pirella...) 
5. Centri Media (GroupPM, Omnicom; MindShare...) 
6. Inserzionisti 
7. Rights Holders (Leghe Sportive, Major Cinematografiche...) 
8. Collecting Rights Societies (SIAE, RIAA...) 
9. Consumer Electronics (Sony, Samsung, LG...) 
 minori ricavi 
 costi di riconversione industriale e professionale 
 disintermediazione parziale o potale.
che alleati cercano i «rallentatori»?
sembra che innoviamo, vero?
Apple e la politica della «ciambella 
di salvataggio»
Chi non intende lanciare alcuna ciambella
il punto di non ritorno 
Fonte: IT Media Consulting, DTV Research, 2014.
Antonio Pavolini 
Business Analyst, Digital Media 
OpenCamp, Milano – 13.12.2014 
any questions? 
www.conversational.it

Más contenido relacionado

Similar a La guerra fredda alla OTT-TV

Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & Associati
Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & AssociatiBlockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & Associati
Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & AssociatiStefano Tombolini
 
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08Alessandro Ottenga all'Innovation day 08
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08innovativeday08
 
Corso Web 2.0: La coda lunga
Corso Web 2.0: La coda lungaCorso Web 2.0: La coda lunga
Corso Web 2.0: La coda lungaRoberto Polillo
 
Piano Eventi Abi 2009
Piano Eventi Abi 2009Piano Eventi Abi 2009
Piano Eventi Abi 2009ABI Basilea 2
 
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012Fondazione Rosselli
 
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informatiche
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informaticheRaimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informatiche
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informaticheRaimondo Villano
 
Modelli di business per le industrie creative (2007)
Modelli di business per le industrie creative (2007)Modelli di business per le industrie creative (2007)
Modelli di business per le industrie creative (2007)Alberto Cottica
 
Lezione 11: La coda lunga
Lezione 11: La coda lungaLezione 11: La coda lunga
Lezione 11: La coda lungaRoberto Polillo
 
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italiane
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italianeIT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italiane
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italianeSMAU
 
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...Francesco Varanini
 

Similar a La guerra fredda alla OTT-TV (13)

presentazione summit iem 2009
presentazione summit iem 2009presentazione summit iem 2009
presentazione summit iem 2009
 
Presentazione 20 anni IEM
Presentazione 20 anni IEMPresentazione 20 anni IEM
Presentazione 20 anni IEM
 
Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & Associati
Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & AssociatiBlockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & Associati
Blockchain, il Futuro dei Media? - Tombolini & Associati
 
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08Alessandro Ottenga all'Innovation day 08
Alessandro Ottenga all'Innovation day 08
 
Corso Web 2.0: La coda lunga
Corso Web 2.0: La coda lungaCorso Web 2.0: La coda lunga
Corso Web 2.0: La coda lunga
 
Piano Eventi Abi 2009
Piano Eventi Abi 2009Piano Eventi Abi 2009
Piano Eventi Abi 2009
 
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012
XIV Rapporto IEM - Bruno Zambardino 02 02 2012
 
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informatiche
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informaticheRaimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informatiche
Raimondo Villano - Politica, attività e problematiche delle imprese informatiche
 
Modelli di business per le industrie creative (2007)
Modelli di business per le industrie creative (2007)Modelli di business per le industrie creative (2007)
Modelli di business per le industrie creative (2007)
 
Lezione 11: La coda lunga
Lezione 11: La coda lungaLezione 11: La coda lunga
Lezione 11: La coda lunga
 
La stampa
La stampa La stampa
La stampa
 
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italiane
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italianeIT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italiane
IT 2020: come evolverà l'Information Technology nelle imprese italiane
 
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...
Francesco Varanini Information & Comminication Technology iCT come leva strat...
 

Más de Antonio Pavolini

Il Berlusconismo: un racconto per immagini
Il Berlusconismo: un racconto per immaginiIl Berlusconismo: un racconto per immagini
Il Berlusconismo: un racconto per immaginiAntonio Pavolini
 
Retrogaming: non poteva essere diversamente
Retrogaming: non poteva essere diversamenteRetrogaming: non poteva essere diversamente
Retrogaming: non poteva essere diversamenteAntonio Pavolini
 
Business Models on the Web: the Medieval age of Asymmetry
Business Models on the Web: the Medieval age of AsymmetryBusiness Models on the Web: the Medieval age of Asymmetry
Business Models on the Web: the Medieval age of AsymmetryAntonio Pavolini
 
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...Antonio Pavolini
 
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends Antonio Pavolini
 
La balcanizzazione di Facebook
La balcanizzazione di FacebookLa balcanizzazione di Facebook
La balcanizzazione di FacebookAntonio Pavolini
 
Lessons Learned from Tumblr
Lessons Learned from TumblrLessons Learned from Tumblr
Lessons Learned from TumblrAntonio Pavolini
 
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystem
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystemThe role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystem
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystemAntonio Pavolini
 
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010Antonio Pavolini
 
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa Screen
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa ScreenOnline Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa Screen
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa ScreenAntonio Pavolini
 
Christmas is a Compulsory Blockbuster
Christmas is a Compulsory BlockbusterChristmas is a Compulsory Blockbuster
Christmas is a Compulsory BlockbusterAntonio Pavolini
 
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...Antonio Pavolini
 
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...Antonio Pavolini
 
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte Prima
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte PrimaAziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte Prima
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte PrimaAntonio Pavolini
 
Prospettive politiche del giornalismo partecipativo
Prospettive politiche del giornalismo partecipativoProspettive politiche del giornalismo partecipativo
Prospettive politiche del giornalismo partecipativoAntonio Pavolini
 
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAntonio Pavolini
 
La coda lunga delle opinioni in rete
La coda lunga delle opinioni in reteLa coda lunga delle opinioni in rete
La coda lunga delle opinioni in reteAntonio Pavolini
 
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunità
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunitàla radio e il web 2.0: sinergie e opportunità
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunitàAntonio Pavolini
 

Más de Antonio Pavolini (20)

Il Berlusconismo: un racconto per immagini
Il Berlusconismo: un racconto per immaginiIl Berlusconismo: un racconto per immagini
Il Berlusconismo: un racconto per immagini
 
#LostinHate
#LostinHate#LostinHate
#LostinHate
 
Retrogaming: non poteva essere diversamente
Retrogaming: non poteva essere diversamenteRetrogaming: non poteva essere diversamente
Retrogaming: non poteva essere diversamente
 
Business Models on the Web: the Medieval age of Asymmetry
Business Models on the Web: the Medieval age of AsymmetryBusiness Models on the Web: the Medieval age of Asymmetry
Business Models on the Web: the Medieval age of Asymmetry
 
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...
Social media algorithms are the new TV schedules: is there any room for reall...
 
Truth or Consequences
Truth or ConsequencesTruth or Consequences
Truth or Consequences
 
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends
Passive, yet smart screens: Google Backdrop and friends
 
La balcanizzazione di Facebook
La balcanizzazione di FacebookLa balcanizzazione di Facebook
La balcanizzazione di Facebook
 
Lessons Learned from Tumblr
Lessons Learned from TumblrLessons Learned from Tumblr
Lessons Learned from Tumblr
 
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystem
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystemThe role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystem
The role of Telcos in the new, app-enriched TV ecosystem
 
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010
A Telco Road to OTT TV - Telco 2.0 Executive Brainstorm, 29.4.2010
 
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa Screen
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa ScreenOnline Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa Screen
Online Video: the Road to a Lean Back UX on the Sofa Screen
 
Christmas is a Compulsory Blockbuster
Christmas is a Compulsory BlockbusterChristmas is a Compulsory Blockbuster
Christmas is a Compulsory Blockbuster
 
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli Independent Content Provider nei nuovi modelli di distr...
 
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...
Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distr...
 
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte Prima
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte PrimaAziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte Prima
Aziende e Web 2.0, cambiare il modo di pensare - Parte Prima
 
Prospettive politiche del giornalismo partecipativo
Prospettive politiche del giornalismo partecipativoProspettive politiche del giornalismo partecipativo
Prospettive politiche del giornalismo partecipativo
 
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensareAziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
Aziende e il Web 2.0: cambiare il modo di pensare
 
La coda lunga delle opinioni in rete
La coda lunga delle opinioni in reteLa coda lunga delle opinioni in rete
La coda lunga delle opinioni in rete
 
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunità
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunitàla radio e il web 2.0: sinergie e opportunità
la radio e il web 2.0: sinergie e opportunità
 

La guerra fredda alla OTT-TV

  • 1. la guerra fredda alla OTT-TV Antonio Pavolini Business Analyst, Digital Media www.conversational.it OpenCamp, Milano – 13.12.2014
  • 3. non vi pare che manchi qualcuno?
  • 5. chi è interessato al cambiamento? 1. Broadcasters/Produttori «in proprio» (SKY, Mediaset...) 2. Gestori Infrastruttura Distributiva (Raiway, Eutelsat, EI...) 3. Produttori di contenuti Broadcast (Endemol, Banijai...) 4. Agenzie Pubblicitarie (Armando Testa, Lowe Pirella...) 5. Centri Media (GroupPM, Omnicom; MindShare...) 6. Inserzionisti 7. Rights Holders (Leghe Sportive, Major Cinematografiche...) 8. Collecting Rights Societies (SIAE, RIAA...) 9. Consumer Electronics (Sony, Samsung, LG...)  minori ricavi  costi di riconversione industriale e professionale  disintermediazione parziale o potale.
  • 6. che alleati cercano i «rallentatori»?
  • 8. Apple e la politica della «ciambella di salvataggio»
  • 9. Chi non intende lanciare alcuna ciambella
  • 10. il punto di non ritorno Fonte: IT Media Consulting, DTV Research, 2014.
  • 11. Antonio Pavolini Business Analyst, Digital Media OpenCamp, Milano – 13.12.2014 any questions? www.conversational.it