SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Müşteri İlişkilerinde
Karşılaşılan Sorunlar ve
Çözümleri
(12.BÖLÜM)
İçindekiler
1. Giriş
2. Müşteri İlişkilerinde Satış Öncesi Yaşanabilecek Sorunlar
3. Müşteri İlişkilerinde Satış Anında Yaşanabilecek Sorunlar
4. Müşteri İlişkilerinde Satış Sonrası Yaşanabilecek Sorunlar
5. Sorunla Karşılaşan Müşteri İçin Seçenekler
6. Şikayet Etme Kararı ve Hoşgörü Düzeyi
7. Şikayet Yönetimi
8. Şikayetlerin Çözümü
9. Şikayetlerin Salgın Haline Gelmesi ve Çözüm Süreci
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Müşteri İlişkileri kavramının felsefesi “müşteri mutluluğu”na
dayanır.
Tüm müşteri ilişkileri fonksiyonları müşterinin mutlu olacağı
çözümler ve eylemler üzerine odaklanır.
İşletmenin tüm pazarlama eylemlerinin müşteri odaklı yönetildiği
sürecin adı “Müşteri İlişkileri Yönetimi”dir.
1. GİRİŞ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Müşterilerle ilişkilerde işler her zaman yolunda gitmeyebilir.
Zaman zaman yolunda gitmeyen deneyimler yaşanabilir.
Tüm iyi niyetlere rağmen, ön görülemeyen, plan dışı şeyler
gelişebilir.
Bu gelişmeler müşterilerin mutsuz olmalarına ve satın alma
deneyiminden tatminsizlik yaşamalarına neden olabilir.
1. GİRİŞ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Örneğin;
• Satın alma yapmak üzere AVM’ye gelen müşteri park yeri
konusunda sıkıntı yaşayabilir.
• İşletmenin kalabalık, pis, kötü hijyende olması.
• Asansörlerin, yürüyen merdivenlerin güvenliği
• İşletmenin reklamlarının, yaptıklarının müşterileri rahatsız etmesi
halidir. Pek çok reklamın müşterilerin rahatsızlık duyduklarına
yönelik ihbarları ile yayından kaldırıldığını görmek mümkün.
• İşletme hakkında söylentiler çıkması, yaptığı herhangi bir faaliyete
yönelik tepkilerin olması kısacası
«Yaşanan olumsuzlukların yönetilmesinde ve sorunların
çözülmesinde görevli birim müşteri ilişkileri bölümüdür.»
2. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ ÖNCESİ YAŞANABİLECEK SORUNLAR
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
• Ürün ve hizmet kaynaklı sorunlar
• Satış noktası kaynaklı sorunlar
• Çalışanlarla ilgili sorunlar
3. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ ANINDA YAŞANABİLECEK SORUNLAR
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
• Ürünün/hizmetin performansı ile ilgili tatminsizlik
• Performansın süresi ile ilgili tatminsizlik
• Ürün ve hizmet ile gelmesi gereken yan ürün ve hizmetlerin
performansı ile ilgili tatminsizlik
4. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ SONRASI YAŞANABİLECEK SORUNLAR
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Satın alma sürecinin her hangi bir adımında sorun yaşayan
müşterilerin yaşanan sorunu çözme süreçlerinde bazı seçenekleri
vardır. Pazarlama ve Müşteri İlişkileri literatürü bu süreci şikayet
davranışı olarak isimlendirmektedir.
Şikayet davranışı; müşterilerin kendilerini mutsuz eden bir satın
alma deneyimi sonrasında gösterebilecekleri her türlü davranışı
kapsayan geniş bir tepkiler zinciridir.
5. SORUNLA KARŞILAŞAN MÜŞTERİ İÇİN SEÇENEKLER
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
5. SORUNLA KARŞILAŞAN MÜŞTERİ İÇİN SEÇENEKLER
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Satın Alma Deneyiminden Mutsuz Olan Müşterinin Olası Davranışları
Müşterinin beklentisinin karşılanmaması mutsuzluğun yani şikayet
etmenin başlangıç noktasıdır.
Ancak her mutsuzluk şikayetle sonuçlanmaz. Örneğin; Bazen
aldığımız peynir istediğimiz kalitede çıkmaz, ama markete dönüp
şikayet etmeyiz.
Müşterinin hoşgörü düzeyi şikayet açısından önemli bir olgudur.
6. ŞİKAYET ETME KARARI VE HOŞGÖRÜ DÜZEYİ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Müşterinin hoşgörü düzeyini ve şikayet etme kararını etkileyen
değişkenler şöyle özetlenebilir;
1. Satın alım için harcadığı para, zaman ve emek miktarı,
2. Şikayet ederse olumlu tepkiler alacağına yönelik inanışı,
3. Satın aldığı ürünün kendisi için önemi,
4. Genelde şikayete yönelik tutumu,
5. Mutsuzluğu ile ilgili değerlendirmesinde kimi suçladığı,
6. Mutsuzluğunu başka müşterilerin de yaşama olasılığı,
7. Nereye hangi yollarla şikayet etmesi gerektiğini bilip bilmemesi,
8. Zaman, yer, birlikte olunan kişilerin tutumu ve
9. Müşterinin mutsuz olduğu mağaza, marka ya da işletme ile ilgili
önceki deneyimleri.
6. ŞİKAYET ETME KARARI VE HOŞGÖRÜ DÜZEYİ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Müşterilerde tatminsizlik mutsuzluk yaratan şeyleri ve bunların
nedenlerini bulmak amacıyla bilginin toplanıp işlenmesine şikayet
yönetimi denir.
7. ŞİKAYET YÖNETİMİ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
7. ŞİKAYET YÖNETİMİ
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
Şikayet Yönetimi Adımları
Şikayetleri en iyi şekilde çözebilecek elemanların özellikleri;
• Sıcak, anlayışlı ve empatik; farklı özelliklerdeki kimselere yanıt verebilirler,
• Savunmacı olmayan; kurumlarını körü körüne savunmayan çalışanlar, bir
diğer değişle kraldan çok kralcı olmayan kimseler, şikayeti daha etkin ele
alabilirler,
• Analitik; kolayca sorunun özüne inebilir, kanıtları ve iddiaları ölçüp-
tartabilir ve mantıklı bir sonuca ulaşabilirler,
• Önyargısız; Yanlış varsayımlardan kaçınır, kanıtları tarafsız olarak ele alırlar,
• Dirayetli; Şikayetler için öncelikler belirleyebilir, ne zaman şikayeti bir
başka çalışana devretmeleri gerektiğini bilirler,
• Yaratıcı; Şikayeti çözmede alternatif çözüm yolları ararlar,
• Kararlı; Şikayet süreci içinde müşterinin beklentilerini yönetebilirler,
şikayetin en iyi nasıl çözüleceği konusunda girişimde bulunurlar,
• Emin; kibarca açıklama yapar, tutumlarını kararlılıkla korurlar,
• Çabuk toparlayabilen; Öfkeli, üzgün, duygusal olan şikayetçilerin
söylediklerini kişisel algılamadan profesyonelce tepki verebilirler.
7. ŞİKAYET YÖNETİMİ
Şikayet Çözüm Adımları;
1. Şikayet eden müşterinize teşekkür edin
2. Şikayeti neden takdir ettiğinizi söyleyin
3. Yanlışlık için özür dileyin
4. Konu ile ilgili olarak hemen eyleme geçeceğinizi vaad edin
5. Gerekli bilgileri almak için sorular sorun
6. Yanlışı hızlı bir şekilde düzeltin, sorunu çözümleyin
7. Müşterinin tatmin olup olmadığını sorun, takibinizi yapın
8. Gelecekte ortaya çıkacak yanlışları önleyin
9. Çözüm sürecinde mümkün olduğunca hızlı olun
10. Müşterinin şikayet süresince en az sayıda şirket çalışanı ile iletişim
kurduğundan emin olun
11. Müşterinin sorununu adil bir şekilde çözdüğünüzden emin olun
8. ŞİKAYETLERİN ÇÖZÜMÜ
Şikayet eden müşterilerin şirketten aldıkları faydaların adaletli olması 3
temel ilkeye göre belirlenir;
1. Denklik ilkesi; Müşterilerin satın alma deneyiminde kaybettiğine
denk bir tazminat almasıdır
2. İhtiyaç ilkesi; Müşteriye mutsuzluğu karşılığında sunulan şeylerin
müşterinin gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığını ifade eder.
3. Eşitlik ilkesi; Aynı sorunla karşılaşan tüm müşterilerin aynı
çözümü elde etmesini yansıtır
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
8. ŞİKAYETLERİN ÇÖZÜMÜ
Salgın halindeki şikayetler ile yüzleşen firmaların izleyeceği adımlar;
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
9. ŞİKAYETLERİN SALGIN HALİNE GELMESİ VE ÇÖZÜM SÜRECİ
Salgın hale gelen şikayet durumunda işletmenin iletişim alternatifleri;
1. Ortada bir sorun olduğunu ve sorumluluğu samimi bir şekilde kabul etmek
(özür dilemek),
2. Sorunu kabul etmek ama sorumluluğu kabul etmemek (mazeret üretmek),
3. Sorumluluğu kabul etmek ama ortada sorun olduğunu kabul etmemek
(inkar etmek)
4. Hem sorunu hem de sorumluluğu kabul etmemek (tamamen reddetmek)
Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
9. ŞİKAYETLERİN SALGIN HALİNE GELMESİ VE ÇÖZÜM SÜRECİ
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER…
KAYNAK:
1. Müşteri İlişkileri Yönetimi - Anadolu Üniversitesi Yayınları-Ocak 2013-Eskişehir

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati ilker KALDI
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Aretiasus
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Aretiasus
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimiSuleyman Bayindir
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Aretiasus
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor Gıda
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMMüşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMsalihand
 
CRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumCRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumArda Eralp
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİsedadoc
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?taylanozkok
 

La actualidad más candente (20)

MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati
 
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkunMüşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
 
Doğrudan Pazarlama
Doğrudan PazarlamaDoğrudan Pazarlama
Doğrudan Pazarlama
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMMüşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
CRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumCRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel Sunum
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?
 

Destacado

Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)erdal oral
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Bahman Huseynli
 
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar Süreci
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar SüreciTüketici Davranışları - Satın Alma Karar Süreci
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar SüreciIşıl Dağıstanlıoğlu
 
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.Şule Eşgi
 
öZür dileme sunu
öZür dileme sunuöZür dileme sunu
öZür dileme sunuŞule Eşgi
 
Başarılı Özür Dileme E-Postaları
Başarılı Özür Dileme E-PostalarıBaşarılı Özür Dileme E-Postaları
Başarılı Özür Dileme E-PostalarıEmarsys Türkçe
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimiEmre ER
 
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıGloballeşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıTuncay Taşkın
 
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Volkan Inanc
 
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUN
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUNYeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUN
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUNemirerten
 
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuPerakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuToygar Şavkıner
 

Destacado (13)

Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
 
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar Süreci
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar SüreciTüketici Davranışları - Satın Alma Karar Süreci
Tüketici Davranışları - Satın Alma Karar Süreci
 
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.
Hepimiz birbirimizden farklıyız.Birlikte çok güzeliz.
 
İnsan ilişkileri
İnsan ilişkileriİnsan ilişkileri
İnsan ilişkileri
 
öZür dileme sunu
öZür dileme sunuöZür dileme sunu
öZür dileme sunu
 
Başarılı Özür Dileme E-Postaları
Başarılı Özür Dileme E-PostalarıBaşarılı Özür Dileme E-Postaları
Başarılı Özür Dileme E-Postaları
 
Güncel eğitim programları
Güncel eğitim programlarıGüncel eğitim programları
Güncel eğitim programları
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıGloballeşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
 
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
 
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUN
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUNYeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUN
Yeşil Yıldız Uygulaması (Green Star)B.Emir ERTEN - Barbaros TOSUN
 
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuPerakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
 

Similar a Musteri iliskileri Yonetimi - 12

Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupErol KABADAYI
 
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet FarklılaştırmasıDeğerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırmasımehmetolcay
 
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satışEtki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satışTanju Ayse Oflaz
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriFahri Karakaya
 
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıOlcay Ay
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimimercangrel1
 
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...brandmap
 
Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirlerimuratservi
 
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsü
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsüİçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsü
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam DöngüsüEva İstanbul İçerik Ajansı
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriMurat Tortopoğlu
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosyaÖmer Uçar
 

Similar a Musteri iliskileri Yonetimi - 12 (20)

M I Y9
M I Y9M I Y9
M I Y9
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
 
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet FarklılaştırmasıDeğerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
 
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satışEtki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleri
 
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
 
3 boyutlu satış metodu eğitim tanıtımı
3 boyutlu satış metodu eğitim tanıtımı3 boyutlu satış metodu eğitim tanıtımı
3 boyutlu satış metodu eğitim tanıtımı
 
M I Y8
M I Y8M I Y8
M I Y8
 
Pazarlama 2
Pazarlama 2Pazarlama 2
Pazarlama 2
 
Satis_Egitimi
Satis_EgitimiSatis_Egitimi
Satis_Egitimi
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...
Gülfidan Barış / MUTSUZ MÜŞTERİLER, İNTİKAM ARZUSU, ZARAR GÖRME OLASILIĞI VE...
 
Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirleri
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsü
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsüİçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsü
İçerik Pazarlaması ve Müşterinin Yaşam Döngüsü
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya
 

Más de Aretiasus

Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Aretiasus
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2Aretiasus
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1Aretiasus
 
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan FirmalarAretiasus
 
Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10Aretiasus
 
Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9Aretiasus
 
Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8Aretiasus
 
Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Aretiasus
 
Mesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil OrneklerMesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil OrneklerAretiasus
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6Aretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5Aretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4Aretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3Aretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2Aretiasus
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1Aretiasus
 
Buro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiBuro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiAretiasus
 

Más de Aretiasus (20)

Proje Notlari
Proje NotlariProje Notlari
Proje Notlari
 
Kapak Ornek
Kapak OrnekKapak Ornek
Kapak Ornek
 
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
 
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
 
Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10
 
Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9
 
Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8
 
Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
 
Mesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil OrneklerMesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil Ornekler
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
 
Buro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiBuro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek Etigi
 

Musteri iliskileri Yonetimi - 12

  • 2. İçindekiler 1. Giriş 2. Müşteri İlişkilerinde Satış Öncesi Yaşanabilecek Sorunlar 3. Müşteri İlişkilerinde Satış Anında Yaşanabilecek Sorunlar 4. Müşteri İlişkilerinde Satış Sonrası Yaşanabilecek Sorunlar 5. Sorunla Karşılaşan Müşteri İçin Seçenekler 6. Şikayet Etme Kararı ve Hoşgörü Düzeyi 7. Şikayet Yönetimi 8. Şikayetlerin Çözümü 9. Şikayetlerin Salgın Haline Gelmesi ve Çözüm Süreci Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 3. Müşteri İlişkileri kavramının felsefesi “müşteri mutluluğu”na dayanır. Tüm müşteri ilişkileri fonksiyonları müşterinin mutlu olacağı çözümler ve eylemler üzerine odaklanır. İşletmenin tüm pazarlama eylemlerinin müşteri odaklı yönetildiği sürecin adı “Müşteri İlişkileri Yönetimi”dir. 1. GİRİŞ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 4. Müşterilerle ilişkilerde işler her zaman yolunda gitmeyebilir. Zaman zaman yolunda gitmeyen deneyimler yaşanabilir. Tüm iyi niyetlere rağmen, ön görülemeyen, plan dışı şeyler gelişebilir. Bu gelişmeler müşterilerin mutsuz olmalarına ve satın alma deneyiminden tatminsizlik yaşamalarına neden olabilir. 1. GİRİŞ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 5. Örneğin; • Satın alma yapmak üzere AVM’ye gelen müşteri park yeri konusunda sıkıntı yaşayabilir. • İşletmenin kalabalık, pis, kötü hijyende olması. • Asansörlerin, yürüyen merdivenlerin güvenliği • İşletmenin reklamlarının, yaptıklarının müşterileri rahatsız etmesi halidir. Pek çok reklamın müşterilerin rahatsızlık duyduklarına yönelik ihbarları ile yayından kaldırıldığını görmek mümkün. • İşletme hakkında söylentiler çıkması, yaptığı herhangi bir faaliyete yönelik tepkilerin olması kısacası «Yaşanan olumsuzlukların yönetilmesinde ve sorunların çözülmesinde görevli birim müşteri ilişkileri bölümüdür.» 2. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ ÖNCESİ YAŞANABİLECEK SORUNLAR Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 6. • Ürün ve hizmet kaynaklı sorunlar • Satış noktası kaynaklı sorunlar • Çalışanlarla ilgili sorunlar 3. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ ANINDA YAŞANABİLECEK SORUNLAR Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 7. • Ürünün/hizmetin performansı ile ilgili tatminsizlik • Performansın süresi ile ilgili tatminsizlik • Ürün ve hizmet ile gelmesi gereken yan ürün ve hizmetlerin performansı ile ilgili tatminsizlik 4. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE SATIŞ SONRASI YAŞANABİLECEK SORUNLAR Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 8. Satın alma sürecinin her hangi bir adımında sorun yaşayan müşterilerin yaşanan sorunu çözme süreçlerinde bazı seçenekleri vardır. Pazarlama ve Müşteri İlişkileri literatürü bu süreci şikayet davranışı olarak isimlendirmektedir. Şikayet davranışı; müşterilerin kendilerini mutsuz eden bir satın alma deneyimi sonrasında gösterebilecekleri her türlü davranışı kapsayan geniş bir tepkiler zinciridir. 5. SORUNLA KARŞILAŞAN MÜŞTERİ İÇİN SEÇENEKLER Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 9. 5. SORUNLA KARŞILAŞAN MÜŞTERİ İÇİN SEÇENEKLER Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri Satın Alma Deneyiminden Mutsuz Olan Müşterinin Olası Davranışları
  • 10. Müşterinin beklentisinin karşılanmaması mutsuzluğun yani şikayet etmenin başlangıç noktasıdır. Ancak her mutsuzluk şikayetle sonuçlanmaz. Örneğin; Bazen aldığımız peynir istediğimiz kalitede çıkmaz, ama markete dönüp şikayet etmeyiz. Müşterinin hoşgörü düzeyi şikayet açısından önemli bir olgudur. 6. ŞİKAYET ETME KARARI VE HOŞGÖRÜ DÜZEYİ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 11. Müşterinin hoşgörü düzeyini ve şikayet etme kararını etkileyen değişkenler şöyle özetlenebilir; 1. Satın alım için harcadığı para, zaman ve emek miktarı, 2. Şikayet ederse olumlu tepkiler alacağına yönelik inanışı, 3. Satın aldığı ürünün kendisi için önemi, 4. Genelde şikayete yönelik tutumu, 5. Mutsuzluğu ile ilgili değerlendirmesinde kimi suçladığı, 6. Mutsuzluğunu başka müşterilerin de yaşama olasılığı, 7. Nereye hangi yollarla şikayet etmesi gerektiğini bilip bilmemesi, 8. Zaman, yer, birlikte olunan kişilerin tutumu ve 9. Müşterinin mutsuz olduğu mağaza, marka ya da işletme ile ilgili önceki deneyimleri. 6. ŞİKAYET ETME KARARI VE HOŞGÖRÜ DÜZEYİ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 12. Müşterilerde tatminsizlik mutsuzluk yaratan şeyleri ve bunların nedenlerini bulmak amacıyla bilginin toplanıp işlenmesine şikayet yönetimi denir. 7. ŞİKAYET YÖNETİMİ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri
  • 13. 7. ŞİKAYET YÖNETİMİ Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri Şikayet Yönetimi Adımları
  • 14. Şikayetleri en iyi şekilde çözebilecek elemanların özellikleri; • Sıcak, anlayışlı ve empatik; farklı özelliklerdeki kimselere yanıt verebilirler, • Savunmacı olmayan; kurumlarını körü körüne savunmayan çalışanlar, bir diğer değişle kraldan çok kralcı olmayan kimseler, şikayeti daha etkin ele alabilirler, • Analitik; kolayca sorunun özüne inebilir, kanıtları ve iddiaları ölçüp- tartabilir ve mantıklı bir sonuca ulaşabilirler, • Önyargısız; Yanlış varsayımlardan kaçınır, kanıtları tarafsız olarak ele alırlar, • Dirayetli; Şikayetler için öncelikler belirleyebilir, ne zaman şikayeti bir başka çalışana devretmeleri gerektiğini bilirler, • Yaratıcı; Şikayeti çözmede alternatif çözüm yolları ararlar, • Kararlı; Şikayet süreci içinde müşterinin beklentilerini yönetebilirler, şikayetin en iyi nasıl çözüleceği konusunda girişimde bulunurlar, • Emin; kibarca açıklama yapar, tutumlarını kararlılıkla korurlar, • Çabuk toparlayabilen; Öfkeli, üzgün, duygusal olan şikayetçilerin söylediklerini kişisel algılamadan profesyonelce tepki verebilirler. 7. ŞİKAYET YÖNETİMİ
  • 15. Şikayet Çözüm Adımları; 1. Şikayet eden müşterinize teşekkür edin 2. Şikayeti neden takdir ettiğinizi söyleyin 3. Yanlışlık için özür dileyin 4. Konu ile ilgili olarak hemen eyleme geçeceğinizi vaad edin 5. Gerekli bilgileri almak için sorular sorun 6. Yanlışı hızlı bir şekilde düzeltin, sorunu çözümleyin 7. Müşterinin tatmin olup olmadığını sorun, takibinizi yapın 8. Gelecekte ortaya çıkacak yanlışları önleyin 9. Çözüm sürecinde mümkün olduğunca hızlı olun 10. Müşterinin şikayet süresince en az sayıda şirket çalışanı ile iletişim kurduğundan emin olun 11. Müşterinin sorununu adil bir şekilde çözdüğünüzden emin olun 8. ŞİKAYETLERİN ÇÖZÜMÜ
  • 16. Şikayet eden müşterilerin şirketten aldıkları faydaların adaletli olması 3 temel ilkeye göre belirlenir; 1. Denklik ilkesi; Müşterilerin satın alma deneyiminde kaybettiğine denk bir tazminat almasıdır 2. İhtiyaç ilkesi; Müşteriye mutsuzluğu karşılığında sunulan şeylerin müşterinin gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığını ifade eder. 3. Eşitlik ilkesi; Aynı sorunla karşılaşan tüm müşterilerin aynı çözümü elde etmesini yansıtır Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri 8. ŞİKAYETLERİN ÇÖZÜMÜ
  • 17. Salgın halindeki şikayetler ile yüzleşen firmaların izleyeceği adımlar; Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri 9. ŞİKAYETLERİN SALGIN HALİNE GELMESİ VE ÇÖZÜM SÜRECİ
  • 18. Salgın hale gelen şikayet durumunda işletmenin iletişim alternatifleri; 1. Ortada bir sorun olduğunu ve sorumluluğu samimi bir şekilde kabul etmek (özür dilemek), 2. Sorunu kabul etmek ama sorumluluğu kabul etmemek (mazeret üretmek), 3. Sorumluluğu kabul etmek ama ortada sorun olduğunu kabul etmemek (inkar etmek) 4. Hem sorunu hem de sorumluluğu kabul etmemek (tamamen reddetmek) Müşteri İlişkilerinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözümleri 9. ŞİKAYETLERİN SALGIN HALİNE GELMESİ VE ÇÖZÜM SÜRECİ
  • 19. DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER… KAYNAK: 1. Müşteri İlişkileri Yönetimi - Anadolu Üniversitesi Yayınları-Ocak 2013-Eskişehir