1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen persediaan perusahaan, termasuk jenis persediaan, biaya yang terkait, dan metode-metode penentuan jumlah dan waktu pemesanan persediaan.

1. LOGO
“ Add your company slogan ”
Manejemen Persediaan

2. Segala sesuatu yang disimpan untuk
kemudian digunakan atau ditawarkan pada
saat yang diperlukan.
Sumber dana yang menganggur yang
dimiliki perusahaan.
Asset yang memiliki tingkat kepentingan
yang tinggi yang harus dimiliki oleh
perusahaan.

3. Merupakan serangkaian kebijakan
pengendalian utk menentukan : tingkat
persediaan yg harus dijaga, kapan
pesanan untuk menambah persediaan hrs
dilakukan, & berapa besar pesanan hrs
diadakan.
Sistem ini ada untnk menentukan dan
menjamin tersedianya persediaan yg tepat
dalam kuantitas & waktu.

4. Jenis Persediaan
 Persediaan bahan mentah.
Bahan mentah adalah bahan yang akan
digunakan untuk memproduksi barang
dagangan.
 Persediaan barang setengah jadi.
Bahan setengah jadi adalah barang yang
belum selesai sepenuhnya menjadi barang
dagangan.
 Persediaan barang jadi.
Barang jadi adalah barang yang sudah
selesai dikerjakan dan siap untuk dijual.

5.  Persediaan diperlukan untuk mengantisipasi
ketidaksempurnaan pasar.
Contoh:
Jika perusahaan membutuhkan bahan mentah
untuk proses produksinya, bahan mentah akan
datang pada saat itu juga. Jika situasi seperti itu
terjadi, maka persediaan bahan mentah tidak
diperlukan.
Tetapi kenyataannya, bahan mentah bisa
terlambat datang. Untuk mengantisipasi
keterlambatan tsb. (ketidaksempurnaan
pasar), persediaaan pasar diperlukan, sehingga
proses produksi tidak akan terhambat hanya
karena bahan mentah belum datang. Ini juga bisa
diterapkan pada persediaan barang dagangan.

6.  Kesalahan dalam menetapkan persediaan dapat
berakibat fatal, suatu contoh :
Persediaan terlalu kecil
Hilangnya kesempatan ; untuk menjual –
memperoleh laba
Persediaan terlalu besar
Adanya biaya besar ; memperkecil laba –
memperbesar resiko

7. 1. Memanfaatkan Diskon Kuantitas.
Diskon kuantitas diperoleh jika perusahaan
membeli dalam kuantitas yang besar.
Perusahaan membeli melebihi kebutuhan
sehingga ada yang dismpan sebagai
persediaan.
2. Menghindari kekurangan bahan (out of stock).
Jika pelanggan datang untuk membeli barang
dagangan, kemudian perusahaan tidak
mempunyai barang tsb, maka perusahaan
kehilangan kesempatan untuk memperoleh
keuntungan. Untuk menghindari situasi
tsb, perusahaan harus mempunyai persediaan
barang jadi.

8. 3. Manfaat pemasaran.
Jika perusahaan mempunyai persediaan
barang dagangan yangb lengkap, maka
pelanggan/calon pelanggan akan terkesan
dengan kelengkapan barang dagangan
yang kita tawarkan. Reputasi perusahaan
bisa meningkat. Di sampng itu jika
perusahaan selalu mampu memenuhi
keinginan pelanggan pada saat dibutuhkan
maka kepuasan pelanggan semakin
baik, dan perusahaan semakin untung.

9. 4. Spekulasi.
Kadang-kadang persediaan digunakan
untuk berspekulasi. Jika perusahaanan
mengantisipasi kenaikan harga (misal
inflasi meningkat), nilai persediaan akan
meningkat dalam situasi inflasi, maka akan
meningkatkan profitabilitas perusahaan.

10. BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN
PERSEDIAAN
1. Biaya investasi.
 Investasi pada persediaan seperti
investasi pada piutang/modal kerja
lainnya. Biaya investasi bisa berupa
biaya kesempatan karena dana
tertanam di persediaan dan bukan
tertanam pada investasi lainnya.
2. Biaya penyimpanan.
Biaya penyimpanan mencakup biaya
sewa gudang, asuransi, pajak, & biaya
kerusakan persediaan.

11. 3. Biaya order.
Untuk memperoleh
persediaaan, perusahaan akan
melakukan order persediaan tsb.
Biaya order mencakup biaya
administrasi yang berkaitan dengan
aktivitas memesan persediaan, biaya
transportasi dan pengangkutan
persediaan.

12. Berapa banyak yang harus dipesan pada
waktu tertentu ?
Berapa banyak jenis persediaan yang
harus disimpan ?
Kapan sebaiknya persediaan dipesan ?

13. Biaya Persediaan
 Biaya yang berhubungan dengan persediaan
 Biaya penyimpanan persediaan
 Biaya pengadaan persediaan
 Biaya akibat kekurangan persediaan

14. Sewa gudang
Biaya pemeliharaan barang di dalam
gudang
Biaya modal yang tertanam dalam
inventori
Pajak
Asuransi

15. Berdasarkan persentase tertentu dari nilai
inventori rata – rata
Berdasarkan biaya per unit barang yang
disimpan (dari jumlah rata – rata)

16. Biaya selama proses pesanan
Biaya pengiriman permintaan
Biaya penerimaan barang
Biaya penempatan barang ke dalam
gudang
Baiaya prosesing pembayaran kepada
supplier

17. Metode EOQ (Economic Order
Quantity)
Reorder Point
Safety Stock
Sistem ABC

18. EOQ atau kuantitas pesanan ekonomis
adalah suatu metode untuk menentukan
berapa jumlah pesanan yang paling
ekonomis intuk satu kali pesan

19. Reorder point atau titik pemesanan
kembali adalah saat persediaan mencapai
titik dimana perlu dilakukan pemesanan
kembali yang dinyatakan dalam
persamaan berikut.
titik pemesanan kembali = tenggang waktu
x pemakaian

20. Persediaan pengamanan adalah
persediaan tambahan yang diadakan
untuk melindungi atau menjaga
kemungkinan terjadinya kekurangan
bahan (stock out).

21. Sistem ABC adalah teknik manajemen
persediaan dengan membagi persediaan
ke dalam tiga golongan sesuai dengan
tingkat penurunan kepentingan yang
didasarkan pada nilai rupiah pada
investasi masing-masing golongan
persediaan.

22. LOGO
“ Add your company slogan ”