SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
ICEVOCADO
Darwin E Simorangkir
Aji Muhammad Kholis
Adhitya Raka M
Aditia Abdurachman
Boby Kurniawan
MB39-11
Analisis Pesaing
1. Bahan Baku : Rambutan; Salak, Kedondong; Gula; Garam ;
Cabai merah ; Air matang, Jeruk nipis
2. Packaging : Cup mangkok plastik; Stiker logo, sendok
plastik , kresek
3. Supplier : Pasar Gordon
4. Harga : Rp.8000/porsi
5. Jam operasional : Rabu ( 18:00 – 21:00), Kamis – Sabtu (08:00-
21:00), Minggu (06:00 – 21:00). Buka Booth di kantin teknik atau
kantin asrama setiap hari kamis (13:00 – 16:00) dan di Pasar
Kaget Telkom setiap hari Minggu (06:00-10:00) pagi
5. Sistem order : Melalui Official Account
6. Keunggulan : Bisa kustomisasi tingkat kepedasan, bahan
baku fresh, dan cita rasa manis, asin, asam, pedas, jadi 1
7. Kelemahan : Produk hanya bertahan 3 hari, Harga buah
yang fluktuatif membuat kuantitas buah berubah-rubah dalam
1pcs, tidak dianjurkan untuk penderita magh dan asam
lambung
8. Inovasi : Membuat yang cenderung manis dengan
tetap menggunakan buah2an segar
Line : @zns1584n
IG : nonamanis.bdg
Annisa Aulia
Analisis Pesaing Nona Manis
Kelebihan Kekurangan
Supplier buah tidak hanya 1,
ada di pasarkircon dan pasar
caringin untuk saat ini
Tidak bisa ready stock
Bisa memilih topping (Varian
rasa)
Bahan baku buah-buahan tidak
bertahan lama
Kita menggunakan kualitas
bahan baku yang premium
(alpukat mentega, bukan
alpukat biasa)
Macam buah-buahan yang sedikit
Bahan Baku : Ketan, Buah Naga, Mangga,
Kiwi, Strawberrry, Durian, dan Fla
Supplier : Pasar Modern Batununggal
Harga : Rp.20.000/ porsi
Jam Operasional : Rabu – Kamis (10:00 –
selesai), Belum pernah buka booth
Sistem Order : Lewat OA dan Personal
Keunggulan : Kualitas buah fresh
Kekurangan : harga yang cukup mahal
Inovasi : Belom terpikirkan untuk
berinovasi
Line : @yzd8582j
IG : manis_ketan
Gizka Amanda Rizky
Analisis Pesaing ManTan
Kelebihan Kekurangan
Kami mempunyai supplier
cadangan
Banyak pilihan buah
Harga lebih murah Variasi Menu berbagai ketan
Kita sudah memilik inovasi baru
(Topping bengbeng)
Jam operasional kita 5 hari kerja
Sudah pernah buka booth di 3
tempat
Bahan Baku : Beras ketan, Santan, Daun pandan, Garam,
Susu cair, Susu kental manis, Meses, Keju, Milo bubuk, Sereal,
Cup, Plastik, Sendok
Supplier : Superindo, Alfamart, Pasar
Harga : 10 Ribu/ porsi
Jam Operasional : Menyesuaikan dengan anggota,
Delivery dari jam 02
Sistem Order : Chat ke OA
Keunggulan : Topping manis dan kekinian, packaging rapi
dan praktis
Inovasi : Variasi Topping ditambah dan konsumen
bebas untuk memilih topping sesuai keinginan
Line : @klq219o
IG : ketsuinaja
Farisha Talei
Analisis pesaing Ketsu
Kelebihan Kekurangan
Waktu operasional tentu yaitu 5
hari kerja
Pesaing lebih banyak varian dan
menarik
Sudah merealisasikan inovasi
walaupun sedikit
Harga mereka lebih murah
dengan porsi banyak
Bahan baku : Buah, saus mayo, keju, sendok, gelas
Supplier : Gelas di percetakan, Fruitsalad beli di
supermarket
Harga ` : 15.000
Jam Operasional : Order setiap hari (14:00 – selesai)
dikirim pada hari produksi selasa dan jumat
Sistem Order : Pre-Order
Keunggulan : Buah selalu fresh, konsumen bisa pilih kuah
dan buah
Kekurangan : bahan baku mudah Busuk
Inovasi : Menambah Varian
Line : @xaq3455o
IG : fruttafrutty
Amira
Analisis Pesaing FRUTTA FRUTY
Kelebihan Kekurangan
Menggunakan buah kualitas
premium (Alpukat mentega)
Kekurangan Jam Operasional di
banding pesaing
Kita bisa ready kapan saja
sedangkan pesaing hanya ready
di hari selasa dan jumat
Tampilan kalah menarik dan ada
pilihan kuah
Banyak varian buah
Porsi lebih banyak
Bahan Baku : Weep Cream, Susu, Gula, Gelatin, dll
Supplier : Ny Liem
Harga : Rp 8,000
Jam Operasional : Booth hanya buka di kelas (jam
menyesuaikan)
Sistem Order : Kontak Official Account / Instagram
Keunggulan : Harga yang murah dan bahan baku
yang terjamin kualitasnya
Kekurangan : Hanya bagi penyuka hidangan manis
Inovasi : Menambah varian rasa
Line : @kpe8879x
IG : Maika.co
Imam Hidayat
Analisis Pesaing Tiramisu
Kelebihan Kekurangan
Jam operasional yang menentu
Supplier banyak dibanding
pesaing
Buka booth tidak hanya dikelas

Más contenido relacionado

Similar a Analisis pesaing icevocado

Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Arif Partono
 
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanPresentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanAyu Setyani
 
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdf
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdfPROPOSAL USAHA teknoplener.pdf
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdfFajar Baskoro
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fixdanafarhana
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fixdanafarhana
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxssuser7b3a23
 
Proposal Kewirausahaan
Proposal KewirausahaanProposal Kewirausahaan
Proposal KewirausahaanRini Handayani
 
Bussines plan mr.tacoz cafe
Bussines plan   mr.tacoz cafeBussines plan   mr.tacoz cafe
Bussines plan mr.tacoz cafeDian Tyas
 
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde Pelangi
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde PelangiPPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde Pelangi
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde PelangiYesica Adicondro
 
tugas Laporan penjualan
tugas Laporan penjualantugas Laporan penjualan
tugas Laporan penjualanNovita Basin
 
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...ermiliafitri
 
Proposal keripik-kentang-ok-
Proposal keripik-kentang-ok-Proposal keripik-kentang-ok-
Proposal keripik-kentang-ok-Aprias Untung
 
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"Forum Indonesia Muda 15
 
Proposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasProposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasYulia Fauzi
 
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembang
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di PalembangLaporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembang
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembangsiwiblog
 

Similar a Analisis pesaing icevocado (20)

Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
 
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanPresentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
 
Tugas kewirausahaan ii
Tugas kewirausahaan iiTugas kewirausahaan ii
Tugas kewirausahaan ii
 
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdf
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdfPROPOSAL USAHA teknoplener.pdf
PROPOSAL USAHA teknoplener.pdf
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fix
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fix
 
Chocolate Mania
Chocolate ManiaChocolate Mania
Chocolate Mania
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
 
Proposal Kewirausahaan
Proposal KewirausahaanProposal Kewirausahaan
Proposal Kewirausahaan
 
Bussines plan mr.tacoz cafe
Bussines plan   mr.tacoz cafeBussines plan   mr.tacoz cafe
Bussines plan mr.tacoz cafe
 
PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
PROPOSAL KEWIRAUSAHAANPROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
 
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde Pelangi
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde PelangiPPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde Pelangi
PPT Laporan Hasil Kewirausahaan Onde - Onde Pelangi
 
tugas Laporan penjualan
tugas Laporan penjualantugas Laporan penjualan
tugas Laporan penjualan
 
Tugas akhir smester kwu
Tugas akhir smester kwuTugas akhir smester kwu
Tugas akhir smester kwu
 
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...
 
Proposal keripik-kentang-ok-
Proposal keripik-kentang-ok-Proposal keripik-kentang-ok-
Proposal keripik-kentang-ok-
 
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"
Studi Kasus Bisnis Waralaba "Pokok Bahasan: Perencanaan"
 
Proposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasProposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan Bananas
 
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembang
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di PalembangLaporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembang
Laporan Telaah Manajemen Operasi Pempek MangDin di Palembang
 
olahan daru tepung pati
olahan daru tepung patiolahan daru tepung pati
olahan daru tepung pati
 

Más de Arif Partono

Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Arif Partono
 
Implementation of Km @ Telkom University
Implementation of Km @ Telkom UniversityImplementation of Km @ Telkom University
Implementation of Km @ Telkom UniversityArif Partono
 
Sesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesSesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesArif Partono
 
Sesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturitySesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturityArif Partono
 
Structure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldStructure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldArif Partono
 
Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Arif Partono
 
Strategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingStrategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingArif Partono
 
Overview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryOverview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryArif Partono
 
Incorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyIncorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyArif Partono
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrixArif Partono
 
Analisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessAnalisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessArif Partono
 
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014Arif Partono
 
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014Arif Partono
 
HRM Davis ch 10 Training and development 2014
HRM Davis ch 10 Training and development 2014HRM Davis ch 10 Training and development 2014
HRM Davis ch 10 Training and development 2014Arif Partono
 

Más de Arif Partono (20)

Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
 
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
 
Implementation of Km @ Telkom University
Implementation of Km @ Telkom UniversityImplementation of Km @ Telkom University
Implementation of Km @ Telkom University
 
Sesi 14 km future
Sesi 14 km futureSesi 14 km future
Sesi 14 km future
 
Sesi 13 km audit
Sesi 13 km auditSesi 13 km audit
Sesi 13 km audit
 
Sesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesSesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategies
 
Sesi 10 km tools
Sesi 10 km toolsSesi 10 km tools
Sesi 10 km tools
 
Sesi 11 km team
Sesi 11 km teamSesi 11 km team
Sesi 11 km team
 
Sesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturitySesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturity
 
Structure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldStructure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management field
 
Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education
 
Strategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingStrategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parenting
 
Overview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryOverview of strategic management theory
Overview of strategic management theory
 
Incorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyIncorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategy
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrix
 
Analisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessAnalisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractiveness
 
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014
HRM Davies Chapter 12 performance appraisal 2014
 
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
 
HRM Davis ch 10 Training and development 2014
HRM Davis ch 10 Training and development 2014HRM Davis ch 10 Training and development 2014
HRM Davis ch 10 Training and development 2014
 

Último

WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxKartikaFebrianti1
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 

Último (20)

WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 

Analisis pesaing icevocado

  • 1. ICEVOCADO Darwin E Simorangkir Aji Muhammad Kholis Adhitya Raka M Aditia Abdurachman Boby Kurniawan MB39-11
  • 2. Analisis Pesaing 1. Bahan Baku : Rambutan; Salak, Kedondong; Gula; Garam ; Cabai merah ; Air matang, Jeruk nipis 2. Packaging : Cup mangkok plastik; Stiker logo, sendok plastik , kresek 3. Supplier : Pasar Gordon 4. Harga : Rp.8000/porsi 5. Jam operasional : Rabu ( 18:00 – 21:00), Kamis – Sabtu (08:00- 21:00), Minggu (06:00 – 21:00). Buka Booth di kantin teknik atau kantin asrama setiap hari kamis (13:00 – 16:00) dan di Pasar Kaget Telkom setiap hari Minggu (06:00-10:00) pagi 5. Sistem order : Melalui Official Account 6. Keunggulan : Bisa kustomisasi tingkat kepedasan, bahan baku fresh, dan cita rasa manis, asin, asam, pedas, jadi 1 7. Kelemahan : Produk hanya bertahan 3 hari, Harga buah yang fluktuatif membuat kuantitas buah berubah-rubah dalam 1pcs, tidak dianjurkan untuk penderita magh dan asam lambung 8. Inovasi : Membuat yang cenderung manis dengan tetap menggunakan buah2an segar Line : @zns1584n IG : nonamanis.bdg Annisa Aulia
  • 3. Analisis Pesaing Nona Manis Kelebihan Kekurangan Supplier buah tidak hanya 1, ada di pasarkircon dan pasar caringin untuk saat ini Tidak bisa ready stock Bisa memilih topping (Varian rasa) Bahan baku buah-buahan tidak bertahan lama Kita menggunakan kualitas bahan baku yang premium (alpukat mentega, bukan alpukat biasa) Macam buah-buahan yang sedikit
  • 4. Bahan Baku : Ketan, Buah Naga, Mangga, Kiwi, Strawberrry, Durian, dan Fla Supplier : Pasar Modern Batununggal Harga : Rp.20.000/ porsi Jam Operasional : Rabu – Kamis (10:00 – selesai), Belum pernah buka booth Sistem Order : Lewat OA dan Personal Keunggulan : Kualitas buah fresh Kekurangan : harga yang cukup mahal Inovasi : Belom terpikirkan untuk berinovasi Line : @yzd8582j IG : manis_ketan Gizka Amanda Rizky
  • 5. Analisis Pesaing ManTan Kelebihan Kekurangan Kami mempunyai supplier cadangan Banyak pilihan buah Harga lebih murah Variasi Menu berbagai ketan Kita sudah memilik inovasi baru (Topping bengbeng) Jam operasional kita 5 hari kerja Sudah pernah buka booth di 3 tempat
  • 6. Bahan Baku : Beras ketan, Santan, Daun pandan, Garam, Susu cair, Susu kental manis, Meses, Keju, Milo bubuk, Sereal, Cup, Plastik, Sendok Supplier : Superindo, Alfamart, Pasar Harga : 10 Ribu/ porsi Jam Operasional : Menyesuaikan dengan anggota, Delivery dari jam 02 Sistem Order : Chat ke OA Keunggulan : Topping manis dan kekinian, packaging rapi dan praktis Inovasi : Variasi Topping ditambah dan konsumen bebas untuk memilih topping sesuai keinginan Line : @klq219o IG : ketsuinaja Farisha Talei
  • 7. Analisis pesaing Ketsu Kelebihan Kekurangan Waktu operasional tentu yaitu 5 hari kerja Pesaing lebih banyak varian dan menarik Sudah merealisasikan inovasi walaupun sedikit Harga mereka lebih murah dengan porsi banyak
  • 8. Bahan baku : Buah, saus mayo, keju, sendok, gelas Supplier : Gelas di percetakan, Fruitsalad beli di supermarket Harga ` : 15.000 Jam Operasional : Order setiap hari (14:00 – selesai) dikirim pada hari produksi selasa dan jumat Sistem Order : Pre-Order Keunggulan : Buah selalu fresh, konsumen bisa pilih kuah dan buah Kekurangan : bahan baku mudah Busuk Inovasi : Menambah Varian Line : @xaq3455o IG : fruttafrutty Amira
  • 9. Analisis Pesaing FRUTTA FRUTY Kelebihan Kekurangan Menggunakan buah kualitas premium (Alpukat mentega) Kekurangan Jam Operasional di banding pesaing Kita bisa ready kapan saja sedangkan pesaing hanya ready di hari selasa dan jumat Tampilan kalah menarik dan ada pilihan kuah Banyak varian buah Porsi lebih banyak
  • 10. Bahan Baku : Weep Cream, Susu, Gula, Gelatin, dll Supplier : Ny Liem Harga : Rp 8,000 Jam Operasional : Booth hanya buka di kelas (jam menyesuaikan) Sistem Order : Kontak Official Account / Instagram Keunggulan : Harga yang murah dan bahan baku yang terjamin kualitasnya Kekurangan : Hanya bagi penyuka hidangan manis Inovasi : Menambah varian rasa Line : @kpe8879x IG : Maika.co Imam Hidayat
  • 11. Analisis Pesaing Tiramisu Kelebihan Kekurangan Jam operasional yang menentu Supplier banyak dibanding pesaing Buka booth tidak hanya dikelas