Curso de Gerenciamento de Projetos realizado com a equipe de colaboradores atuante no planejamento estratégico de 2011 até 2015 do Hospital São Domingos de São Luís do Maranhão (Brasil)

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Gestão de
Projetos
Módulo 1
APRESENTAÇÃO
PROJETO
GESTÃO DE
PROJETOS
EXERCÍCIO
OBRIGAD
O
MÓDULO 2
Unused
Section
Space 1
Unused
Section
Space 2
Unused
Section
Space 3

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d
GESTÃO DE PROJETOS
MÓDULO 2

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FONTE

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MÓDULO 2
 Revisão de Conceitos
 Exercício
 Apresentação em grupos

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PROVOCAÇÃO

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FONTE

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PROVOCAÇÕES
"Quando o mar esta
calmo, qualquer barco
navega bem"
(Willian Shakespeare)

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 70min por dia de segunda à sabado
 Enredo (1ª, 2ª e Final da Trama)
 Vinheta de abertura
 Escolha do Elenco e Equipe de Produção
 Trilha sonora
 Formato de exibição (SDTV ou HDTV)
 Período (03/2012 até 10/2012)
 179 episódios
 Depois de Fina Estampa, antes de Salve Jorge
 Conflito entre artistas
 Cláusulas contratuais
ALGUNS DADOS DO PROJETO...

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QUEM É O GERENTE DE PROJETO?
João Emanuel Carneiro
ESCRITOR
Ricardo Waddington
DIRETOR DE NÚCLEO
Amora Mautner
DIREÇÃO GERAL
Ana Maria Magalhães
PRODUTORA DE ARTE
Outro ...

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PROCESSO DE APRENDIZAGEM
OS 4 ESTÁGIOS DA COMPETÊNCIA
Por Noel Burch ou Abraham Maslow (1970)

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PROCESSO DE APRENDIZAGEM
OS 4 ESTÁGIOS DA COMPETÊNCIA
Incompetência inconsciente
NÃO SABE QUE NÃO SABE
Incompetência consciente
SABE QUE NÃO SABE
Competência consciente
SABE FAZER, MAS PRECISA DE AUXÍLIO
Competência inconsciente
AUTOMÁTICO

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REVISANDO...
 O QUE É PROJETO?
 O QUE É PROCESSO?
 O QUE É ESCOPO?
 O QUE SÃO MARCOS?
 O QUE SÃO STAKEHOLDERS?
 O QUE SÃO PREMISSAS?

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REVISANDO...
 O QUE SÃO RISCOS?
 O QUE É EAP?
 O QUE FAZ O GERENTE DO PROJETO?
 O QUE É PORTFÓLIO/PROGRAMA?

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EXERCÍCIO...

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 Criem grupos
 Declare no mínimo 5 ...
 Premissas, Restrições, Itens de Escopo Positivo, Escopo Negativo, Riscos,
Objetivos, atividades do Escopo Positivo, Atividades de Qualidade,
Atividades de Comunicação, Atividade de RH, Atividades de Contratação.
 Observações:
 Não há um Gerente do Projeto
 Todos ou apenas 1 pode(m) apresentar
 Com bom senso, vocês devem criar situações que não constam na
declaração do exercício
 Tempo para elaboração: 20min
CHURRASCO DE NATAL DO HSD

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 Será disponibilizado pela Diretoria R$ 10.000,00 para compras
 Nem todos gostam de cerveja
 A data combinada é 14/12/2013
 O local reservado foi “A Fazendinha”, na Raposa
 O local foi cedido pelo dono, porém, não haverão funcionários da empresa
no local
 Deve haver entretenimento (música, jogos...)
 Se forem menos que 50 pessoas no próximo ano não haverá novamente o
evento
CHURRASCO DE NATAL DO HSD

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DECLARAÇÃO DE ESCOPO
Premissas
Restrições
Escopo Positivo
Escopo Negativo
WBS
Grupo 1
oEntrega 1
oEntrega 2
oEntrega 3
oEntrega 4
Grupo 2
oEntrega 1
oEntrega 2
Lista de Atividades
Comunicação Recursos Humanos
(Capacitações)
Riscos
Compras ou
Contratações
Cronograma
Custo previsto
Qualidade

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Arthur Heineck
Gerente de TIC
Hospital São Domingos – 5º andar
+: coord.gti@hospitalsaodomingos.com.br
+: arthur.heineck@hospitalsaodomingos.com.br
(: (098) 3216 - 8577
(: (098) 9169 - 5959