SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
BYOD ИЛИ НЕ BYOD?
artw.ru
Дмитрий Ваганов
Аккаунт-директор
www.artw.ru artwru
1965 год
1986 год
2023 год
2030 год
BRING
YOUR
OWN
DEVICE
BYOD - феномен
распространения личных
мобильных устройств в
бизнес-среде, который
размывает границы
между работой и
частной жизнью.
ОТСУТСТВИЕ BYOD
1. Закрытое производство
2. Консерватизм управления
3. Нет ответственного
4. Неконтролируемый BYOD
47%
россиян готовы использовать
персональные устройства на
работе даже при запрете
работодателя
За цифры
спасибо:
КАК ПРИХОДИТ BYOD
1. Отрицание
Какой ещё BYOD? Нас это не
касается.
КАК ПРИХОДИТ BYOD
2. Гнев
Все запретить! Ничего не
разрешать!
КАК ПРИХОДИТ BYOD
3. Торги
Пусть приносят свои
устройства, только
подключаются к гостевой сети?
КАК ПРИХОДИТ BYOD
4. Депрессия
Слишком сложно. Нет готовых
решений. Слишком дорого. А
что делать с почтой?
КАК ПРИХОДИТ BYOD
5. Принятие
BYOD неизбежен. С этим
придется смириться. Выделим
время, обновим политики
безопасности, внедрим по
шагам
78%
офисных работников
используют устройства
мобильного доступа в
рабочих целях (США)
За цифры
спасибо:
55%
работников умственного
труда в России
пользуются мобильными
устройствами на работе
30%
рост доли мобильных
работников в мире за
5 лет (2010-2015)
(1,3 млрд человек)
+
ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
1. Рост производительности персонала
(до 22% в РФ по данным CNews Analytics, интеграция
рабочих задач в личное время сотрудника)
2. Обеспечение удобства работы
(любимое устройство, удобная ОС, все для тебя)
3. Сокращение затрат на приобретение и обслуживание
устройств (до 40% на данным Gatner, до 20% в РФ по
данным CNews Analytics)
ПРЕИМУЩЕСТВА BYOD
1. Случайный доступ третьим лицам
2. Потеря мобильных устройств
3. 75% мобильных приложений не удовлетворяет базовым
требованиям корпоративной безопасности
4. Атаки на мобильные устройства (киберугрозы)
БРЕШЬ В ЗАЩИТЕ
250000$
- стоимость ликвидации последствий мобильных
инцидентов безопасности, отметили 42%
опрошенных представителей среднего и
крупного бизнеса США, Австралии, Канады и
Германии.
За цифры
спасибо:
52%
опрошенных в России будут
использовать на работе
новые технологии, такие
как Google Glass и
“Умные часы”
(данные CNews Analytics)
1. Ориентируемся на данные, а не на устройства
2. Анализ бизнес-процессов и корпоративной информации
3. Обучение персонала / регламенты / NDA
4. Распределение уровней доступа (пользователи/устройства)
5. Использование единой контролируемой облачной системы
6. Корпоративный интранет (Bitrix24)
КОНТРОЛИРУЕМЫЙ BYOD
1. Пароли на устройствах
2. Шифрование конфиденциальных данных на устройствах
3. Все подключения через сеть VPN
4. Внедрение MDM (mobile device management)
5. Антивирус (как на устройствах, так и на сервере)
6. Удаленное стирание информации
УКРЕПЛЯЕМ БЕЗОПАСНОСТЬ
50е года XX векаТайити Оно
BYOD минимизирует потери времени из-за ожидания.
5S — система организации и рационализации рабочего места:
● Сортировка — чёткое разделение информации
● Соблюдение порядка — организация хранения информации
● Содержание в чистоте
● Стандартизация, регламенты
● Совершенствование — воспитание привычки выполнения
правил
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
— концепция управления производственным предприятием,
основанная на постоянном стремлении к устранению всех
видов потерь.
БУДУЩЕЕ BYOD
Концепция BYOD, реализуемая должным образом, действительно способна
принести компаниям значительные выгоды, включая повышение
продуктивности сотрудников, сокращение затрат на ИТ-оборудование и
возможность более успешно привлекать лучших молодых специалистов, —
Клайв Лонгботтом, директор по исследованиям компании Quocirca
По-видимому, проблема обеспечения безопасности заставляет многие
организации в Европе отказываться от концепции BYOD и сопротивляться
ее развитию, — отметил Сухас Улияр, вице-президент Oracle по
направлению Mobile Strategy Product Management.
artw.ru
Дмитрий Ваганов
www.artw.ru artwru

Más contenido relacionado

Similar a BYOD или не DYOD?

Управление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствУправление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствSelectedPresentations
 
Как компания Cisco защищает сама себя
Как компания Cisco защищает сама себяКак компания Cisco защищает сама себя
Как компания Cisco защищает сама себяCisco Russia
 
Маркетинговые исследования Smart Home рынка
Маркетинговые исследования Smart Home рынкаМаркетинговые исследования Smart Home рынка
Маркетинговые исследования Smart Home рынкаAzat Tukaev
 
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.Expolink
 
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальность
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальностьCloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальность
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальностьClouds NN
 
Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Sergey Vakhrushev
 
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12Компания УЦСБ
 
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 год
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 годГодовой отчет Cisco по безопасности за 2013 год
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 годCisco Russia
 
Індустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливостіІндустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливостіDmitry Morozov
 
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступаАлексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступаExpolink
 
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступаАлексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступаExpolink
 
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-step
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-stepАлексей Лукацкий: Secure mobile access step by-step
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-stepExpolink
 
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководство
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководствоБезопасность мобильного доступа: пошаговое руководство
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководствоAleksey Lukatskiy
 
презентация главный футуролог Cisco
презентация   главный футуролог Ciscoпрезентация   главный футуролог Cisco
презентация главный футуролог CiscoVictor Gridnev
 

Similar a BYOD или не DYOD? (20)

Mesi
MesiMesi
Mesi
 
Управление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствУправление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройств
 
Chishinau
ChishinauChishinau
Chishinau
 
Прозоров про угрозы BYOD
Прозоров про угрозы BYODПрозоров про угрозы BYOD
Прозоров про угрозы BYOD
 
Как компания Cisco защищает сама себя
Как компания Cisco защищает сама себяКак компания Cisco защищает сама себя
Как компания Cisco защищает сама себя
 
Маркетинговые исследования Smart Home рынка
Маркетинговые исследования Smart Home рынкаМаркетинговые исследования Smart Home рынка
Маркетинговые исследования Smart Home рынка
 
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.
Алексей Лукацкий (Cisco) - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа.
 
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальность
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальностьCloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальность
CloudsNN 2013 Халяпин Сергей. Безопасность подхода Byod – мифы и реальность
 
Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015
 
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12
Check point, ДЕРЖИ МАРКУ! Серия №12
 
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 год
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 годГодовой отчет Cisco по безопасности за 2013 год
Годовой отчет Cisco по безопасности за 2013 год
 
IoT on trendscouting
IoT on trendscoutingIoT on trendscouting
IoT on trendscouting
 
Індустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливостіІндустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливості
 
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступаАлексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий (Сisco): Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
 
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступаАлексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
Алексей Лукацкий - Пошаговое руководство по защите мобильного доступа
 
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-step
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-stepАлексей Лукацкий: Secure mobile access step by-step
Алексей Лукацкий: Secure mobile access step by-step
 
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководство
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководствоБезопасность мобильного доступа: пошаговое руководство
Безопасность мобильного доступа: пошаговое руководство
 
презентация главный футуролог Cisco
презентация   главный футуролог Ciscoпрезентация   главный футуролог Cisco
презентация главный футуролог Cisco
 
RST2014_Togliatti_inHome
RST2014_Togliatti_inHomeRST2014_Togliatti_inHome
RST2014_Togliatti_inHome
 
Digest#5
Digest#5Digest#5
Digest#5
 

Más de ARTW

Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажARTW
 
Журналистика данных: история из цифр
Журналистика данных: история из цифрЖурналистика данных: история из цифр
Журналистика данных: история из цифрARTW
 
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФА
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФАКейс внедрения Битрикс24 в Банк БФА
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФАARTW
 
Технологические тренды 2016
Технологические тренды 2016Технологические тренды 2016
Технологические тренды 2016ARTW
 
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24ARTW
 
Когда контент оформляет клиент
Когда контент оформляет клиентКогда контент оформляет клиент
Когда контент оформляет клиентARTW
 
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажARTW
 
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продаж
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продажАвтоматизация работы регионально распределенного офиса продаж
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продажARTW
 
Умная поддержка
Умная поддержкаУмная поддержка
Умная поддержкаARTW
 
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегменте
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегментеСистемный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегменте
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегментеARTW
 
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?ARTW
 
ARTW — бренд года
ARTW — бренд годаARTW — бренд года
ARTW — бренд годаARTW
 
Выжимаем максимум из мобильной аудитории
Выжимаем максимум из мобильной аудиторииВыжимаем максимум из мобильной аудитории
Выжимаем максимум из мобильной аудиторииARTW
 
Как стабильно и предсказуемо получать клиентов
Как стабильно и предсказуемо получать клиентовКак стабильно и предсказуемо получать клиентов
Как стабильно и предсказуемо получать клиентовARTW
 
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"ARTW
 
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегменте
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегментеЛайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегменте
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегментеARTW
 
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса.
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса. Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса.
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса. ARTW
 
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...ARTW
 
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014ARTW
 
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишки
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишкиГрабли для дизайнера. Не набивайте наши шишки
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишкиARTW
 

Más de ARTW (20)

Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
 
Журналистика данных: история из цифр
Журналистика данных: история из цифрЖурналистика данных: история из цифр
Журналистика данных: история из цифр
 
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФА
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФАКейс внедрения Битрикс24 в Банк БФА
Кейс внедрения Битрикс24 в Банк БФА
 
Технологические тренды 2016
Технологические тренды 2016Технологические тренды 2016
Технологические тренды 2016
 
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24
Диверсификация. Внедряем клиентам Битрикс24
 
Когда контент оформляет клиент
Когда контент оформляет клиентКогда контент оформляет клиент
Когда контент оформляет клиент
 
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
 
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продаж
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продажАвтоматизация работы регионально распределенного офиса продаж
Автоматизация работы регионально распределенного офиса продаж
 
Умная поддержка
Умная поддержкаУмная поддержка
Умная поддержка
 
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегменте
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегментеСистемный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегменте
Системный подход к консультационным продажам в высоком ценовом сегменте
 
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?
Как правильно толковать результаты рекламных кампаний?
 
ARTW — бренд года
ARTW — бренд годаARTW — бренд года
ARTW — бренд года
 
Выжимаем максимум из мобильной аудитории
Выжимаем максимум из мобильной аудиторииВыжимаем максимум из мобильной аудитории
Выжимаем максимум из мобильной аудитории
 
Как стабильно и предсказуемо получать клиентов
Как стабильно и предсказуемо получать клиентовКак стабильно и предсказуемо получать клиентов
Как стабильно и предсказуемо получать клиентов
 
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"
Аналитика и продакшн: отношения "До" и "После"
 
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегменте
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегментеЛайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегменте
Лайфхаки b2b-продаж в высоком ценовом сегменте
 
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса.
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса. Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса.
Основы создания сайта. Часть вторая. Обзор CMS. Выбор CMS под нужды бизнеса.
 
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...
Основы создания сайта. Часть первая (вводная). Типология, специалисты, веб-аг...
 
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014
ARTW. Бизнес за пределами Рунета. Ваганов Дмитрий на РИФ2014
 
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишки
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишкиГрабли для дизайнера. Не набивайте наши шишки
Грабли для дизайнера. Не набивайте наши шишки
 

BYOD или не DYOD?

  • 1. BYOD ИЛИ НЕ BYOD? artw.ru Дмитрий Ваганов Аккаунт-директор www.artw.ru artwru
  • 6. BRING YOUR OWN DEVICE BYOD - феномен распространения личных мобильных устройств в бизнес-среде, который размывает границы между работой и частной жизнью.
  • 7. ОТСУТСТВИЕ BYOD 1. Закрытое производство 2. Консерватизм управления 3. Нет ответственного 4. Неконтролируемый BYOD 47% россиян готовы использовать персональные устройства на работе даже при запрете работодателя За цифры спасибо:
  • 8. КАК ПРИХОДИТ BYOD 1. Отрицание Какой ещё BYOD? Нас это не касается.
  • 9. КАК ПРИХОДИТ BYOD 2. Гнев Все запретить! Ничего не разрешать!
  • 10. КАК ПРИХОДИТ BYOD 3. Торги Пусть приносят свои устройства, только подключаются к гостевой сети?
  • 11. КАК ПРИХОДИТ BYOD 4. Депрессия Слишком сложно. Нет готовых решений. Слишком дорого. А что делать с почтой?
  • 12. КАК ПРИХОДИТ BYOD 5. Принятие BYOD неизбежен. С этим придется смириться. Выделим время, обновим политики безопасности, внедрим по шагам
  • 13. 78% офисных работников используют устройства мобильного доступа в рабочих целях (США) За цифры спасибо: 55% работников умственного труда в России пользуются мобильными устройствами на работе 30% рост доли мобильных работников в мире за 5 лет (2010-2015) (1,3 млрд человек) + ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
  • 14. 1. Рост производительности персонала (до 22% в РФ по данным CNews Analytics, интеграция рабочих задач в личное время сотрудника) 2. Обеспечение удобства работы (любимое устройство, удобная ОС, все для тебя) 3. Сокращение затрат на приобретение и обслуживание устройств (до 40% на данным Gatner, до 20% в РФ по данным CNews Analytics) ПРЕИМУЩЕСТВА BYOD
  • 15. 1. Случайный доступ третьим лицам 2. Потеря мобильных устройств 3. 75% мобильных приложений не удовлетворяет базовым требованиям корпоративной безопасности 4. Атаки на мобильные устройства (киберугрозы) БРЕШЬ В ЗАЩИТЕ 250000$ - стоимость ликвидации последствий мобильных инцидентов безопасности, отметили 42% опрошенных представителей среднего и крупного бизнеса США, Австралии, Канады и Германии. За цифры спасибо:
  • 16.
  • 17. 52% опрошенных в России будут использовать на работе новые технологии, такие как Google Glass и “Умные часы” (данные CNews Analytics)
  • 18. 1. Ориентируемся на данные, а не на устройства 2. Анализ бизнес-процессов и корпоративной информации 3. Обучение персонала / регламенты / NDA 4. Распределение уровней доступа (пользователи/устройства) 5. Использование единой контролируемой облачной системы 6. Корпоративный интранет (Bitrix24) КОНТРОЛИРУЕМЫЙ BYOD
  • 19. 1. Пароли на устройствах 2. Шифрование конфиденциальных данных на устройствах 3. Все подключения через сеть VPN 4. Внедрение MDM (mobile device management) 5. Антивирус (как на устройствах, так и на сервере) 6. Удаленное стирание информации УКРЕПЛЯЕМ БЕЗОПАСНОСТЬ
  • 20. 50е года XX векаТайити Оно
  • 21. BYOD минимизирует потери времени из-за ожидания. 5S — система организации и рационализации рабочего места: ● Сортировка — чёткое разделение информации ● Соблюдение порядка — организация хранения информации ● Содержание в чистоте ● Стандартизация, регламенты ● Совершенствование — воспитание привычки выполнения правил БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
  • 22. БУДУЩЕЕ BYOD Концепция BYOD, реализуемая должным образом, действительно способна принести компаниям значительные выгоды, включая повышение продуктивности сотрудников, сокращение затрат на ИТ-оборудование и возможность более успешно привлекать лучших молодых специалистов, — Клайв Лонгботтом, директор по исследованиям компании Quocirca По-видимому, проблема обеспечения безопасности заставляет многие организации в Европе отказываться от концепции BYOD и сопротивляться ее развитию, — отметил Сухас Улияр, вице-президент Oracle по направлению Mobile Strategy Product Management.