SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Оценка эффективности от внедрения  и использования методологии и инструментальных средств. Шамрай Александр www.cmcons.com
Цели построения прозрачного процесса ,[object Object],[object Object],[object Object]
Цели по службам ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Качественные эффекты Эффект До внедрения После внедрения Описание Количество нареканий от бизнеса 28-34 6-10 Под нареканиями понимается серьезный сбой или недоработка системы после сдачи Количество принятых и выполненных запросов от бизнеса 300-400 2400-3000 За счет построения эффективного процесса увеличивается объем решаемых задач Количество внутренних задач, для решения запросов от бизнеса 600-700 7000-8000 Сложность задач, поступивших от бизнеса
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Методики расчета  ROI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Факторы при расчете от затрат ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример детализации фактора ,[object Object],[object Object],[object Object],Характеризующие первичные показатели Финансовые показатели Пример Количественная оценка Уменьшение времени на подготовку  и анализ информации для проектных решений Стоимость подготовки информации (время подготовки * ставка) Принятие решения о реализации нового запроса на изменение функциональных свойств Уменьшение в несколько раз Уменьшение времени поиска информации Стоимость поиска информации (время поиска * ставка) Уменьшение на согласование решений Стоимость согласования решения (время согласования решения * ставка)
Пример ,[object Object],[object Object],Ущерб от возникновения риска Стоимость проекта Стоимость исправления ошибки Стоимость ошибок, вызванных внесением новых изменений Стоимость отработки запроса на изменение Стоимость переанализа требований Стоимость простоя Стоимость принятия решений Стоимость вхождения сотрудника в проект * * *
Посчитаем .  Исходные данные и разовые затраты ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],18 399$ Итого + стоимость внедрения 6 399$ ИТОГО  +  Сервер  TFS 720$ 4 016 $ 20% Управленец (менеджеры, заместители) 1 800$ 56 740   $ 50% Ведущий специалист (разработчик, интегратор) 1 080$ 39   516  $ 30% Главный специалист (аналитики,  тестировщики, архитекторы) Минимальная стоимость Максимальная стоимость %% соотношение сотрудников Специалистабота 103 071 $ 158 071 $
Посчитаем .  Ежегодные затраты $ 16 662 ИТОГО (ежегодные затраты без оптимизации) $ 0 Подписка  MSDN Поддержка вендора $ 16 662 Внутр: 1,5 специалиста * 30-35% рабочего времени Внедр: 15-25% стоимости контракта внедрения Стоимость поддержки (внутренняя + поддержка внедрившей организации) При минимальном Расчет Специалистабота При максимальном $ 24 421 $ 3499 $ 20 922
ROI  при максимальной стоимости ,[object Object]
ROI  при минимальной стоимости ,[object Object]
Почему желаемый  ROI  от внедрения может не быть достигнуть ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Место  Team System  в ряду корпоративных КИС
Модель трассировки:  от внешнего запросаза   до кода и тестов
[object Object]
Пирамида значимости   составляющих процесса Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства  реализации Элемент средства
Пирамида значимости   составляющих процесса Осознание необходимости внедрения  и Политическая воля Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства  реализации Элемент  средства
Наша цель… MSF АДАПТАЦИЯ Работающий стандарт   (правило) организации ISO 12207 CMMI Отраслевые  стандарты ГОСТы
Адаптация и внедрение процессов Горизонтальное внедрение Вертикальное внедрение Моделирование Управление требованиями УК и УИ Тестирование В организацию  Управление  проектом Для подразделения Для проекта
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Александр Шамрай
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовKate Koltunova
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusVlad Berezin, PMP
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMNYuri Vedenin
 
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Диалог Информационные Технологии
 
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISМоделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISCUSTIS
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Создание системы KPI
Создание системы KPIСоздание системы KPI
Создание системы KPIiteam ru
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовVYuri
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиAlexander Baikin
 
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктов
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовLombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктов
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовКРОК
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессыReshetnikov Alexander
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 

La actualidad más candente (20)

Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017
 
Nfr and quality-models
Nfr and quality-modelsNfr and quality-models
Nfr and quality-models
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
 
Aris Business Simulator
Aris Business SimulatorAris Business Simulator
Aris Business Simulator
 
лаф2013
лаф2013лаф2013
лаф2013
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
 
It6
It6It6
It6
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
It global meetup_02a
It global meetup_02aIt global meetup_02a
It global meetup_02a
 
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
 
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISМоделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Создание системы KPI
Создание системы KPIСоздание системы KPI
Создание системы KPI
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления Требованиями
 
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктов
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовLombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктов
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктов
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 

Similar a Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS

Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sefsef2009
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Александр Шамрай
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииВиктор Степанов
 
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОMicrosoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОАлександр Шамрай
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentationbizstudio
 
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуKate Koltunova
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSergiy Povolyashko
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureWebSoft
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)Vladimir Ivanov
 
Presentation Rearden Group
Presentation Rearden GroupPresentation Rearden Group
Presentation Rearden Groupinforce2000
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть ISergiy Povolyashko
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияIBS
 

Similar a Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS (20)

Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sef
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологии
 
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОMicrosoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Oбзор и архитектура Team System 2010
Oбзор и архитектура Team System 2010Oбзор и архитектура Team System 2010
Oбзор и архитектура Team System 2010
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentation
 
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
OPEREFFECT
OPEREFFECTOPEREFFECT
OPEREFFECT
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
Presentation Rearden Group
Presentation Rearden GroupPresentation Rearden Group
Presentation Rearden Group
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 

Más de Александр Шамрай

Azure DevOps Адаптация под собственные потребности
Azure DevOps Адаптация под собственные потребностиAzure DevOps Адаптация под собственные потребности
Azure DevOps Адаптация под собственные потребностиАлександр Шамрай
 
Azure DevOps сборка, развертывание и тестирование
Azure DevOps сборка, развертывание и тестированиеAzure DevOps сборка, развертывание и тестирование
Azure DevOps сборка, развертывание и тестированиеАлександр Шамрай
 
Azure DevOps Управление проектом и версионный контроль
Azure DevOps Управление проектом и версионный контрольAzure DevOps Управление проектом и версионный контроль
Azure DevOps Управление проектом и версионный контрольАлександр Шамрай
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSАлександр Шамрай
 
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...Александр Шамрай
 
Cовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиCовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиАлександр Шамрай
 
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation ServerУправление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation ServerАлександр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетов
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетовПрактическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетов
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетовАлександр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...Александр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного цикла
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного циклаПрактическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного цикла
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного циклаАлександр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...Александр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...Александр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Web client
Практическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Web clientПрактическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Web client
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Web clientАлександр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Eclipse client
Практическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Eclipse clientПрактическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Eclipse client
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Eclipse clientАлександр Шамрай
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Установка и поддержка
Практическое руководство IBM RTC 3  - Установка и поддержкаПрактическое руководство IBM RTC 3  - Установка и поддержка
Практическое руководство IBM RTC 3 - Установка и поддержкаАлександр Шамрай
 
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFS
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFSСквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFS
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFSАлександр Шамрай
 
Организация процессов разработки на основе TFS
Организация процессов разработки на основе TFSОрганизация процессов разработки на основе TFS
Организация процессов разработки на основе TFSАлександр Шамрай
 
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитики
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитикиОтчеты в TFS VSO  и практики аналитики
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитикиАлександр Шамрай
 
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...Александр Шамрай
 
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...Александр Шамрай
 

Más de Александр Шамрай (20)

Azure DevOps Адаптация под собственные потребности
Azure DevOps Адаптация под собственные потребностиAzure DevOps Адаптация под собственные потребности
Azure DevOps Адаптация под собственные потребности
 
Azure DevOps сборка, развертывание и тестирование
Azure DevOps сборка, развертывание и тестированиеAzure DevOps сборка, развертывание и тестирование
Azure DevOps сборка, развертывание и тестирование
 
Azure DevOps Управление проектом и версионный контроль
Azure DevOps Управление проектом и версионный контрольAzure DevOps Управление проектом и версионный контроль
Azure DevOps Управление проектом и версионный контроль
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
 
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...
Особенности и примеры использования Microsoft Project Server и Team Foundatio...
 
Cовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиCовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработки
 
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation ServerУправление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетов
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетовПрактическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетов
Практическое руководство IBM RTC 3 - Использование отчетности и виджетов
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Конфигурирование шаблона процесса (управ...
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного цикла
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного циклаПрактическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного цикла
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами жизненного цикла
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких по...
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе формальны...
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Web client
Практическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Web clientПрактическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Web client
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Web client
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Eclipse client
Практическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Eclipse clientПрактическое руководство IBM RTC 3  - Управление заданиями Eclipse client
Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление заданиями Eclipse client
 
Практическое руководство IBM RTC 3 - Установка и поддержка
Практическое руководство IBM RTC 3  - Установка и поддержкаПрактическое руководство IBM RTC 3  - Установка и поддержка
Практическое руководство IBM RTC 3 - Установка и поддержка
 
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFS
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFSСквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFS
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы TFS
 
Организация процессов разработки на основе TFS
Организация процессов разработки на основе TFSОрганизация процессов разработки на основе TFS
Организация процессов разработки на основе TFS
 
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитики
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитикиОтчеты в TFS VSO  и практики аналитики
Отчеты в TFS VSO  и практики аналитики
 
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...
Сквозное обеспечение качества и расширяемость платформы на примере тестирован...
 
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...
Автоматизация функционального тестирования с использованием платформы MS Visu...
 

Último (9)

Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 

Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS

  • 1. Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств. Шамрай Александр www.cmcons.com
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Качественные эффекты Эффект До внедрения После внедрения Описание Количество нареканий от бизнеса 28-34 6-10 Под нареканиями понимается серьезный сбой или недоработка системы после сдачи Количество принятых и выполненных запросов от бизнеса 300-400 2400-3000 За счет построения эффективного процесса увеличивается объем решаемых задач Количество внутренних задач, для решения запросов от бизнеса 600-700 7000-8000 Сложность задач, поступивших от бизнеса
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Посчитаем . Ежегодные затраты $ 16 662 ИТОГО (ежегодные затраты без оптимизации) $ 0 Подписка MSDN Поддержка вендора $ 16 662 Внутр: 1,5 специалиста * 30-35% рабочего времени Внедр: 15-25% стоимости контракта внедрения Стоимость поддержки (внутренняя + поддержка внедрившей организации) При минимальном Расчет Специалистабота При максимальном $ 24 421 $ 3499 $ 20 922
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Место Team System в ряду корпоративных КИС
  • 19. Модель трассировки: от внешнего запросаза до кода и тестов
  • 20.
  • 21. Пирамида значимости составляющих процесса Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства реализации Элемент средства
  • 22. Пирамида значимости составляющих процесса Осознание необходимости внедрения и Политическая воля Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства реализации Элемент средства
  • 23. Наша цель… MSF АДАПТАЦИЯ Работающий стандарт (правило) организации ISO 12207 CMMI Отраслевые стандарты ГОСТы
  • 24. Адаптация и внедрение процессов Горизонтальное внедрение Вертикальное внедрение Моделирование Управление требованиями УК и УИ Тестирование В организацию Управление проектом Для подразделения Для проекта