SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
‫المحاضرة‬ ‫محاور‬
‫مقدمة‬
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫مفهوم‬
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نماذج‬
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نجاح‬ ‫تقييم‬
‫والتصميم‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬‫التعليمي‬
‫التصميم‬ ‫مهارات‬‫التعليمي‬
‫ي‬ ‫التي‬ ‫والفرعية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫التعليم‬ ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫إن‬‫يتقنها‬ ‫أن‬ ‫جب‬
‫التعليمي‬ ‫المصمم‬
‫وكل‬‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫إلى‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬ ‫التصميم‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫يشترك‬ ‫من‬.‫ه‬ ‫وتتمثل‬‫ذه‬
‫في‬ ‫التعليمي‬ ‫للتصميم‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهارات‬:
•‫التحليل‬ ‫مهارة‬.
•‫التصميم‬ ‫مهارة‬.
•‫التطوير‬ ‫مهارة‬.
•‫التنفيذ‬ ‫مهارة‬.
•‫التقويم‬ ‫مهارة‬.
•‫اإلدارة‬ ‫مهارة‬.
‫منها‬ ‫الفرعية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬:
•‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬.
•‫التربوية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬.
•‫المتعلمين‬ ‫خصائص‬ ‫تحليل‬.
•‫التعليمي‬ ‫المحتوى‬ ‫تحليل‬.
•‫البنائي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬.
•‫القبلي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬.
•‫النهائي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬.
(،‫سالم‬261،2010.)
‫التعليمية‬ ‫الحاجات‬ ‫تحليل‬ ‫مفهوم‬:
"‫انحراف‬ ‫أو‬ ‫فجوة‬ ‫وجود‬‫بين‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬"‫المشك‬ ‫تعريف‬ ‫أما‬‫أو‬ ‫لة‬
‫فهو‬ ‫التعليمي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الحاجة‬"‫وب‬ ‫لألداء‬ ‫الحالي‬ ‫المستوى‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬ ‫وجود‬‫ين‬
‫فيه‬ ‫المرغوب‬ ‫المستوى‬( ."،‫خميس‬109،2003.)
‫التعليمية‬ ‫الحاجات‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫دور‬:
‫ينبغي‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫بعملية‬ ‫يقومون‬ ‫عادة‬ ‫والمصممون‬‫القيام‬
‫إ‬ ‫تحديد‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ،‫أصال‬ ‫التصميم‬ ‫بعملية‬‫كان‬ ‫ذا‬
‫جديد‬ ‫تعليم‬ ‫لتطوير‬ ‫فعلية‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬.
‫كاملة‬ ‫الحاجات‬ ‫تقدير‬ ‫بعملية‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يقوم‬ ‫وقد‬,‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫وجمع‬‫صياغة‬
‫األهداف‬,‫أولوياتها‬ ‫وتحديد‬.‫ويقت‬ ‫الحاجات‬ ‫لتقدير‬ ‫جاهزة‬ ‫نتائج‬ ‫له‬ ‫تقدم‬ ‫وقد‬‫دوره‬ ‫صر‬
‫أولوياتها‬ ‫وتحديد‬ ‫األهداف‬ ‫صياغة‬ ‫على‬ ‫فقط‬.ً‫ا‬‫جاهز‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫له‬ ‫يقدم‬ ‫وقد‬,‫بما‬‫فيه‬ ‫في‬
‫واألولويات‬ ‫األهداف‬,‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫أي‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫وهنا‬.
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬ ‫أسئلة‬‫ات‬
1‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫هو‬ ‫ما‬
3‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫سيحدث‬ ‫أين‬4‫التغ‬ ‫إلحداث‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫التعليم‬ ‫هل‬‫يير‬‫؟‬
2‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫يطلب‬ ‫من‬
‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يستطيع‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫ت‬‫قديم‬
‫ذلك‬ ‫ويرتبط‬ ‫المطلوب‬ ‫التغير‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫فعالة‬ ‫حلول‬‫بمرحل‬‫تي‬
‫والتطوير‬ ‫التصميم‬.
‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫أساليب‬
‫لميجر‬ ‫األداء‬ ‫تحليل‬
(Robert F.Mager.)
‫منهج‬‫روسيت‬‫الخمس‬ ‫ذو‬
‫خطوات‬(Rossett.)
‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬
(Morrison, Ross,
&Kemp.)
‫وراجان‬ ‫لسميث‬ ‫الثالثة‬ ‫النماذج‬
(Smith, & Ragan)
‫لميجر‬ ‫األداء‬ ‫تحليل‬(Robert F.Mager.)
‫األدا‬ ‫تحليل‬‫ء‬
‫لميجر‬
‫روبرت‬ ‫كان‬‫ف‬.‫ميجر‬‫تصميم‬ ‫كتب‬ ‫مؤلف‬
‫لعقود‬ ‫مشتهرة‬ ‫تعليمي‬,‫رائد‬ ‫أسلوبه‬ ‫وكان‬‫في‬ ً‫ا‬
‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬.
‫بأنه‬ ‫االداء‬ ‫تحليل‬ ‫ميجر‬ ‫ويصف‬:
‫للعمل‬ ‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫تحديد‬ ‫لعملية‬ ‫وصف‬‫في‬
‫ع‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫الناس‬ ‫فيها‬ ‫يفعل‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬‫ليهم‬
‫فعله‬.
‫ا‬ ‫يفعله‬ ‫ما‬ ‫بتحديد‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يقوم‬‫ألشخاص‬
‫يفعلوه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وماذا‬ ً‫ا‬‫حالي‬.
‫سبب‬ ‫تحديد‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫أ‬ ‫يجب‬ ‫والذي‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬ ‫االختالف‬‫ن‬
‫عليه‬ ‫يكون‬.
‫كيف‬ ‫يعلم‬ ‫ال‬ ‫الشخص‬
‫بالشيء‬ ‫يقوم‬
‫يق‬ ‫كيف‬ ‫يعلم‬ ‫الشخص‬‫وم‬
‫يطبق‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫بالشيء‬
‫التعليم‬‫ضروري‬‫ضروري‬ ‫اإلصالح‬
‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬
(Morrison, Ross, &Kemp.)
‫تناول‬‫ماريسون‬‫تقني‬ ‫أكثر‬ ‫بطريقة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫وزمالؤه‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫ة‬
‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اسموها‬ ‫طريقة‬ ‫استخدام‬.
‫وظائف‬ ‫أربع‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫يقدم‬:
1-‫على‬ ‫المشاكل‬ ‫تؤثر‬ ‫وبماذا‬ ‫للمهمة‬ ‫بالنسبة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تعريف‬‫األداء‬.
2-‫الدقيقة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تعريف‬
3-‫التعليمي‬ ‫المدخل‬ ‫الختيار‬ ‫أولويات‬ ‫تضع‬
4-‫التعليم‬ ‫فاعلية‬ ‫لتقييم‬ ‫األساس‬ ‫حجر‬ ‫تقدم‬
4
3
2
1
‫حجم‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫يؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫البيانات‬ ‫تجميع‬ ‫وأدوات‬ ‫العينة‬
‫وتوزيعها‬.
‫من‬ ‫مالئمة‬ ‫مجموعة‬ ‫اختيار‬ ‫فيجب‬
‫الجمهور‬.
‫عل‬ ‫بالتعرف‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تبدأ‬‫ى‬
‫على‬ ‫التعرف‬ ‫وكذلك‬ ‫الجمهور‬
‫جم‬ ‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫نوعية‬‫عها‬
‫عنهم‬,‫من‬ ‫االخيرة‬ ‫الخطوة‬
‫آلية‬ ‫وضع‬ ‫هي‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
‫البيانات‬ ‫لجمع‬.
‫أقسام‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬:
1-‫الهدف‬ ‫عن‬ ‫خالصة‬
2-‫العمليات‬ ‫عن‬ ‫ملخص‬
3-‫والكي‬ ‫الكمية‬ ‫للنتائج‬ ‫ملخص‬‫فية‬
‫وجد‬ ‫إن‬.
4-‫للبيانات‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫التوصيات‬.
‫أشار‬ ‫وقد‬‫ماريسون‬‫وروز‬
‫وكيمب‬‫تحليل‬ ‫ناتج‬ ‫أن‬ ‫إلى‬
‫لالحتيا‬ ‫تعريف‬ ‫هو‬ ‫البيانات‬‫جات‬
‫لتلك‬ ‫االولويات‬ ‫وتحديد‬
‫اقترح‬ ‫وقد‬ ‫االحتياجات‬
‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬
‫لتحد‬ ‫ديلفي‬ ‫أسلوب‬ ‫استخدام‬‫يد‬
‫االحتياجات‬.
‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬
‫أربع‬ ‫إكمال‬ ‫يجب‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬‫مراحل‬
‫التخطيط‬
‫تجميع‬
‫البيانات‬
‫تحليل‬
‫البيانات‬
‫التقرير‬ ‫كتابة‬
‫النهائي‬
‫منهج‬‫روسيت‬‫الخمس‬ ‫الخطوات‬ ‫ذو‬
‫أليسون‬ ‫كتبت‬‫روسيت‬‫ف‬ ‫يشاركون‬ ‫التعليميين‬ ‫المصممين‬ ‫أن‬‫تحليل‬ ‫ي‬
‫المساعدة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫لطلب‬ ‫استجابتهم‬ ‫عند‬ ‫االحتياجات‬.
‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬:
1-‫التو‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫بجمع‬ ‫التعليمي‬ ‫للمصمم‬ ‫يتيح‬‫صيات‬
‫هي‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫بكيفية‬ ‫والمتعلقة‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫المبنية‬‫الحاجة‬ ‫عادة‬
‫األداء‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬.
2-‫القرار‬ ‫تشكيل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫بأكملها‬ ‫التعليم‬ ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫يقود‬‫يتم‬ ‫التي‬ ‫ات‬
‫والتنف‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫تخص‬ ‫والتي‬ ‫المطاف‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫اتخاذها‬‫والتقويم‬ ‫يذ‬
.
‫التالي‬ ‫عوامل‬ ‫الخمس‬ ‫حول‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫من‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يتمكن‬‫ة‬:
1
2
34
5
‫األمثل‬ ‫األداء‬
‫يعرفه‬ ‫أو‬ ‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫األمثل‬ ‫األداء‬ ‫صاحب‬ ‫الفرد‬
‫المشاعر‬
‫هذا‬ ‫حول‬ ‫الفرد‬ ‫يشعر‬ ‫كيف‬ ‫معرفة‬
‫المتضم‬ ‫التدريب‬ ‫وحول‬ ‫الموضوع‬‫ن‬
‫؟‬ ‫الموضوع‬ ‫في‬
‫الفعلي‬ ‫األداء‬
‫الو‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫أداء‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫قت‬
‫؟‬ ‫الحالي‬
‫الحلول‬
‫؟‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫ماهي‬
‫األسباب‬
1-‫المعرفة‬ ‫أو‬ ‫المهارة‬ ‫ضعف‬
2-‫أمامهم‬ ‫عائق‬ ‫تشكل‬ ‫البيئة‬
3-‫أو‬ ‫الحوافز‬ ‫وجود‬ ‫قلة‬ ‫أو‬ ‫عدم‬
‫عدم‬‫مالئمتها‬
4-‫الموظفي‬ ‫لدى‬ ‫دوافع‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫ن‬
‫حددت‬‫روسيت‬‫خمس‬ ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫عملية‬
‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫إلجراء‬ ‫خطوات‬
1-‫المبدئية‬ ‫األمور‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬:
2-‫تحديد‬‫المصادر‬
-‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫يمتلك‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تحديد‬
-‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫العوائق‬
-‫للمش‬ ‫حلول‬ ‫إليجاد‬ ‫تتدخل‬ ‫أنك‬ ‫يعرفوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬‫كلة‬
‫الحالية‬
3-‫األدوات‬ ‫اختيار‬
‫البيا‬ ‫جمع‬ ‫تتيح‬ ‫التي‬ ‫المالئمة‬ ‫األداة‬ ‫الختيار‬ ‫بعناية‬ ‫التخطيط‬‫المفيدة‬ ‫نات‬
‫بفاعلية‬.‫إجراء‬ ‫مثل‬‫المقابالت‬‫ومراجع‬ ‫وأدائهم‬ ‫الموظفين‬ ‫ومراقبة‬‫ة‬
‫اإلدارية‬ ‫االستبيانات‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫والنتائج‬ ‫التقارير‬.
4-‫مراحل‬ ‫على‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬
‫وتحليلها‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬
‫اإلضافي‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬‫ة‬.
5-‫القرار‬ ‫لصنع‬ ‫النتائج‬ ‫استخدام‬
‫االحتياج‬ ‫تقييم‬ ‫خالل‬ ‫تجميعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬‫للتوصل‬ ‫ات‬
‫مالئم‬ ‫حل‬ ‫إلى‬.
‫لتقييم‬ ‫وراجان‬ ‫لسميث‬ ‫الثالثة‬ ‫النماذج‬
‫االحتياجات‬
‫ي‬ ‫أن‬ ‫يتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫أن‬ ‫وراجان‬ ‫سميث‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ذكر‬‫كون‬
‫التعليم‬ ‫محتويات‬ ‫بتحليل‬ ‫بوضوح‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يمكنه‬ ‫بارع‬ ‫محقق‬.‫إلى‬ ‫وأشار‬
‫خطوتين‬ ‫يتضمن‬ ‫التعليم‬ ‫محتويات‬ ‫تحليل‬ ‫أن‬:
1-‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الدارسين‬ ‫لمساعدة‬ ‫التوجيه‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬‫األهداف‬
‫التعليمية‬.
2-‫فيها‬ ‫التوجيه‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫التعلم‬ ‫بيئة‬ ‫وصف‬.
‫و‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫وجود‬ ‫معرفة‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫ذكرا‬ ‫كما‬‫سائل‬
‫جديدة‬ ‫توجيه‬.
‫تقدي‬ ‫إجراء‬ ‫يجب‬ ‫متى‬‫ر‬
‫االحتياجات‬:
1
‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬:‫تسر‬ ‫يزداد‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫راضين‬ ‫غير‬ ‫الزبائن‬‫ب‬
‫تدن‬ ،‫ورداءته‬ ‫بالمنتج‬ ‫الواضح‬ ‫العيوب‬ ،‫األهل‬ ‫شكاوى‬ ،‫الطالب‬‫ي‬
‫الكثير‬ ‫وغيرها‬ ‫االختبار‬ ‫درجات‬.
2
‫أن‬‫أن‬ ‫أو‬ ‫الطالب‬ ‫يتعلمه‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
‫بذلك‬ ‫احتمالية‬ ‫يكون‬:‫لتعلم‬ ‫ضرورة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫مثل‬
‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫الطالب‬.
3
‫المؤسس‬ ‫لكن‬ ،‫للعيان‬ ‫ظاهرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أال‬‫ة‬
‫ا‬ ‫التدريب‬ ‫أو‬ ‫التعلم‬ ‫برامج‬ ‫تقويم‬ ‫على‬ ‫بالعمل‬ ‫ستقوم‬‫تتبعها‬ ‫لتي‬
‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫متطابقة‬ ‫األهداف‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬.
‫الحاجات‬ ‫تقدير‬ ‫نماذج‬
‫نموذج‬‫التباين‬
‫نموذج‬‫االبتكار‬
‫المشكلة‬ ‫نموذج‬
‫ظاهرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أال‬‫للعي‬‫ان‬
‫أن‬ ‫أو‬ ‫الطالب‬ ‫يتعلمه‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫احتمالية‬ ‫يكون‬‫بذلك‬
‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫مشكلة‬
‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬
‫المشكلة‬ ‫نموذج‬
1
2
3
4
‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬
‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬
‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬
‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬
‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
‫مشكلة‬ ‫وجود‬ ‫تحديد‬ ‫سيتم‬‫من‬
‫قبل‬‫شخص‬(،‫آباء‬ ،‫طالب‬
‫موظفين‬ ،‫زبائن‬)‫عا‬ ‫تقف‬‫ئقا‬
‫م‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫بين‬‫ن‬
‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬.
‫ن‬ ‫باستخدام‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫موذج‬
‫المشكلة‬
1
2
3
4
‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬
‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬
‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬
‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬
‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
•‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫إن‬ ‫يقول‬ ‫من‬
•‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫إن‬ ‫يقول‬ ‫لماذا‬
•‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشعر‬ ‫هل‬
•‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫يوافق‬ ‫ال‬ ‫من‬
•‫األولى؟‬ ‫للمرة‬ ‫المشكلة‬ ‫مالحظة‬ ‫تمت‬ ‫متى‬
•‫المشكلة؟‬ ‫بتلك‬ ‫المتأثر‬ ‫من‬
•‫المشكلة؟‬ ‫تفشي‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
•‫المشكلة؟‬ ‫جدية‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
•‫خاللها‬ ‫من‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫كيف‬
‫ورسال‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المشكلة‬‫؟‬ ‫تها‬
‫المشكلة‬ ‫توضيح‬ ‫هو‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
‫وخطورتها‬ ‫جديتها‬ ‫مدى‬ ‫وتحديد‬.
‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬
‫المشكلة‬ ‫نموذج‬
1
2
3
4
‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬
‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬
‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬
‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬
‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
•‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫يرتبط‬ ‫كيف‬
‫المحددة؟‬ ‫بالمشكلة‬ ‫المتعلمين‬
•‫تحسن‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ‫تبادلية؟‬ ‫العالقة‬ ‫هل‬
‫ستح‬ ‫هل‬ ‫العلمي‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫العملي‬ ‫األداء‬‫ل‬
‫بالعكس؟‬ ‫والعكس‬ ‫المشكلة‬
•‫آخ‬ ‫بعامل‬ ‫متأثر‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫يبدو‬ ‫هل‬‫ر‬
‫والتح‬ ‫األداء‬ ‫وبقصور‬ ‫بالمشكلة‬ ‫يتسبب‬‫صيل؟‬
•‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫قصور‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫ما‬
‫عليها؟‬ ‫يؤثر‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫يسبب‬
•‫ك‬ ‫بشكل‬ ‫يرجع‬ ‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬‫لي‬
‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫إلى‬ ‫جزئي‬ ‫أو‬
‫المتعلمين‬‫للخط‬ ‫االنتقال‬ ‫للمصمم‬ ‫فيمكن‬‫وة‬
‫التالية‬.
‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬
‫المشكلة‬ ‫نموذج‬
1
2
3
4
‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬
‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬
‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬
‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬
‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
•‫على‬ ‫عملوا‬ ‫المتعلمين‬ ‫أن‬ ‫إثبات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫ل‬ ‫كما‬ ،‫الهدف‬ ‫يعكسه‬ ‫الذي‬ ‫التعليم‬ ‫تحصيل‬‫أن‬ ‫و‬
‫عليه‬ ‫تعتمد‬ ‫حياتهم‬‫؟‬
•‫أو‬ ‫األداء‬ ‫مشاكل‬ ‫أسباب‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫ثمة‬ ‫هل‬
‫المك‬ ‫نظام‬ ‫أو‬ ‫التحفيز‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫التحصيل‬‫أو‬ ‫افآت‬
‫مناخ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫تصميم‬ ‫أو‬ ‫المرافق‬ ‫تصميم‬
‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ‫العام‬ ‫وجوها‬ ‫المؤسسة‬
‫إلى‬ ‫أو‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫سياسة‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ‫األقران‬
‫بذلك‬ ‫لها‬ ‫عالقة‬ ‫ال‬ ‫أخرى‬ ‫عوامل‬.
‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬
‫المشكلة‬ ‫نموذج‬
1
2
3
4
‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬
‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬
‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬
‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬
‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
•‫االبت‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫ينتقل‬ ‫ال‬ ‫اإلجابة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫كار‬
•‫أما‬‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫فينتقل‬ ‫نعم‬ ‫اإلجابة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
‫التباين‬.
‫باستخ‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫دام‬
‫االبتكار‬ ‫نموذج‬
‫أ‬ ‫التجديد‬ ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬‫و‬
‫التغيير‬.
‫مناسب‬ ‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫تحديد‬‫ة‬
‫نظام‬ ‫في‬ ‫بأولوية‬ ‫وتتمتع‬‫التعلم‬
‫الت‬ ‫التعليم‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬‫ي‬
‫ترافق‬‫التجديد‬
‫التصميمي‬ ‫بالنشاطات‬ ‫البدء‬‫ة‬
‫بيئة‬ ‫بتحليل‬‫التعلم‬
‫باستخ‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫دام‬
‫التباين‬ ‫نموذج‬
1
2
3
4
5
‫التعليمي‬ ‫النظام‬ ‫لمراقبي‬ ‫قائمة‬ ‫بعمل‬ ‫القيام‬.
‫المحددة‬ ‫المهمات‬ ‫تحصيل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مدى‬ ‫تقدير‬‫حاليا‬
‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫القائمة‬ ‫الفجوات‬ ‫تحديد‬‫يكون‬
‫االتف‬ ‫تم‬ ‫مدروسة‬ ‫لمعايير‬ ‫تبعا‬ ‫حاليا‬ ‫القائمة‬ ‫الفجوات‬ ‫أولوية‬ ‫تحديد‬‫اق‬‫عليها‬
‫وتطوير‬ ‫لتصميم‬ ‫مالئمة‬ ‫أكثر‬ ‫وأيها‬ ‫تعليمية‬ ‫حاجات‬ ‫تشكل‬ ‫فجوات‬ ‫أية‬ ‫تحديد‬‫التع‬‫ليم‬
(،‫سميث‬‫راغن‬،113:121،2012)
‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬
‫تستخد‬ ‫االحتياجات‬ ‫لتحليل‬ ‫الموصوفة‬ ‫المناهج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬‫م‬
‫مختلفة‬ ‫أساليب‬,‫التع‬ ‫للمصمم‬ ‫يمكن‬ ‫مفيدة‬ ‫بيانات‬ ‫تقديم‬ ‫وهو‬‫ليمي‬
‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫لوضع‬ ‫استخدامها‬,‫ال‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫والتي‬‫مشكلة‬.
‫لتجمي‬ ‫متنوعة‬ ‫أدوات‬ ‫باستخدام‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬‫البيانات‬ ‫ع‬
‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫في‬ ‫لتساعد‬:
1-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫تحديد‬:
‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫باإلجابة‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬:
‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫الموجودة‬ ‫المشكلة‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫منه‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬ ‫من‬
‫؟‬ ‫األشخاص‬ ‫أو‬ ‫الفرد‬ ‫مع‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫حاليا‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
2-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫طلب‬:
‫من‬ ‫ندرك‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫واضح‬ ‫لفهم‬ ‫التوصل‬ ‫بعد‬
‫التغيير‬ ‫حدوث‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬,‫ال‬ ‫المدخل‬ ‫نوع‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬‫تعليمي‬
‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬,‫ومست‬ ‫للموقف‬ ‫والعاطفي‬ ‫السياسي‬ ‫والمناخ‬‫وى‬
‫التغيير‬ ‫إلحداث‬ ‫إليه‬ ‫نحتاج‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫والذي‬ ‫الحالي‬ ‫الدعم‬.‫ل‬‫ذلك‬
‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬:
‫التغيير؟‬ ‫هذا‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫عرف‬ ‫الذي‬ ‫من‬
3-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫تنفيذ‬ ‫موقع‬:
‫الم‬ ‫فهم‬ ‫في‬ ‫سيساعد‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫سيحدث‬ ‫أين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إن‬‫الذي‬ ‫حتوى‬
‫التعليمي‬ ‫التدخل‬ ‫فيه‬ ‫سيحدث‬.‫ال‬ ‫أو‬ ‫الحل‬ ‫تطبيق‬ ‫سيتم‬ ‫وأين‬‫؟‬ ‫تغيير‬
4-‫التدخل‬:
‫التالي‬ ‫السؤال‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫عليك‬ ‫سيكون‬:
‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫مالءمة‬ ‫الوسائل‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫التعليم‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬
‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬
‫تع‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫لالحتياجات‬ ً‫ا‬‫ناجح‬ ً‫ال‬‫تحلي‬ ‫نفذت‬ ‫أنك‬ ‫تعرف‬ ‫كيف‬‫أن‬ ‫رف‬
‫حدو‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫أو‬ ‫بدقة‬ ‫المشكلة‬ ‫تصف‬ ‫المجمعة‬ ‫البيانات‬‫ثه‬‫؟‬
‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫نجاح‬ ‫لتقييم‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫إحدى‬‫ه‬‫تحديد‬ ‫ي‬
‫آخر‬ ‫وبمعنى‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫في‬ ‫ساعد‬ ‫الحل‬ ‫كان‬ ‫إذا‬,‫هل‬
‫؟‬ ‫األداء‬ ‫تحسن‬
‫ت‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫البنائية‬ ‫التقييم‬ ‫أنشطة‬ ‫استخدام‬ ‫الجيد‬ ‫من‬ ‫كذلك‬‫حليل‬
‫النهائية‬ ‫التقييم‬ ‫ألنشطة‬ ‫بإضافة‬ ‫االحتياجات‬,‫المهم‬ ‫الطرق‬ ‫ومن‬‫للتقييم‬ ‫ة‬
‫ا‬ ‫وبين‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫بين‬ ‫مستمر‬ ‫اتصال‬ ‫استخدام‬ ‫البنائي‬‫أثناء‬ ‫لعميل‬
‫بأكملها‬ ‫العملية‬,‫بش‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫البيانات‬ ‫مشاركة‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫دوري‬ ‫كل‬
‫العملية‬ ‫خالل‬,‫المج‬ ‫البيانات‬ ‫دقة‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫التقييم‬ ‫هذا‬ ‫ويساعد‬‫من‬ ‫معة‬
‫راجعة‬ ‫تغذية‬ ‫لتقديم‬ ‫فرصة‬ ‫العميل‬ ‫إعطاء‬ ‫خالل‬.
‫ومشاركتكم‬ ‫إنصاتكم‬ ‫لكم‬ ‫شاكرة‬
-‫القحطاني‬ ‫سعد‬ ‫عاشه‬
-‫للدكتور‬ ‫مقدم‬:‫أ‬.‫د‬‫عثمان‬‫التركي‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيدdido10_10
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفMuhammed Rashed
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
تحليل الاحتياج
تحليل الاحتياجتحليل الاحتياج
تحليل الاحتياجHusain Alsalman
 
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysisعرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysissarahalgh
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
الخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfالخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfZuhir Khodary
 

La actualidad más candente (20)

المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
تحليل الاحتياج
تحليل الاحتياجتحليل الاحتياج
تحليل الاحتياج
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysisعرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
الخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfالخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdf
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Similar a تحليل الاحتياجات

اعداد الأهداف التعليمية
اعداد الأهداف التعليميةاعداد الأهداف التعليمية
اعداد الأهداف التعليميةKhaloodALshahrani
 
تحليل المهمة
تحليل المهمةتحليل المهمة
تحليل المهمةohoudalmalki
 
مراحل التصميم التعليمي
مراحل التصميم التعليميمراحل التصميم التعليمي
مراحل التصميم التعليميzeinab khalifa
 
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيبحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيMRH 3éme Année TLEMCEN
 
تحليل المهمة
تحليل المهمةتحليل المهمة
تحليل المهمةDalal Alotibi
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxHatemHusseinKirkuky
 
Principles of instructional design
Principles of instructional designPrinciples of instructional design
Principles of instructional designAdlalshhry5
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجmnahjj
 
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4سهى عسيلان
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطمحمد الجمل
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءAbdalziz Al-gragheer
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentMaged Elsakka
 
Basics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesBasics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesNisreen Alaas
 
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأولمذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأولDr.Abdullah Alfailakawi
 
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء HanaSzied1
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfmohamedezzat558304
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةpinkrose28
 

Similar a تحليل الاحتياجات (20)

اعداد الأهداف التعليمية
اعداد الأهداف التعليميةاعداد الأهداف التعليمية
اعداد الأهداف التعليمية
 
تحليل المهمة
تحليل المهمةتحليل المهمة
تحليل المهمة
 
مراحل التصميم التعليمي
مراحل التصميم التعليميمراحل التصميم التعليمي
مراحل التصميم التعليمي
 
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيبحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
 
تحليل المهمة
تحليل المهمةتحليل المهمة
تحليل المهمة
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
 
Principles of instructional design
Principles of instructional designPrinciples of instructional design
Principles of instructional design
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
 
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاء
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & Recruitment
 
Basics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesBasics of Research Methodologies
Basics of Research Methodologies
 
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأولمذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
 
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء
طرق التدريس الاستكشاف و الاستقصاء
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
 

Último

شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابعalkramasweet
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالshamsFCAI
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتيNajlaaAlshareef1
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمدجامعة جنوب الوادي
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدsalwaahmedbedier
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيsalwaahmedbedier
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدsalwaahmedbedier
 

Último (20)

شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
 

تحليل الاحتياجات

  • 1.
  • 2. ‫المحاضرة‬ ‫محاور‬ ‫مقدمة‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫مفهوم‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نماذج‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نجاح‬ ‫تقييم‬ ‫والتصميم‬ ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬‫التعليمي‬
  • 3. ‫التصميم‬ ‫مهارات‬‫التعليمي‬ ‫ي‬ ‫التي‬ ‫والفرعية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫التعليم‬ ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫إن‬‫يتقنها‬ ‫أن‬ ‫جب‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫وكل‬‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫إلى‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬ ‫التصميم‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫يشترك‬ ‫من‬.‫ه‬ ‫وتتمثل‬‫ذه‬ ‫في‬ ‫التعليمي‬ ‫للتصميم‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهارات‬: •‫التحليل‬ ‫مهارة‬. •‫التصميم‬ ‫مهارة‬. •‫التطوير‬ ‫مهارة‬. •‫التنفيذ‬ ‫مهارة‬. •‫التقويم‬ ‫مهارة‬. •‫اإلدارة‬ ‫مهارة‬. ‫منها‬ ‫الفرعية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬: •‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬. •‫التربوية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬. •‫المتعلمين‬ ‫خصائص‬ ‫تحليل‬. •‫التعليمي‬ ‫المحتوى‬ ‫تحليل‬. •‫البنائي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬. •‫القبلي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬. •‫النهائي‬ ‫التقويم‬ ‫تصميم‬. (،‫سالم‬261،2010.)
  • 4. ‫التعليمية‬ ‫الحاجات‬ ‫تحليل‬ ‫مفهوم‬: "‫انحراف‬ ‫أو‬ ‫فجوة‬ ‫وجود‬‫بين‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬"‫المشك‬ ‫تعريف‬ ‫أما‬‫أو‬ ‫لة‬ ‫فهو‬ ‫التعليمي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الحاجة‬"‫وب‬ ‫لألداء‬ ‫الحالي‬ ‫المستوى‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬ ‫وجود‬‫ين‬ ‫فيه‬ ‫المرغوب‬ ‫المستوى‬( ."،‫خميس‬109،2003.) ‫التعليمية‬ ‫الحاجات‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫دور‬: ‫ينبغي‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫بعملية‬ ‫يقومون‬ ‫عادة‬ ‫والمصممون‬‫القيام‬ ‫إ‬ ‫تحديد‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ،‫أصال‬ ‫التصميم‬ ‫بعملية‬‫كان‬ ‫ذا‬ ‫جديد‬ ‫تعليم‬ ‫لتطوير‬ ‫فعلية‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬. ‫كاملة‬ ‫الحاجات‬ ‫تقدير‬ ‫بعملية‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يقوم‬ ‫وقد‬,‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫وجمع‬‫صياغة‬ ‫األهداف‬,‫أولوياتها‬ ‫وتحديد‬.‫ويقت‬ ‫الحاجات‬ ‫لتقدير‬ ‫جاهزة‬ ‫نتائج‬ ‫له‬ ‫تقدم‬ ‫وقد‬‫دوره‬ ‫صر‬ ‫أولوياتها‬ ‫وتحديد‬ ‫األهداف‬ ‫صياغة‬ ‫على‬ ‫فقط‬.ً‫ا‬‫جاهز‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫له‬ ‫يقدم‬ ‫وقد‬,‫بما‬‫فيه‬ ‫في‬ ‫واألولويات‬ ‫األهداف‬,‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫أي‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫وهنا‬.
  • 5. ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬ ‫أسئلة‬‫ات‬ 1‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫هو‬ ‫ما‬ 3‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫سيحدث‬ ‫أين‬4‫التغ‬ ‫إلحداث‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫التعليم‬ ‫هل‬‫يير‬‫؟‬ 2‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫يطلب‬ ‫من‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يستطيع‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫ت‬‫قديم‬ ‫ذلك‬ ‫ويرتبط‬ ‫المطلوب‬ ‫التغير‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫فعالة‬ ‫حلول‬‫بمرحل‬‫تي‬ ‫والتطوير‬ ‫التصميم‬.
  • 6. ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫أساليب‬ ‫لميجر‬ ‫األداء‬ ‫تحليل‬ (Robert F.Mager.) ‫منهج‬‫روسيت‬‫الخمس‬ ‫ذو‬ ‫خطوات‬(Rossett.) ‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬ (Morrison, Ross, &Kemp.) ‫وراجان‬ ‫لسميث‬ ‫الثالثة‬ ‫النماذج‬ (Smith, & Ragan)
  • 7. ‫لميجر‬ ‫األداء‬ ‫تحليل‬(Robert F.Mager.) ‫األدا‬ ‫تحليل‬‫ء‬ ‫لميجر‬ ‫روبرت‬ ‫كان‬‫ف‬.‫ميجر‬‫تصميم‬ ‫كتب‬ ‫مؤلف‬ ‫لعقود‬ ‫مشتهرة‬ ‫تعليمي‬,‫رائد‬ ‫أسلوبه‬ ‫وكان‬‫في‬ ً‫ا‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬. ‫بأنه‬ ‫االداء‬ ‫تحليل‬ ‫ميجر‬ ‫ويصف‬: ‫للعمل‬ ‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫تحديد‬ ‫لعملية‬ ‫وصف‬‫في‬ ‫ع‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫الناس‬ ‫فيها‬ ‫يفعل‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬‫ليهم‬ ‫فعله‬. ‫ا‬ ‫يفعله‬ ‫ما‬ ‫بتحديد‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يقوم‬‫ألشخاص‬ ‫يفعلوه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وماذا‬ ً‫ا‬‫حالي‬.
  • 8.
  • 9. ‫سبب‬ ‫تحديد‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫أ‬ ‫يجب‬ ‫والذي‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬ ‫االختالف‬‫ن‬ ‫عليه‬ ‫يكون‬. ‫كيف‬ ‫يعلم‬ ‫ال‬ ‫الشخص‬ ‫بالشيء‬ ‫يقوم‬ ‫يق‬ ‫كيف‬ ‫يعلم‬ ‫الشخص‬‫وم‬ ‫يطبق‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫بالشيء‬ ‫التعليم‬‫ضروري‬‫ضروري‬ ‫اإلصالح‬
  • 10. ‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬ (Morrison, Ross, &Kemp.) ‫تناول‬‫ماريسون‬‫تقني‬ ‫أكثر‬ ‫بطريقة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫وزمالؤه‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اسموها‬ ‫طريقة‬ ‫استخدام‬. ‫وظائف‬ ‫أربع‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫يقدم‬: 1-‫على‬ ‫المشاكل‬ ‫تؤثر‬ ‫وبماذا‬ ‫للمهمة‬ ‫بالنسبة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تعريف‬‫األداء‬. 2-‫الدقيقة‬ ‫االحتياجات‬ ‫تعريف‬ 3-‫التعليمي‬ ‫المدخل‬ ‫الختيار‬ ‫أولويات‬ ‫تضع‬ 4-‫التعليم‬ ‫فاعلية‬ ‫لتقييم‬ ‫األساس‬ ‫حجر‬ ‫تقدم‬
  • 11. 4 3 2 1 ‫حجم‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫يؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ ‫وأدوات‬ ‫العينة‬ ‫وتوزيعها‬. ‫من‬ ‫مالئمة‬ ‫مجموعة‬ ‫اختيار‬ ‫فيجب‬ ‫الجمهور‬. ‫عل‬ ‫بالتعرف‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تبدأ‬‫ى‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫وكذلك‬ ‫الجمهور‬ ‫جم‬ ‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫نوعية‬‫عها‬ ‫عنهم‬,‫من‬ ‫االخيرة‬ ‫الخطوة‬ ‫آلية‬ ‫وضع‬ ‫هي‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ ‫البيانات‬ ‫لجمع‬. ‫أقسام‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬: 1-‫الهدف‬ ‫عن‬ ‫خالصة‬ 2-‫العمليات‬ ‫عن‬ ‫ملخص‬ 3-‫والكي‬ ‫الكمية‬ ‫للنتائج‬ ‫ملخص‬‫فية‬ ‫وجد‬ ‫إن‬. 4-‫للبيانات‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫التوصيات‬. ‫أشار‬ ‫وقد‬‫ماريسون‬‫وروز‬ ‫وكيمب‬‫تحليل‬ ‫ناتج‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫لالحتيا‬ ‫تعريف‬ ‫هو‬ ‫البيانات‬‫جات‬ ‫لتلك‬ ‫االولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫اقترح‬ ‫وقد‬ ‫االحتياجات‬ ‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬ ‫لتحد‬ ‫ديلفي‬ ‫أسلوب‬ ‫استخدام‬‫يد‬ ‫االحتياجات‬. ‫أسلوب‬‫ماريسون‬‫وروز‬‫وكيمب‬ ‫أربع‬ ‫إكمال‬ ‫يجب‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬‫مراحل‬ ‫التخطيط‬ ‫تجميع‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫البيانات‬ ‫التقرير‬ ‫كتابة‬ ‫النهائي‬
  • 12. ‫منهج‬‫روسيت‬‫الخمس‬ ‫الخطوات‬ ‫ذو‬ ‫أليسون‬ ‫كتبت‬‫روسيت‬‫ف‬ ‫يشاركون‬ ‫التعليميين‬ ‫المصممين‬ ‫أن‬‫تحليل‬ ‫ي‬ ‫المساعدة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫لطلب‬ ‫استجابتهم‬ ‫عند‬ ‫االحتياجات‬. ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬: 1-‫التو‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫بجمع‬ ‫التعليمي‬ ‫للمصمم‬ ‫يتيح‬‫صيات‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫بكيفية‬ ‫والمتعلقة‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫المبنية‬‫الحاجة‬ ‫عادة‬ ‫األداء‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬. 2-‫القرار‬ ‫تشكيل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫بأكملها‬ ‫التعليم‬ ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫يقود‬‫يتم‬ ‫التي‬ ‫ات‬ ‫والتنف‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫تخص‬ ‫والتي‬ ‫المطاف‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫اتخاذها‬‫والتقويم‬ ‫يذ‬ .
  • 13. ‫التالي‬ ‫عوامل‬ ‫الخمس‬ ‫حول‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫من‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫يتمكن‬‫ة‬: 1 2 34 5 ‫األمثل‬ ‫األداء‬ ‫يعرفه‬ ‫أو‬ ‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫األمثل‬ ‫األداء‬ ‫صاحب‬ ‫الفرد‬ ‫المشاعر‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫الفرد‬ ‫يشعر‬ ‫كيف‬ ‫معرفة‬ ‫المتضم‬ ‫التدريب‬ ‫وحول‬ ‫الموضوع‬‫ن‬ ‫؟‬ ‫الموضوع‬ ‫في‬ ‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫الو‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫أداء‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫قت‬ ‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫الحلول‬ ‫؟‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫ماهي‬ ‫األسباب‬ 1-‫المعرفة‬ ‫أو‬ ‫المهارة‬ ‫ضعف‬ 2-‫أمامهم‬ ‫عائق‬ ‫تشكل‬ ‫البيئة‬ 3-‫أو‬ ‫الحوافز‬ ‫وجود‬ ‫قلة‬ ‫أو‬ ‫عدم‬ ‫عدم‬‫مالئمتها‬ 4-‫الموظفي‬ ‫لدى‬ ‫دوافع‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫ن‬
  • 14. ‫حددت‬‫روسيت‬‫خمس‬ ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫عملية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫إلجراء‬ ‫خطوات‬ 1-‫المبدئية‬ ‫األمور‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬:
  • 15. 2-‫تحديد‬‫المصادر‬ -‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫يمتلك‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تحديد‬ -‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫العوائق‬ -‫للمش‬ ‫حلول‬ ‫إليجاد‬ ‫تتدخل‬ ‫أنك‬ ‫يعرفوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬‫كلة‬ ‫الحالية‬ 3-‫األدوات‬ ‫اختيار‬ ‫البيا‬ ‫جمع‬ ‫تتيح‬ ‫التي‬ ‫المالئمة‬ ‫األداة‬ ‫الختيار‬ ‫بعناية‬ ‫التخطيط‬‫المفيدة‬ ‫نات‬ ‫بفاعلية‬.‫إجراء‬ ‫مثل‬‫المقابالت‬‫ومراجع‬ ‫وأدائهم‬ ‫الموظفين‬ ‫ومراقبة‬‫ة‬ ‫اإلدارية‬ ‫االستبيانات‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫والنتائج‬ ‫التقارير‬.
  • 16. 4-‫مراحل‬ ‫على‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬ ‫وتحليلها‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ ‫اإلضافي‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬‫ة‬. 5-‫القرار‬ ‫لصنع‬ ‫النتائج‬ ‫استخدام‬ ‫االحتياج‬ ‫تقييم‬ ‫خالل‬ ‫تجميعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬‫للتوصل‬ ‫ات‬ ‫مالئم‬ ‫حل‬ ‫إلى‬.
  • 17. ‫لتقييم‬ ‫وراجان‬ ‫لسميث‬ ‫الثالثة‬ ‫النماذج‬ ‫االحتياجات‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫أن‬ ‫وراجان‬ ‫سميث‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ذكر‬‫كون‬ ‫التعليم‬ ‫محتويات‬ ‫بتحليل‬ ‫بوضوح‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يمكنه‬ ‫بارع‬ ‫محقق‬.‫إلى‬ ‫وأشار‬ ‫خطوتين‬ ‫يتضمن‬ ‫التعليم‬ ‫محتويات‬ ‫تحليل‬ ‫أن‬: 1-‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الدارسين‬ ‫لمساعدة‬ ‫التوجيه‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬‫األهداف‬ ‫التعليمية‬. 2-‫فيها‬ ‫التوجيه‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫التعلم‬ ‫بيئة‬ ‫وصف‬. ‫و‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫وجود‬ ‫معرفة‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫ذكرا‬ ‫كما‬‫سائل‬ ‫جديدة‬ ‫توجيه‬.
  • 18. ‫تقدي‬ ‫إجراء‬ ‫يجب‬ ‫متى‬‫ر‬ ‫االحتياجات‬: 1 ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬:‫تسر‬ ‫يزداد‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫راضين‬ ‫غير‬ ‫الزبائن‬‫ب‬ ‫تدن‬ ،‫ورداءته‬ ‫بالمنتج‬ ‫الواضح‬ ‫العيوب‬ ،‫األهل‬ ‫شكاوى‬ ،‫الطالب‬‫ي‬ ‫الكثير‬ ‫وغيرها‬ ‫االختبار‬ ‫درجات‬. 2 ‫أن‬‫أن‬ ‫أو‬ ‫الطالب‬ ‫يتعلمه‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫بذلك‬ ‫احتمالية‬ ‫يكون‬:‫لتعلم‬ ‫ضرورة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫مثل‬ ‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫الطالب‬. 3 ‫المؤسس‬ ‫لكن‬ ،‫للعيان‬ ‫ظاهرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أال‬‫ة‬ ‫ا‬ ‫التدريب‬ ‫أو‬ ‫التعلم‬ ‫برامج‬ ‫تقويم‬ ‫على‬ ‫بالعمل‬ ‫ستقوم‬‫تتبعها‬ ‫لتي‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫متطابقة‬ ‫األهداف‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬.
  • 19. ‫الحاجات‬ ‫تقدير‬ ‫نماذج‬ ‫نموذج‬‫التباين‬ ‫نموذج‬‫االبتكار‬ ‫المشكلة‬ ‫نموذج‬ ‫ظاهرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أال‬‫للعي‬‫ان‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫الطالب‬ ‫يتعلمه‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫احتمالية‬ ‫يكون‬‫بذلك‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫مشكلة‬
  • 20. ‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬ ‫المشكلة‬ ‫نموذج‬ 1 2 3 4 ‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫مشكلة‬ ‫وجود‬ ‫تحديد‬ ‫سيتم‬‫من‬ ‫قبل‬‫شخص‬(،‫آباء‬ ،‫طالب‬ ‫موظفين‬ ،‫زبائن‬)‫عا‬ ‫تقف‬‫ئقا‬ ‫م‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫بين‬‫ن‬ ‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬.
  • 21. ‫ن‬ ‫باستخدام‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫موذج‬ ‫المشكلة‬ 1 2 3 4 ‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ •‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫إن‬ ‫يقول‬ ‫من‬ •‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫إن‬ ‫يقول‬ ‫لماذا‬ •‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشعر‬ ‫هل‬ •‫مشكلة؟‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫يوافق‬ ‫ال‬ ‫من‬ •‫األولى؟‬ ‫للمرة‬ ‫المشكلة‬ ‫مالحظة‬ ‫تمت‬ ‫متى‬ •‫المشكلة؟‬ ‫بتلك‬ ‫المتأثر‬ ‫من‬ •‫المشكلة؟‬ ‫تفشي‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ •‫المشكلة؟‬ ‫جدية‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ •‫خاللها‬ ‫من‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫كيف‬ ‫ورسال‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المشكلة‬‫؟‬ ‫تها‬ ‫المشكلة‬ ‫توضيح‬ ‫هو‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫وخطورتها‬ ‫جديتها‬ ‫مدى‬ ‫وتحديد‬.
  • 22. ‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬ ‫المشكلة‬ ‫نموذج‬ 1 2 3 4 ‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ •‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫يرتبط‬ ‫كيف‬ ‫المحددة؟‬ ‫بالمشكلة‬ ‫المتعلمين‬ •‫تحسن‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ‫تبادلية؟‬ ‫العالقة‬ ‫هل‬ ‫ستح‬ ‫هل‬ ‫العلمي‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫العملي‬ ‫األداء‬‫ل‬ ‫بالعكس؟‬ ‫والعكس‬ ‫المشكلة‬ •‫آخ‬ ‫بعامل‬ ‫متأثر‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫يبدو‬ ‫هل‬‫ر‬ ‫والتح‬ ‫األداء‬ ‫وبقصور‬ ‫بالمشكلة‬ ‫يتسبب‬‫صيل؟‬ •‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫قصور‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫ما‬ ‫عليها؟‬ ‫يؤثر‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫يسبب‬ •‫ك‬ ‫بشكل‬ ‫يرجع‬ ‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬‫لي‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫إلى‬ ‫جزئي‬ ‫أو‬ ‫المتعلمين‬‫للخط‬ ‫االنتقال‬ ‫للمصمم‬ ‫فيمكن‬‫وة‬ ‫التالية‬.
  • 23. ‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬ ‫المشكلة‬ ‫نموذج‬ 1 2 3 4 ‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ •‫على‬ ‫عملوا‬ ‫المتعلمين‬ ‫أن‬ ‫إثبات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫ل‬ ‫كما‬ ،‫الهدف‬ ‫يعكسه‬ ‫الذي‬ ‫التعليم‬ ‫تحصيل‬‫أن‬ ‫و‬ ‫عليه‬ ‫تعتمد‬ ‫حياتهم‬‫؟‬ •‫أو‬ ‫األداء‬ ‫مشاكل‬ ‫أسباب‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫ثمة‬ ‫هل‬ ‫المك‬ ‫نظام‬ ‫أو‬ ‫التحفيز‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫التحصيل‬‫أو‬ ‫افآت‬ ‫مناخ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫تصميم‬ ‫أو‬ ‫المرافق‬ ‫تصميم‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ‫العام‬ ‫وجوها‬ ‫المؤسسة‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫سياسة‬ ‫إلى‬ ‫أو‬ ‫األقران‬ ‫بذلك‬ ‫لها‬ ‫عالقة‬ ‫ال‬ ‫أخرى‬ ‫عوامل‬.
  • 24. ‫باس‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫اختبار‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫تخدام‬ ‫المشكلة‬ ‫نموذج‬ 1 2 3 4 ‫حقيقية‬ ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫ف‬ ‫الموظفين‬ ‫بأداء‬ ‫متعلق‬ ‫المشكلة‬ ‫سبب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫المتعلمين‬ ‫تحصيل‬ ‫أو‬ ‫تدريبية‬ ‫بيئات‬‫ربوية‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫التحصيل‬ ‫أو‬ ‫باألداء‬‫التعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ ‫تحديد‬‫المتوفر‬‫ح‬‫اليا‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ •‫االبت‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫ينتقل‬ ‫ال‬ ‫اإلجابة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫كار‬ •‫أما‬‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫فينتقل‬ ‫نعم‬ ‫اإلجابة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫التباين‬.
  • 25. ‫باستخ‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫دام‬ ‫االبتكار‬ ‫نموذج‬ ‫أ‬ ‫التجديد‬ ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬‫و‬ ‫التغيير‬. ‫مناسب‬ ‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫تحديد‬‫ة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫بأولوية‬ ‫وتتمتع‬‫التعلم‬ ‫الت‬ ‫التعليم‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬‫ي‬ ‫ترافق‬‫التجديد‬ ‫التصميمي‬ ‫بالنشاطات‬ ‫البدء‬‫ة‬ ‫بيئة‬ ‫بتحليل‬‫التعلم‬
  • 26. ‫باستخ‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقدير‬ ‫إجراء‬ ‫كيفية‬‫دام‬ ‫التباين‬ ‫نموذج‬ 1 2 3 4 5 ‫التعليمي‬ ‫النظام‬ ‫لمراقبي‬ ‫قائمة‬ ‫بعمل‬ ‫القيام‬. ‫المحددة‬ ‫المهمات‬ ‫تحصيل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مدى‬ ‫تقدير‬‫حاليا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫القائمة‬ ‫الفجوات‬ ‫تحديد‬‫يكون‬ ‫االتف‬ ‫تم‬ ‫مدروسة‬ ‫لمعايير‬ ‫تبعا‬ ‫حاليا‬ ‫القائمة‬ ‫الفجوات‬ ‫أولوية‬ ‫تحديد‬‫اق‬‫عليها‬ ‫وتطوير‬ ‫لتصميم‬ ‫مالئمة‬ ‫أكثر‬ ‫وأيها‬ ‫تعليمية‬ ‫حاجات‬ ‫تشكل‬ ‫فجوات‬ ‫أية‬ ‫تحديد‬‫التع‬‫ليم‬ (،‫سميث‬‫راغن‬،113:121،2012)
  • 27. ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫تستخد‬ ‫االحتياجات‬ ‫لتحليل‬ ‫الموصوفة‬ ‫المناهج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬‫م‬ ‫مختلفة‬ ‫أساليب‬,‫التع‬ ‫للمصمم‬ ‫يمكن‬ ‫مفيدة‬ ‫بيانات‬ ‫تقديم‬ ‫وهو‬‫ليمي‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫لوضع‬ ‫استخدامها‬,‫ال‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫والتي‬‫مشكلة‬. ‫لتجمي‬ ‫متنوعة‬ ‫أدوات‬ ‫باستخدام‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬‫البيانات‬ ‫ع‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫في‬ ‫لتساعد‬:
  • 28. 1-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫تحديد‬: ‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫باإلجابة‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬: ‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫الموجودة‬ ‫المشكلة‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫التغيير‬ ‫منه‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫األشخاص‬ ‫أو‬ ‫الفرد‬ ‫مع‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫حاليا‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ 2-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫طلب‬: ‫من‬ ‫ندرك‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫واضح‬ ‫لفهم‬ ‫التوصل‬ ‫بعد‬ ‫التغيير‬ ‫حدوث‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬,‫ال‬ ‫المدخل‬ ‫نوع‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬‫تعليمي‬ ‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬,‫ومست‬ ‫للموقف‬ ‫والعاطفي‬ ‫السياسي‬ ‫والمناخ‬‫وى‬ ‫التغيير‬ ‫إلحداث‬ ‫إليه‬ ‫نحتاج‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫والذي‬ ‫الحالي‬ ‫الدعم‬.‫ل‬‫ذلك‬ ‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬: ‫التغيير؟‬ ‫هذا‬ ‫يطلب‬ ‫الذي‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫عرف‬ ‫الذي‬ ‫من‬
  • 29. 3-‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫تنفيذ‬ ‫موقع‬: ‫الم‬ ‫فهم‬ ‫في‬ ‫سيساعد‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫سيحدث‬ ‫أين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إن‬‫الذي‬ ‫حتوى‬ ‫التعليمي‬ ‫التدخل‬ ‫فيه‬ ‫سيحدث‬.‫ال‬ ‫أو‬ ‫الحل‬ ‫تطبيق‬ ‫سيتم‬ ‫وأين‬‫؟‬ ‫تغيير‬ 4-‫التدخل‬: ‫التالي‬ ‫السؤال‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫عليك‬ ‫سيكون‬: ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫مالءمة‬ ‫الوسائل‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫التعليم‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬
  • 30. ‫االحتياج‬ ‫تحليل‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫تع‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫لالحتياجات‬ ً‫ا‬‫ناجح‬ ً‫ال‬‫تحلي‬ ‫نفذت‬ ‫أنك‬ ‫تعرف‬ ‫كيف‬‫أن‬ ‫رف‬ ‫حدو‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫أو‬ ‫بدقة‬ ‫المشكلة‬ ‫تصف‬ ‫المجمعة‬ ‫البيانات‬‫ثه‬‫؟‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫نجاح‬ ‫لتقييم‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫إحدى‬‫ه‬‫تحديد‬ ‫ي‬ ‫آخر‬ ‫وبمعنى‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫في‬ ‫ساعد‬ ‫الحل‬ ‫كان‬ ‫إذا‬,‫هل‬ ‫؟‬ ‫األداء‬ ‫تحسن‬
  • 31. ‫ت‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫البنائية‬ ‫التقييم‬ ‫أنشطة‬ ‫استخدام‬ ‫الجيد‬ ‫من‬ ‫كذلك‬‫حليل‬ ‫النهائية‬ ‫التقييم‬ ‫ألنشطة‬ ‫بإضافة‬ ‫االحتياجات‬,‫المهم‬ ‫الطرق‬ ‫ومن‬‫للتقييم‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫وبين‬ ‫التعليمي‬ ‫المصمم‬ ‫بين‬ ‫مستمر‬ ‫اتصال‬ ‫استخدام‬ ‫البنائي‬‫أثناء‬ ‫لعميل‬ ‫بأكملها‬ ‫العملية‬,‫بش‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫البيانات‬ ‫مشاركة‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫دوري‬ ‫كل‬ ‫العملية‬ ‫خالل‬,‫المج‬ ‫البيانات‬ ‫دقة‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫التقييم‬ ‫هذا‬ ‫ويساعد‬‫من‬ ‫معة‬ ‫راجعة‬ ‫تغذية‬ ‫لتقديم‬ ‫فرصة‬ ‫العميل‬ ‫إعطاء‬ ‫خالل‬.
  • 32.
  • 33. ‫ومشاركتكم‬ ‫إنصاتكم‬ ‫لكم‬ ‫شاكرة‬ -‫القحطاني‬ ‫سعد‬ ‫عاشه‬ -‫للدكتور‬ ‫مقدم‬:‫أ‬.‫د‬‫عثمان‬‫التركي‬