1. / Форсайт компетенций 20301
Форсайт компетенций 2030
10.09.2013 г.
Результаты сессии Форсайт-
Флота 2-9 августа 2013 г.
2. Отраслевые
Специальные
Узкопрофессиональные
Глобальные факторы:
- Экономические
- Социальные
- Технологические
Форсайт
компетенций
2030
(работа на Форсайт-
Флоте 2013)
Форсайт
компетенций 2030
для 19
высокотехнологичных и
перспективных отраслей
2012-2013 гг.
Специфические обстоятельства
развития России
- Демография
- Геополитика
- Региональные особенности
- Инфраструктура
Проблематика работы направления на
Форсайт-Флоте 2013
Надотраслевые
(универсальные)
• Инженерные
• Управленческие
• Рабочие
• Ремесленнические
3. Глобальные факторы, влияющие на
изменение структуры рабочего процесса
Старение населения
БЛИЖНИЙ ГОРИЗОНТ
2013 – 2016 гг.
СРЕДНИЙ ГОРИЗОНТ
2016 – 2020 гг.
ДАЛЬНИЙ ГОРИЗОНТ
2020 – 2030 гг.
ТЕХНОЛОГИЯ
ТРЕНД
ФОРМАТ
Переобучение
для пожилых
Вытеснение автоматизированными системами управления человека из рутинных рабочих процессов
Обучение на
протяжении всей жизни
Мониторинг состояния работника с помощью
систем биологически обратной связиПревентивная медицина для
сотрудников от 40 лет
Рост экологичности производств
Утилизационный индекс
продукта
Размытие отраслевых границ, рост междисциплинарных исследований и производств
Размывание трудовых границ
Наукоёмкие межотраслевые
производства
Рост международной кооперации в производстве
Рост использования автоматизированных комплексов и повсеместное использование IT-технологий
Наднациональные
стандарты
Управление продуктом на
полном жизненном цикле
Наднациональные
исследовательские команды.
Проекты человечества
Рост объема и частоты коммуникаций
Технологии телеприсутствия и
голографической коммуникации
Семантический
перевод
Технологии общения
«мозг-мозг»
Распределенные
исследовательские команды
Распределенные системы принятия решений
совместно с искусственным интеллектом
DYI – революция
3D-печать Пользователь-производитель (производство с
использованием 3D печати)
4. Влияние специфических обстоятельств России на
ключевые глобальные тренды
Рост международной кооперации
Повсеместное использование ИКТ
Размывание отраслевых границ
БЛИЖНИЙ ГОРИЗОНТ
2013 – 2016 гг.
СРЕДНИЙ ГОРИЗОНТ
2016 – 2020 гг.
ДАЛЬНИЙ ГОРИЗОНТ
2020 – 2030 гг.
Управление технологией / продуктом на
полном жизненном цикле. Рост
экологичности производств
2000-е г.
Развитие тренда в России
Мировое развитие тренда
«Фактор СССP» сдерживает развитие отраслей c жизненным циклом технологий 8-12 лет:
жесткое государственное регулирование, закрытость данных, госзаказ
Большая территория, неравномерность распределения инфраструктуры
Жесткие отраслевые стандарты, регулируемые государством
Слабое развитие механизмов перераспределения
экономических /материальных ресурсов в пределах страны
Специфические
обстоятельства России
5. Образ рабочего процесса 2025. Ремесленник
• Кустарное производство
• Местный рынок сбыта
• Развитие в особых
туристических зонах, как
элемент цепочки добавленной
стоимости туристического
бизнеса региона
• Производит с целью
обеспечения делом своего
выживание
• Отсутствие традиции
подмастерьев (нет школ
ремесла)
• Ориентация на
потребительский сектор
Ремесленник 2010 Ремесленник 2025
• Использование технологий 3d печати
• Компьютерное моделирование
процессов
• Глобальный рынок сбыта
интеллектуального решения через
интернет (формула для печати на 3D
принтере)
Два типа ремесленничества:
Производство массового
ремесленного интеллектуального
продукта (New ремесленничество)
Разработка идеи и элитного дорогого
продукта hand made.
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.
изменений
6. Образ рабочего процесса 2025. Рабочий
• Тяжелый физический труд
• Отсутствие
интеллектуальных задач
• Низкий уровень условий
рабочего процесса
• Выполнение стандартных
регламентированных
операций
• Отсутствие знаний и навыков
современных технических и
компьютерных систем
• Негативный образ рабочего
в современном российском
обществе
Рабочий 2010 Рабочий 2025
Три типа рабочих
Рабочий-инженер – «Smart Worker», белая кость
(инженерная составляющая), соучаствует в проектировании.
30 % людей данного класса. Выполняет творческие
интеллектуальные задачи, принимает решения в
нестандартных ситуациях
Рабочий – оператор (работает с интерфейсами, творчество
жестко пресекается). 60 % людей данного класса.
Управление, контроль и обслуживание
высокоинтеллектуальных роботизированных производств
Рабочий – пользователь (в домашних условиях выполняет
сам рабочие операции: печет хлеб, печатает деталь на 3d
принтере). 10% людей данного класса.
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.
изменений
7. Образ рабочего процесса 2025.
Инженер-управленец & Инженер-предприниматель
Инженер 2010 Инженер-управленец 2025
& Инженер-предприниматель 2025
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.изменений
Управленец 2010
•Работа или на производстве
(задачи близкие к типу
рабочего) или в проектном
офисе (администратор /
менеджер / проектирование по
регламенту)
•Жесткий регламент
деятельности, инициативность
не приветствуется
•Отвечает за определённые
технологические этапы
производства
•Низкий уровень знаний в
смежных отраслях
•Низкий уровень или отсутствие
знаний современных
технологий своей отрасли
•Низкая мобильность
•Иностранный язык – в лучшем
случае «английский со
словарем»
•Фиксированное рабочее
место
•Управление из «логики
настоящего»
•В принятии решений
преобладает тактика, а не
стратегия
•Управление одним
технологическим блоком или
этапом
•Работа с большим
количеством бумажных
документов
•Низкий уровень знаний
технологических
особенностей отрасли
•Низкий уровень
межотраслевых знаний
•Большое количество
рутинных управленческих и
административных задач
• Навык работы в распределенной, сетевой управленческой
команде
• Решение рутинных административных и управленческих задач
при помощи автоматизированных систем управления, а затем
искусственного интеллекта
• Управление на полном жизненном цикле технологии
• Ключевые навыки – системное мышление и стратегическое
мышление (планирование на горизонте +15-25 лет)
• Умение работать с кроссотралевыми проектами и
наднациональными системами управления
• Работа в логике международного контекста (с четким
пониманием странового и регионального)
• ТРИЗ – как базовый способ поиска нетривиальных инженерных и
управленческих решений
• Обязательно два иностранных языка (английский и китайский),
третий – желательно.
Трансформация инженеров-конструкторов в инженеров-управленцев
и инженеров-предпринимателей, а инженеров-технологов – в
рабочих-инженеров из-за размывания границ в задач предыдущего
технологического уклада и появления новых типов рабочих задач
8. Профили надотраслевых компетенций 2025
ИНЖЕНЕР-УПРАВЛЕНЕЦ (ИУ)
Делегирование ИТ-системе контроля
выполнения задач сотрудниками
Использование технологий повторного
использования ресурсов
(«re-use»-технологии)
Межнациональная, кросс-культурная
коммуникация и конфликтология
Способность к самообучению
Взятие ответственности за глобальные
изменения
ТВОРЧЕСКИЙ ИНЖЕНЕР-РАБОЧИЙ
(ТИР)
Международные стандарты профилей
компетенций
Умение работать в профессиональных
сетях и удаленных средах
Работа с большими объёмами
информации
Знание современных технологий своей
отрасли и смежных отраслей
Стандарты здорового образа жизни,
ответственность за свое здоровье.
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ-РЕМЕСЛЕННИК
(ПР)
Владение навыками разработки и
производства для технологий 3D печати
Высокие эстетические, культурные
навыки, знание мировой и российской
истории
Умение работать с интеллектуальной
собственностью
Личный брендинг
Работы в новыми платежными
системами, глобальный маркетинг, ISO,
управление Internet пространством
Новые логистические инструменты,
виртуальная коммуникация
ИНЖЕНЕР-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
(ИП)
Знание международных стандартов,
международного патентования и
авторского права
Навыки межотраслевого перевода
Глобальный маркетинг в своей и
смежных отраслях
Общие надотраслевые
компетенции
- Навыки системной инженерии
- Владение ТРИЗ
- Управление технологией на полном
жизненном цикле
- Работа с технологиями устойчивого
развития
- Знание современных отраслевых и
кросс-отраслевых технологий
- Обязательное знание английского
языка (2 иностранный язык
желателен)
- Навыки работы с системами Lean,
«design to cost», «design to built»
9. 2010 2025 2040
DIY-производители -
пользователи
Творческий инженер-
рабочий-
предприниматель
(Т)ИР(П)
Супер
Управленцы
-инженеры
(Т)ИР(П)
ЭВОЛЮЦИЯ СТРУКТУРЫ РЫНКА ТРУДА ПО ОСНОВНЫМ
КАТЕГОРИЯМ (Новые гибридные типы специалистов)сложность
рабочих
задач
Рабочие и
обслуживающий
персонал
Инженерно –
технический
персонал
Управ-
ленцы
Инж.-
рабочие
Управленцы
-инженеры
Пользоват
ели -
ремес-
ленники
Инженер-
предпри
ниматель
Творческий
инженер-
рабочий
• ВПК
• Тяжелое машиностроение
• Крупнейшие IT компании
и ТНК
• Городское строительство и
инфраструктура
• Товары широкого потребления
(интерьер, одежда)
• Частное экостроительство
• Малая энергетика
• Электроника
Творческие /
интеллектуальные
задачи
Рутинные
технологические и
административные
задачи
ЧЕЛОВЕК ИскИН
10. • Отрасли с быстрым циклом обновления технологий (2-5 лет) / высокотехнологичные
отрасли (IT, биотех, медицина, новая энергетика, медиа, финансы) – 2022 г.,
соответствие второй пирамиде на 85%, к 2030 г. соответствие третьей пирамиде –
90%
• Отрасли с циклом обновления технологий 7-9 лет (сырьевые сектора, крупное
строительство, транспорт, машиностроение) - 2032 г., соответствие второй пирамиде
на 80%, к 2040 г. - соответствие третьей пирамиде 50%
• Отрасли с циклом обновления технологий более 10 - 12 лет (авиация, космос,
тяжелое машиностроение, ВПК) – 2028 г., соответствие второй пирамиде 30%, к 2055
г. соответствие третьей пирамиде – 60%
Отраслевой разрез России по 2 и 3 пирамидам
гибридных типов специалистов
11. Внедрение стандартов бережливого производства в подготовку управленцев, инженеров и рабочих
Проведение «большой чистки» образовательных программ
Политики и системные проекты
2014 – 2015 гг.
2014 – 2020 гг.
2013 г 2016 г 2020 г
Переход к «живым стандартам»
пилотные проекты 2014 – 2016 гг. массовое внедрение 2017 – 2020 гг.
Развитие пилотных программ дуального образования
пилотные проекты 2014 – 2016 гг.
Общероссийский реестр и поддержка мастеров профессионального обучения
2014 – 2016 гг.
Реорганизация стандарта подготовки инженеров
пилотные проекты 2014 – 2016 гг. массовое внедрение 2017 – 2020 гг.
Синхронизация программ обучения в колледжах по приоритетным специальностям со специализацией в армии
пилотные проекты 2018 – 2020 гг.
Государственное стимулирование массового обучения ремеслу в школах и колледжах
2014 – 2018 гг.
Стимулирование самозанятости через ремесленные специальности нового поколения
2014 – 2018 гг.
12. Ключевые выводы
• В ближайшие 10-15 лет будет наблюдаться изменение в характере деятельности и размытие границ рабочих задач
инженеров, управленцев и рабочих. Этот процесс определяется влиянием глобальных экономических трендов и
сменой технологий в производстве, проектировании и управлении.
• Появление после 2025 г. гибридных типов работников, в т.ч. «инженеров-управленцев» и «инженеров-
предпринимателей», обладающих высоким уровнем системного мышления, знанием технологических процессов трех
и более отраслей, ориентированных изначально на глобальный рынок с четким пониманием развития отрасли и
страны в мировом контексте.
• Производственные и сервисные процессы начинают осуществляться в программируемых рабочих средах. Гибридный
тип «(творческие) инженеры-рабочие» – это инженеры с хорошим знанием программирования, технических процессов
в разных отраслях, владеющий техническим английским языком, способный принимать решения в нестандартных
ситуациях
• Знание английского языка становится обязательным для любого специалиста уже в ближайшие 2-3 года, а для
гибридного типа «супер-инженеров-управленцев» (появляются к 2040 г.) обязательным становится второй (в
большинстве случаев китайский) и желательным – третий иностранный язык.
• Через 15-20 лет широкое распространение 3D-принтеров может сделать производство изделий для дома и быта
(посуда, гаджеты, мебель, элементы интерьера и пр.) доступным каждому, и поэтому из ремесленников и рабочих
сформируется новый гибридный тип «DIY-производителей-предпринимателей» (к 2040), основная сфера деятельности
которых - разработка уникальных и массовых проектов новых объектов для 3D принтеров по всему миру