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I segreti del successo
DEL BRASILE
di Francesca Chialà, Consulente d’impresa




I
   l Brasile ha raggiunto un raro, tri-
   plice traguardo: crescita economi-
   ca (a differenza degli Stati Uniti e
dell’Europa), libertà politica (a dif-
ferenza della Cina) e riduzione delle
ineguaglianze (a differenza di quasi
tutto il pianeta). Qual è il suo segreto?
Il Brasile è la sesta economia al mon-
do, subito dopo la Francia, ed è og-
gi l’unica democrazia del pianeta in
cui il Pil cresce incessantemente da
trent’anni, le distanze sociali dimi-
nuiscono, la qualità della vita miglio-
ra, l’alternanza al potere è assicura-
ta da regolari elezioni democratiche.
È l’unico paese in cui, per otto an-
ni, un presidente sociologo, Cardo-
so, ha incrementato la ricchezza na-
zionale e per altri otto un presidente
minatore, Lula, l’ha ridistribuita se-
condo equità.
Il modello di sviluppo che il Brasile       Il Brasile è in pace. Ha rinunciato        La capacità di attrazione degli investi-
rappresenta è definito “di sviluppo         alle armi nucleari. È un paese caoti-      menti esteri del Brasile è la più elevata
con inclusione”, perché si propone          camente democratico, dove la stam-         dell’area: nel 2011 è stato il paese al
una crescita economica stabile, ac-         pa è libera. Ha un quarto delle terre      mondo destinatario del maggior nu-
compagnata da politiche di redistri-        arabili del mondo. E cinque anni fa        mero di investimenti diretti in entra-
buzione della ricchezza a vantaggio         sono stati scoperti al largo delle sue     ta (+38%, contro l’incremento medio
delle classi sociali più deboli.            coste quelli che potrebbero essere tra     nell’intera area Brics pari al +26%).
Tra il 2000 e il 2010 diciotto milioni      i più grandi giacimenti petroliferi of-    I suoi molti difetti (scandalose disu-
di brasiliani sono passati dalla pover-     fshore del pianeta.                        guaglianze socio-economiche, grave
tà delle favelas al proletariato; dodici    I brasiliani sono in cima alle classi-     carenza di infrastrutture, criminalità
milioni dal proletariato alla piccola       fiche internazionali sull’ottimismo        diffusa, corruzione) sono compensati
borghesia; otto milioni dalla piccola       dei cittadini rispetto al futuro. Il pa-   da almeno cinque punti fondamen-
alla media borghesia.                       ese ha un bilancio in pareggio e un        tali che descrivono il Brasile di do-
                                            debito pubblico sotto controllo. Dal       mani – stabilizzazione della crescita
                                            2007 ha un debito estero netto ne-         economica nei prossimi cinque an-
                                            gativo e, al momento, è uno dei fi-
                                            nanziatori del Fmi.




                                                                                                                              71 
ATTUALITà


ni; bonus demografico; stabilità so-        Si calcola la presenza di circa 700
ciale e miglioramento della sicurezza;      imprese italiane in Brasile, mentre
qualità della politica e della classe di-   si sconta la completa assenza del si-
rigente; nuovo ruolo nello scacchie-        stema bancario italiano. I settori d’in-
re internazionale – individuati e ana-      vestimento di maggior interesse sono
lizzati nel working group sul Brasile       quelli della meccanica, delle tecnolo-
che coordino nel Think Tank veDrò.          gie, del tessile, dei macchinari, delle
L’aspetto più rilevante del suo succes-     energie rinnovabili, delle infrastrut-
so economico è che il Brasile lo ha         ture e dei trasporti, della nautica da
ottenuto restando Brasile. Mentre il        diporto.
Giappone ha pagato un prezzo altis-         Il manifatturiero è punto di contat-
simo in termini antropologici ame-          to molto importante tra la realtà im-       Francesca Chialà
ricanizzando la sua cultura; mentre         prenditoriale brasiliana e quella italia-
la Russia ha ceduto alle lusinghe di        na: in Brasile ci sono circa 5 milioni e
un capitalismo squilibrato; il Brasile      mezzo di pmi, in Italia, 4 milioni, e la
è cresciuto senza rinunziare alla sua       nostra expertise è molto apprezzata.
latinità gioiosa, fatta di valori come      Il Brasile possiede la più diversifica-
l’allegria, l’estroversione, la tolleran-   ta base industriale presente in Ame-        me, carne e minerali di ferro; si regi-
za, l’ottimismo, la sensualità, la ge-      rica Latina; è il maggiore produtto-        stra anche la fornitura di aeromobili.
nerosità, valorizzando armonicamen-         re a livello globale di minerali ferrosi,   Per penetrare con successo in questo
te pluralismo razziale e sincretismo        caffè, succo d’arancio, zucchero, eta-      mercato occorre rafforzare la presen-
culturale.                                  nolo e rappresenta il secondo produt-       za in loco, attraverso partenariati con
Nella società brasiliana i rapporti so-     tore di scarpe e il terzo di autovettu-     le imprese brasiliane. I limiti struttu-
ciali risultano particolarmente im-         re su scala mondiale.                       rali del sistema produttivo italiano,
portanti. Il popolo brasiliano è ac-        Le esportazioni italiane in Brasile si      dovuti alla dimensione aziendale di
cogliente verso lo straniero, sia esso      concentrano soprattutto nei settori         molte imprese, se presenta vantag-
visitatore o emigrante intenzionato a       della meccanica e dei prodotti tec-         gi nella qualità produttiva e nel mo-
rimanere. La lealtà, il rispetto degli      nologici, delle attrezzature legate al-     dello sociale, facilmente adattabile
amici sono valori presenti nei rappor-      la filiera agroindustriale, dell’alimen-    proprio al contesto latinoamericano,
ti personali. E tutto ciò è trasferibi-     tare e dell’imballaggio. Margini di         per altri versi costituisce un ostaco-
le anche negli aspetti che riguarda-        penetrazione commerciale, non pie-          lo per affrontare consistenti investi-
no la vita delle imprese.                   namente sfruttati, ci sono anche nel        menti esteri.
Le relazioni tra Italia e Brasile stan-     comparto della tecnologia medica e          Una grande opportunità per le im-
no vivendo una fase di rilancio che         ospedaliera; nel campo delle energie        prese italiane che vogliono investi-
poggia non solo sugli storici legami        rinnovabili, delle infrastrutture, della    re in Brasile è l’aumento della classe
esistenti tra i due popoli, con 30 mi-      logistica portuale e terrestre; nel set-    media brasiliana, cresciuta del 49%.
lioni di brasiliani di origine italiana,    tore dei prodotti del lusso del made        Dieci anni fa, circa quaranta milioni
e sulle loro naturali affinità culturali    in Italy ancora limitatamente presen-       di persone facevano parte della classe
e linguistiche, ma anche su concreti        ti e indirizzati alla fascia di popola-     media o lavoratrice: oggi sono cento-
interessi economici.                        zione medio-alta, in rapida espan-          cinque milioni. Per non parlare degli
L’Italia è il secondo fornitore mani-       sione. Per tali beni, a parte le grandi     ormai prossimi appuntamenti della
fatturiero del Brasile in Europa, do-       griffe affermate internazionalmente,        Coppa del Mondo di Calcio del 2014
po la Germania, ed è all’ottavo posto       le nostre aziende soffrono le alte ta-      e delle Olimpiadi del 2016.
nella classifica dei partner commer-        riffe e il carattere ancora un po’ pro-
ciali del Brasile (Cina, Usa e Argen-       tezionistico del mercato brasiliano.
tina sono i primi tre).                     Le importazioni italiane dal Brasile
                                            sono per lo più di materie prime (so-
                                            prattutto caffé), semilavorati, pella-




L’imprenditore settembre-ottobre 2012
72 
SORGENIA
MELIA

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I segreti del successo del Brasile

  • 1. ATTUALITà I segreti del successo DEL BRASILE di Francesca Chialà, Consulente d’impresa I l Brasile ha raggiunto un raro, tri- plice traguardo: crescita economi- ca (a differenza degli Stati Uniti e dell’Europa), libertà politica (a dif- ferenza della Cina) e riduzione delle ineguaglianze (a differenza di quasi tutto il pianeta). Qual è il suo segreto? Il Brasile è la sesta economia al mon- do, subito dopo la Francia, ed è og- gi l’unica democrazia del pianeta in cui il Pil cresce incessantemente da trent’anni, le distanze sociali dimi- nuiscono, la qualità della vita miglio- ra, l’alternanza al potere è assicura- ta da regolari elezioni democratiche. È l’unico paese in cui, per otto an- ni, un presidente sociologo, Cardo- so, ha incrementato la ricchezza na- zionale e per altri otto un presidente minatore, Lula, l’ha ridistribuita se- condo equità. Il modello di sviluppo che il Brasile Il Brasile è in pace. Ha rinunciato La capacità di attrazione degli investi- rappresenta è definito “di sviluppo alle armi nucleari. È un paese caoti- menti esteri del Brasile è la più elevata con inclusione”, perché si propone camente democratico, dove la stam- dell’area: nel 2011 è stato il paese al una crescita economica stabile, ac- pa è libera. Ha un quarto delle terre mondo destinatario del maggior nu- compagnata da politiche di redistri- arabili del mondo. E cinque anni fa mero di investimenti diretti in entra- buzione della ricchezza a vantaggio sono stati scoperti al largo delle sue ta (+38%, contro l’incremento medio delle classi sociali più deboli. coste quelli che potrebbero essere tra nell’intera area Brics pari al +26%). Tra il 2000 e il 2010 diciotto milioni i più grandi giacimenti petroliferi of- I suoi molti difetti (scandalose disu- di brasiliani sono passati dalla pover- fshore del pianeta. guaglianze socio-economiche, grave tà delle favelas al proletariato; dodici I brasiliani sono in cima alle classi- carenza di infrastrutture, criminalità milioni dal proletariato alla piccola fiche internazionali sull’ottimismo diffusa, corruzione) sono compensati borghesia; otto milioni dalla piccola dei cittadini rispetto al futuro. Il pa- da almeno cinque punti fondamen- alla media borghesia. ese ha un bilancio in pareggio e un tali che descrivono il Brasile di do- debito pubblico sotto controllo. Dal mani – stabilizzazione della crescita 2007 ha un debito estero netto ne- economica nei prossimi cinque an- gativo e, al momento, è uno dei fi- nanziatori del Fmi.  71 
  • 2. ATTUALITà ni; bonus demografico; stabilità so- Si calcola la presenza di circa 700 ciale e miglioramento della sicurezza; imprese italiane in Brasile, mentre qualità della politica e della classe di- si sconta la completa assenza del si- rigente; nuovo ruolo nello scacchie- stema bancario italiano. I settori d’in- re internazionale – individuati e ana- vestimento di maggior interesse sono lizzati nel working group sul Brasile quelli della meccanica, delle tecnolo- che coordino nel Think Tank veDrò. gie, del tessile, dei macchinari, delle L’aspetto più rilevante del suo succes- energie rinnovabili, delle infrastrut- so economico è che il Brasile lo ha ture e dei trasporti, della nautica da ottenuto restando Brasile. Mentre il diporto. Giappone ha pagato un prezzo altis- Il manifatturiero è punto di contat- simo in termini antropologici ame- to molto importante tra la realtà im- Francesca Chialà ricanizzando la sua cultura; mentre prenditoriale brasiliana e quella italia- la Russia ha ceduto alle lusinghe di na: in Brasile ci sono circa 5 milioni e un capitalismo squilibrato; il Brasile mezzo di pmi, in Italia, 4 milioni, e la è cresciuto senza rinunziare alla sua nostra expertise è molto apprezzata. latinità gioiosa, fatta di valori come Il Brasile possiede la più diversifica- l’allegria, l’estroversione, la tolleran- ta base industriale presente in Ame- me, carne e minerali di ferro; si regi- za, l’ottimismo, la sensualità, la ge- rica Latina; è il maggiore produtto- stra anche la fornitura di aeromobili. nerosità, valorizzando armonicamen- re a livello globale di minerali ferrosi, Per penetrare con successo in questo te pluralismo razziale e sincretismo caffè, succo d’arancio, zucchero, eta- mercato occorre rafforzare la presen- culturale. nolo e rappresenta il secondo produt- za in loco, attraverso partenariati con Nella società brasiliana i rapporti so- tore di scarpe e il terzo di autovettu- le imprese brasiliane. I limiti struttu- ciali risultano particolarmente im- re su scala mondiale. rali del sistema produttivo italiano, portanti. Il popolo brasiliano è ac- Le esportazioni italiane in Brasile si dovuti alla dimensione aziendale di cogliente verso lo straniero, sia esso concentrano soprattutto nei settori molte imprese, se presenta vantag- visitatore o emigrante intenzionato a della meccanica e dei prodotti tec- gi nella qualità produttiva e nel mo- rimanere. La lealtà, il rispetto degli nologici, delle attrezzature legate al- dello sociale, facilmente adattabile amici sono valori presenti nei rappor- la filiera agroindustriale, dell’alimen- proprio al contesto latinoamericano, ti personali. E tutto ciò è trasferibi- tare e dell’imballaggio. Margini di per altri versi costituisce un ostaco- le anche negli aspetti che riguarda- penetrazione commerciale, non pie- lo per affrontare consistenti investi- no la vita delle imprese. namente sfruttati, ci sono anche nel menti esteri. Le relazioni tra Italia e Brasile stan- comparto della tecnologia medica e Una grande opportunità per le im- no vivendo una fase di rilancio che ospedaliera; nel campo delle energie prese italiane che vogliono investi- poggia non solo sugli storici legami rinnovabili, delle infrastrutture, della re in Brasile è l’aumento della classe esistenti tra i due popoli, con 30 mi- logistica portuale e terrestre; nel set- media brasiliana, cresciuta del 49%. lioni di brasiliani di origine italiana, tore dei prodotti del lusso del made Dieci anni fa, circa quaranta milioni e sulle loro naturali affinità culturali in Italy ancora limitatamente presen- di persone facevano parte della classe e linguistiche, ma anche su concreti ti e indirizzati alla fascia di popola- media o lavoratrice: oggi sono cento- interessi economici. zione medio-alta, in rapida espan- cinque milioni. Per non parlare degli L’Italia è il secondo fornitore mani- sione. Per tali beni, a parte le grandi ormai prossimi appuntamenti della fatturiero del Brasile in Europa, do- griffe affermate internazionalmente, Coppa del Mondo di Calcio del 2014 po la Germania, ed è all’ottavo posto le nostre aziende soffrono le alte ta- e delle Olimpiadi del 2016. nella classifica dei partner commer- riffe e il carattere ancora un po’ pro- ciali del Brasile (Cina, Usa e Argen- tezionistico del mercato brasiliano. tina sono i primi tre). Le importazioni italiane dal Brasile sono per lo più di materie prime (so- prattutto caffé), semilavorati, pella- L’imprenditore settembre-ottobre 2012 72