SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
©2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian and the marks used herein are service marks or registered trademarks of Experian Limited.
Other products and company names mentioned may be the trademarks of their respective owners. No part of this copyrighted work may be reproduced,
modified, or distributed in any form or manner without prior written permission of Experian Limited.
Experian Public.
Alternatif Veri
Kaynakları
Hakkında
Altan Atabarut
İş Geliştirme Müdürü, Finansal Servisler
2
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Gecikmiş veya batık
kredilerin yönetilmesi
Tahsilat Yönetimi
Müşterilerden gelen başvuruların
yönetimi için iş akışları, otomatik
karar sistemleri, manuel inceleme
ekranları ve diğer sistemler ile
entegrasyon
Başvuru Yönetimi
Analitik Hizmetlerimizden Başlıklar
Müşteri istekleri, tercihleri,
yaklaşımları, gelecekteki
davranışları ve değerinin
belirlenmesi
Müşteri İçgörüsü
Müşteri tercihlerini göz
önünde bulundurarak
çapraz kanallı pazarlama
aktivitelerinin tutarlı
yönetimi
Çapraz Kanallı Pazarlama
3
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Yeni Norm
Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin
Herkesle aynı
yöntemleri
kullanarak
Herkesin kullandığı
modelleme
teknikleri ile…
Rekabette Öne
geçmeyi
beklemeyin
Herkesin kullandığı
veri kaynaklarını
kullanarak…
4
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Vaka Çalışması
Hanehalkı Bakışı ve Ortalama Skorun Avantajları
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
MARRIED PARTNERS PARENTAL STRAW BUYER RELATIVE FRIENDS
GINIkatsayısı
Random VantageScore V3.0
Average VantageScore V3.0
Maxiumum VantageScore V3.0
Minimum VantageScore V3.0
708 (19) 674 (34) 673 (76) 655 (112) 660 (27) 632 (49)
Evli Nişanlı Aile Akraba ArkadaşUzak ilişkili
5
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Vaka Çalışması
Hanehalkı Bakışı ve Ortalama Skorun Avantajları
Aile, arkadaşlık ilişkileri ve hanehalkı gibi basit bilgiler bile kredi
değerlendirmede harikalar yaratabilir mi?
Yandaki örnekte kişilerin;
• Eş veya Aile bireyi, akraba olma,
• Nişanlılık veya Arkadaş olma bilgileri
değerlendirilerek büro skorlarının
Minimum, maksimum, rastgele ve Ortalama
değerleri dikkate alınmış ve risk açısından
sıralama kabiliyeti (Gini) karşılaştırılmıştır.
Ortalama büro skoru kullanımının (yeşil
çubuklar) başarısı her ilişki durumu için
anlamlılık göstermektedir.
6
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Yeni Norm
Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin
Herkesle aynı
yöntemleri
kullanarak
Herkesin kullandığı
modelleme
teknikleri ile…
Rekabette Öne
geçmeyi
beklemeyin
Herkesin kullandığı
veri kaynaklarını
kullanarak…
7
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Farklı Veri Kaynakları Derken…
Erişebilirlik:
gelir düzeyi
düşük
kitlelerden veri
temin
edebilmeyi
Tahmin gücü:
kredibilite
açısından
modellerin
sıralama
kabiliyetini
İfade
etmektedir.
https://www.eflglobal.com/alternative-credit-scoring-emerging-markets/
8
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Vaka Çalışması
Kredi Tahsisinde Psikometrinin Kullanımı
Müşteri
Banka, Rusya merkezli
İş Problemi
Büro skoru olmayanlara, ögrenciler, ev hanımları, borcunu
ödemiş eski mütemerritlere kredi verilememekte zira uygun
bir risk ölçümü yapılamamakta.
Çözümümüz
Experian Visual DNA ile basit ve hızlı testler
ve buna bağlı skorlama servisi ile hem kredi
riskini, hem fiyat hassasiyeti, hem de kart
karlılığı ölçülebildi.
Üstelik bu bir yazılım değil servis. IT’yi
beklemeye gerek yok.
Kısa Bilgi: Türkiye’de İlk 10’da iki banka
Büyük bankalarla rekabet amacı ile PoC
yapmaktadır:
9
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Psikoloji Araştırmaları Işığında Kişilik Profillemesi
‘Büyük Beşli’ Olarak Adlandırılan Özellikleri Ölçer
 Angry
 Anxious
 Depressed
 Vulnerable
 Emotionally stable
 Impulsive
 Compassionate
 Antagonistic
 Helpful
 Well tempered
 Energetic
 Positive
 Urgent
 Assertive
 Sociable
 Talkative
 Self-disciplined
 Proactive
 Achiever
 Planned
 Organised
 Dependable
 Artistic
 Adventurous
 Creative
 Curious
Inventive /
Curious
Consistent /
Cautious
Efficient /
Organised
Easy-going /
Careless
Outgoing /
Energetic
Solitary /
Reserved
Friendly /
Compassionate
Cold /
Unkind
Sensitive /
Nervous
Secure /
Confident
10
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Vaka Çalışması
Bankacılık dışı kitlelere erişim – VisualDNA (2)
Yurtdığında Önde Giden bir Kredi ve Kredi Kartı Kuruluşu
Populasyon Büro bilgisi olmayan, bankada da çok fazla verisi bulunmayan kimseler
Amaç Mevcut NPL’i düşürürken kabul adetlerini aynı tutabilmek
# Kişi sayısı 7,761
Gözlem tarihleri Ağustos '12 – devam ediyor
Süreç 12 ay
Kötü tanımı TPD (Third payment in 3 months) veya 12 ayda 4 ödemede gecikme
Skor Karşılaştırma Gini
Banka başvuru skoru 15.2%
VisualDNA skoru 38.4%
Portföy Performansı Kabul oranı % Kötü Oranı %
Banka skoru + politika 20% 21.7%
VisualDNA skoru + politika 20% 6.3%
Not: Analizler genişletilmiş kötü tanımına göre yapılmıştır.
11©2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
12
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Yeni Norm
Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin
Herkesle aynı
yöntemleri
kullanarak
Herkesin kullandığı
modelleme
teknikleri ile…
Rekabette Öne
geçmeyi
beklemeyin
Herkesin kullandığı
veri kaynaklarını
kullanarak…
13
2015 Experian Limited. All rights reserved.
Experian Public.
Debit/Kredi Kart Verisinden Risk Skoru
Büyük veri analitiği ile harcama bilgisinden tahmin…
Problem/Fırsat
Performance
Yaklaşım Sonuçlar
Performance Müşteri kart işlem
verilerinin risk tahmininde
ne kadar güvenilir
olduğunu incelemek
istedi.
 Kart işlem veri en iyi kredi
riski modelleriyle
yarışabilir mi?
 Sadece kredi riskini ölçecek
ve kart işlemlerini kullanacak
değişkenler türetildi.
 Veri detayı saatlik kart
kullanımları, işletmenin tipi,
alışverişler arası geçen
süreler, işletme lokasyonları,
aynı işletmeden alışveriş
yapan diğer kişilerin
skorları...
 Milyarlarca satır veri
 Mevcut kredi bürosu skorları
ile karşılaştırıldı
 Kart işlem verilerinin gayet
anlamlı olduğu ortaya çıktı.
 KS = 49.27
 Spesifik müşteri kitlelerinde
büro skorlarına ek olarak
model Lift değeri %15 artış
göstermiştir.
©2014 Experian Limited. All rights reserved14

Más contenido relacionado

Similar a Experian alternatif veri kaynakları nisan 2015 v-f

Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / Countly
Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / CountlyMobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / Countly
Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / CountlyWebrazzi
 
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeniayset
 
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiye
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiyeinsan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiye
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiyeRandstad Türkiye | Randstad Turkey
 
Veri̇ madenci̇li̇ği̇
Veri̇ madenci̇li̇ği̇Veri̇ madenci̇li̇ği̇
Veri̇ madenci̇li̇ği̇Musa BEKTAŞ
 
Data Mining Presentation
Data Mining PresentationData Mining Presentation
Data Mining PresentationEngin Çakir
 
Nostalji: Amatör CRM Projesi
Nostalji: Amatör CRM ProjesiNostalji: Amatör CRM Projesi
Nostalji: Amatör CRM ProjesiÖmer Enis SEN
 

Similar a Experian alternatif veri kaynakları nisan 2015 v-f (10)

Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / Countly
Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / CountlyMobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / Countly
Mobilde Ölçümleme Stratejileri / Mobile Analytics / Countly
 
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkFinans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeni
 
Altdata analytics personae ops
Altdata  analytics personae   opsAltdata  analytics personae   ops
Altdata analytics personae ops
 
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiye
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiyeinsan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiye
insan kaynakları trendleri ve ücret araştırması raporu 2019 | randstad türkiye
 
Veri̇ madenci̇li̇ği̇
Veri̇ madenci̇li̇ği̇Veri̇ madenci̇li̇ği̇
Veri̇ madenci̇li̇ği̇
 
İstanbul Startup Weekend
İstanbul Startup Weekendİstanbul Startup Weekend
İstanbul Startup Weekend
 
Data Mining Presentation
Data Mining PresentationData Mining Presentation
Data Mining Presentation
 
Pazar Arastırması
Pazar ArastırmasıPazar Arastırması
Pazar Arastırması
 
Nostalji: Amatör CRM Projesi
Nostalji: Amatör CRM ProjesiNostalji: Amatör CRM Projesi
Nostalji: Amatör CRM Projesi
 

Más de Altan Atabarut, MSc.

Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdf
Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdfPractical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdf
Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdfAltan Atabarut, MSc.
 
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3Altan Atabarut, MSc.
 
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz 2019 talep tahmin v f
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz  2019 talep tahmin v fAltdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz  2019 talep tahmin v f
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz 2019 talep tahmin v fAltan Atabarut, MSc.
 
Zeminist - Akıllı Şehirler - altan atabarut
Zeminist - Akıllı Şehirler -  altan atabarutZeminist - Akıllı Şehirler -  altan atabarut
Zeminist - Akıllı Şehirler - altan atabarutAltan Atabarut, MSc.
 
12. map info kullanıcı konferansı altdata
12. map info kullanıcı konferansı  altdata12. map info kullanıcı konferansı  altdata
12. map info kullanıcı konferansı altdataAltan Atabarut, MSc.
 
Akademiye self servis analitik desteği 2017
Akademiye self servis analitik desteği 2017Akademiye self servis analitik desteği 2017
Akademiye self servis analitik desteği 2017Altan Atabarut, MSc.
 
Regulatory and accounting compliance
Regulatory and accounting complianceRegulatory and accounting compliance
Regulatory and accounting complianceAltan Atabarut, MSc.
 
The future of bank risk management full report
The future of bank risk management full reportThe future of bank risk management full report
The future of bank risk management full reportAltan Atabarut, MSc.
 
Alteryx 2016 Veri Analitigi Ongoruleri
Alteryx 2016 Veri Analitigi OngoruleriAlteryx 2016 Veri Analitigi Ongoruleri
Alteryx 2016 Veri Analitigi OngoruleriAltan Atabarut, MSc.
 
Altdata Alteryx veri analitiği 2016
Altdata Alteryx veri analitiği 2016Altdata Alteryx veri analitiği 2016
Altdata Alteryx veri analitiği 2016Altan Atabarut, MSc.
 
Inspire2015 Bank of America Merrill Lynch
Inspire2015 Bank of America Merrill LynchInspire2015 Bank of America Merrill Lynch
Inspire2015 Bank of America Merrill LynchAltan Atabarut, MSc.
 
Altdata device linkage v f - i̇tü çekirdek
Altdata  device linkage v f - i̇tü çekirdekAltdata  device linkage v f - i̇tü çekirdek
Altdata device linkage v f - i̇tü çekirdekAltan Atabarut, MSc.
 
Dv2020 turkey and me summary report
Dv2020 turkey and me summary reportDv2020 turkey and me summary report
Dv2020 turkey and me summary reportAltan Atabarut, MSc.
 
Experian dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research report
Experian   dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research reportExperian   dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research report
Experian dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research reportAltan Atabarut, MSc.
 
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01Altan Atabarut, MSc.
 

Más de Altan Atabarut, MSc. (20)

Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdf
Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdfPractical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdf
Practical Insights on Retail Industry e-Book (2).pdf
 
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3
Turkiye.ai sigortacılık meetup altan atabarut v3
 
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz 2019 talep tahmin v f
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz  2019 talep tahmin v fAltdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz  2019 talep tahmin v f
Altdata_ Alternatif veriler ve self servis analiz 2019 talep tahmin v f
 
Zeminist - Akıllı Şehirler - altan atabarut
Zeminist - Akıllı Şehirler -  altan atabarutZeminist - Akıllı Şehirler -  altan atabarut
Zeminist - Akıllı Şehirler - altan atabarut
 
12. map info kullanıcı konferansı altdata
12. map info kullanıcı konferansı  altdata12. map info kullanıcı konferansı  altdata
12. map info kullanıcı konferansı altdata
 
Altdata analytics personae mngmt
Altdata  analytics personae   mngmtAltdata  analytics personae   mngmt
Altdata analytics personae mngmt
 
Foder e E-bülten 2016
Foder e E-bülten 2016Foder e E-bülten 2016
Foder e E-bülten 2016
 
Akademiye self servis analitik desteği 2017
Akademiye self servis analitik desteği 2017Akademiye self servis analitik desteği 2017
Akademiye self servis analitik desteği 2017
 
Balance sheet risk management
Balance sheet risk managementBalance sheet risk management
Balance sheet risk management
 
Regulatory and accounting compliance
Regulatory and accounting complianceRegulatory and accounting compliance
Regulatory and accounting compliance
 
Gmw2016 sunum
Gmw2016 sunumGmw2016 sunum
Gmw2016 sunum
 
The future of bank risk management full report
The future of bank risk management full reportThe future of bank risk management full report
The future of bank risk management full report
 
Foder finansal erişim 2016
Foder finansal erişim 2016Foder finansal erişim 2016
Foder finansal erişim 2016
 
Alteryx 2016 Veri Analitigi Ongoruleri
Alteryx 2016 Veri Analitigi OngoruleriAlteryx 2016 Veri Analitigi Ongoruleri
Alteryx 2016 Veri Analitigi Ongoruleri
 
Altdata Alteryx veri analitiği 2016
Altdata Alteryx veri analitiği 2016Altdata Alteryx veri analitiği 2016
Altdata Alteryx veri analitiği 2016
 
Inspire2015 Bank of America Merrill Lynch
Inspire2015 Bank of America Merrill LynchInspire2015 Bank of America Merrill Lynch
Inspire2015 Bank of America Merrill Lynch
 
Altdata device linkage v f - i̇tü çekirdek
Altdata  device linkage v f - i̇tü çekirdekAltdata  device linkage v f - i̇tü çekirdek
Altdata device linkage v f - i̇tü çekirdek
 
Dv2020 turkey and me summary report
Dv2020 turkey and me summary reportDv2020 turkey and me summary report
Dv2020 turkey and me summary report
 
Experian dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research report
Experian   dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research reportExperian   dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research report
Experian dv2020 - the new rules of customer engagement - emea research report
 
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01
Ibmcaigendb 141022122741-conversion-gate01
 

Experian alternatif veri kaynakları nisan 2015 v-f

  • 1. ©2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian and the marks used herein are service marks or registered trademarks of Experian Limited. Other products and company names mentioned may be the trademarks of their respective owners. No part of this copyrighted work may be reproduced, modified, or distributed in any form or manner without prior written permission of Experian Limited. Experian Public. Alternatif Veri Kaynakları Hakkında Altan Atabarut İş Geliştirme Müdürü, Finansal Servisler
  • 2. 2 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Gecikmiş veya batık kredilerin yönetilmesi Tahsilat Yönetimi Müşterilerden gelen başvuruların yönetimi için iş akışları, otomatik karar sistemleri, manuel inceleme ekranları ve diğer sistemler ile entegrasyon Başvuru Yönetimi Analitik Hizmetlerimizden Başlıklar Müşteri istekleri, tercihleri, yaklaşımları, gelecekteki davranışları ve değerinin belirlenmesi Müşteri İçgörüsü Müşteri tercihlerini göz önünde bulundurarak çapraz kanallı pazarlama aktivitelerinin tutarlı yönetimi Çapraz Kanallı Pazarlama
  • 3. 3 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Yeni Norm Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin Herkesle aynı yöntemleri kullanarak Herkesin kullandığı modelleme teknikleri ile… Rekabette Öne geçmeyi beklemeyin Herkesin kullandığı veri kaynaklarını kullanarak…
  • 4. 4 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Vaka Çalışması Hanehalkı Bakışı ve Ortalama Skorun Avantajları 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 MARRIED PARTNERS PARENTAL STRAW BUYER RELATIVE FRIENDS GINIkatsayısı Random VantageScore V3.0 Average VantageScore V3.0 Maxiumum VantageScore V3.0 Minimum VantageScore V3.0 708 (19) 674 (34) 673 (76) 655 (112) 660 (27) 632 (49) Evli Nişanlı Aile Akraba ArkadaşUzak ilişkili
  • 5. 5 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Vaka Çalışması Hanehalkı Bakışı ve Ortalama Skorun Avantajları Aile, arkadaşlık ilişkileri ve hanehalkı gibi basit bilgiler bile kredi değerlendirmede harikalar yaratabilir mi? Yandaki örnekte kişilerin; • Eş veya Aile bireyi, akraba olma, • Nişanlılık veya Arkadaş olma bilgileri değerlendirilerek büro skorlarının Minimum, maksimum, rastgele ve Ortalama değerleri dikkate alınmış ve risk açısından sıralama kabiliyeti (Gini) karşılaştırılmıştır. Ortalama büro skoru kullanımının (yeşil çubuklar) başarısı her ilişki durumu için anlamlılık göstermektedir.
  • 6. 6 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Yeni Norm Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin Herkesle aynı yöntemleri kullanarak Herkesin kullandığı modelleme teknikleri ile… Rekabette Öne geçmeyi beklemeyin Herkesin kullandığı veri kaynaklarını kullanarak…
  • 7. 7 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Farklı Veri Kaynakları Derken… Erişebilirlik: gelir düzeyi düşük kitlelerden veri temin edebilmeyi Tahmin gücü: kredibilite açısından modellerin sıralama kabiliyetini İfade etmektedir. https://www.eflglobal.com/alternative-credit-scoring-emerging-markets/
  • 8. 8 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Vaka Çalışması Kredi Tahsisinde Psikometrinin Kullanımı Müşteri Banka, Rusya merkezli İş Problemi Büro skoru olmayanlara, ögrenciler, ev hanımları, borcunu ödemiş eski mütemerritlere kredi verilememekte zira uygun bir risk ölçümü yapılamamakta. Çözümümüz Experian Visual DNA ile basit ve hızlı testler ve buna bağlı skorlama servisi ile hem kredi riskini, hem fiyat hassasiyeti, hem de kart karlılığı ölçülebildi. Üstelik bu bir yazılım değil servis. IT’yi beklemeye gerek yok. Kısa Bilgi: Türkiye’de İlk 10’da iki banka Büyük bankalarla rekabet amacı ile PoC yapmaktadır:
  • 9. 9 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Psikoloji Araştırmaları Işığında Kişilik Profillemesi ‘Büyük Beşli’ Olarak Adlandırılan Özellikleri Ölçer  Angry  Anxious  Depressed  Vulnerable  Emotionally stable  Impulsive  Compassionate  Antagonistic  Helpful  Well tempered  Energetic  Positive  Urgent  Assertive  Sociable  Talkative  Self-disciplined  Proactive  Achiever  Planned  Organised  Dependable  Artistic  Adventurous  Creative  Curious Inventive / Curious Consistent / Cautious Efficient / Organised Easy-going / Careless Outgoing / Energetic Solitary / Reserved Friendly / Compassionate Cold / Unkind Sensitive / Nervous Secure / Confident
  • 10. 10 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Vaka Çalışması Bankacılık dışı kitlelere erişim – VisualDNA (2) Yurtdığında Önde Giden bir Kredi ve Kredi Kartı Kuruluşu Populasyon Büro bilgisi olmayan, bankada da çok fazla verisi bulunmayan kimseler Amaç Mevcut NPL’i düşürürken kabul adetlerini aynı tutabilmek # Kişi sayısı 7,761 Gözlem tarihleri Ağustos '12 – devam ediyor Süreç 12 ay Kötü tanımı TPD (Third payment in 3 months) veya 12 ayda 4 ödemede gecikme Skor Karşılaştırma Gini Banka başvuru skoru 15.2% VisualDNA skoru 38.4% Portföy Performansı Kabul oranı % Kötü Oranı % Banka skoru + politika 20% 21.7% VisualDNA skoru + politika 20% 6.3% Not: Analizler genişletilmiş kötü tanımına göre yapılmıştır.
  • 11. 11©2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public.
  • 12. 12 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Yeni Norm Mevcut Veri Kaynakları ile Yetinmeyin Herkesle aynı yöntemleri kullanarak Herkesin kullandığı modelleme teknikleri ile… Rekabette Öne geçmeyi beklemeyin Herkesin kullandığı veri kaynaklarını kullanarak…
  • 13. 13 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian Public. Debit/Kredi Kart Verisinden Risk Skoru Büyük veri analitiği ile harcama bilgisinden tahmin… Problem/Fırsat Performance Yaklaşım Sonuçlar Performance Müşteri kart işlem verilerinin risk tahmininde ne kadar güvenilir olduğunu incelemek istedi.  Kart işlem veri en iyi kredi riski modelleriyle yarışabilir mi?  Sadece kredi riskini ölçecek ve kart işlemlerini kullanacak değişkenler türetildi.  Veri detayı saatlik kart kullanımları, işletmenin tipi, alışverişler arası geçen süreler, işletme lokasyonları, aynı işletmeden alışveriş yapan diğer kişilerin skorları...  Milyarlarca satır veri  Mevcut kredi bürosu skorları ile karşılaştırıldı  Kart işlem verilerinin gayet anlamlı olduğu ortaya çıktı.  KS = 49.27  Spesifik müşteri kitlelerinde büro skorlarına ek olarak model Lift değeri %15 artış göstermiştir.
  • 14. ©2014 Experian Limited. All rights reserved14