L'entreprise d'aujourd'hui n'est plus celle des années 80. La compréhension de ce qui se joue dans nos organisations actuelles permet de construire une stratégie de communication interne efficiente

1. COMPRENDRE L'ENTREPRISE
D'AUJOURD'HUI
REHABILITER LE COLLECTIF
ABSENCE D'OFFRE
DE LA PART DE
L'ENTREPRISE
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Aujourd'hui
Précarité, RPS, stress...
nouveaux enjeux
sociologiques
JE
chacun entrepreneur de sa
trajectoire
NOUS
reconnaissance et
protection du groupe
LES
ENJEUXComment trouver du sens,
comment faire pour que les
individus soient heureux au
travail, comment faire pour
que le lien social prédomine...
Années 80
L'entreprise tirait la société
vers des horizons de
croissance
LES
ENJEUX:
Construire un message légitime et mobilisateur
Engagement
Besoin de se retrouver dans le
travail effectuéTravail
CRISE DE L'IDENTITE AU
TRAVAIL
QUELLE PLACE
POUR LES RH ET LA
COM INTERNE?
Faire adhérer aux
objectifs
Management à
la culture
d'entreprise
Injonctions
paradoxales
Stratégie VS
quotidien
Décréter les valeurs
ne suffit plus, il y
aura engagement si
cela fait sens
Accélération des changements dans
l'entreprise
Perte de sens généralisée
TROUVER DU SENS ET DE
L'EFFICACITE AU QUOTIDIEN