Découvrez la Newsletter Impact n°43 :
La stratégie d'EDF PULSE en PQR 66, le score de la campagne SEPHORA, les rubriques "Ça bouge..." et "Ma PQR à moi".
1. 1IMPACT N°43 AOÛT 2014
STRATÉGIE ET PQR
À quelles finalités le programme EDF Pulse entend-il
répondre? Comment est-il né?
Catherine Lescure: Pour EDF, le progrès et l’innovation
sont des sujets majeurs pour la société. Des révolutions
sont à venir : génétique, bio et nano technologies, big
data…, autant de domaines qui vont modifier
en profondeur nos modes de vie. Et dans
ces domaines, l’électricité occupe une place
incontournable. En effet, qu’il s’agisse des
grandes avancées dans la médecine, la téléphonie, l’habitat
(avec la domotique et la maîtrise de la consommation),
ou encore pour la mobilité, avec bien sûr l’automobile, les
applications et nouveaux services qui sont proposés sont
toujours étroitement liés à l’électricité.
C’est pourquoi EDF a créé les Prix EDF Pulse pour
valoriser et encourager les femmes et les hommes par qui
le progrès arrive.
Concrètement, comment cette dynamique des Prix
EDF Pulse s’est-elle construite?
C. L. : En collaboration avec la R&D du Groupe notam-
ment, très présente à nos côtés sur le projet, nous avons
envisagé le progrès dans sa globalité. Avec une large palette
de Prix à décerner, le programme EDF Pulse a
su impliquer et mobiliser, en France et à l’inter-
national, des acteurs très divers, en interne
comme en externe.
Au sein du Groupe EDF, la question du progrès s’adresse
à tout le monde. Les Prix internes visaient à encourager et
récompenser les démarches de progrès tout autant auprès
des équipes de production que de celles en charge de la
commercialisation d’électricité et de services, les RH et le
management.
Quant aux Prix externes, ils se divisaient en 3 grandes
catégories: “Science et électricité”, “Mode de vie”, avec ses
3 thèmes Habitat, Mobilité et Santé, et enfin le Prix “Accès
à l’électricité” dans les pays émergents.
Pour détecter et sélectionner les projets susceptibles
de concourir dans ces différentes catégories, nous nous
sommes appuyés sur des “capteurs” internationaux, immer-
gés dans le monde des innovations. Leur travail a permis
d’identifier plus de 100 projets.
LE SCORE
77%D’IMPACT
Annonceur: Sephora
Dispositif PQR 66: 1 page quadri
Période: 23 mai 2014
Responsable annonceur: Emmanuelle Cartier
Agence conseil: BETC
Responsable agence conseil: Gaëlle Gicqueau
Agence média: KR MEDIA
ÇA BOUGE…
Les news de la presse
quotidienne régionale
PAGE 3
MA PQR À MOI
Qui lit quoi?
Qui dit quoi?
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L’information a rendez-vous avec la communication
AOÛT 2014
No
43
CATHERINE LESCURE
Directrice Marque et Image EDF
Favoriser le progrès dans les domaines
de la science, de la santé, de l’habitat…,
telle est l’ambition du programme EDF
Pulse, qui récompense et met en lumière
des projets de start-up, de chercheurs
ou de salariés. Et parce que le progrès
profite à tous, c’est le grand public qui
est appelé à voter pour les meilleures
innovations.
Explications avec Catherine Lescure,
Directrice Marque et Image
du Groupe EDF.
Donner l’impulsion
au progrès
SUITE EN PAGE 2
EDF PULSE: LE PROGRÈS
NE MANQUE PAS D’AVENIR
2. 2 IMPACT N° 43 AOÛT 2014
À l’issue de cette 1re
phase, un jury d’experts placé sous
la présidence d’Henri Proglio, Président-directeur général
d’EDF, a présélectionné parmi ces cent projets les deux fina-
listes par catégorie de Prix. Enfin, des dizaines de milliers
d’internautes se sont exprimés, grâce au dispositif Internet
et média mis en place, pour désigner les lauréats. À cet
effet, une plateforme Internet dédiée a été créée et 260 000
votes ont été enregistrés pour cette 1re
édition.
Un chiffre qui prouve, s’il le fallait, que le
progrès est fait pour être partagé, et qui révèle
surtout le grand intérêt que les gens prêtent aux
solutions qui se dessinent pour demain.
Si l’on se place du point de vue de la communication et
des médias, que pouvez-vous nous dire ? Quel rôle était
assigné au PQR 66 ?
C. L. : Les actions Internet et médias liées aux Prix EDF
Pulse venaient en prolongement d’une forte prise de parole
d’EDF sur le thème du progrès, démarrée en octobre 2013.
Les films “Les Couples” (Havas Paris, réalisé par Yvan
Attal) retraçaient avec originalité la saga d’EDF en matière
de progrès et d’innovation. Ils ont été diffusés à la télévision
et sur Internet en France et en Europe, puis au cinéma
fin 2013. Dans le même temps, nous avions une forte
campagne en presse et affichage. Il s’agissait de montrer,
sur le registre de la preuve, ce que le Groupe EDF fait
aujourd’hui pour contribuer au progrès dans le domaine de
l’énergie : champs d’éoliennes offshore, nouveau système
d’éclairage éco-efficace à Londres , hydrolienne au large des
côtes bretonnes, sans oublier les avancées pour le dévelop-
pement du véhicule électrique.
Ces campagnes renvoyaient sur le site Internet pulse.
edf.com (CLM BBDO), où étaient présentés et valorisés les
100 projets sélectionnés, puis les 6 permettant le vote final
du public.
Nos pages “Prix EDF Pulse” en PQR 66 sont intervenues
à ce moment clé, invitant massivement le grand public à
voter en ligne.
EDF et la PQR, c’est une belle et vieille histoire de
partenariat…
C. L. : La PQR s’adresse à tous nos publics : clients parti-
culiers, entreprises de toutes tailles, collectivités locales, et
bien sûr nos salariés, 110 000 personnes présentes sur le
territoire français ! Tous s’y retrouvent impliqués et concer-
nés, dans une logique de collectif, ce qui est l’une des riches
particularités média de la PQR.
STRATÉGIE ET PQR
VERBATIM
Le PQR 66 est un média incontournable dans notre
communication globale dès lors que nous nous adressons
au plus grand nombre.
Que retenez-vous de cette première édition des Prix
EDF Pulse ?
C. L. : Le progrès et l’innovation parlent à tous, et cette
opération a créé une dynamique incroyable. Les start-up
candidates, et a fortiori les lauréats, ont été unanimes pour
saluer l’extraordinaire visibilité que ces Prix
EDF Pulse leur ont apportée. La spécificité de
l’exposition via Internet et du vote du public
leur a donné un vrai effet de levier, matérialisé
par des prises de contact au niveau industriel et écono-
mique, dont certaines ont débouché sur des levées de fonds.
Les résultats en termes d’image sont également très satis-
faisants. Tous nos items d’image, comme l’innovation ou les
nouvelles solutions, ont progressé en 6 mois alors même que
nous avions des scores déjà très élevés.
Tout cela nous encourage à faire en sorte que ces Prix
EDF Pulse s’inscrivent dans la durée.
Propos recueillis par Verbahuit, edechevigny@verbahuit.com
260 000 votes
sur Internet
LAURÉAT EXTERNE - PRIX SANTÉ
ALEXANDRA
REHBINDER
Responsable
développement
Wandercraft
Start-up de
16 personnes créée
en 2012, Wander-
craft développe un
exosquelette de pointe qui permettra aux
personnes atteintes de maladies neuromus-
culaires de retrouver leur autonomie.
Un vrai progrès en marche qui concerne
1,4 million de personnes en Europe.
« Nous avons été contactés par l’un des
capteurs EDF, qui avait entendu parler de
nous. Il nous a encouragés à postuler et
nous avons passé le premier cap de la
présélection, puis celui du jury. Plus tard,
grâce au vote en ligne du grand public,
nous avons été désignés lauréats. Inutile
de vous dire combien nous étions ravis ! »
VERBATEAM
« Nous nous sommes pleinement
mobilisés pour ce Prix EDF Pulse :
constitution du dossier, travail avec
l’agence de publicité pour créer deux
films diffusés sur Internet, publicité dans
la presse, mobilisation de notre réseau…
Ce Prix nous a offert une visibilité, une
notoriété et une crédibilité que jamais
nous n’aurions pu nous payer ni générer
par nous-mêmes. Une fois le Prix gagné,
nous avons bénéficié de nombreuses
sollicitations et retombées média :
interviews presse, présence radio… »
Il avait entendu parler
de nous…
« Il y a eu une belle cérémonie au Pavillon
Cambon pour la remise des Prix. Nous
avons pu rencontrer les dirigeants d’EDF,
des entreprises innovantes comme
nous… Depuis, nous sommes désormais
en relation informelle, mais proche, avec
PROJETS, PROGRÈS, LAURÉATS
LES LAURÉATS DES 3 PRIX MODE DE VIE
Chaque lauréat de cette catégorie a reçu une dotation Prix
EDF Pulse de 50 000 €.
Lauréat Prix Habitat Comment bénéficier de la lumière
du soleil dans des pièces sans fenêtre ? La start-up ECHY
met au point des capteurs optiques qui, installés sur le toit,
concentrent la lumière naturelle pour la diffuser à l’intérieur
grâce à des fibres optiques. Économique, lumineux, bon
pour le moral.
Lauréat Prix Mobilité Une start-up estonienne, pour
son STIGO, scooter électrique pliable. Machine légère et
écologique, STIGO préfigure une nouvelle mobilité urbaine
intelligente, souple, respectueuse de l’environnement… et
même ludique.
Lauréat Prix Santé La start-up WANDERCRAFT, pour son
projet de jambes robotisées ne nécessitant plus de béquilles :
un exosquelette destiné à redonner l’autonomie de déplace-
ment à des millions de personnes (lire “verbatim”).
EDF. Nous sommes invités aux manifes-
tations qui peuvent nous concerner,
comme le Salon des PME, le Forum de la
RD d’EDF… Grâce à cette caution que
nous prête EDF, la dynamique peut, et
doit, se prolonger. »
« Cette dynamique s’est développée tout
au long du processus et elle se poursuit
aujourd’hui. Fait nouveau pour nous,
nous avons désormais beaucoup de
prises de contact directes avec le grand
public via notre site. Il s’intéresse, nous
pose des questions. Cette dimension
humaine, cette implication des familles
ou des futurs bénéficiaires de notre
exosquelette (prévu en commercialisa-
tion pour 2016) font du bien à toute
l’équipe. Pour ceux d’entre nous qui sont
centrés sur les algorithmes, la technique
et la RD, c’est très encourageant et
gratifiant de savoir qu’au bout, il y a avant
tout une solide attente à satisfaire… »
LAURÉAT INTERNE
PRIX DES SALARIÉS
FLORIAN
MAURIS
Chef du projet
ISSEHAUT au sein
d’EDF-DTG
(Division technique
générale)
EDF effectue des
travaux de
mesures, de
relevés, de contrôles et d’inspections
d’ouvrages, mais aussi des analyses
environnementales des milieux aquatiques
en amont des installations… Hier, ils
étaient réalisés soit à pied, encordé ou non,
soit directement via des avions ou des
satellites. Mais aujourd’hui déjà, et moins
que demain, les drones utilisés par EDF
décollent et passent en tous lieux.
Ils concernent de très nombreux applicatifs
métier et opérationnels au sein du groupe.
Florian Mauris, jeune ingénieur en génie
civil hydraulique de 26 ans, pilote, à
Grenoble, l’équipe projet dédiée, qui a
gagné le Prix des Salariés du concours
interne EDF Pulse.
« Il y a eu au sein du groupe une commu-
nication particulièrement efficace et
claire, comme s’il s’agissait d’une grande
compétition sportive ! J’ai proposé
le projet de l’équipe à l’échelle de la
DTG, puis, par étapes successives,
le dossier s’est retrouvé en finale avec
les 30 projets retenus parmi les
200 proposés au niveau national
du Groupe EDF. »
Une très grande fierté
pour nous tous !
« Présenter et défendre son projet
devant un jury de dirigeants au top de
l’expertise et du management de
l’entreprise (directeurs de la RD, des
RH…), ce n’est pas rien comme expé-
rience ! J’étais porté par l’émulation et
l’envie de bien faire de toute l’équipe.
Ensuite est venue la phase de vote des
salariés du Groupe via l’intranet, qui a
concerné les 180 000 salariés EDF à
travers le monde. »
« Dans la catégorie
“Métiers et
performances”,
nous avons
remporté le Prix
des Salariés : une
très grande fierté
pour nous tous ici !
Nous sommes
désormais bien
identifiés comme
les référents de
l’expertise drone pour la DPI ! »
« La reconnaissance à l’échelle du groupe,
tous pays, filiales et métiers confondus,
c’est très important. On n’imagine pas
l’impact et le flux relationnel que ces prix
apportent. Nous n’avons plus à essayer
de convaincre tel ou tel site de se prêter
à des expérimentations. Ce sont eux qui
viennent à nous, avec des demandes, des
idées et des projets dans le projet. Je me
réjouis de cet effet de fertilisation et de
dimensionnement, bénéfique pour le
projet lui-même comme pour ses
débouchés opérationnels de demain. »
« Du coup, je suis en train de porter le
projet dans un concours externe annuel
proposé par le magazine L’Usine
Nouvelle : le Prix des “Ingénieurs pour un
début prometteur” ! Affaire à suivre…
en sachant qu’avec l’utilisation de drones,
la frontière entre l’interne et l’externe
est mince. »
3. ÇA BOUGE
3IMPACT N°43 AOÛT 2014
JHM+
Le Journal de la Haute-Marne innove avec
son magazine numérique JHM+: une
déclinaison multimédia du contenu JHM
sous forme d’un magazine numérique
conçu pour les tablettes et décliné pour
Apple et Androïd. Cette application
gratuite propose, une fois par mois, un
nouveau magazine numérique au prix de
89 centimes. Trois numéros sont déjà
disponibles,
qui marient
le texte,
l’image
et la vidéo
en sollicitant
les effets
multi-
médias.
PRIX ALBERT LONDRES 2014
La presse quotidienne régionale à l’honneur:
Philippe Pujol, journaliste au sein du quotidien
La Marseillaise, est le 76e
lauréat du presti-
gieux prix Albert Londres, pour sa série
“Quartiers shit”, dix articles consacrés aux
quartiers populaires de Marseille.
NOUVELLE FORMULE POUR
PARIS NORMANDIE DIMANCHE
Les éditions dominicales de Paris
Normandie (Liberté Dimanche, Le Havre
Dimanche, Normandie Dimanche Eure et
Dieppe) ont été entièrement “reliftées”
avec un nouveau logo, une maquette plus
aérée et un chemin de fer faisant la part
belle à l’actualité régionale et au cahier
sports central. Parmi les nouveautés, des
rubriques comme le dessin de la semaine,
des rencontres avec des personnalités
attachées à la Normandie et des portraits
de Normands vivant à l’étranger, ou encore
les coulisses des événements qui se
déroulent en Haute-Normandie.
Par ailleurs, Paris Normandie s’est doté
d’un studio vidéo professionnel dans lequel
sont produites des émissions régulières
telles que le journal télévisé de la semaine,
“276 secondes”, disponible sur le site
parisnormandie.fr dès le vendredi,
18 heures.
SUD OUEST LANCE UNE OFFRE
D’ABONNEMENT WEB + PRINT
Sud Ouest vient de lancer une nouvelle offre
d’abonnement mixant web et print:
Duo propose, pour 19,90 euros par mois,
l’accès au journal numérique la semaine et
les éditions du papier du week-end avec
les magazines associés livrés à domicile.
BOUGER EN BRETAGNE
Le Télégramme lance l’application mobile
Bouger en Bretagne, pendant numérique
de l’offre print existante des guides
de l’été. L’application utilise pleinement
la géolocalisation. L’agenda est fondé sur
celui du Télégramme, avec une sélection
de catégories de type tourisme et loisirs
auxquelles sont
ajoutés des contenus
de type points
d’intérêts naturels,
monuments et bons
plans. Entièrement
gratuite, l’application
est disponible en
version iPhone et
Androïd.
Nouvelle formule
pour Nord Littoral
Le quotidien Nord Littoral (Groupe Voix du Nord)
adopte une nouvelle maquette et change d’outil édi-
torial, modifiant son organisation de travail ainsi que
l’offre print et numérique proposée à ses lecteurs.
Grâce à ce nouvel outil, le quotidien installe une
rédaction bimédia qui pourra publier simultanément
un contenu destiné à son site Internet comme au
journal imprimé.
Les internautes inscrits au compte “connect” pour-
ront lire le journal en continu grâce à une formule
freemium qui propose 5 articles gratuits par mois.
Plusieurs formules d’abonnement numérique sont
proposées, dont l’offre liberté (19,90 €/mois), sans
engagement.
Nouvelle offre
numérique pour Midi Libre
Avec un site relooké, en responsive design, midilibre.fr
propose une offre premium et lance une édition du soir.
L’offre, au prix d’un euro le premier mois, puis de 9,90€,
permet aux abonnés d’accéder à des sujets privilégiés
et exclusifs, ainsi qu’à des contenus en avant première
(enquêtes, photos, vidéos…), de recevoir, dès 6 h, leur édition zonée en PDF ainsi qu’une
édition numérique du soir livrée vers 21 h. Avec sa propre Une, elle contient une page de
chaque édition à paraître le lendemain, ainsi que 2 ou 3 pages de services.
“Fiers de notre
Picardie”
Le Courrier Picard affirme son identité avec sa
nouvelle campagne de communication et un slogan:
“Fiers de notre Picardie”. Au total, pas moins d’une
trentaine de visuels sont à découvrir dans les colonnes
du journal pour mettre en valeur les talents de la
région, ses paysages, son patrimoine…
Mondial La Marseillaise à Pétanque
Créée en 1962 sur une idée de Paul Ricard, qui avait demandé
à ses collaborateurs, ainsi qu’à ceux du journal La Marseil-
laise, de conjuguer leurs talents pour lancer à Marseille une
manifestation sportive populaire, cette compétition bouliste,
critérium de pétanque à son origine, est devenue la première
compétition mondiale de la discipline et l’occasion d’un énorme
rassemblement mêlant “people” et passionnés.
Braderie de Lille
À l’occasion de la Braderie de Lille, l’évé-
nement des 6 et 7 septembre prochain,
qui regroupe plus de 10 000 exposants
et accueillE 3 millions de visiteurs, La
Voix du Nord édite un supplément, Lille
dans tous ses étals. Des offres publicitaires
dédiées sont à retrouver sur braderie.com et
lavoixdunord.fr.
Dispositifs été pour Nice Matin
Pour ne rien rater de la saison estivale, Nice
Matin propose à ses lecteurs, tout l’été, un supplé-
ment quotidien de 20 pages, Le Journal de l’été,
avec interviews people, jeux, agenda, recettes…
Le journal des vacances, quant à lui, sera distribué
tous les jours sur les plages ; et le magazine de
130 pages Le Guide de l’été sera diffusé à
350 000 exemplaires auprès des offices de tou-
risme. Enfin, la tournée d’été Sun Tour sillonnera
les villes et villages des Alpes-Maritimes et du Var
avec 28 dates prévues.
Le groupe Centre
France lance son Lab
Le groupe Centre France vient de lancer
son Lab destiné à proposer et explorer
tous les champs susceptibles de nourrir le
groupe en l’accompagnant dans ses missions
d’innovation: contenus et produits, process,
modes de collaboration, outils de production,
technologies et canaux de diffusion, etc.
Au service de l’ensemble des salariés, le
Lab couvre 3 grands domaines d’activités:
la veille stratégique, le développement des
technologies innovantes et l’élaboration
d’offres éditoriales innovantes.
La campagne “Producteur local” des DNA
primée à l’INMA!
La campagne “Producteur local depuis 1877”
des DNA (cf. Impact 41 – février 2014) vient
d’être distinguée au 84e
congrès mondial de
l’INMA en obtenant le 3e
prix dans la caté-
gorie “best idea to grow subscription sales”.
Réalisée en interne, la campagne a permis
de véhiculer une image de proximité, de
sympathie et d’ancrage régional en jouant sur
le registre de l’humour et de l’authenticité.
Nouveaux
formats WEB 66
WEB 66 lance de nouveaux formats publici-
taires: Promax, un format exclusif intégrant
un “store locator” pour booster les réseaux,
et deux formats vidéo(In-Read, une vidéo
qui se lance au cœur des pages articles, et
In-Board, une vidéo qui s’ouvre en plein
écran tout en gardant le header du site, avec
option de fermeture immédiate).