SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
『プロフェッショナル要件定義の教科書』の内容が
要件定義を考える上で大切だったのでまとめてみた
このパワーポイントについて
 『プロフェッショナル要件定義の教科書』(桐谷恵介)
 システムを作る共通の目的は何かを理解させた上で要件定義とは何か、要件定義で大
切なことはなにか、要件定義で生み出すべきものは何かへと話が進む。
 「情報システムは企業の活動を支援していくための経営のツール」(P3)
 要件定義とは
「構築する情報システムに対する要求を整理・体系化する」ためのもの(P3)
 ポイント
 「現行と同じ」仕様はありえない(P31~36)
 ヒアリングのセオリー(P158)
「現行と同じ」仕様はありえない(P31~36)
 新しい情報システムには、「現行と同じ」という要件定義の方針はありえない
 「現行と同じ」は仕様ではない
なぜなら…
 20年間変わらない業務を新しいシステムの前提としていいのか?
(細かいところは変わっているはず!)
 業務は日々改善され、業務プロセスは変わっているはず!
 「今と同じ」はプロジェクトメンバーの危機感とモチベーションを消す効果がある
 曖昧な部分や漏れが生まれる
ヒアリングのセオリー(P158)
質問者 回答者
①問いかけ
③言い換え(定義)
②回答
The World Has Many More Virtues
and
People Are Forgiving
<世界はもっと豊かだし、人はもっと優しい>
小檜山 歩(こひやま あゆむ)
Kohiyama Ayumu
メール:c121238i@gmail.com
Facebook/LinkedIn:Kohiyama Ayumu
Twitter:@ayumu_kohiyama
ブログ:http://kohiyama-ayumu.com/blog/

Más contenido relacionado

Destacado

アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan
アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan
アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan Yusuke Suzuki
 
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略シスコシステムズ合同会社
 
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用Takehiro Inoue
 
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたかPoがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか英明 伊藤
 
koredake modeling accelerates agile
koredake modeling accelerates agilekoredake modeling accelerates agile
koredake modeling accelerates agileChangeVision
 
徳島県とアジャイル
徳島県とアジャイル徳島県とアジャイル
徳島県とアジャイルKenji Yamasumi
 
Astah UML スタートガイド
Astah UML スタートガイドAstah UML スタートガイド
Astah UML スタートガイドChangeVision
 
Astah professional スタートガイド
Astah professional スタートガイドAstah professional スタートガイド
Astah professional スタートガイドChangeVision
 
using astah for openthology modeling
using astah for openthology modelingusing astah for openthology modeling
using astah for openthology modelingKenji Hiranabe
 
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool Introduction
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool IntroductionAstah UML/ER/mindmapping modeling tool Introduction
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool IntroductionKenji Hiranabe
 
As-Isシステム分析は入出力から始めよ
As-Isシステム分析は入出力から始めよAs-Isシステム分析は入出力から始めよ
As-Isシステム分析は入出力から始めよKent Ishizawa
 
アジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かアジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かHiromasa Oka
 
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!ChangeVision
 
ユースケースからテスト駆動開発へ
ユースケースからテスト駆動開発へユースケースからテスト駆動開発へ
ユースケースからテスト駆動開発へShuji Watanabe
 
企業向けUXデザイン導入のポイント
企業向けUXデザイン導入のポイント企業向けUXデザイン導入のポイント
企業向けUXデザイン導入のポイントRoy Kim
 
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門Junzo Matunoo
 
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメント
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメントSalesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメント
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメントSalesforce Developers Japan
 
プログラムの流れを図で表す 方法その1:フローチャート/アクティビティ図
プログラムの流れを図で表す方法その1:フローチャート/アクティビティ図プログラムの流れを図で表す方法その1:フローチャート/アクティビティ図
プログラムの流れを図で表す 方法その1:フローチャート/アクティビティ図Katsuhiro Morishita
 

Destacado (19)

アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan
アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan
アーキテクチャとアジャイルプロジェクトをまともに進めるための両輪について-DevLOVE関西 #DevKan
 
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略
【Cisco Data Center Forum 2015】 コンピューティング アーキテクチャの動向と Cisco UCS の戦略
 
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用
ドメイン駆動設計におけるシナリオテストの活用
 
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたかPoがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか
Poがuxデザインをする上で何を指標にしてきたか
 
koredake modeling accelerates agile
koredake modeling accelerates agilekoredake modeling accelerates agile
koredake modeling accelerates agile
 
徳島県とアジャイル
徳島県とアジャイル徳島県とアジャイル
徳島県とアジャイル
 
Astah UML スタートガイド
Astah UML スタートガイドAstah UML スタートガイド
Astah UML スタートガイド
 
Astah professional スタートガイド
Astah professional スタートガイドAstah professional スタートガイド
Astah professional スタートガイド
 
using astah for openthology modeling
using astah for openthology modelingusing astah for openthology modeling
using astah for openthology modeling
 
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool Introduction
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool IntroductionAstah UML/ER/mindmapping modeling tool Introduction
Astah UML/ER/mindmapping modeling tool Introduction
 
As-Isシステム分析は入出力から始めよ
As-Isシステム分析は入出力から始めよAs-Isシステム分析は入出力から始めよ
As-Isシステム分析は入出力から始めよ
 
アジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かアジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要か
 
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!
Astah Plug-ins 作ろう!試そう!プラグイン!
 
DevLOVE発表資料
DevLOVE発表資料DevLOVE発表資料
DevLOVE発表資料
 
ユースケースからテスト駆動開発へ
ユースケースからテスト駆動開発へユースケースからテスト駆動開発へ
ユースケースからテスト駆動開発へ
 
企業向けUXデザイン導入のポイント
企業向けUXデザイン導入のポイント企業向けUXデザイン導入のポイント
企業向けUXデザイン導入のポイント
 
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門
ウェブサイト制作要件を「見える化」する!中小企業のためのヒアリング術入門
 
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメント
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメントSalesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメント
Salesforce開発プロジェクトの進め方とアプリケーションライフサイクルマネジメント
 
プログラムの流れを図で表す 方法その1:フローチャート/アクティビティ図
プログラムの流れを図で表す方法その1:フローチャート/アクティビティ図プログラムの流れを図で表す方法その1:フローチャート/アクティビティ図
プログラムの流れを図で表す 方法その1:フローチャート/アクティビティ図
 

Más de Ayumu Kohiyama

「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切Ayumu Kohiyama
 
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る 『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で 気になった箇所まとめ
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で気になった箇所まとめソフトウェア開発の新しい弾になり得る『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で気になった箇所まとめ
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る 『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で 気になった箇所まとめAyumu Kohiyama
 
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果Ayumu Kohiyama
 
『トヨタ・仕事の基本大全』 の気になったポイント
『トヨタ・仕事の基本大全』の気になったポイント『トヨタ・仕事の基本大全』の気になったポイント
『トヨタ・仕事の基本大全』 の気になったポイントAyumu Kohiyama
 
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイント
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイントラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイント
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイントAyumu Kohiyama
 
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイントAyumu Kohiyama
 
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイントAyumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンスAyumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文) 「第8章 分析と人事施策」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)「第8章 分析と人事施策」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)「第8章 分析と人事施策」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第8章 分析と人事施策」 のエッセンスAyumu Kohiyama
 
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、 オススメ3冊をご紹介!
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、オススメ3冊をご紹介!2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、オススメ3冊をご紹介!
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、 オススメ3冊をご紹介!Ayumu Kohiyama
 
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方Ayumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」 のエッセンスAyumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文)  「第3章 人員数に関する分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第3章 人員数に関する分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第3章 人員数に関する分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)  「第3章 人員数に関する分析」 のエッセンスAyumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文) /「第2章 人件費関連分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)/「第2章 人件費関連分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)/「第2章 人件費関連分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) /「第2章 人件費関連分析」 のエッセンスAyumu Kohiyama
 
『人事の定量分析』(林 明文)  「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)  「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」 のエッセンスAyumu Kohiyama
 
模擬国連を通して学べることを考えてみた
模擬国連を通して学べることを考えてみた模擬国連を通して学べることを考えてみた
模擬国連を通して学べることを考えてみたAyumu Kohiyama
 
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、 オススメベスト5をご紹介!
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、オススメベスト5をご紹介!2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、オススメベスト5をご紹介!
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、 オススメベスト5をご紹介!Ayumu Kohiyama
 
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみたAyumu Kohiyama
 
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の 内容がコンピュータと人間の関係の これからを感じさせたのでまとめてみた
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の内容がコンピュータと人間の関係のこれからを感じさせたのでまとめてみた『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の内容がコンピュータと人間の関係のこれからを感じさせたのでまとめてみた
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の 内容がコンピュータと人間の関係の これからを感じさせたのでまとめてみたAyumu Kohiyama
 
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎 (著) のエッセンス
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎  (著) のエッセンス『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎  (著) のエッセンス
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎 (著) のエッセンスAyumu Kohiyama
 

Más de Ayumu Kohiyama (20)

「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
 
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る 『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で 気になった箇所まとめ
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で気になった箇所まとめソフトウェア開発の新しい弾になり得る『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で気になった箇所まとめ
ソフトウェア開発の新しい弾になり得る 『「納品」をなくせばうまくいく』(倉貫義人)で 気になった箇所まとめ
 
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果
プロレスが冬の時代から復活したのはプロレスが世間をひきつけたのではなく、プロレスから世間に寄っていった結果
 
『トヨタ・仕事の基本大全』 の気になったポイント
『トヨタ・仕事の基本大全』の気になったポイント『トヨタ・仕事の基本大全』の気になったポイント
『トヨタ・仕事の基本大全』 の気になったポイント
 
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイント
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイントラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイント
ラマダーンをする人が職場にいるときに受け入れるためのポイント
 
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント
『リーダブルコード』(Dustin Boswell)に出てきたコードへのコメント記述のポイント
 
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント
『プログラム書評 第2版』に出てきたプログラム改善のポイント
 
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)のエッセンス
 
『人事の定量分析』(林 明文) 「第8章 分析と人事施策」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)「第8章 分析と人事施策」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)「第8章 分析と人事施策」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第8章 分析と人事施策」 のエッセンス
 
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、 オススメ3冊をご紹介!
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、オススメ3冊をご紹介!2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、オススメ3冊をご紹介!
2015年4月にまとめた字の本12冊・マンガ18冊のうち、 オススメ3冊をご紹介!
 
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方
経過管理と結果管理の仕事の2つの任せ方
 
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第5章 人材流動性に関する分析」 のエッセンス
 
『人事の定量分析』(林 明文)  「第3章 人員数に関する分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第3章 人員数に関する分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第3章 人員数に関する分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)  「第3章 人員数に関する分析」 のエッセンス
 
『人事の定量分析』(林 明文) /「第2章 人件費関連分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)/「第2章 人件費関連分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文)/「第2章 人件費関連分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) /「第2章 人件費関連分析」 のエッセンス
 
『人事の定量分析』(林 明文)  「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」 のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文) 「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」のエッセンス『人事の定量分析』(林 明文) 「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」のエッセンス
『人事の定量分析』(林 明文)  「第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析」 のエッセンス
 
模擬国連を通して学べることを考えてみた
模擬国連を通して学べることを考えてみた模擬国連を通して学べることを考えてみた
模擬国連を通して学べることを考えてみた
 
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、 オススメベスト5をご紹介!
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、オススメベスト5をご紹介!2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、オススメベスト5をご紹介!
2015年2月にまとめた字の本12冊・マンガ15冊のうち、 オススメベスト5をご紹介!
 
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
 
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の 内容がコンピュータと人間の関係の これからを感じさせたのでまとめてみた
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の内容がコンピュータと人間の関係のこれからを感じさせたのでまとめてみた『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の内容がコンピュータと人間の関係のこれからを感じさせたのでまとめてみた
『機械との競争』(エリク ブリニョルフソン)の 内容がコンピュータと人間の関係の これからを感じさせたのでまとめてみた
 
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎 (著) のエッセンス
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎  (著) のエッセンス『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎  (著) のエッセンス
『人事管理入門』(日経文庫) 今野 浩一郎 (著) のエッセンス
 

Último

物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こすMichael Rada
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)YujiSakurai3
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』Jun Chiba
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 

Último (8)

物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 

プロフェッショナル要件定義の教科書』の内容が 要件定義を考える上で大切だったのでまとめてみた