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Casa de bonecas completa e modular ajuda crianças do sexo
feminino dos 3 aos 12 anos a resolver dificuldade de brincar
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1) Vale a pena persistir, pois só assim alcançamos o que pretendemos:
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3) A expressão “não pôr a carroça à frente dos bois” ganhou força:
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4) Sabemos sempre menos do que julgamos saber:
Apesar de termos a perceção correta sobre várias dimensões do
nosso produto, sobre outras tantas estávamos enganados;
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precipitar procedimentos sem que os quais estejam devidamente
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6) Abordagem exequível/cuidada de arranque de negócio:
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do Painel de Validação (Anexo 1);
• Iniciamos o A/B Testing (Anexo 2);
• Concluímos o Produto Mínimo Viável (Anexo 3);
• Preparamos o Pitch;
• Registamos a patente.
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• Não lançamos novas sondagens, o que se traduziu num número reduzido de
respostas obtidas;
• Não testamos as hipóteses relacionadas com canais e relancionamento com
clientes, em virtude da não obtenção atempada de respostas;
• Não testamos as hipóteses relacionadas com as fontes de receitas, em virtude
da não obtenção atempada de respostas;
• Não testamos as hipóteses quanto ao preço a praticar, dado o Produto Mínimo
Viável ter sido concluído somente no final da semana;
• Não elaboramos o Plano de Marketing, uma vez que muitas das dimensões
relacionadas com o produto estão por definir.
Copyright Fábrica de Startups 7
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Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
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Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
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  • 2. Ideia de Negócio Casa de bonecas completa e modular ajuda crianças do sexo feminino dos 3 aos 12 anos a resolver dificuldade de brincar em artigo verdadeiramente tridimensional através da facilidade de acesso às várias divisões da casa que se distingue de marca “barbie” e outras em termos de design e modo de funcionamento. Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Lições Aprendidas Energia de Portugal Copyright Fábrica de Startups 3 1) Vale a pena persistir, pois só assim alcançamos o que pretendemos: A nossa participação é a prova viva desta afirmação; 2) O que em tempos era difícil, hoje está “à distância de um clique”: Num passado não muito longínquo conhecer o mercado era bastante oneroso – estudos de mercado, hoje não; 3) A expressão “não pôr a carroça à frente dos bois” ganhou força: Desenvolvemos o produto antes de validar o nosso segmento-alvo; 4) Sabemos sempre menos do que julgamos saber: Apesar de termos a perceção correta sobre várias dimensões do nosso produto, sobre outras tantas estávamos enganados;
  • 4. Lições Aprendidas Energia de Portugal Copyright Fábrica de Startups 4 5) Parar para pensar: Certos da importância do concurso, cedo tomámos uma decisão: não precipitar procedimentos sem que os quais estejam devidamente cuidados/trabalhados; 6) Abordagem exequível/cuidada de arranque de negócio: Objetivo cumprido, uma vez que foi isto que nos impulsionou para a participação no evento. Desfrutem do seguinte vídeo como se vocês de verdadeiras crianças se tratassem.
  • 5. Tarefas Realizadas Copyright Fábrica de Startups 5 • Continuamos a realização de sondagem, com a consequente atualização do Painel de Validação (Anexo 1); • Iniciamos o A/B Testing (Anexo 2); • Concluímos o Produto Mínimo Viável (Anexo 3); • Preparamos o Pitch; • Registamos a patente.
  • 6. Limitações Copyright Fábrica de Startups 6 • Não lançamos novas sondagens, o que se traduziu num número reduzido de respostas obtidas; • Não testamos as hipóteses relacionadas com canais e relancionamento com clientes, em virtude da não obtenção atempada de respostas; • Não testamos as hipóteses relacionadas com as fontes de receitas, em virtude da não obtenção atempada de respostas; • Não testamos as hipóteses quanto ao preço a praticar, dado o Produto Mínimo Viável ter sido concluído somente no final da semana; • Não elaboramos o Plano de Marketing, uma vez que muitas das dimensões relacionadas com o produto estão por definir.
  • 7. Copyright Fábrica de Startups 7 Painel de Validação Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Hipóteses Testadas 0 0 5 0 0 0 Entrevistas 4 11 12 0 0 0 Respostas a Sondagens 0 17 10 8 1 4 Hipóteses Validadas 0 0 5 0 0 0 Hipóteses Invalidadas 0 0 0 0 0 0 Pivots Realizados 0 0 0 0 0 0
  • 8. Copyright Fábrica de Startups 8 Painel de Resultados Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Aquisição 0 0 0 0 0 0 Activação 0 0 0 0 0 0 Retenção 0 0 0 0 0 0 Recomendação 0 0 0 0 0 0 Receita 0 0 0 0 0 0