rima-moufida- hanane clinique power point.pptx

Université de JIJEL
Faculté des Sciences de l’Ingénieur
Département d’Architecture
République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de L’Enseignement Supérieur et de la Recherche
Scientifique
PRESENTE PAR:
CHAIBI HANANE
TACHI RIMA
SOLTANI MOUFIDA
ENCADRE PAR:
MAKHLOUFI LILIA
2009-2010

Chapitre 1 :
 Approche théorique .
Chapitre 02 :
 Analyse des exemples .
Livresques
_ Saint -come .
_ keraudren.

Existants :
_ Clinique Essalam.
_ Clinique d’Ibn Rochd .
_ Centre d’hémodialyse.
_ Bloc opératoire de l’hôpital saddik
Chapitre 03 .
 Normes d’une clinique.
 Programmation.
 Synthèse générale.
 Programme retenu.
Ben yahia.

Introduction :
les hôpitaux sont en quelque sorte la mesure de
la civilisation d’un peuple .
Au delà de cette phrase on essaiera d’avoir une idée sur
la santé, et au quelle point elle-est vraiment une mesure
de civilisation ?
Méthodologie de travail
Pour répondre à la problématique ci-dessus on abordera
l’analyse selon les étapes suivantes :
En premier lieu on définira le secteur de la santé.
En deuxième lieu on abordera l’analyse des différentes
exemples en tirant des synthèses.
En troisième lieu on déduira notre programme.

Définition de la santé:
Selon Larousse:
La santé c’est « état d’une personne dont
l’organisme Fonctionne régulièrement » ou encore « état
de l’organisme ; bon ou mauvais » .
Selon Encarta 2006 :
-la santé c’est « équilibre et bon fonctionnement
De l’organisme » (en faisant allusion à la forme),
et « administration ensemble des affaires sanitaires »
(en faisant allusion au secteur de la santé).
 La santé constitue l’un des droits fondamentaux de tout
être humain quelle que soit sa religion, ses options
politiques, sa condition économique et sociale.

La santé publique :
Un ensemble de protections et de moyens visant
à améliorer et a maintenir la santé au sein d’
une collectivité humaine.
Le secteur sanitaire
(Infrastructure) :
Hôpital universitaire
HU d’Ibn badis Constantine

Hôpital spécialisé : il est spécialisé dans certains genres
de traitements ou certain groupe de maladies : hôpitaux
pour urgences (accidents), cliniques de rétablissement,
cliniques orthopédiques, cliniques gynécologiques.
Hôpital : établissement
Publique ou prive, il dispense
de soins médicaux et
chirurgicaux et peut
héberger les malades si
leur état le rend souhaitable.

Polyclinique : clinique spécialisé différents service
spécialisés dans le traitement de diverse maladies.
Clinique : établissement
soins et d'hospitalisation
privée, ou l'enseignement
de la médecine est
donné en présence
des malades.
Clinique d’Abu Marwan

Centre de santé : établissement de soins et d’hospitalisation
privée, ou l’enseignement de la médecine est donné en
présence des malades.
Pyramide
sanitaire:

Objectifs:
l’amélioration de la prise en charge du patient.
la réduction de son déplacement.
L’élaboration et l’exécution d’un programme d’action
de prévention au secteur sanitaire en privilégiant les
taches de prévention et les soins de base.
 Assurer l’organisation et la programmation de la
distribution des soins.

1- Présentation :
•La polyclinique de sainte- come est un équipement sanitaire
français situé dans le centre ville de Compiègne ;
offrant au malades des différents services, avec une capacité de 120
lits repartie comme suit :
90 lits de chirurgie (dont les soins intensifs).
21 lits de maternité.
6 lits de médecine oncologique.
3 lits de la curiethérapie.
• à cet hébergement séjour s’ajoutent :
13 places de chirurgie ambulatoire.
4 lits d’urgences.
6places de chimiothérapie ambulatoire
17 postes de dialyses.
•Dont les spécialités sont :

A - Les spécialités médicales : anesthésie, réanimation,
gastroentérologie, gynécologie obstétrique, médecine interne et
néphrologie, radiologie-IRM-scanner, radiothérapie, oncologie.
B - Les spécialités chirurgicales :
•Chirurgie digestive et viscérale.
•Chirurgie esthétique-plastique.
•Chirurgie générale.
•Chirurgie gynécologique.
•Chirurgie maxillo-faciale.
•Chirurgie oto-rhino-laryngologie.
•Chirurgie ophtalmique.
•Chirurgie stomatologie.
•Chirurgie urologique.
•Chirurgie vasculaire et pulmonaire.
•Le service de dialyse.

•Le service de maternité.
•La kinésithérapie et rééducation.
•Psychothérapeutes.
•Le service d’urgences.
La polyclinique de saint -come était au début installé dans
un bâtiment sans caractère puis elle a connus des extensions
multifonctionnelles.
Objectifs des extensions :
•Le développement des activités de la polyclinique.
•La nécessité de la remise aux normes de ces équipements.
•La nécessité de la requalification architecturale
(qualité des espaces d’accueil et de travail).
Tous ces objectifs ont motivé le lancement d’une opération
d’extension et de restructuration.

2- Etude extérieure :
A- Situation :
•La polyclinique de saint –
come est située au centre
ville de Compiègne, rue
de Carnot implantée sur
un terrain contraint par
l’unique voie de desserte
qui est celle d’un circuit
Périphérique intérieur.

B - Le choix de l’extension du projet :
• La polyclinique saint come a subi double intervention donc en
réponse à deux objectifs majeurs :
 La redéfinition de l’accueil du public et l’extension d’un
bloc opératoire modernise et remis aux normes à ces
éléments essentiels du programme s’ajoute la
réorganisation des consultations d’anesthésie devenue
obligatoires.
 La restructuration des urgences et celle de l’administration.
C - Plan de masse :
• La polyclinique s’étale sur une surface de 3140m2 utiles dont
2168m2 d’extension et 972m2 rénovés (restructurés).
• Le bâtiment est organisé en trois ailes sous forme d’un Y
 Il est limité par :
Avec la
forme
de corolle

Nord-est : la rue de Carnot.
Nord-ouest : la rue de Clamart.
Sud-ouest : la rue de Sablons.
L’accessibilité:
• Le projet est implanté sur
un terrain contraint par
l’unique voie de desserte
qui est celle d’un circuit
périphérique intérieure,
donc on peut y accéder à
la polyclinique ;seulement
par la voie de la façade
principale.
Les parkings :

•La polyclinique possède 4 zone de stationnement d’une capacité
générale de 340 places ; l’un est se fait à la proximité des urgences
et les autres sont reparties aux reste du terrain.
Les espaces verts :
•Des arbres et des haies
repartie dans le terrain
et des terrains pour des
futurs jardins.
Les accès :
Principale.
à l’administration.
À l’urgence.
à la consultation
chirurgie.

D - La volumétrie :
•Les volumes du projet sont organisés en trois ailes
parallélépipédiques formant un Y, cette organisation permet
la pénétration de la lumière naturelle au sein de chaque service.
• Ce volume est caractérisé par deux types de façades différents
(ancien et moderne) ce qui est expliqué par les différents
extensions et restructurations de projet dans deux temps
différents.

3-Etude intérieure :
3 –a- Principe d’organisation :
-La polyclinique est un édifice de R+3, organisé comme suite :

3- b – critique des espaces intérieures:

-Le R-D-C abrite les services suivants :
La partie ancienne : (avec la forme de Y) contient :
Les consultations chirurgie : orienté vers l’ouest, c’est bien localisée proche
à l’accueil pour facilité la gestion.
La partie de l’extension 1 ; qui contient:
Le hall général : qui se situe dans un espace traversant très spacieux au
centre de plan, à partir du quel le public est orienté vers
tous les secteurs de la polyclinique.
L’administration : qui s’étend sur la façade principale, avec un accès sur
l’extérieur, et une relation directe avec l’accueil.
La partie de l’extension 2 :
Le service d’urgence : il est placé à un niveau accessible de plein pied
par voie mécanique dans le coté sud-est du projet.

La partie ancienne : (avec la forme de y) qui contient :
L’hébergement : c’est un ensemble des chambres organisées tout autour
d’un couloire de circulation avec une meilleure orientation de sud-est
et sud ouest.
La partie de l’extension 2 : représente le service de consultation
Au 1er étage : la consultation d’anesthésie et de cardiologie.
Au 2éme étage : la consultation gynécologie.
-Qui situent au dessus du service d’urgence, avec un accès commun ;
celle ci qui provoque un problème au niveau de la circulation.

La partie ancienne : contient :
L’hébergement et ses annexes :
Le bloc opératoire (restructuré) :
La partie de l’extension 1 : -représente l’extension du bloc opératoire ;
ce dernier qui est organisé en simple couloir, accueille deux nouvelles salles
d’opération, une salle de réveil et différents locaux de stockage et
de conditionnement.
-La conception des façades rideaux permettent un éclairage naturel de tous
les locaux.
-Les salles d’opération sont situées dans les angles pour les qualités spatiales
qu’offrent les vues et l’abondance de la lumière.
- Ces baies vitrées soient privées d’un système d’occultation ; celui-ci
faciliterait en effet la lecture des écrans dont l’utilisation est de plus en plus
fréquente dans les techniques opératoire.

4 - Etude de la structure :
•le choix formel et structurel de la construction répond à deux
contraintes majeures :
 La forme évasée en forme de corolle qui permet de
conserver les vues prolongés du bâti.
 les poteaux en acier galvanisés viennent enjambés les vois
de la circulation périphériques et supportent le 3émeétage
ou domine le bloc opératoire.
• On distingue trois types de structure :
A - l’ancien bâtiment:
•Structure traditionnelle poteaux-poutres en béton armé et des
façades préfabriquées.

B - Extension 1:
•avec une structure métallique ;
des poteaux enrobés en béton
pour éviter le flambement et
couvert d’une couche du bois
pour des réseaux d’esthétique.
•La toiture est en bacs aciers et
des façades en bondes de verre
et d’acier.
C - Extension 2 :
•L’extension 2 est en structure métallique :
Le 2eme niveau légèrement en retrait est suspendu à la structure
et se prolonge par une coursive périphérique dont le plancher de

caillebotis comme le garde
corps en treillage vient
parachever cet ouvrage
entièrement métallique.
 Le choix de l’acier allié à
des éléments de
contreventement en béton,
offre tous les avantages
d’une légèreté structurelle
et architecturale s’inscrivant
volontairement en rupture
avec la banalité des façades
préfabriquées existantes.

5 - Les façades:
A - La façade de l’ancien bâtiment :
•Elle marquée par des fenêtres disposée horizontalement ,séparée

entre elles par des éléments verticaux pour éviter l’aspect
horizontal de la façade.
•Un équilibre entre le plein et le vide.
Type des ouvertures . les éléments verticaux.

B - La façade de l’extension 1 :
•C’est une façade totalement vitrée par des longs bow-windows
qui s’inclinent avec élégance vers le futur jardin.
qui accueille en R-D-C l’administration et le hall général
Façade principale:

C - La façade de l’extension 2 :
•Marquée par trois poteaux en
aciers supportent le 3eme étage
(éléments verticaux), des
encorbellements en gradins
vitrés par des bandes de verre
horizontales.
qui accueille en R-D-C l’urgence
Façade latérale:

6- synthèse :
•Les avantages :
•La situation du hall d’accueil dans un espace traversant très
spacieux au centre de plan ,a partir du quel le public est orienté
vers tous les secteurs de la polyclinique .
•La faible épaisseur du bâti et la conception des façades-rideaux
ou s’intercalent bandes d’acier et de verre permettent une
éclairage naturel de tous ses locaux .
•Le système d’occultation des baies vitrés (du bloc opératoire)
qui facilite la lecture des écrans dont l’utilisation est de plus
fréquente dans les techniques opératoires.

•les inconvénients :
•On peut toute fois regretter que les baies vitrés soient privées d’un
système d’occultation intégrés dont le cout a été jugé très élevé.
•C’est un projet construit en deux temps, suivant deux architectures
différentes, correspond aux exigences de la maitrise d’ouvrage
comme à la configuration de ce bâtiment.

1 - Présentation :
• La polyclinique de keraudren est un équipement sanitaire
Français.
• Depuis 1994 elle a regroupé en même bâtiment les cliniques de
Saint-Louis de Brest et de saint -Anne de Lesneven.
• Elle a une capacité de 154 lits dont sept places en hôpital de jour,
à la fois clinique chirurgicale et maternité elle est équipée de sept
salles d’opération et six salles d’accouchement, les différents
spécialités chirurgicales sont : générale et viscérale, génécologie,
maxillo-faciale, plastique reconstructrice et esthétique,
ophtalmologie orthopédie et traumatologie, oto-rhino,
laryngologie de la face et cou, stomatologie et urologie,
Complétées par un service de gastro-entérologie et un autre
de génécologie obstétrique.

2 - Etude extérieure :
A- Situation :
• Situé à la périphérie Nord
de Brest.
• la polyclinique est implantée
dans la z.a.c.
(zone d’aménagement
concentré) de keraudren;
Paris. France.

B - Le choix d’implantation du projet:
•Deux éléments majeurs ont présidé à la forme en arbalète du projet :
 la configuration étroite du terrain qui s’étend sur deux hectares
et demi compris entre deux haies.
 la nécessité posée dés le départ, de pouvoir une extension
du bâtiment.
C - plan de masse :
• La polyclinique keraudren est
orientée sud-ouest vers l’aire de
stationnement.
 la surface du terrain 2.5 h.
 la surface bâtie 9500 m2.

 L’accessibilité :
•La polyclinique est bordée
par une voie secondaire qui
dérive de la voie express
limitrophe au coté nord-est
*Brest-renne*.
donc elle est accessible pour
les brestois que pour les
populations environnantes.

le terrain est munit par trois parkings:
Les parkings:
A - parking des visiteurs: Aménagé au coté sud; ou il y a
l'entrée principale.
B - parking du personnel:
Adossé à la partie du plateau technique
et l'administration, au coté Nord et
Nord-Ouest.
c - parking des ambulances: Aménagé au coté Ouest ou il y a la cour
de service et l'entrée qui mène aux
urgences.

Les espaces verts :
•Le projet est implanté dans
la périphérie de Brest, dans
une zone agricole, donc c’est
un endroit préférable pour
l’implantation d’une clinique.
les accès :
1 - Accès mécanique : -vers le parking de visiteurs.
-vers le parking de personnels et
la cours de service et l’accès d’urgence.
2 - Accès piéton : entrée principale aux visiteurs
véhiculés.

Accès hôpital de jour
Cage d’escalier à
l’hébergement et
hospitalisation.
Accès d’urgence .
Entrée au bloc opératoire.
Entrée au bloc radiologie.
Accès à la consultation

D - La forme :
•Le projet est d’une forme en arbalète.
E - La volumétrie :
Le projet est un volume compacte, il est constitué d’une
combinaison de volumes, elle semble composée de 3 parties :

 partie devant : R+1.
 partie centrale : R+3.
 partie arrière : R+2.

E – les façades:
•Elles jouent leur rôle d’enveloppe et correspondent à l’économie
du bâtiment : des panneaux de béton préfabriqués avec des
menuiseries en aluminium.
 La façade de l’entrée:
• Cette façade (sud-ouest) est vitrée sur toute sa largeur.
• C’est une façade accueillante marquée par son auvent saillant.
•Les façades de la clinique de keraudren reflètent l’aspect
architectural moderne « la simplicité et la richesse ».

 La façade de l’aile d’hospitalisation:
• C’est une façade horizontale relativement ouverte.
• Les bandes de vitrage sont alternées par des panneaux verticaux
pour casser l’horizontalité, et donner à la façade une image
cohérente rythmée et équilibrée.
•Les façades sont d’une couleur blanche qui reflète la propreté
de l’intérieur.

• Au premier étage, en remarque un débord en façade cela s’explique
par les chambres de la maternité qui comprennent un box bébé et
donc elles sont plus spacieuses que les autres.
N-B
•Le choix d’un système constructif
poteaux poutre en béton armé
pour la structure générale, associé
à celui de cloisons intérieures
en placostils, des poteaux porteurs
en acier rempli de béton armé
supportent l’entrée et l’auvent ainsi
que la casquette du bâtiment.
F - Le système constructif:

3 - Etude intérieure :
A - Principe d’organisation :
•La polyclinique est une édifice
de R+3; organiser comme suite:

B - Critique des espaces intérieure:
•Les espaces intérieure sont réparties d’une manière étudiée; dont
chaque niveau se caractérise par une distribution spécifique des
espaces.
Le bloc opératoire: - permettre la liaison au service des urgences
Et de radiologie.il permettait de le relier
• 8 Les salles d’opération: sont bien équipés ,elle bénéficie de la vue
directe sur l’extérieure, et la lumière naturelle, et l’éclairage
artificiel.
-au plafond des pans coupés ont été substitué aux angles afin
de faciliter la nettoyage.
• 1 salle de pré-anesthésie.
directement à l’ hôpital de jour.
-Il fonctionne en circuit unique.

 La radiologie: -elle est avoisinante au service des urgences et au
bloc opératoire pour faciliter la coordination entre aux.
- Elle contient une salle d’ examinassions et des
chambres noirs.
-est proche à l’accueil ; qui facilite
l’orientation et la surveillance.
Le service de consultation :
• 3 Salles de réveil
L’hospitalisation de jour: -chaque chambre est équipée d’une salle
d’eau.
-L’emplacement de l’hospitalisation de jour et la cage d’escalier
menant à l’hospitalisation maternité est bien choisi, il organise le
flux des visiteurs qui arrivent à ces espaces sans traversés les
autres zones.
 La banque d’accueil : elle est en bois pour donner la sensation de
.
chaleur et son profilés rappelle l’esthétique des anciens bateaux.

Le bloc obstétrical: -comprend uniquement des salles
d’accouchement avec salle circulaire de réanimation néonatale.
- À l’articulation de ce bloc avec l’hébergement maternité il se
trouve une nurserie pour assurer les liens entre les deux.
L’Hébergement maternité: - regroupe des chambres qui
comprennent un box bébé équipé d’un lavabo et isolé par des parois
de verre transparent, elles sont plus spacieuse que les autres.
 L’administration: - elle contient seulement des bureaux
administratifs.
- Il existe une cage d’escalier aménagée à coté de l’entrée, assure
également la relation fonctionnelle entre l’administration et
l’accueil.

 un petit service de réanimation: comprenant 8
chambres; avec un poste de soin central pour tout l’étage.
Les chambres d’hospitalisation: deux services
d’hospitalisation chirurgie. Dans ces services, certaines
chambres sont équipées par un deuxième lit pour un
accompagnant.

représente une
continuité de
service
d’hospitalisation.

C- les différentes articulations entre les espaces :
La circulation horizontale :-dans la polyclinique est faite à
travers des halles et des couloirs d'une largeur d'1.60 intégrés
dans chaque service.
La circulation verticale
 Une cage d'escaliers pour le public, bien placée, visible de
l'entrée, et en face aux ascenseurs.
 Une cage d'escaliers destinée au personnel, aménagée à coté
de l'entrée principale pour évité le croisement de personnel et
de public.
 Deux cages d'escaliers aménagée sur les deux côtés de
l'hospitalisation, et donnant sur l'extérieur ; sont des issues
de secoure.

4- Synthèse:
A - Les avantages:
•La bonne situation de la clinique, dans un environnement
naturel, agricole.
•L’orientation et le traitement des façades donnent une bonne
bénéficie d’ensoleillement et d’éclairage, et d’isolation acoustique.
•La forme en aile permet le filtrage des visiteurs « chaque pole
comprend une spécialité ».
•Le service de radiologie est implanté de manière à permettre une
relation rapide au service des urgences et au bloc opératoire, et il
est isolé de service d’hospitalisation et de consultation.
• L’ existence d’une séparation :
 Des circuits du public et du personnel (les différents entrées
et escaliers).
 Séparation spatial des grands zones.

•L’ étroitesse du couloir du bloc d’hébergement maternité et
d’hospitalisation= 160 cm.
•L’éloignement du bloc opératoire par rapport à la réanimation.
Manque des espaces d’attente.
•Le choix des matériaux et des couleurs qui peuvent renforcer les
qualités de clarté et de fonctionnement par une ambiance
chaleureuse et confortable.
•Les salles d’opération bénéficie d’une vue directe sur l’extérieur et
de la lumière naturelle.
•Les skydomes permettent d’avoir de la lumière naturelle dans les
circulations de bloc.
B - Les inconvénients:

Présentation:
 La clinique médico-chirurgicale Essalam ,est
un équipement sanitaire privé ;était construit en
2000 et ouvert ses portes aux malades en 2003 par
les deux médecins Chbira Nour Eddine et Litime
Mahmoud , agréée par l’état ,offrant au population
d’El Milia ,et d’autre wilayas environnantes des
services médico-chirurgicale et d’hospitalisation
,dont les spécialités sont les suivants :

 Consultation médico-chirurgicale .
 Médecine générale .
 Gynécologie.
 O ,R,L,
 Chirurgie tète cou.
Implantée dans un bâtiment constitué de deux blocs
contigües, l’un pour la clinique et l’autre pour le logement
fonctionnel .

Etude extérieur :
1/Situation:
La clinique Essalam est située au centre ville d’ Elmilia limitée
par:
 Au Nord par la voie menant à Ajnak.
 Au sud par la voie menant à Constantine .
 A l’est par la voie menant à Skikda .
 A l’ouest par la voie menant à Jijel .

2/Plan de masse:
 La clinique est implantée dans un tissus urbain caractérisé
par l’éxistance des différant équipements tel que les
écoles; coraniques , primaire , CEM ;un centre d’enfance
abandonnée et d’habitat individuel.
Echelle
1/125

L’accessibilité:
la clinique est accessible par l'unique voie mécanique ( voie
secondaire ) reliant la partie haute d’Elmilia avec la partie
basse .
L’environnement immédiat :
Elle est entourée au :
_ Nord parle centre de l’enfance abandonné.
_ Nord est par la voie mécanique et l ’école coranique .
_ Nord ouest par et sud ouest par l’habita individuel.

Logement kherrab.
Centre d’enfance
abandonnés.
L ’école coranique.

Les parkings :
Une zone de stationnement de
dix places placée en face de la
façade principale ,pour les
visiteurs ,et le personnel
Les accès:
_ Accès principale pour le personnel et les malades .
_ Accès pour les visiteurs et l’administration .
_ Accès de secours.

La forme :
le projet est d’une forme régulière constituée d’une
combinaison de rectangle et de carré et demi _ cercle .

La volumétrie:
le projet est un monobloc de R+3 avec un sous sol , constitué
d’une articulation des volumes ;demi cylindre et des
parallélépipédiques .
La façade :
Un simple traitement des façades caractérise la clinique
Essalam elle contient trois façades :
La façade principale généralement simple avec des ouvertures
rectangulaire en verre.

et aluminium elle est marquée par l’ élément demi _
cylindrique du palier du cage d’escalier.
_ l’utilisation d’un auvent pour marquer l’entrée
principale .

La façades arrière
La façade latérale

Principe d’ organisation:
Sous sol :
il contient les locaux logistiques (la cuisine ,le lingerie
,sécheuse dépôts linge; dépôts ;pharmacie…)-service de
radiologie.
Etude intérieure :

 R D C:il comprend la réception ,les salles d’attente homme
et femme des salles de consultations , des bureaux ,et un
bloc opératoire .
Echelle 1/100
Echelle 1/100

1ier et 2ieme étage:
occupe le service d’hébergement avec une capacité de 16lits
repartie en deux étages un pour les hommes et l’autre pour les
femmes .
Echelle 1/100

3ieme étage :
occupe le bloc opératoire et tout ses annexes
Echelle 1/100

Sous sol:
La cuisine La lingerie

pharmacie laboratoire
pharmacie laboratoire

La réception
Les salles d’attente .
RDC

Le bloc opératoire:
 L’ absence d’ une salle de réveil dans ce service donc le
réveil se fait au 3 éme étage ce qui provoque une circulation
vers ce niveau et une désorganisation de fonctionnement .
1ier et 2 éme étage:
Les chambres
d’ hébergement.

3 éme étage:
 Cet niveau contient le bloc opératoire et ses annexes dans
la chirurgie générale; on peu citer les remarques suivants :
 Dans la clinique Essalam la distribution et l’ évacuation
des matériels est se fait par des guichets .
 L’utilisation de la salle de détente par les visiteurs
provoque le problème de contamination (couloire propre )
et désorganisation de fonctionnement .

Echelle 1/100
Circulation verticale

Circulation verticale Echelle 1/100

 Selon la qualité :c’est la séparation entre le propre et le
sale en conditions d’ hygiène et de fonctionnement ,
Echelle 1/100

Synthèse:
Les avantage:
_ La clinique Essalam a minimisé les distances pour la population
d’ Elmilia avec services chirurgicales (la seule clinique à Elmilia).
_ La clinique est implantée dans un endroit calme, accessible (cité
résidentielle ) donc il est idéale pour l’implantation d’une
clinique .
_ les salles de consultations sont implantées au niveau RDC ce qui
facilite la consultation des malades.
_ la relation stérilisation opération se fait directement par guichet
ce qui facilite la distribution et l’évacuation du matériel.

les inconvénient :
_ L’ inexistence de l’ aménagement extérieur dans la clinique
manque des espace nécessaire tel que les parkings
visiteurs ,les espaces verts les espaces de détente…
_ l’absence d’un accès directe pour les urgences.
_ manque d’une deuxième cage d’escalier pour la séparation
des flux.
_ l’ insuffisance des ascenseurs et mantes malades(un seul
ascenseur).
-l’ éloignement du service d’imagerie et laboratoire par
rapport au bloc opératoire.

 _L'inexistence d'une salle de réveil dans le bloc opératoire
du RDC et la séparation entre les deux blocs d'opération
un au RDC et l'autre au 3éme étage.
 _l'utilisation de la salle de détente au niveau du 3éme étage
par les visiteurs comme salle d'attente à provoquer un
problème de contamination et désorganisation de
fonctionnement du bloc.

1- Présentation :
 la clinique ibn Rochd est un
équipement sanitaire privé,
spécialisée dans la chirurgie
générale , la science de pré-
création médicale (reprod-
uction), gynécologie et mat-
ernité, chirurgie urologique,
neuro chirurgie et imagerie
générale, elle est ouverte en
2002, elle subit à une extension
en 2008, elle est de 57 lits.


A - Situation :
•La clinique ibn rochd est située dans la citée de
Boussouf à Constantine.
•elle est implantée dans une zone d’habitation,
entourée par des villas.
•cette zone est éloignée de toute nuisance sonore, de
toute odeur et fumé ce qui favorise l’emplacement de
ce type de projet .
2 - Étude extérieure :

B - Plan de masse:
 La surface bâtie de la clinique occupe presque toute la
surface de la parcelle.
L’accessibilité :
La clinique est bordée par une voie secondaire qui est
parallèle à l’entrée principale.
L’aménagement extérieur :
Espace vert : L’absence des espaces verts.
Parkings : Il ya un seul parking commun entre le
public et le personnel.
Rampes et escaliers :Le niveau de la construction
est élevé de la cour de 1, 30 m.

donc pour accéder à l’intérieur de la clinique, il est
nécessaire un aménagement :
-Des escaliers : un principale pour le personnel et le
publique et l’autre secondaire pour le service d’imagerie.
-une rampe : pour les personnes handicapés et les
ambulatoires (à coté de l’escalier principale).
Les accès :
La clinique est accessible par trois accès qui se trouvent à
la façade principale.
L’ Entrée principal
L’entrée à l’imagerie

Accès principale : elle est pour :
Personnel.
Public (visiteurs).
Les patients
Faisant la
consultation.
Hospitalisée.
Accès secondaire :
 accès à l’imagerie.
Accès tertiaire:
De service.
De secours.

c - La volumétrie :
-Le bâtiment est un volume hétérogène compact, parce que c’est la
résultat d’une combinaison de plusieurs parallélépipèdes, organisé
en mono bloc avec l’introduction de quelques décrochements
saillants marquant la façade principale.

D- Les façades :
La façade principale : l’architecte à suivi la modernité pour
le traitement de cette façade ,cela est traduit par
l’utilisation du vitrage (grandes baies vitrées) et la
simplicité.

Les façades latérales et la façade postérieure :
sont moins riche, simple, avec la dominance de plein.
Façade latérale droite
Façade latérale gauche

Texture et couleur :
La clinique est d’une texture lisse,
-la partie ancienne avec une couleur beige claire qui reflète la
propreté de l’intérieur.
-la partie d’extension couvert par un matériau de revêtement (
le compacte au) pour donner un aspect moderne à la clinique .
La partie d’extension
La partie ancienne

E - Système constructif :
Le système de construction est l’ossature poteaux-poutres.
3 - Etude intérieur :
A - Principe d’organisation :

Le hall d’attente.
Le service de
consultation.
Le laboratoire.
L’administration.
Le service de radiologie.
Les locaux techniques.

Le service de la
reproduction.
Le service de la
maternité.

Les chambres d’hospitalisation. Les bureaux pour les médecins.

La zone propre.
La zone sale.
La zone aseptique.
La zone postopératoire.

Les chambres d’hospitalisation. Les locaux logistiques.

B - L’aménagement intérieure:
Le radio dentaire. Le scanner.
Dans le service de radiologie : tous les espace sont protégés contre les rayons par
le plomb.

La salle d’accouchement. La salle de couveuse.
-Elle contient 2 boxes, bien équipée
Par 2 tables d’accouchement.
- À proximité du salle
d’accouchement et les chambres des
mères.

Chambre
d’hospitalisation à 2
lits.
-mal orientation des chambres ( nord-ouest et sud ouest ).

Le lave main. La salle d’opération.
( selon les normes )

L’autoclave à double face. Les guichets.
La relation entre la zone propre et la zone sale est fait par:
-Les guichets : les salles d’opération vers Le couloire sale.
-L’autoclave à double face: la zone de stérilisation vers le stock matériels.

B - L’étude de la circulation :
La séparation des fonctions à l’intérieur de la clinique à résulte une
séparation adéquate des circuits.
 Cage d’escalier principale pour : personnels, public, et malades.
 Cage d’escalier secondaire : de secoure et de service.
 Un ascenseur utilisée comme une mante malade,
mante charges, pour le personnel.
Circulation verticale : qui est assurer par :
 Circulation horizontale : A travers des couloires et des sas,
répartis comme suit :
• Selon la fonction :

Circulation public
Circulation médical et public

Circulation médicale
Circulation personnel
Circulation verticale.

•Selon la qualité :
-Une séparation entre le sal et le propre est assuré au niveau
du bloc opératoire,
cela pour des raisons d’hygiène en premier lieu et pour des
raisons de fonctionnement en deuxième lieu (séparés
totalement).
-les salles d’opération sont prises entre 2 circulations:
 La première : est propre qui situe au centre du bloc ; elle
est destinée à l’entrée et à la sortie des malades, à l’entrée et
à la sortie du personnel.
 La deuxième : est sale qui situe à la périphérie; elle est
destinée à l’évacuation et la stérilisation de matériel et de
linge utilisé.

-Les salles d’opération comportent des guichets qui communiquent avec le
couloire sale.

4 - Synthèse :
A - Les avantages :
-la bonne localisation de la clinique car elle est située dans une cité
résidentielle, calme.
-l’accès facile à la clinique car elle est bordée d’une seule route.
-la clinique subit des rénovations qui peuvent donner un aspect
esthétique moderne.
-L’hiérarchisation des différents espaces (du public jusqu’au privé
et du brouillant jusqu’au calme).
-le regroupement des différents espaces en différents services qui
donne une bonne organisation spatiale.
-les salles de consultation sont bien aménagés, proches à
l’accueil pour faciliter la gestion

-il existe un sas d’entrée à coté de l’escalier et l’ascenseur au niveau
de chaque étage.
-le bon emplacement de service de reproduction prés du service
De la maternité
-la relation directe entre les salles d’opération et la zone de
stérilisation permet une bonne évacuation de linge sale et de
matériel souillé.
B - Les inconvénients :
-le manque de quelques espaces intéressants d’être disponible
dans une clinique ; extérieur tel que :
parking des visiteurs, espaces vert, espaces de détente,
et intérieur tel que l’urgence.

-le manque d’une cage d’escalier secondaire, afin d’assurer une bonne
distribution des flux.
-La combinaison entre les circuits du public et du personnel.
-l’inexistence d’un monte charge destiné au déplacement de linge et
des repas pour les malades.
-l’absence d’un office pour la distribution des repas chauds dans les
chambres de chaque service.
-le service d’imagerie est isolé du bloc opératoire et du service
d’hospitalisation.
-l’éloignement du laboratoire par rapport au bloc opératoire.
-l’absence d’un bloc opératoire spécial pour la maternité.
-l’issue de secours au niveau du 3éme étage n’est pas accessible sauf
de la salle de stérilisation.
-mauvais emplacement de la morgue (au centre du flux de
circulation).

-le service d’hospitalisation n’est pas divisé clairement comme partie
hommes /femmes/enfants.
-l’absence d’un salon ou espace de repos pour le personnel médicale
du bloc opératoire.

1 - Présentation :
-le centre d’hémodialyse
et de néphrologie de l’hôpital
Mohammed seddik ben
yahia est édifié en 2003 sur
une superficie au sol de
461,25 m2, de 42 lits. Il est
conçu en monobloc en R+2
avec un sous sol.

2 - Etude extérieure:
A - Situation:
•la clinique est située dans l’enceinte cotée nord de l’hôpital
Mohammed seddik ben yahia qui se situe à village moussa
en face au chef lieu, à 700m du centre ville.

•la clinique est entourée par plusieurs équipements qui sont:
 La clinique de la maternité de coté Est.
 Le siège de la wilaya et la radio au nord.
 L’unité d’hospitalisation et d’urgence de sud et sud-ouest
B - Les limites:

C - Plan de masse:
•La clinique se compose d’un bloc d’hémodialyse et de néphrologie
de R+2 avec un sous sol, implanté sur un terrain en pente,
la clinique à une forme rectangulaire simple, elle est clôturée pour
permettre un bon contrôle.
 L’accessibilité :
-la clinique est limitée par une voie principale au nord
(qui mène vers le camp chevalier et vers village moussa)
qui est : la rue Abdi boujemaa.

L’aménagement extérieur :
-espaces verts :
-La clinique est entourée par des petites
plantes et arbustes et quelques arbres.

-parkings :
- Un parking pour le personnel
au nord ouest de 13 places.
Les accès :
-Accès principale :
escalier pour le personnel,
et le public.
Rampe pour les handicapés et
les ambulatoires.
-accès secondaire :
accès à la pharmacie.

D - La volumétrie :
•le centre d’hémodialyse et néphrologie est un volume compacte avec
décrochement, composé de 03 niveaux avec un sous sol, sou forme
d’un rectangle.
•tous les services sont regroupées dans un seul volume ce qui facilite
les relations entre elles.

E - Les façades :
•Les façades sont en générale :
-horizontal et linéaire.
-à un simple traitement qui
correspond à l’utilisation des
éléments verticaux de couleurs
différente comme des brises
soleils qui cassent l’horizontalité
du bâtiment, avec des ouvertures
verticale qui est distribuée
harmonieusement.

-L’entée principale est marquée par
l’utilisation des poteaux comme
élément d’accueil.
Texture et couleur :
•Le centre est d’une texture lisse, avec une couleur bleu qui reflète le
calme et qui correspondant à un équipement sanitaire inspiré de
l’environnement.
F - Système constructif :
• Le système de construction est l’ossature poteaux-poutres.

ESPCE FONCTION PHOTO COMMENTAIRE
Dépôt de
pharmacie
-Stoker les
médicaments.
-un grand dépôt
des médicaments,
avec un accès
directe vers
l’extérieure.
Locale
chaufferie
3 - Etude intérieure:
A- Principe d’organisation:

•Une organisation simple consiste à la distribution des différents
espaces (les bureaux, les salles de dialyse……………) autour d’une zone
intermédiaire (espace de circulation).
•Manque des services ou des espaces médicaux, tel que: la radiologie,
et le laboratoire.
•Les salles de dialyse sont mixtes (hommes et femmes).

•C’est le même principe d’organisation de l’ R-D-C , au lieu des salles
de dialyse, il ya des chambres d’hospitalisation:
1er étage pour les hommes.
2éme étage pour les femmes.
•L’orientation des chambres (EST et OUEST) est défavorable,
par contre la meilleure orientation est de SUD au SUD EST.
•L’absence des sanitaires (WC, douches, lavabos).
•L’absence d’un espace pour la distribution des repas chauds
dans les chambres.

B- l’aménagement intérieure:
la réception. La salle d’attente.

La salle de dialyse. La salle de réanimation.

La salle de traitement d’eau. La pharmacie.

La cage d’escalier. La cuisine.
Les chambres d’hospitalisation.
-Les lits sont organisés en parallèle
à la façade.

B - L’ étude de la circulation:
•Il y a 2 types de circulation:
La circulation verticale: est assurée par: une cage d’escalier + un monte malade pour
(le personnel, les médicaments, les linges, et les nourritures……….).
La circulation horizontale: est assurée par des couloires organiser sous la forme
d’une cercle autour du circulation verticale. Autour des derniers se distribuent les
différents espaces de part et d’autre.

4 - Synthèse :
A- Les avantages :
-l’implantation du centre d’hémodialyse à l’enceinte de l’hôpital.
-le regroupement des services donne une bonne organisation spéciale
-l’existence d’un escalier prés de l’entrée principale ce qui facilite
la pénétration des flux aux autres étages.
-le centre est bien éclairé et aéré.
-l’existence de l’espace de réanimation est importante dans le service.
-l’existence d’une infirmerie prés des chambres ce qui facilite le
contrôle des malades.
-l’hospitalisation réserver aux 1er et 2eme étage (loin de bruit).
-Touts les services sont regroupés dans un seul volume ce qui facilite
les relations entre elles

-il existe un seul accès pour le publique et le personnel.
-il n’existe pas un accès de secours.
-l’absence des salles d’eau dans les chambres et aussi qui est réserver
au public.
-manque des services médicaux, tel que la radiologie et le laboratoire
pour faciliter le diagnostic des patients.
-l’inexistence d’un office pour la distribution des repas chauds
dans les chambres.
-mal emplacement du la cage (d’escalier+ascenseur) , c’est un obstacle
massif qui empêche la surveillance et l’intervention.
-la superposition des hébergements hommes et femmes provoque
une mal surveillance des malades et la fatigue pour les infirmiers.

-l’éloignement du ce centre par rapport au bloc opératoire ; ce
dernier qui appartient au plateau technique de l’ hôpital
Mohammed seddik ben yahia.

•le bloc opératoire de l’hôpital
Mohammed seddik ben
yahia : est un bloc généraliste
pour plusieurs spécialité
chirurgical(chirurgie générale,
urologie, traumatologie, ……..)
•Il situe dans une zone
isolé de passage général
de l’hôpital et d’autre part
rapidement et facilement
accessible pour le service
d’urgence, radiologie,
laboratoire, et réanimation.
radiologie
laboratoire
ré
an
im
ati
on
urgence observation
Le bloc
opératoire
1 – présentation:

2 - Le principe d’organisation :
Le bloc opératoire est composé de :
6 salles d’opération (d’ intervention), dont une salle est
septique. Toutes sont dotées et chauffée de climatisation stérile .
2 salles de réveil qui destinée à la surveillance des opérés.
après l’intervention
1 salle de plâtre.
1 salle de stock matériel stérile.
1 salle de stérilisation des instruments médico-chirurgicaux.

1 couloire septique non stérile.
2 bureaux.
2 pharmacies.
2 vestiaires qui situent dans la zone d’entrée et de sortie de
la zone protégée (propre) pour les personnels et les visiteurs.
3 laves mains, chacun est prévu pour deux salles d’opération.

3 - L’étude de la circulation :
•Il est généralement organisé autour de 3 circulations :
A - Circulation propre:sur la quelle donne les accès aux prés salles,
et aux laves mains.
B - Circulation sale : c’est le couloire sale qui permet
l’évacuation des déchets, du matériel
souillé et des linges sales.
C - Circulation médicale : qui dessert les bureaux et l’entrée
des vestiaires.

•Les salles d’opération sont prises entre deux circulations
longitudinales :
La première est propre qui situe au centre du bloc opératoire,
elle est destinée à l’entrée et à la sortie des malades,
à l’entrée et à la sortie du personnel et à l’entrée
uniquement du matériel et de linges………..
La seconde qui situe à la périphérie du bloc opératoire, elle
Est destinée à l’évacuation du matériel utilisé (sale),
du linge elle est donc considérée comme septique.
•Les salles d’opérations comportent des guichets qui communiquent
avec le couloire sale.

4 - Synthèse :
A - Les avantages :
-Le bloc opératoire est regroupé avec des différents services comme :
urgence, radiologie, laboratoire et la réanimation.
-Les surfaces des salles d’opération sont correspond aux normes.
-l’existence d’un couloire sale pour l’évacuation de matériel souillé;
Les déchets; Le linge……….
-Pour les salles 4 ,5 et 6 : il n’existe pas de couloire septique pour
l’évacuation des matériels souillés et les déchets.

-L’insuffisance des salles d’opération.
-l’insuffisance des laves mains par rapport à le nombre des salles
d’opération.
-il n’existe pas une relation directe entre le bloc opératoire et le
service de réanimation.
-l’éloignement du bloc opératoire par rapport au centre
d’hémodialyse et de néphrologie.

Définition de la clinique:
C’est un établissement doté de personnels
médicaux et infirmiers, et d'équipements
permanents qui permettent
d'offrir toute une gamme de services
relatifs à la santé, y compris la chirurgie. Elle peut aussi
comporter des équipements adaptés Les cliniques sont aux
accouchements ainsi que divers service de consultations
externes .

CLINIQUE SPÉCIALISÉE:
Elles sont spécialisées dans certains
genres de traitements ou certains
groupes de maladies :
Clinique chirurgicale.
Clinique de rétablissement.
Clinique orthopédique.
Clinique gynécologique et obstétrique ….etc.

Intérieur d'une Clinique :
Services d'une clinique:
Chaque établissement hospitalier doit
disposer des services suivants :
 Le service des urgences.
 les services de diagnostic : Radiologie, laboratoire.
 Le service de réanimation.
 Le bloc opératoire.
 le service d’hospitalisation.
 Les services des moyens généraux et l’administration.

SERVICE D’ACCUEIL et administration
 HALL D’ENTRÉE : espace public, et lieu d’accueil, centre
d’attente, de gestion de flux, ayant pour fonction de
recevoir, orienter et informer.

Cafète : servir comme buvette de boissons.
Bureau d’admission : admettre et autoriser
l’hébergement aux patients hospitalisés
 Bureau du personnel
 bureau d’économie
 bureau des finances : gérer le cas financier et la
comptabilité de clinique.

-Secteur externe
 salle de consultations.
 Salle d’urgence .
 Salle d’épreuve .
 Salle de radiologie .
 Salle de prélèvement du sang .
Les locaux techniques :
 Le groupe électrogène .
 Chauffage-climatisation .
 Dépôts -stocks
 Cuisine .
 Laverie.

 Service de diagnostique:
 Le laboratoire:
Dans les laboratoires sont effectués des analyses
qualificatives et quantitatives sur les fluides,
biologiques, les tissus, et les excrétas (diagnostic et
traitement des patients).
 Service d’imagerie (radiologie) :
Faire les images de rayon X, ultrason, résonances
magnétique (visualisation statique ou dynamique sur un
écran de TV.

 Salle d’opération : sert à faire l’opération
 La salle d’opération est généralement carrée, mais la forme
rectangulaire est possible.
 La surface minimale pour les salles d’opérations septique
ou aseptique doit être de 36m2 +ou- 2%.
 Les dimensions des salles d’opérations sont dictées par le
type des opérations, le nombre du personnel et
l’importance des équipements :
 -salle d’opérations mineures : 25 m2 utile.
 -salle d’opérations majeures polyvalentes : 36 m2 utile.
 -salle d’orthopédie, de cardiologie, pour brûles : 45 m2
utile.
 -Aucune fenêtre n’est admise dans la salle opératoire.
 salle de réveil: c’est la zone postopératoire ou se réveil le
malade opérer.

 Réanimation: la réception des post opérer, organisé de
façon à que le malade soit visible de la poste surveillance,
elle doit être vitrée.

 Remarque : Tout les services précédents
doivent être en relation directe entre eux,
formant ce qu’on appel le plateau
technique médical (P.T.M).

 Introduction:
 Chaque projet avant d’être prêt pour l’utilisation, connaisse
plusieurs et différents phases déterminant la production de ce
qu’on appelle « le projet architectural ».
 -Le schéma ci après résume les différentes phases :

Phase 02 Phase 03
Phase 04
Phase 01
Phase 05
La programmation La conception
Inscription Réalisation
L’utilisation

2-Définition :
 La programmation c’est avant tout une manière de penser,
d’aborder le problème, et de s’orienter vers le futur.
 La programmation architecturale c’est la méthode qui nous
permet de concevoir un projet rationnel et logique, considérée
comme la 1ére étape de la conception architecturale dans la
quelle les valeurs et les soucis de l’utilisation sont identifiées ; les
objectifs importants du projet sont articulés les faits sur le projet
sont définis.
 . Le programme architectural est un document dans le quel les
valeurs, les objectifs, les faits et les besoins sont identifiés. Il est
aussi définie comme la recherche et le processus de prise de
décision qui définie le problème à résoudre par la conception.
C’est donc, l’expression des besoins du futur utilisateur. Il tient
compte de cinq points essentiels.

 4- L’organigramme politique de la programmation :
 a -projet public :
L’opé

 5- Les étapes de la programmation :
 a-choix du terrain :
 La commission du choix du terrain (C.T.C) est composé de plusieurs
responsables, elle se tient au niveau de la wilaya.

 b -Lancement de l’étude :
 Une fois le projet est accepté, le maitre de l’ouvrage (direction de la santé ) lance un
concours d’architecture pour choisir le maitre d’ouvre. Le maitre de l’ouvrage c’est celui
qui finance et lance l’étude du projet.

 C - choix du bureau d’étude :

 e -réalisation :
 Réalisation pratique du marché (exécution des travaux).
 Une fois le marché est approuvé, le maitre d’ouvrage <<la direction de la santé>>délivre
l’ordre de service <<O .D.S>> de modification du marché et le démarrage des travaux.
 Une fois l’ouvrage est réalisée ; il y aura lieu de faire la liaison de ce dernier donc la
réception de l’ouvrage, et vice versa.
 f-la réception :

 Conclusion générale:
 Les équipements sanitaires sont très spécialisés dans leur
organisation comme dans leur structure.
 La connaissance de l’organisation hospitalière, c'est-à-dire le
corps médical hospitalier, son administration et les services
annexes, est essentielle pour l’élaboration de tout projet
hospitalier.
 Tout établissement hospitalier doit, pour assurer un bon
fonctionnement, disposer des services suivants :
 Service des urgences locales réanimation).
 Service d’accueil et de consultation.
 Service de diagnostics.
 Service de chirurgie (bloc opératoire).
 Service d’hospitalisation ou d’hébergement.
 Service des moyens généraux.
 Service administratif.

 L’organigramme des circulations déroulera de la:
 Juxtaposition de :
 Bloc opératoire / soins intensifs.
 Urgences / réanimation médicale.
 Urgence / radiodiagnostic.
 Stérilisation / bloc opératoire.
 Proximité de :
 Urgences / bloc opératoire.
 Urgences / radiodiagnostic.
 Bloc opératoire / laboratoire.
 Laboratoire / consultation externe.
 Administration / hall d’accès principal.
 Service de diagnostic / consultations.
 Anesthésiologie / bloc opératoire
 Morgue / laboratoire

 L’architecture hospitalière est centrée sur la condition
du malade, c'est-à-dire, sur sa protection physique
comme morale, contre les éléments externes, mais
aussi interne, cette condition est résolue avec plus ou
moins de succès en assurant un confort acceptable, des
conditions sanitaires et des protections adéquates, et
enfin, un environnement sécurisant.


1_service d’accueil et d’administration :
 Hall d’entrée.
 -Bureau de réception.
 -Salle d’attente.
 -Sanitaires homme et femme.
 -Bureau directeur.
 -Bureau économe.
 -Bureau caissier.
 -Archive.
 -Salle de détente.
 -Cafétéria.

 Service de consultation et de soins :
 Salle de consultation (médecine interne) .
Salle d’attente.
 Salle de consultation médecine spécialisée endocrinologie.
 Salle d’attente.
 _03 salles de consultation de médecine spécialisée en
cardiologie.
 Salle d’attente.
 Salle rééducation cardiaque et réadaptation à
l’entrainement physique.
 Bureau secrétariat.
 Vestiaires et sanitaires pour le personnel.
 Salle de détente.

 Service d’exploration :
 Laboratoire d’analyse.
 Bureau pour laborantins.
 Vestiaires /sanitaires hommes et femmes.
 Espace d’attente.
 Dépôt.
 Service de radiologie :
 Salle d’échographie.
 Salle de scanner.
 Salle de coronographie.
 Salle de doppler vasculaire.
 Salle de radiologie interventionnelle.
 Salle de cardiologie.
 Salle de pacemaker.
 Salle d’attente hommes et femmes.
 Sanitaires hommes et femmes.
 Bureau médecins.
 Bureau infirmiers .
 Bureau secrétariat

 Service de chirurgie :
 Bloc opératoire : 03 salles d’opérations.
 Salle de stérilisation.
 Salle de réveil.
 Salle de pré travail.
 Vestiaires.
 Sanitaires/douche.
 Bureau médecin.
 Bureau infirmiers.
 La réanimation.
 Chambre de garde pour médecin.
 Espace de détente.
 Service d’hospitalisation et d’hébergement :
 Chambres à 01lit.
 Chambres à02lits.

 Infrastructures techniques :
 Cuisine.
 Salle à manger du personnel.
 Dépôt n’nettoyage.
 Buanderie.
 Chauffage et climatisation.
 Group électrogène.
 Atelier d’entretien.
 Bâche à eau
 Morgue :
 Attente.
 Bureau médecin légiste.
 Chambre froide.


rima-moufida- hanane clinique power point.pptx

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a rima-moufida- hanane clinique power point.pptx

Similar a rima-moufida- hanane clinique power point.pptx (13)

rima-moufida- hanane clinique power point.pptx