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Assemblea dei Soci 2012
Introduzione a cura del Presidente Ugo Biggeri




sabato 28 maggio 2011
La nostra Banca Etica

Chiude il 2011 con numeri sorprendenti.

+ 24% impieghi

+ 12% raccolta di risparmio

+ 14% di capitale sociale

0,44% sofferenze nette

Utile di gestione pari a 1.490.000 €




     2
Gli ingredienti del successo

Le persone.
•   Soci
•   Clienti
•   Lavoratori               Che alimentano le leve che
•   Risparmiatori
                             fanno funzionare la nostra
•   Amministratori
                             banca
                             •   Il capitale sociale
                             •   La raccolta
                             •   Gli impieghi
                             •   La proposta culturale
                             •   La partecipazione
                             •   La capacità di fare rete


     3
Le persone di Banca Etica


        Senza di loro Banca Etica non esisterebbe.

      Le storie di queste persone non fanno notizia.

                 Non si riceve un premio.
                Non si riceve un aumento.
    Non si riceve un interesse economico mirabilante.


          Ma si fa Banca Etica.


4
Le persone di Banca Etica
  Sono i soci che rispondono a chi cerca di dare un senso al proprio
               risparmio o cerca la Banca per un mutuo

  Sono i lavoratori che il sabato mattina vanno nelle scuole per fare
   educazione finanziaria o che nonostante la fatica sono sempre lì

Sono i clienti che rinunciano a un interesse o alla comodità della banca
                 sotto casa, perché oggi vale IL sogno.

               Che l'interesse più alto sia quello di tutti.


       E' così che Banca Etica è nata.
  E' questo l'unico modo con cui possiamo
                  continuare.
    5
Questa è Banca Etica




      Voi siete Banca Etica




6
Questa è Banca Etica




      Loro sono Banca Etica




7
Il successo ci dà alla testa?
        Il successo NON ci dà alla testa...
      Perché conosciamo i nostri tanti limiti

Stiamo sperimentando un percorso innovativo di economia
sociale, solidale, civile.

Ampliando la base sociale.

Cercando nuove forme per essere accessibili a più persone.

                                        Interrogandoci su nuovi modelli di welfare.

             Immaginando forme di partecipazione attiva e operativa dei territori.

               Gettando il cuore oltre l'ostacolo per arrivare a fare finanza laddove
                                                 altri hanno già da tempo rinunciato.



      8
Siamo arrivati?

                            NON siamo arrivati...
                       Tutti noi vediamo tanto da fare

La   nostra storia è anche fatta di tentativi falliti:
•    Il Forum del Presidente
•    la condivisione e partecipazione sugli obiettivi e le azioni future
•    la mancata definizione di un ruolo per soci e lavoratori



                                                            Ma anche di fatiche...
  • L'incapacità di rispondere a tutti quelli che hanno bisogno di Finanza Etica
 • La difficoltà di ottimizzare i processi per dare il massimo valore alle risorse
                                            che vengono immesse in Banca Etica




        9
Il meglio deve ancora venire

Siamo ancora all'inizio.

La tensione e le preoccupazioni che ci sono
dentro la nostra banca sono positive.

• Innovare e sbagliare per ripartire di nuovo.
• Abbiamo bisogno delle persone di Banca
  Etica.
• Dobbiamo tradurre la preoccupazione in
  proposta
• Dobbiamo dare ascolto alla proposta e
  riuscire tutti a gestirla per farla diventare
  innovazione e processo




    10
Lo scenario internazionale
• Continuiamo a lavorare per tessere alleanze internazionali.
• Siamo attivi e riconosciuti come protagonisti nella Global Alliance
  on Banking Values e in Febea
• Sosteniamo insieme ad altre banche etiche la crescita dell'Institute
  for Social Banking

Ma soprattutto

• Continuiamo nel percorso comune per realizzare il sogno di una
  Banca Etica in Spagna
• Un sogno delle persone di Fiare che ora può diventare un sogno di
  tutto noi
• Un occasione incredibile di ripercorrere i primi anni pionieristici
  della trasformazione della cooperativa verso la banca etica in banca
             • Di ripensarsi insieme a FIARE.

     11
La campagna “Non con i miei soldi”
Da una idea di alcuni i soci e grazie all'impegno dei GIT, della Fondazione, dei
dipendenti e dei Banchieri Ambulanti, di clienti e realtà finanziate ...

Dal 14 marzo al 14 maggio

•   40 incontri sul territorio
•   250 persone “ci hanno messo la faccia”
•   35 post sul blog
•   32.000 visitatori
•   87.000 pagine viste
•   500.000 persone raggiunte sui social network
•   2300 citazioni su Google
•   1150 citazioni sui Blog


Un esempio di partecipazione e passaparola.

      12
Il piano industriale: il percorso
            Abbiamo un piano industriale approvato dal CdA.
        Una richiesta forte di dare una direzione chiara alla banca

   Mesi di lavoro intenso iniziati con la griglia di revisione strategica di
                              settembre 2012

Mesi in cui tante persone hanno dedicato tempo, professionalità, tenacia e
                                passione.

   Premi etici da misurare. Numeri da far tornare, scelte da prendere

             Per rispondere alle domande di senso
             su chi siamo, su dove vogliamo andare
                     su come possiamo farlo



   13
Il piano industriale : perché

Perché con la crescita è aumentata anche la complessità di
BancaEtica

Perché i buoni progetti sono sogni
a cui si riesce a dare delle scadenze
altrimenti i sogni possono divenire illusioni

Perché serve per tradurre in azioni operative le linee
strategiche di sviluppo di BancaEtica

Perché il precedente piano industriale presentato in Banca
d'Italia è superato nei fatti da ciò che stiamo già facendo



   14
Il piano industriale: assaggi delle elaborazioni

•   Il premio etico (mutualistico) sugli impieghi
    è maggiore del premio etico sulla raccolta
•   Abbiamo il 60% dei clienti fuori dai comuni delle sedi
    operative


•   In 13 anni i volumi sono cresciuti di 13 volte
•   Dobbiamo migliorare efficienza e patrimonializzazione


•   Siamo ben radicati sui territori e abbiamo relazioni di
    lungo periodo con I clienti
•   Possiamo migliorare il livello (basso) di turnover clienti


•   Abbiamo un importante posizionamento culturale
    (finanza etica e attività culturali)


      15
Il piano industriale: assaggi degli obbiettivi
In sintesi il piano dice che:

•   Banca Etica è una banca unica e la sua mission è attuale
•   Possiamo fare squadra meglio e più di prima
•   Dobbiamo continuare a valorizzare gli aspetti soci culturali
•   Dobbiamo essere più efficienti e far crescere di più il patrimonio


Abbiamo davanti obiettivi importanti:
• crescere facendo attenzione ai costi ed investendo in Spagna e in nuovi
  canali distributivi: banchieri ambulanti, web, filiali con ATM evoluti
  (Bergamo nel 2012)
• perseguire risultati economici positivi (utili di gestione )
•   essere un punto di riferimento per l'economia civile e per un modello di
    finanza etica cooperativa e partecipata a livello internazionale.




      16
Il piano industriale: e ora?

Il piano industriale per essere messo in atto ha bisogno delle
                    persone di BancaEtica

Ha bisogno di quelle persone che fanno la banca: lavoratori,
               soci e amministratori in primis

Da lunedì dobbiamo attivare tutte le azioni per condividere il
        piano con i lavoratori e con la base sociale.

  Per confrontarci, ascoltare con l'obiettivo di cogliere le
  buone idee e continuare a lavorare per la nostra Banca!




   17
Buona Assemblea dei Soci




sabato 28 maggio 2011

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  • 1. Assemblea dei Soci 2012 Introduzione a cura del Presidente Ugo Biggeri sabato 28 maggio 2011
  • 2. La nostra Banca Etica Chiude il 2011 con numeri sorprendenti. + 24% impieghi + 12% raccolta di risparmio + 14% di capitale sociale 0,44% sofferenze nette Utile di gestione pari a 1.490.000 € 2
  • 3. Gli ingredienti del successo Le persone. • Soci • Clienti • Lavoratori Che alimentano le leve che • Risparmiatori fanno funzionare la nostra • Amministratori banca • Il capitale sociale • La raccolta • Gli impieghi • La proposta culturale • La partecipazione • La capacità di fare rete 3
  • 4. Le persone di Banca Etica Senza di loro Banca Etica non esisterebbe. Le storie di queste persone non fanno notizia. Non si riceve un premio. Non si riceve un aumento. Non si riceve un interesse economico mirabilante. Ma si fa Banca Etica. 4
  • 5. Le persone di Banca Etica Sono i soci che rispondono a chi cerca di dare un senso al proprio risparmio o cerca la Banca per un mutuo Sono i lavoratori che il sabato mattina vanno nelle scuole per fare educazione finanziaria o che nonostante la fatica sono sempre lì Sono i clienti che rinunciano a un interesse o alla comodità della banca sotto casa, perché oggi vale IL sogno. Che l'interesse più alto sia quello di tutti. E' così che Banca Etica è nata. E' questo l'unico modo con cui possiamo continuare. 5
  • 6. Questa è Banca Etica Voi siete Banca Etica 6
  • 7. Questa è Banca Etica Loro sono Banca Etica 7
  • 8. Il successo ci dà alla testa? Il successo NON ci dà alla testa... Perché conosciamo i nostri tanti limiti Stiamo sperimentando un percorso innovativo di economia sociale, solidale, civile. Ampliando la base sociale. Cercando nuove forme per essere accessibili a più persone. Interrogandoci su nuovi modelli di welfare. Immaginando forme di partecipazione attiva e operativa dei territori. Gettando il cuore oltre l'ostacolo per arrivare a fare finanza laddove altri hanno già da tempo rinunciato. 8
  • 9. Siamo arrivati? NON siamo arrivati... Tutti noi vediamo tanto da fare La nostra storia è anche fatta di tentativi falliti: • Il Forum del Presidente • la condivisione e partecipazione sugli obiettivi e le azioni future • la mancata definizione di un ruolo per soci e lavoratori Ma anche di fatiche... • L'incapacità di rispondere a tutti quelli che hanno bisogno di Finanza Etica • La difficoltà di ottimizzare i processi per dare il massimo valore alle risorse che vengono immesse in Banca Etica 9
  • 10. Il meglio deve ancora venire Siamo ancora all'inizio. La tensione e le preoccupazioni che ci sono dentro la nostra banca sono positive. • Innovare e sbagliare per ripartire di nuovo. • Abbiamo bisogno delle persone di Banca Etica. • Dobbiamo tradurre la preoccupazione in proposta • Dobbiamo dare ascolto alla proposta e riuscire tutti a gestirla per farla diventare innovazione e processo 10
  • 11. Lo scenario internazionale • Continuiamo a lavorare per tessere alleanze internazionali. • Siamo attivi e riconosciuti come protagonisti nella Global Alliance on Banking Values e in Febea • Sosteniamo insieme ad altre banche etiche la crescita dell'Institute for Social Banking Ma soprattutto • Continuiamo nel percorso comune per realizzare il sogno di una Banca Etica in Spagna • Un sogno delle persone di Fiare che ora può diventare un sogno di tutto noi • Un occasione incredibile di ripercorrere i primi anni pionieristici della trasformazione della cooperativa verso la banca etica in banca • Di ripensarsi insieme a FIARE. 11
  • 12. La campagna “Non con i miei soldi” Da una idea di alcuni i soci e grazie all'impegno dei GIT, della Fondazione, dei dipendenti e dei Banchieri Ambulanti, di clienti e realtà finanziate ... Dal 14 marzo al 14 maggio • 40 incontri sul territorio • 250 persone “ci hanno messo la faccia” • 35 post sul blog • 32.000 visitatori • 87.000 pagine viste • 500.000 persone raggiunte sui social network • 2300 citazioni su Google • 1150 citazioni sui Blog Un esempio di partecipazione e passaparola. 12
  • 13. Il piano industriale: il percorso Abbiamo un piano industriale approvato dal CdA. Una richiesta forte di dare una direzione chiara alla banca Mesi di lavoro intenso iniziati con la griglia di revisione strategica di settembre 2012 Mesi in cui tante persone hanno dedicato tempo, professionalità, tenacia e passione. Premi etici da misurare. Numeri da far tornare, scelte da prendere Per rispondere alle domande di senso su chi siamo, su dove vogliamo andare su come possiamo farlo 13
  • 14. Il piano industriale : perché Perché con la crescita è aumentata anche la complessità di BancaEtica Perché i buoni progetti sono sogni a cui si riesce a dare delle scadenze altrimenti i sogni possono divenire illusioni Perché serve per tradurre in azioni operative le linee strategiche di sviluppo di BancaEtica Perché il precedente piano industriale presentato in Banca d'Italia è superato nei fatti da ciò che stiamo già facendo 14
  • 15. Il piano industriale: assaggi delle elaborazioni • Il premio etico (mutualistico) sugli impieghi è maggiore del premio etico sulla raccolta • Abbiamo il 60% dei clienti fuori dai comuni delle sedi operative • In 13 anni i volumi sono cresciuti di 13 volte • Dobbiamo migliorare efficienza e patrimonializzazione • Siamo ben radicati sui territori e abbiamo relazioni di lungo periodo con I clienti • Possiamo migliorare il livello (basso) di turnover clienti • Abbiamo un importante posizionamento culturale (finanza etica e attività culturali) 15
  • 16. Il piano industriale: assaggi degli obbiettivi In sintesi il piano dice che: • Banca Etica è una banca unica e la sua mission è attuale • Possiamo fare squadra meglio e più di prima • Dobbiamo continuare a valorizzare gli aspetti soci culturali • Dobbiamo essere più efficienti e far crescere di più il patrimonio Abbiamo davanti obiettivi importanti: • crescere facendo attenzione ai costi ed investendo in Spagna e in nuovi canali distributivi: banchieri ambulanti, web, filiali con ATM evoluti (Bergamo nel 2012) • perseguire risultati economici positivi (utili di gestione ) • essere un punto di riferimento per l'economia civile e per un modello di finanza etica cooperativa e partecipata a livello internazionale. 16
  • 17. Il piano industriale: e ora? Il piano industriale per essere messo in atto ha bisogno delle persone di BancaEtica Ha bisogno di quelle persone che fanno la banca: lavoratori, soci e amministratori in primis Da lunedì dobbiamo attivare tutte le azioni per condividere il piano con i lavoratori e con la base sociale. Per confrontarci, ascoltare con l'obiettivo di cogliere le buone idee e continuare a lavorare per la nostra Banca! 17
  • 18. Buona Assemblea dei Soci sabato 28 maggio 2011