1. แฉ 108 กลโกงนักธุรกิจลมบนฟูก
ยิ่งชวงเวลาของเศรษฐกิจ “ขาลง” ยืดยาวไปมากเทาใด ความรูสึก “สิ้นหวัง” ในตัวผู
บริหารองคกรธุรกิจเอกชนก็ยิ่งแผกระจายไปมากขึ้นเทานั้น เพราะ “ขยะกองโต” ที่ผูบริหารขี้ฉอ ทั้ง
หลายพยายามกวาดไว “ใตพรม” เมื่อครั้งยังเจริญรุงเรืองเริ่มถูกขุดคุยและเปดโปง ถึงซอกมุม
สกปรกภายใน
โดยเฉพาะกิจการในตลาดหลักทรัพย ศูนยรวมแหงผลประโยชนที่ชักนําใหเจาของกิจการ
และผูบริหารที่ไรจรรยาบรรณเขามาตักตวงเปนลํ่าเปนสัน
ไมตางจากการทุจริตคอรัปชั่นที่เกิดในภาครัฐ โดยมีตนตออยูที่ความฟอนแฟะของระบบ
ราชการ และเจตนารมณ “ถอนทุกคืน” ของนักเลือกตั้ง
ผิดกันตรงที่การคอรัปชั่นในองคกรเอกชนมีวิธีการที่ลึกลํ้าหลากหลายมากกวา แตก็มี
จุดมุงหมายเดียวกัน คือ “ผองถาย” สินทรัพยเพื่อเขา “กระเปาแสนกล” สรางความรํ่ารวยทางลัด
ใหกับตัวเองและพวกพอง ซึ่งในแวดวงธุรกิจเรียกวา “ไชฟอน” ก็คือ การขาดระบบการควบคุมภาย
ใน ไมมีการคานอํานาจในการบริหารงาน ทําใหการตัดสินใจขึ้นอยูกับคนกลุมเดียว
รายกวานี้ก็คือรอยทั้งรอยของ “ผูรายใสสูท” มักเปน “เจาของกิจการ” หรือ ผูถือหุนราย
ใหญ ซึ่งเลนบทผูบริหารไปในตัว
เมื่อเห็นทาวาบริษัทจะไปไมรอด ราคาหุนดิ่งเหว มีหนี้สินลนพนตัว ผูบริหารของบริษัท
เหลานั้นก็จะเริ่มปฏิบัติการ “ปลนชิง” บริษัทของตัวเองโดยการโยกสินทรัพยดีเขากระเปา แมวาใน
ที่สุดบริษัทที่ตัวเองกอตั้งมากับมือจะ “เจง” และถูกเจาหนี้ยึดไปก็ตาม
พรอมๆ กับการปลอยใหผูถือหุนทั่วไป “เจง” ผูบริหารฉอฉลเหลานั้นกลับ “ลมบนฟูก” ยัง
ใชชีวิตเฟองฟูไดตามปกติ
กระบวนการดังกลาวถือวาเปนการเอารัดเอาเปรียบผูถือหุนรายยอยที่ไมไดมีสิทธิมีสวนใน
การบริหารงานอยางชัดเจน
กรณีเชนนี้มีใหเห็นดาษดื่นในตลาดหลักทรัพย และทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้นทุกที เพราะผูที่
จงใจทุจริตมีทั้งความรูและความเชี่ยวชาญ ทําใหวิธีการถายเทผลประโยชน “แนบเนียน” จนหา
ตะเข็บไมเจอ ดวยการถายโอนหลายทอดกอนที่จะมาถึงกระเปาตัวเอง
กวาที่เจาหนาที่บานเมืองจะจับไดไลทัน เกิดความสูญเสียจนเยียวยาไมได บางทีพลิก
กฎหมาย 3 ตลบก็ยังหาทางเลนงานบุคคลเหลานี้ไมได เพราะเปนการกระทําที่ใชชองวางทาง
กฎหมาย สรางแตมตอ และผลประโยชนใหกับตัวเอง
ภาวะเชนนี้ผูที่ชอกชํ้าที่สุดเห็นจะเปนผูถือหุนรายยอยทั่วๆ ไป ที่ตองตกเปน “แพะรับบาป”
ไมมีที่สิ้นสุด

2. 2
กรุงเทพธุรกิจ พยายามรวบรวมยุทธวิธีถายเทผลประโยชนเพื่อเปดโปงเลหกล “ไซฟอน”
ที่สรางความมั่งคั่งใหกับบรรดาผูบริหารหรือเจาของกิจการ ที่มีอํานาจการตัดสินใจในมือ แตไร
จรรยาบรรณ และขาดความรับผิดชอบ พรอมทั้งตัวอยางที่เกิดขึ้นจริงในตลาดหลักทรัพยซึ่งมี
หลายหลากวิธี และแตละวิธีก็ซับซอนจนยากที่จะจับใหไดไลใหทัน
1. นําเงินบริษัทไปหาประโยชนจากการซื้อขายหุน
วิธีแรกที่มักพบเห็น ก็คือ นําเงินบริษัทและบริษัทในเครือ ไปหาประโยชนจากการซื้อขาย
หุน วิธีนี้ถือวา “เบสิก” ที่สุดเพราะทํากันจนเปนเรื่องปกติธรรมดา และมักเกิดกับบริษัทที่มีบริษัท
ในเครือหลายแหง เมื่อผูบริหารเห็นวาบริษัทใดทําทาจะไปไดสวยก็เขาซื้อหุนในราคาถูก สวน
บริษัทใดจะไปไมรอดก็โยก เงินของบริษัทไปซื้อหุนตัวเองเพื่อลดความเสี่ยงแบบดื้อๆ
ทั้งที่เมื่อพลิกดูรายชื่อกรรมการของบริษัททั้ง 2 แหง ก็จะพบวาเปนกลุมคนกลุมเดียวกัน
นั่นเอง
เรียกวารับกระเปาซาย จายกระเปาขวา ทางการก็ไดแตนั่งดูตาละหอย เพราะกฎหมาย
เลนงานไมได ถามีการแจง “รายการที่เกี่ยวโยง” กับตลาดหลักทรัพยอยางถูกตอง และคณะ
กรรมการบริษัทใหการรับรอง
กรณีนี้มีตัวอยางใหเห็นนักตอนัก เชนกรณีที่เกิดขึ้นกับกลุมบริษัทในเครือ เอ็นทีเอส สตีล
ภายใตการนําของเจาพอโรงเหล็ก “สวัสดิ์ หอรุงเรือง” เจาของสโลแกน “ไมหลบ ไมหนี ไมจาย”
“ซันเทคกรุป” และ “เอ็นทีเอสสตีล กรุป” เคยควักเงินซื้อหุน “เหมราช พัฒนาที่ดิน” ซึ่งเปน
บริษัทในกลุมตัวเองดวยราคาแพงลิบลิ่ว แลวตัวเองกลับรับเซงหุนซันเทคกรุปมาอีกทอดในราคา
ถูกๆ
หรือกรณีของบริษัทซีวีดี เขาซื้อหุนบริษัทซีวีดี มิวสิค ไปๆ มาๆ กลายเปนวาเอาเงินบริษัท
ไปซื้อหุนจากลูกของกรรมการบางคนของบริษัท
ดานบริษัทศิครินทร และบริษัทจุลดิศดีเวลลอป ครั้งที่อํานาจเบ็ดเสร็จอยูในมือ “ธีรพจน
จรูญศรี” ก็มีพฤติกรรมทํานองเดียวกัน รูทั้งรูวาจุลดิศอยูในสภาวะสั่นคลอน ก็ยังนําเงินศิครินทร
กวา 214 ลานบาท ไปซื้อหุนจุลดิศ และมีการตั้งคาเผื่อเงินลงทุนลดคาจํานวน 177 ลานบาท ซึ่ง
เปนการกระทําที่ไมผานการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท และยังถูกตั้งขอสังเกตอีกวาอาจนํา
เงินบริษัทไปซื้อหุนจาก “ไอโมง” พวกเดียวกัน
2. โยกเงินไปจุนเจือ “อาณาจักรสวนตัว”

3. 3
วิธีการที่พบบอยในการผองถายผลประโยชนออกจากบริษัทอีกกรณี ก็คือ “การโยกเงิน
บริษัทไปจุนเจือกิจการในอาณาจักรสวนตัว” ซึ่งเปนวิธีการสรางความเสียหายโดยที่กฎหมายยาก
จะตามจิก
กรณีที่พบบอยก็คือ “บริษัทเอ” จดทะเบียนในตลาดหุน ถือหุนเพียงไมกี่เปอรเซ็นต ใน
“บริษัทบี” ที่อยูนอกตลาด แตกลับเอาเงินกอนโตไปจุนเจือ “บริษัทบี” ที่ตัวเองถือหุนใหญ
ถารวยก็รวยคนเดี ยว แตถาเจงก็พรอมจะนํา “บริษัทเอ” มารวมเจงดวย
ดังนั้นเวลาอาน “งบการเงิน” ก็อยาลืมพลิกไปดูหมายเหตุประกอบงบการเงิน ซึ่งเปนสวน
ที่สําคัญที่สุด “ขยะเนาๆ” มักซอนอยูในหมายเหตุขางทาย สวนตัวเลขกําไร-ขาดทุน เปนเพียงแค
เปลือกนอกลวงตา
ตัวอยางที่ครึกโครมอยูในขณะนี้ เห็นจะเปนกรณีของ บริษัทเซอรคิท อีเลคโทรนิคส
อินดัสตรีส กรณีนี้ขอเท็จจริงปรากฏออกมาเพราะกลุมเพื่อนพอง “งานทวี” เกิดวิวาทกันเองแฉกัน
ไปแฉกันมา คนนอกจึงรูวามีเรื่องไมชอบมาพากลซุกซอนอยู
อันเนื่องมาจาก “ศิวะ งานทวี” ผูถือหุนใหญของบริษัทนําเงินบริษัท 471 ลานบาท ไป
ปลอยกูใหกับ 5 บริษัทที่มีกลุมของตัวเองเปนผูถือหุนใหญ ทั้งที่ทุกบริษัทประสบปญหาขาดทุน
จึงยังเปนปริศนาอยูวาบริษัทเซอรคิทจะไดเงินกลับคืนมาหรือไม
กรณีนี้กรรมการบางคนไมมีสิทธิเขาโหวตเพราะเปน “รายการที่เกี่ยวโยง” แตก็ใชวิธี
“ซิกแซ็ก” โอนหุนใหกับเลขาหนาหองเพื่อเขาโหวตแทน
แนกวานั้นก็คือสามารถกีดกันฝายตรงขามไมใหเขาประชุมคัดคานมติไดเปนผลสําเร็จ
รายการเกี่ยวโยงดังกลาวจึง “ผานฉลุย” แตหุนเซอรคิท อีเลคโทรนิคส ในตลาดหลักทรัพย รวงวัน
รวงคืนมองดูก็รูวาใคร “เจง”
3. ตั้งบริษัทสวนตัวรับชวงผลประโยชน
วิธีการถายเทผลประโยชนออกจากบริษัทเขากระเปาแสนกลอีกวิธีหนึ่งซึ่งไดรับความนิยม
ไมแพกันก็คือ “การตั้งบริษํทสวนตัวรับชวงผลประโยชน”
วิธีนี้แมจะจับมือดมได แตก็จับเขาตะรางไดยาก ถาคนทํารูกฎหมายอยางดี
เชน “บริษัทเอ” ที่ตนเองถือหุนทั้ง 100% อยูนอกตลาดหลักทรัพยสวน “บริษัทบี” จด
ทะเบียนในตลาดหลักทรัพย เปนบริษัทมหาชน แต “บริษัทบี” จะซื้อขายอะไรก็ตองผานมือ “บริษัท
เอ” บริษัทสวนตัวแบบนี้จึงไดรับผลประโยชนแบบเนื้อๆ
ยกตัวอยางในอดีต กรณีหางดัง “มาบุญครอง” สมัยอยูในมือ “ศิริชัย บูลกุล” เคยใชวิธีตั้ง
บริษัทลูกรับชวงเชาพื้นที่หางในราคาถูก แลวเอาไปใหเชาตอในราคาแพงลิบลิ่ว ผูที่เสียประโยชน

4. 4
ก็คือ ผูถือหุนและเจาหนี้ คนที่เจ็บใจที่สุดเปน “คุณหญิง ชนัตถ ปยะอุย” เจาของหางรายใหม
เพราะกวาจะหมดสัญญาเชาก็ถูก “สูบเลือด” นานโขทีเดียว
อีกตัวอยางหนึ่งคือ กรณีบริษัทฟนิคซ พัลพแอนด เพเพอร ภายใตการบริหารงานของ
“ยอรจ โรเยอร เดวิสัน”
รายนี้มี “ทีเด็ด” ตรงที่นําเงินของฟนิคซฯ ไปลงทุนในบริษัทสยามโมนิกซ ซึ่งตนเปนผูถือ
หุนใหญ โดยแจงตลาดหลักทรัพยวาลงทุนไป 125 ลานบาท แตกลับไปจดทะเบียนกับกระทรวง
พาณิชย 250 ลานบาท
เงินอีก 125 ลานบาท ของฟนิคซฯ หายไปไหนชวยตอบที
นอกจากนั้นยังมีความลึกลับซํ้าซอนอื่นๆ ที่เอาผิดผูบริหารไดยาก เชนการตั้งบริษัท
ยูโรเปยนโอเวอรซีส ดีเวลลอปเมนท คอรปอเรชั่น หรือ EODC (Asia) ขึ้นมา เพื่อฟนิคซฯ จะสั่งซื้อ
เครื่องจักร หรือวัตถุดิบจากตางประเทศ หรือทําธุรกรรมเกี่ยวกับเงินๆ ทองๆ บริษัทนี้ก็จะเขามา
เปน “นายหนา” ซื้อขายให ทุกครั้งของการซื้อ บริษัทตองจายเงินแพงกวาปกติคอนขางมาก
แถมผูบริหารยังออกไปตั้งบริษัทกินรีอินดัสตรีส ทําธุรกิจเหมือนกับ ฟนิคซฯ ทุกอยาง ซึ่ง
อาจจะตีความไดวาเปนการเตรียมการลวงหนา สําหรับการ “ชิ่ง” ออกจากฟนิคซฯ
4. ซื้อสินทรัพยสูงกวาราคาจริง
วิธีการโยกเงินเขากระเปาที่แนบเนียนอีกวิธีหนึ่ง ที่ผูบริหารหัวใสชอบทํา เพราะรับทรัพย
เร็ว แตตองยอมเสี่ยงตะราง ก็คือ ซื้อ/ขายสินทรัพยและเงินลงทุนสูงหรือตํ่ากวาความเปนจริง วิธีนี้
ทํางาย และสะดวก ถากรรมการบริษัทหรือเจาหนาที่ระดับสูงรวมเปนนํ้าหนึ่งใจเดียวกัน
สินทรัพยยอดนิยมที่ถูกนํามาใชเปนกลไกถายเทผลประโยชนทีดี่ที่สุดก็คือ “ที่ดิน” ซึ่ง
ฟนธงไดเลยวา สาเหตุที่ทําใหธนาคารกรุงเทพฯ พาณิชยกร หรือบีบีซีตองลมจมไปในวันนี้ สวน
หนึ่งเปนเพราะมีนักการเมืองบางกลุม รวมกับกลุมผูบริหารของธนาคารนําที่ดินที่อยูไกลสุดกู มี
ราคาประเมินไรละเพียง 1-2 หมื่นบาท ไปขอคํ้าประกันเงินกูจากบีบีซี ในราคาไรละ 5 แสนบาท
หรือแพงกวาราคาประเมินถึง 50 เทา โดยใชชื่อ คนขับรถหรือคนใกลชิดไปขอกู
กระบวนการตอไปคือผองถายเงินไปอีก 2-3 ทอดผานบริษัท หรือคนกลาง กอนจะโยกเขา
กระเปาแสนกลเพื่อปองกันการถูกลวงลึกมาถึงตัว รายละเอียดของกรณีตัวอยางนี้อาจเสาะหาไดที่
นักการเมืองคนที่ชื่อ “สุชาติ ตันเจริญ”
ฟนิคซ พัลพฯ ก็ใชวิธีการเดียวกันนี้ โดยกรรมการของบริษัทบางคน ซื้อที่ดินมาไรละ 2.25
หมื่นบาท แตใชอํานาจของตัวเองบีบใหบริษัทซื้อตอในราคาสูงถึงไรละ 1.2 แสนบาท
“เจาสัวแบงก” บางคนก็ยังทําเรื่องแบบนี้ เพราะตองการระบายที่ดินของตัวเองจึงใหแบงก
เขามารับซื้อ ในทายที่สุด ผูถือหุนทั้งหมด ก็ตองเขามารวม “แชร” สวนขาดทุน

5. 5
กลยุทธแบบนี้วงการแพทยก็ยังนําไปใช โดยเฉพาะเรื่อง “ฉาวโฉ” กรณีปนราคายาจนแพง
หูฉี่ ทั้งที่ตนทุนแคนิดเดียว สวนเกินที่เกิดขึ้นถูกนําไปแจกจายแบงเปอรเซ็นตกันจนรวยไมรูเรื่อง
5. ขายสินทรัพยถูกกวาความเปนจริง
กรณีขายสินทรัพยของบริษัทในราคาถูกเกินจริงก็เปนการถายเทผลประโยชนออกจาก
บริษัท อีกวิธีหนึ่ง วิธีนี้เขาเรียกวา “โยกของดีมาไวกับตัว”
เกิดขึ้นแลวกับบริษัทศิครินทร ที่นั่นเขาตอบแทนกรรมการบริษัทบางคนดวยโรงพยาบาล
“เทพารักษ” ทั้งหลังโดยลงบัญชีวาขายไปในราคา 10 ลานบาท
10 ลานบาท ราคานี้สรางอยางไรก็ไมมีทางได เทานั้นยังไมพอยังใชวิธีตั้งคาเผื่อหนี้สงสัย
จะสูญทั้งจํานวน พูดงายๆ วายกใหกันฟรีๆ ไปเลย
6. เทคโอเวอร เพื่อโยก “ของเนา” เขาบริษัท
วิธีโยกของเนาเสียเขามาไวในบริษัท สวนใหญจะทําผานกระบวนการเทคโอเวอร ซึ่งบาง
คนมองเห็นแตดานดีเพียงดานเดีย แตหากติดตามดูจะพบวา 10 กวาบริษัทที่ ราเกซ สักเสนา ไป
เทคโอเวอร ในสมัยที่เขายังเถลิงอํานาจรวมกับ เกริกเกียรติ ชาลีจันทร ในบีบีซี เกือบทุกบริษัทมี
อาการเนา แลวทั้งนั้น
กรณีดังกลาวทําไดเพาะผูบริหารรูเห็นเปนใจปลอยใหราเกซใชเงินของบีบีซีเขามาปนราคา
หุน แลวหาคนเขามาเทคโอเวอรตออีกทอด โดยบีบีซีเปนผูสนับสนุนการเงินเพื่อทําการเทคโอเวอร
(Leveraged Buyout-LBO)
ราเกซทําหนาที่เพียง “จับแพะชนแกะ” ก็รับกําไรเนื้อๆ พรอมๆ กับเจาของบริษัท ใครออก
ทัน “รวย” ใครออกชาก็ “ซวย” ตามระเบียบ ทวาขี้กองโตกลับถูกโยกไปไวให “บีบีซี” รับเละเพียงผู
เดียว
7. ผลตอบแทนกรรมการ : ผองถายแบบแอบแฝง
วิธีการผองถายผลประโยชนออกจากบริษัทยังมีอีกมากมายหลายวิธี การจายผลตอบแทน
ใหคณะผูบริหารสูงเกินจริง ก็เปนอีกหนึ่งวิธีที่ใชกันจนเปนปกติธรรมดา โดยไมถือวาผิดกฎหมาย
แตอยางใด ในอดีตผูบริหารไฟแนนซใหญๆ มักมีการจายเงินเดือนกันเปน ลาน
ขึ้นชื่อก็คือ บง.เอกธนกิจ ภายใตการนําของ ปน จักกะพาก ซึ่งเวลานี้มีขาววายังสามารถ
ใชชีวิตสุขสบายในตางประเทศ ผูบริหารระดับท็อปของที่นี่แตละคนเกินเงินเดือน สูงถึง 1.2 ลาน
บาททีเดียว

6. 6
ดาน บล.เจ.เอฟ. ธนาคม ภายใตการบริหารของ กรณ จาติกวณิช ก็ไมนอยหนา ในชวงรุง
เรืองเคยจายโบนัสใหกับ ผูบริหารสูงสุดถึง 33 เดือน เรียกวาทํางานปเดียวเทากับรายไดของ
พนักงานทั่วไปเปนสิบๆ ป เพียงแตวันนี้ บล.เจ.เอฟ ธนาคม ยังยืนอยูไดเพราะไมนอกกรอบ
มากนัก
สวน บงล.วอลลสตรท ที่เคยแจกตั๋วเครื่องบิน และพอคเก็ตมันนี่ ใหมารเก็ตติ้งไปชอบปงที่
ฮองกงเปนโบนัสนั้น วันนี้เจงไปเรียบรอยแลว
สําหรับบริษัทที่ขึ้นเชื่อวาจายหนักที่สุดในอดีต ก็คือ บริษัทเทเลคอมเอเซีย หรือ “ทีเอ” ใน
ป 2539 ครั้งที่เศรษฐกิจยังดี เคยจายเงินใหคณะกรรมการบริษัทจํานวน 16 คนรวมกันสูงถึง 60
ลานบาท เฉพาะเจาสัว “ธนินท เจียรวนนท” คนเดียวรับไป 8.4 ลานบาท
วันนี้ที่ “ทีเอ” กําลังปวยหนี้ทวมหัวจากพิษเศรษฐกิจ ไมรูวายังกลาจายหนักๆ อยางนี้อีก
หรือไม
นอกจากนี้ในชวงรุงเรืองบริษัทสวนใหญก็มีการประเคนหุนโบนัสราคาถูกใหกับผูบริหาร
เปนจํานวนมาก พฤติกรรมลักษณะนี้ ปน จักกะพาก และ “กลุมเอก” ในสมัยนั้น ทํากันจนกลาย
เปน แฟชั่นและไฟแนนซอื่นๆ ก็ดําเนินรอยตามจนรํ่ารวยกันไปหลายตลบ
ชวงเศรษฐกิจฮอตๆ ยังมีการควักเงินซื้อภาพเขียนศิลปะราคาแพงกันเปนโกดัง เพื่อมาติด
ขางฝาอวดบารมี โดยผูที่สะสมภาพเขียนไวมากที่สุดในประเทศไทย ก็คือ บุญชัย เบญจรงคกุล
แหง “ยูคอม”
มาถึงวันนี้บริษัทยูคอมมีสภาพอยางไร ขอใหติดตามดูราคาหุนในตลาดหลักทรัพย จากที่
เคยมีราคาหุนละหลายรอยบาท วันนี้เหลือไมถึง 10 บาท
สวน วีระ มานะคงตรีชีพ แหง บงล.ซิทกาเปนนักธุรกิจที่ไดชื่อวาเปนนักธุรกิจที่มี วัฒน
ธรรม โดยปรนเปรอความสุขสวนตัวดวยการสะสมภาพเขียนราคาแพง และประทับใจในวัฒนธรรม
ตะวันออก ชอบโชวศิลปะชงชา แตพฤติกรรมที่แทจริงเริ่มปรากฏขึ้นเมื่อ บงล.ซิทกากําลังอยูใน
กระบวนการยอยสลาย
วันนี้ “วีระ” กําลังดิ้นใหพนเงื้อมมือของกฎหมาย เขาถูกกลาวโทษวาทุจริตใหเกิดความ
เสียหาย กับบริษัทในวงเงินประมาณ 400 ลานบาท
ขอกลาวหาที่ทางการมีตอ “วีระ” ก็คือนําเงินบริษัทไปซื้อหุนของบริษัทเพื่อเพิ่มสัดสวนการ
ถือครองหุนใหกับตัวเอง
วิธีการของ “วีระ” จนมุมตอหลักฐานตรงที่หลังจากถายโอนเงินโดยวิธีรับซื้อลด และรับ
ประกันตั๋วแลกเงินมาแลวเขาก็โอนเขาบัญชีบริษัทตางๆ 5 แหง ซึ่งทําหนาที่ชําระคาหุนใหกับตัว
เองสวนเงินปนผลจากบงล.ซิทกา ก็โอนเขาบัญชีของตัวเอง
แมวาหลักฐานจะแนนหนาแต “วีระ” ก็มีโอกาสตอสูไดอีกหลายเฮือกถามี “แพะ”

7. 7
เผลอๆ อาจจะรอดไดงายๆ เชนเดียวกั บคดีของ ดร.ณรงคชัย อัครเศรณี ที่โอกาสพลิกผัน
มีอยูมาก เพราะมีขอแกตางเรื่องหลักประกันการปลอยกูมากมาย
ที่แนๆ คนระดับนี้ไมมีทางหา “บวง” มาผูกคอแบบงายๆ อยางที่ใครคิด
8. เขาตาจนจําตองสราง ลักฐานเท็จ
สวนยุทธวิธีการโกงโดยการสรางหลักฐานเท็จ ถาไมเขาตาจนจริงๆ คนระดับผูบริหารคงไม
คิดทํา เพราะเปนการสรางบวงผูกคอที่ยากจะดิ้นใหหลุดภายใตเงื่อมมือของกฎหมาย
กระนั้นก็ตามวิธีนี้ก็เกิดขึ้นแลวกับหลายบริษัทในตลาดหลักทรัพย โดยเฉพาะกรณีของ
ชาญ อัศวโชค แหงบริษัทอัลฟาเทค อิเล็คโทรนิคส ผูสรางบริษัทแหงนี้มากับมือ จนไมมีใครเชื่อวา
เขาจะกลาทําลายมันลงกับมือของเขาเอง
ชาญใชวิธีการตกแตงงบการเงินตบตาผูถือหุนและเจาหนี้โดยในชวง 3 ป ชาญแตงบัญชี
ใหบริษัทมีกําไรเกินจริง 4.1 พันลานบาท ทําใหเขาสามารถกูเงินจากเจาหนี้มาใชไดอยางสบาย
ชาญใชวิธีไปตั้งบริษัทในตางประเทศทําใบซื้อขายปลอมใหอัลฟาเทคขายสินคาให แตไม
ไดมีการขายจริงและไมไดรับเงิน แตเขากลับนําใบสั่งซื้อไปทําแพกกิ้งเครดิตขอกูเงินออกมาใช
ทั้งยังมีการโอนเงินของบริษัทเพื่อไปซื้อกิจการในตางประเทศในราคาที่สูงเกินจริง นําเงิน
ของบริษัทไปซื้อที่ดิน และวัตถุดิบในราคาที่สูง หรือจายเงินสดลวงหนาใหกับบริษัทที่มีชื่อคลายกัน
เรียกวาโกงกันแบบโจงครึ่ม ทั้งหมดเปนการฉอฉลที่ทําอยางแนบเนียน และสามารถปกปด
ความจริงไดนานถึง 4 ปเต็ม
อยางไรก็ตาม การตกแตงงบการเงินลวงตาผูถือหุน มักเกิดขึ้นเมื่อผูบริหารบริษัทตองการ
“ทิ้งทวน” หรือ “สละเรือ”
กรณีของบิรษัทไทยโมเดิรนพลาสติก อินดัสทรี ผูผลิตและจําหนายผลิตภัณฑพลาสติก
รายใหญของประเทศ ของกลุม “ปณณมณีโชติ” ก็เปนอีกตัวอยางของการใชกลลวงทางบัญชี
รายนี้ใชวิธีการบันทึกบัญชีหนี้เงินกู นอยกวาความเปนจริงมากถึง 2.5 พันลานบาท ทําให
เงินกอนโตจํานวนนี้หายวับไปกับตา ในทายที่สุดเมื่อบริษัทนี้เขาสูกระบวนการฟนฟูกิจการ เจา
หนี้ก็เขามายึดกุมการบริหารงานไวในมือ
9. บันทึก ‘คาใชจาย’ สูงเกินจริง
นอกจากนี้การบันทึกรายได และคาใชจายสูง หรือตํ่ากวาความเปนจริง เชนมีรายไดจาก
การขาย 100 บาท แตบันทึกแค 80 บาท สวนอี 20 บาทเอาเขากระเปาวิธีการอยางนี้ก็เปนที่นิยม
กันมากซึ่งนักบัญชีทั้งหลายสามารถทําการเพิ่มยอดหรือซอนเรนตัวเลขเหลานี้ไดงายมาก

8. 8
ถึงวันนี้ “เจาหนี้” ของอัลฟาเทคและไทยโมเดิรนพลาสติค ตองขออํานาจศาลเขาฟนฟูกิจ
การ ทั้งที่ขางใน “กลวงโบ” หมดแลว ไมตองพูดถึงผูถือหุนรายยอยที่รับกรรมไปเต็มๆ
สําหรับคดีฉอโกง ที่ไดรับการยกยองวา “คลาสสิก” ที่สุดตองยกใหกับ “บีบีซี” เพราะมีการ
โกงกันทุกรูปแบบ และสรางความเสียหายใหกับธนาคารมากที่สุดถึง 7.5 หมื่นลานบาท มีตัวละ
คนเกี่ยวของหลายสิบคน ทั้งนักธุรกิจ นักการเมือง และผูบริหารระดับสูงของธนาคาร
ไมวาจะเปนการประเมินราคาที่ดินสูงเกินจริง จัดตั้งบริษัทกระดาษทั้งในเกาะเคยแมน
แถบทะเลแคริบเบียน และบริษัทกระดาษในประเทศไทยเพื่อนําไปกูเงินบีบีซี นําเงินของธนาคารไป
ปลอยกูเทคโอเวอร และโอนขยะของธนาคารไปไวในตางประเทศ เพื่อซอนเรนสายตาของทางการ
หรือแมแตประกาศเพิ่มทุนโดยไมมีเงินเขาธนาคาร
เหลานี้คือกลโกงที่สรางความเสียหายระดับชาติ ภายใตนํ้ามือของคนเพียงไมกี่คน หรือแม
แตการใชขาว “อินไซด” หาประโยชนจากากรซื้อขายหุนก็เกิดขึ้นอยูบอยครั้งในตลาดหลักทรัพย
แมแต “เจาสัวแบงก” ที่ขึ้นชื่อวารํ่ารวยระดบประเทศ ก็ยังหาประโยชนเขากระเปาดวยวิธี
การที่เปนการ “เอารัดเอาเปรียบ” ผูถือหุนอยางชัดเจน
คิดจะจับใหไดไลใหทันพฤติกรรมเหลานี้เจาหนาที่บานเมืองคงถึงกับตองกุมขมับ เพราะ
เหลาอาชญากรรมทางเศรษฐกิจที่แอบแฝงอยูในคราบของนักธุรกิจ ลวนแลวแตมีการศึกษาระดับ
ปญญาชน ทั้งยังสะสมเขี้ยวเล็บไวมากมาย
เขี้ยวเล็บของพวกเขาไมใชปนผาหนาไม แตกลับเปน “ตํารากฎหมาย” และความเชี่ยว
ชาญดาน “บัญชี”
ไมมีใครปฏิเสธวา ความเชี่ยวชาญทั้ง 2 ดานนี้คือ “อาวุธ” ที่ทรงประสิทธิภาพที่สุดในยุค
สมัยนี้
------------------------
หมายเหตุ คัดลอกจาก นสพ.กรุงเทพธุรกิจ (20 กันยายน 2541)
ลงพิมพครั้งแรกในเศรษฐสาร ปที่ 13 ฉบับที่ 1 มกราคม 2541