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– settimo anno” - MARKETING 1
Edizione 2008 Meeting Riproduzione vietata - Tutti i
© ACEF Nazionale “Evoluzione degli Studi professionali”
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2. Gianfranco Barbieri
Senior partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti
Presidente di ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza
4. • Modelli disponibili: studio
individuale, associato, altre forme
• Ripartizione degli utili e dei
meccanismi decisionali
• Partecipazione a networks
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5. Esiste il modello «giusto»?
• Vision e Mission
(clienti, servizi, struttura)
• Forma giuridica e responsabilità
• Governance
• Ripartizione utili
• Entrata e uscita soci
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6. Lo Studio individuale:
pro e contro
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7. Studio associato:
pro e contro
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8. Altre forme?
Studio aggregato?
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9. Studio
multidisciplinare:
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10. Sistemi decisionali
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11. Piano strategico
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12. La legislazione
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13. Aspetti fiscali
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14. L’accordo associativo
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15. La rete (di alleati)
La certificazione,
strumento di dialogo
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16. I nuovi servizi
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17. Offerta integrata
Mercato di riferimento
Studio professionale Cliente 1 +
Domanda
di servizi professionali
rapporti interni Professionisti Cliente 2 + soddisfatta dallo Studio
A+B+C
Cliente 3 +
Nuovi
clienti
Società di
scopo
CABINA DI REGIA DEI
PROFESSIONISTI
“holding”
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18. Conclusioni
• Le diverse tipologie di Studio che è
possibile creare
• I diversi modelli decisionali interni
per garantire una gestione
trasparente, efficiente e corretta
• L’esigenza di modificare la struttura
e i meccanismi decisionali in
funzione della crescita e
dell’evoluzione dello Studio
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19. Strumenti, formule e casi
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20. Grazie dell’attenzione
Gianfranco Barbieri
gianfranco.barbieri@barbierieassociati.it
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21. 11° Meeting Nazionale Evoluzione
dei Servizi Professionali della Consulenza
Per ulteriori approfondimenti, materiale
e per proseguire il dibattito online
vi rimandiamo al sito:
www.economiaefinanza.org
Si ringraziano i partner tecnici
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