1. Administración de proyectos
Administrar: Es educar para coordinar el desarrollo
integral del proceso en interacción comunitaria en el
manejo adecuado de los instrumentos básicos de la
administración científica.

2. Administración por objetivos
Primera Etapa Segunda Etapa
Inicio 1
Fijación de Iniciación del
objetivos y trabajo
políticas
generales
Ajuste de
Revisión
planes Planeación y periódica
originales ajustes en la de metas
organización parciales
Coordinación
departamental
Desecho de Acciones
metas correctivas
Coordinación
inoperantes
interdepartamental
1
Evaluación final de las metas fijadas y de los resultados obtenidos

3. Administración por proyecto
a) Identificar la rentabilidad de producción
b) Detección de necesidades del proceso
c) Diseño de estrategias para la fijación puntual de la producción
d) Obtención de recursos humanos, materiales y económicos
e) Selección y acopio de insumos
f) Siembra
g) Producción
h) Comercialización
i) Evaluación del proceso
c)
a) b) e) f) g) h) i)
Indica inicio y/o d)
fin de actividad

4. Duración Duración Duración
mínima probable(4) máxima
DURACIÓN
PROMEDIO
6

5. a) Duración promedio de cada actividad.
Descripción de la Duración en días
actividad
Mínima Probable Máxima Promedio
a) Identificar la rentabilidad 1 2 3 [1+2(4)+3]/6= 2
de producción
b) Detección de necesidades 2 3 4 [2+3(4)+4]/6= 3
del proceso
c) Diseño de estrategias para 3 4 5 [3+4(4)+5]/6= 4
la fijación puntual de la
producción
d) Obtención de recursos 6 7 8 [6+7(4)+8]/6= 7
humanos, materiales y
económicos
e) Selección y acopio de 9 10 11 [9+10(4)+11]/6= 10
insumos
f) Siembra 12 13 14 [12+13(4)+14]/6= 13
g) Producción 44 45 46 [44+45(4)+46]/6= 45
h) Comercialización 46 47 48 [46+47(4)+48]/6= 47
i) Evaluación del proceso 138 139 140 [138+139(4)+140]/6= 139

6. Duración total del proceso
b)
a) d) e) f) g) h) i)
c) b)
Ejemplo del inciso 2 5
a), b) y c):
Símbolo a) 3
Fecha Fecha
de de 0 2
inicio término
Duración de la c)
actividad 2
2 6
4

7. b) Duración total del proceso
b)
2 5
a) 3 d) e) f) g) h) i)
0 2 6 13 13 23 23 36 36 81 81 128 128 267
2 c) 7 10 13 45 47 139
2 6
4
Símbolos convencionales
Ruta crítica Hito de lo planteado
Holgura Hito de lo realizado

8. Asignación de recursos (Gráfica de Gantt)
Asignación de recursos
Duración de las actividades en días hacia el calendario
Descripción de la
1 2 4 5 6 8 13 23 36 50 81 128 200 267 230
actividad Materia Mano de Gastos
prima obra indirectos
a) Identificar la
rentabilidad
de producción
b) Detección de 100
necesidades
del proceso
c) Diseño de 120
estrategias
para la
fijación
puntual de la
producción
d) Obtención de 1500 400 300
recursos
humanos,
materiales y
económicos
e) Selección y 100 50
acopio de
insumos
f) Siembra 1000 30
g) Producción 100 1000 100
h) Comercializa- 300 120
ción
i) Evaluación
del proceso
1600 2800 820
Total 5220