Logeionbijeenkomst Regiobranding Carina Weijma Strategisch Communicatie Adviseur - Holland High Tech http://www.linkedin.com/in/carinaweijma

1. Holland High Tech!
The Dutch High Tech Systems &
Materials sector
Name: Carina Weijma
Date: 3 april 2012 Logeion

2. Carina Weijma
Verschillende werkzaamheden in de Randstad
>10 jaar bij ASML in communicatie
Carwei Communications: Positionering in start-up situaties
Werkgebied: high-tech, kunst, design, overheid. Oa:
• Assembleon, Holst Centre, NTS-Group
• Brainport Development
• Van Abbemuseum, Creative Suites (Kazerne&Loods)
• Brainport Industries, Technologie,Onderwijs&Arbeidsmarkt
• Topteam High Tech Systemen en Materialen
• Co-founder ELICA project Italie-Nederland samenwerking

3. Verandering van denken (bv over Nederland..)
gebeurt door:
• Een geplande, centraal aangestuurde strategie
• Ongeplande samenlopen van omstandigheden
• Het samenspel tussen ambitie, omstandigheden en zelforganisatie van
mensen in de high tech sector en overheid,
• georganiseerd in interactie

4. Ambitie Kabinets-bedrijvenbeleid
Nederland moet dè plek zijn:
- waar ondernemers groeien en vernieuwen,
- waar kennis stroomt,
- waar duurzame oplossingen worden ontwikkeld
- springplank naar Europa en de wereld
Daarom is er:
- Meer ruimte voor ondernemers, minder specifieke subsidies en
- meer lastenverlichting
- Sectorale aanpak met vraagsturing vanuit bedrijfsleven en
kennisinstelling

5. Doelstelling Topteam HTSM
• Nederland in top 5 kenniseconomieën
• R&D-inspanningen naar 2,5% BBP
• Topconsortia (publiek-privaat) voor Kennis & Innovatie, met tenminste
40% financiering door bedrijfsleven
En:
• Nederland moet binnen een paar jaar in bepaalde doellanden genoemd
worden in de top 5 van landen op gebied van high tech

7. Op welke wijze Holland High Tech positioneren?
Bewijsvoering:
• Voorbeeldverhalen tonen dat de Nederlandse HTSM
sector een significante bijdrage levert aan
maatschappelijke problemen van deze tijd
• d.m.v. oplossingen op basis van (cross-overs van)
technologieën.
• Doelgroep: Allen die Nederland als High Tech land
positioneren
• Binnenland: Bedrijven, kennisinstellingen, regio’s,
landelijke overheid, branche verenigingen
• Buitenland: ambassadeurs, TWA’s, etc

8. Op welke wijze Holland High Tech positioneren?
• Kantelen van het verhaal. Een nieuwe manier bedenken en uitvoeren om
internationaal over de kracht van Holland High Tech te vertellen
• De hele high tech sector anders helpen denken en spreken
• Bruggen bouwen:
• high tech bedrijven
• branche organisaties zoals FME, en Point One, NLR etc
• overheid, ministerie EL&I
• kennisinstellingen en instituten
Dragers vinden: relatie bouwen met de Holland Branding vam AgentschapNL
Spannend. Gunnen zij topteams de ruimte? Terwijl allen werken aan hun
eigen bestaansrecht?

9. Op welke wijze Holland High Tech positioneren?
Bewijsvoering: Voorbeeldverhalen tonen dat de
Nederlandse HTSM sector een significante bijdrage
levert aan maatschappelijke problemen van deze tijd
d.m.v. oplossingen op basis van (cross-overs van)
technologieën.
Doelgroep: Allen die Nederland als High Tech land
positioneren
• Binnenland: Bedrijven, kennisinstellingen, regio’s,
landelijke overheid, branche verenigingen
• Buitenland: ambassadeurs, TWA’s, etc

11. Voorwaarden voor verhalen die meegaan in
Holland High Tech story telling
Openheid , duurzaamheid, innovatie (uniciteit in vernieuwing)
Cross over in technologieën
Samenwerking bedrijfsleven en kennisinstellingen
Bijdrage aan maatschappelijk vraagstuk
Kassa succes (mogelijk)
Uitmuntende studies en arbeidsmarkt kunnen laten zien
Verhaal moet in beeld zijn uit te drukken

13. HTSM sector: A vibrant
and competitive ecosystem
• That invented Bluetooth, WiFi, CD and DVD
• Leading in high tech equipment, components
and materials
• World-class in embedded systems and
nanotechnology
• Thriving electronics ecosystem
• Strong in Medical technology

14. Ages of experience in
technical solutions
Such as:
• Sawing mill
• Microscopy
• The Variomatic gearbox
• Navigation systems
And many others

15. Why strong?
Dutch Way of Working
Non-hierarchical way of working
together
Source: ASML Netherlands B.V.
Cross-over between technologies
Inter/multidisciplinary cooperation
within the high-tech sector
Products that expand the borders
of manufacturability again and
again
Source: ©Koninklijke Philips Electronics N.V.

16. Important proofpoints in technology from the
Brainport region
Equipments and components:
• ASML Power behind the semiconductor industry
• FEI Nanoscale microscopes
• Philips Healthcare From x-ray to nuclear medicine
Close cooperations in chains:
• Supply Chain ‘Brainport Industries ‘(companies from whole of NL)
Close cooperations for innovations:
• Eye-Rack Eye surgery robot (TU/e and others)
• SPITS Intelligent Traffic Systems concepts to improve mobility
and safety (Automotive Campus Helmond and others)

17. The champions league in High Tech!
• The Silicon Valley of embedded systems and nanotechnology
• Close cooperation between government-, research- and private
sector
• Education and top jobs for knowledge workers on all levels
• World Class Research & Development
• Country of residence for top-technological and innovative
companies
• A great place to live and work for entrepreneurs, researchers
and students

18. High Tech solutions for global challenges:
• health, demographic change and wellbeing
• secure, clean and efficient energy
• smart, green and integrated transport
• climate action and resource efficiency, including raw
materials
• inclusive, innovative and secure societies

19. Smart and green mobility
• SPITS; Strategic Platform
for Intelligent Traffic
Systems
Source: ASML Netherlands B.V.
Source: NL Agency
• Connect & Drive; automatic
driving in “platoons” to avoid
traffic jams
• Hybrid power train by DAF;
for CO2-free truck driving in
cities
Source: ©Koninklijke Philips Electronics N.V.

20. Smart solutions for
healthcare
• Philips Healthcare: from
x-ray and MRI to
healthcare at home
• Nucletron: cancer
treatment and ultrasound
• Robots for surgery and
surgery support

21. Solutions for
renewable energy
• Smart Grid: ntelligent
electricity networks that
regulate the individual
generation and distribution of
energy
• Energy saving glass for offices
• Technologies for organic and
flexible solar cell production
technology

22. Smart & invisible
security
• Worldwide installed automated
luggage handling systems
• Stereo camera with sensor,
measuring the human
behavior in crowds, without
violation of privacy regulations
• New range of patrol vessels
with smart sensor and radar
technology

23. Smart solutions for
climate change
• Ten Cate; inkjet technology
whereby coating particles are
applied at nano-scale with great
precision and speed to textile-
related materials, with huge
savings in water and energy
• Stork: new light weight materials
aero structures, saving energy
during the flight of the aircraft

24. Key Enabling
Technologies
• Micro & Nano Electronics
• Advanced materials
• Advanced manufacturing
• Photonics
• Nanotechnology (MESA+)
• Biotechnology

25. Examples of familiar Dutch
international companies in
HTSM
• ASML: lithography machines
• Philips: lighting, healthcare and consumer
products
• DAF: commercial vehicles
• TomTom: GPS systems
• Océ: professional printing systems
• Stork: aerospace systems & maintenance
• Vanderlande: baggage & parcel handling
systems
• NXP: chips
• VDL: Buses and Coaches
• Tata: steel production
• FEI: electron microscopy

26. Uitdagingen
Gezamenlijke strategie: Hoe passen de huidige initiatieven van de individuele
bedrijven en organisaties in deze overkoepelende Holland High Tech
strategie?
Gezamenlijk Holland High Tech House op Hannover Messe als HTSM sector
Een buitenland agenda
Werken in een hybride constructie met vele partijen
Een ‘paraplu’ construeren
Als spin in web allen betrekken en inspireren (en verleiden)
En hen ook werk laten doen ;)
Schrijven van verhalen
Doorvertalen naar middelen
Olievlek creeeren

27. SWOT. De gevaren...
• Teveel hooi op de vork. Topteamleden hebben het druk met eigen
business
• Veel initiatieven uit het veld worden opeens onder het mom van ‘goed
voor het topteam’ geschaard
• Ideeen worden in splendid isolation bedacht, en bedrijven moeten het
maar uitvoeren
• Je wordt organisatieburo voor bv journalistenreizen uit Frankrijk ea
• Overheid ziet bedrijfsleven als trekker
• Branche organisaties willen niet als uitvoerders in worden gezet
Dus: de lead houden + inspireren + in vertrouwen loslaten !

28. Graag jullie advies
topteam heeft en is geen zak met geld
Wel gewenste olievlek methode
Hoe zou jij dat aanpakken?
@hollandhightech ....