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Comunicazione  Team work  Miglioramento continuo  Giuseppe Paxìa
La Comunicazione ,[object Object]
[object Object],[object Object],La Comunicazione
La comunicazione interpersonale ,[object Object],[object Object]
La comunicazione interpersonale ,[object Object],[object Object]
La comunicazione interpersonale Il  FEED BACK  è un segnale intermedio che dà informazioni sulla possibilità o impossibilità di R di riceverlo, sul livello di comprensione del messaggio e aiuta a “orientare” la nostra comunicazione Es: a differenza tra una comunicazione via mail e una comunicazione faccia a faccia è la mancanza, nel primo caso, di un  feedback  immediato   Questo è spesso causa di fraintendimenti!
Processo di comunicazione ,[object Object],[object Object],[object Object]
La Comunicazione “ NON SI PUÒ NON COMUNICARE”
[object Object],[object Object],La Comunicazione
[object Object],NON  COMPORTAMENTO =  COMPORTAMENTO  NON  COMUNICAZIONE =  COMUNICAZIONE L a  Comunicazione
Un esempio ,[object Object],[object Object]
La Comunicazione “ Ogni comunicazione ha un aspetto di  contenuto  e un aspetto di  relazione , di modo che il secondo classifica il primo ed è quindi  metacomunicazione ”
Una semplice esercitazione ,[object Object],[object Object]
Contenuto e Relazione Informare di una situazione pericolosa ridendo Dire “Mi dispiace” con il sorriso sulle labbra Dire “Mi sto divertendo” in tono grave PIANO DEL CONTENUTO Se si vuole essere convincenti i due piani devono essere congruenti PIANO DELLE RELAZIONI    
L’insicurezza porta all’incongruenza L’incongruenza porta a non essere creduti Queste considerazioni ci portano al principio della  forma In ogni messaggio l’importanza della forma è la seguente
La comunicazione interpersonale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicazione paraverbale ,[object Object]
La comunicazione  non verbale (CNV) ,[object Object]
Parlare con il corpo include… MOVIMENTI POSIZIONE DEL CORPO ESPRESSIONI DEL VISO MOVIMENTI DEGLI OCCHI ABBIGLIAMENTO MODO DI CAMMINARE GESTUALITA’
La comunicazione interpersonale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Perché comunicare? ,[object Object]
Miglioramento ,[object Object]
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Il gruppo E’ un insieme di due o più individui che interagiscono e dipendono gli uni dagli altri per il raggiungimento di un obiettivo comune
Perchè si formano i gruppi? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SETTORE I team sono più efficaci nei settori dei servizi a causa dell’esigenza di migliorare continuamente il servizio per adeguarlo alle crescenti esigenze dell’utenza Diventa critica l’attività di giudizio Che si esprime al meglio nelle condizioni di lavoro di gruppo Le persone sono sistemi complessi
Gruppi di Miglioramento  ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Il conflitto: cos’è? ,[object Object]
Il conflitto: quando accade? ,[object Object]
Le principali tipologie di conflitto ,[object Object],[object Object]
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Conflitto: che fare? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflitto: che fare? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grazie per l’attenzione. Autore Giuseppe Paxia

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  • 1. Comunicazione Team work Miglioramento continuo Giuseppe Paxìa
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  • 6. La comunicazione interpersonale Il FEED BACK è un segnale intermedio che dà informazioni sulla possibilità o impossibilità di R di riceverlo, sul livello di comprensione del messaggio e aiuta a “orientare” la nostra comunicazione Es: a differenza tra una comunicazione via mail e una comunicazione faccia a faccia è la mancanza, nel primo caso, di un feedback immediato  Questo è spesso causa di fraintendimenti!
  • 7.
  • 8. La Comunicazione “ NON SI PUÒ NON COMUNICARE”
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. La Comunicazione “ Ogni comunicazione ha un aspetto di contenuto e un aspetto di relazione , di modo che il secondo classifica il primo ed è quindi metacomunicazione ”
  • 13.
  • 14. Contenuto e Relazione Informare di una situazione pericolosa ridendo Dire “Mi dispiace” con il sorriso sulle labbra Dire “Mi sto divertendo” in tono grave PIANO DEL CONTENUTO Se si vuole essere convincenti i due piani devono essere congruenti PIANO DELLE RELAZIONI    
  • 15. L’insicurezza porta all’incongruenza L’incongruenza porta a non essere creduti Queste considerazioni ci portano al principio della forma In ogni messaggio l’importanza della forma è la seguente
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Parlare con il corpo include… MOVIMENTI POSIZIONE DEL CORPO ESPRESSIONI DEL VISO MOVIMENTI DEGLI OCCHI ABBIGLIAMENTO MODO DI CAMMINARE GESTUALITA’
  • 20.
  • 21.
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  • 27.
  • 28. Il gruppo E’ un insieme di due o più individui che interagiscono e dipendono gli uni dagli altri per il raggiungimento di un obiettivo comune
  • 29.
  • 30. SETTORE I team sono più efficaci nei settori dei servizi a causa dell’esigenza di migliorare continuamente il servizio per adeguarlo alle crescenti esigenze dell’utenza Diventa critica l’attività di giudizio Che si esprime al meglio nelle condizioni di lavoro di gruppo Le persone sono sistemi complessi
  • 31.
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  • 38.
  • 39.
  • 40. Grazie per l’attenzione. Autore Giuseppe Paxia

Notas del editor

  1. Siamo negli anni 40 vicino San Francisco. Alcuni studiosi riflettono e si interrogano sulla teoria matematica dell’informazione di Shannon e Weaver imposta come paradigma comunicativo. Questi studiosi si allontanano dalla linearità del processo comunicativo ingegneristico, partono da quello circolare di Wiener applicato alle scienze umane. Questi studiosi esaltano la comunicazione intesa come relazione, come processo sociale in cui acquistano importanza la parola, il gesto, lo spazio interpersonale (elementi della comunicazione non verbale