SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Предпринимательство и карьера:
      а ты – предприниматель?

 Мастер-класс Екатерины Лапшиной

              03 ноября 2010 года
Содержание


   Кто такой предприниматель?
    • Восприятие и мифы
    • Определение предпринимательства
    • Известные предприниматели – кто они?

   Типология личностных складов и предпринимательство

   Предпринимательство и..
    • Культура и традиции
    • Развивающиеся рынки
    • Карьера внутри корпорации

   Предпринимательство: главные вопросы
Посейте поступок – и вы пожнете
привычку, посейте привычку – и вы
пожнете характер, посейте характер – и
вы пожнете судьбу.

             Уильям Мейкпис Теккерей
Содержание


   Кто такой предприниматель?
    • Восприятие и мифы
    • Определение предпринимательства
    • Известные предприниматели – кто они?

   Типология личностных складов и предпринимательство

   Предпринимательство и..
    • Культура и традиции
    • Развивающиеся рынки
    • Карьера внутри корпорации

   Предпринимательство: главные вопросы
Предпринимательство – это?
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, бизнес — самостоятельная, осуществляемая на свой риск
 деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования
 имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами,
 зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
 Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только
 размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной
 стоимости предприятия, гудвилла). Предпринимательство, бизнес — важнейший
 атрибут рыночной экономики, пронизывающий все еѐ институты.

Wikipedia

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – субъект, который организует, управляет и берет на себя риски
 бизнеса или предприятия

Miriam-Webster dictionary

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – это человек, пытающийся превратить новую идею или
 изобретение в успешную инновацию

Йозеф Шумпетер
                                                                                  5
Ваше определение
предпринимательства?



                       6
Содержание


   Кто такой предприниматель?
    • Восприятие и мифы
    • Определение предпринимательства
    • Известные предприниматели – кто они?

   Типология личностных складов и предпринимательство

   Предпринимательство и..
    • Культура и традиции
    • Развивающиеся рынки
    • Карьера внутри корпорации

   Предпринимательство: главные вопросы
Типология – шаг 1
ЭКСТРАВЕРТ                                                         ИНТРОВЕРТ
Инициирующий                                                       Принимающий
Экспрессивный
                               (E) Ориентация сознания (I)         Закрытый
Активный                                                           Размышляющий
Энтузиаст                                                          Спокойный

СЕНСОР                                                             ИНТУИТ
Конкретный                                                         Абстрактное мышление
Реалистичный                                                       Воображение
Практичный
                        (S) Способ ориентирования в ситуации (N)   Концептуальный уровень
Традиционалист                                                     Теоретик
Базируется на опыте                                                Оригинальное мышление


ДУМАЮЩИЙ                                                           ЧУВСТВУЮЩИЙ
Логичный                                                           «Свой»
Разумный                    (T) Основа принятия решений (F)        Откровенный
Критичный                                                          Принимающий
Сомневающийся                                                      Удобный
Жесткий                                                            Мягкий


СУДЯЩИЙ                                                            ОЩУЩАЮЩИЙ
Системный                                                          Открытый
Планирующий
                           (J) Способ подготовки решений (P)       Спонтанный
Живущий по расписанию                                              Поддающийся давлению
Методолог                                                          Авральный
Типология – шаг 2

                    •16 основных психотипов
                    • Разная склонность и
                    предрасположенность к
                    предпринимательству
                    • Разные механизмы
                    взаимодействия, сильные
                    и слабые стороны
                    • Традиционно некоторые
                    психотипы считаются
                    более склонными, чем
                    другие (см. след. Слайд)
                    • Однако в каждом
                    психотипе можно найти
                    хотя бы одного известного
                    предпринимателя


                                          9
Типология – шаг 3

                    •Предпринимательство –
                    не только роль одной
                    личности, это способность
                    собрать команду
                    единомышленников для
                    достижения общей цели
                    • А иногда проявить
                    достаточное упрямство в
                    следовании своему
                    видению ситуации
                    (пример: Facebook, Apple
                    Inc. etc.)
                    • Не обязательно
                    обладать всем, важно
                    знать свои сильные и
                    слабые стороны и найти,
                    где взять недостающее

                                         10
Тип мышления и success rate


                                                                                                 • Несмотря на
  Causal        Novice                                                                           продвижение
                Entrepreneur                                             Large
                                                                         Firm                    венчурными
             High
                                                                                                 капиталистами
               R3:
                                                                                                 индустриального
               Moderating effect
               of resources
                                        R1 & 2:
                                        Expert entrepreneurs
                                                                                                 подхода к старт-апам
                                        converge to effectual logic                              его эффективность в
             Resources




                                                                       R5a & b                   самом начале пути
LOGIC                                                                  Expert entrepreneurs do
                                                                                                 остается спорной
                                                                       not always manage to
                                                                       bridge this gap

                                                                                                 • Одной из немногих
                                        R4:
                                        Shift in logic                                           переменных,
                                        necessitated by

             Low
                                        firm growth                                              влияющих на
                Startup                                               Expert
                                                                                                 успешность старт-апа
                Firm                                                  Entrepreneur               является склонность к
 Effectual                                                                                       риску и готовность
                                   TIME AND EXPERIENCE                                           брать его на себя

                                                                                                                 11
Предпринимателем может
     быть каждый!



                         12
Содержание


   Кто такой предприниматель?
    • Восприятие и мифы
    • Определение предпринимательства
    • Известные предприниматели – кто они?

   Типология личностных складов и типы предпринимательство

   Предпринимательство и..
    • Культура и традиции
    • Развивающиеся рынки
    • Карьера внутри корпорации

   Предпринимательство: главные вопросы
Выбор разного пути




                     14
Свой бизнес

                         Фокус                        Компетенции

   Традиционные          Нишевые и традиционные        Клиентоориентированный
   продукты/услуги          продукты и услуги              сервис, контроль


Технологические старт-   Интернет                      Технологичность и
         апы                                               привлекательность для
                                                           пользователя

 Фриланс как формат      Продажа себя как               Саморазвитие,
предпринимательства          профессионала                  самообучение и
                                                            самодисциплина
Заимствование бизнес-    Франшиза                       Аккуратность и внимание к
       модели                                               деталям при
                                                            реализации

                          Начните с того, кто Вы, в чем Вы сильны, кто в Вашем
                          ближайшем окружении, что реально сделать своими
                                     руками в ближайшем будущем
                                                                             15
Карьера в корпорации
              Традиционные бизнесы                                Новые бизнесы

     Совершенствование            Новые направления               Инновационные
     бизнес-модели                    бизнеса                        компании


1.    Постоянный поиск       1.    Поиск и оценка            1.
                                                            Компании в области
      областей для                 целесообразности старта  высоких технологий,
      повышения                    новых направлений        подверженные быстрым
      эффективности в       2.     Рестарт бизнес-          изменениям в связи с
      существующих                 направлений, продуктов   быстрой сменой
      процессах и функциях  3.     Выход на новые рынки, в  технологий и бизнес-
                                   новые ниши               моделей (Интернет, ИТ
                                                            и т.д.)
            Функциональные подразделения, наиболее вовлеченные в развитие

                                        • Маркетинг
                                • Стратегическое развитие
                                    • Развитие бизнеса
                       • ЛЮБОЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
                                                                                  16
Содержание


   Кто такой предприниматель?
    • Восприятие и мифы
    • Определение предпринимательства
    • Известные предприниматели – кто они?

   Типология личностных складов и типы предпринимательство

   Предпринимательство и..
    • Культура и традиции
    • Развивающиеся рынки
    • Карьера внутри корпорации

   Предпринимательство: главные вопросы
А ты предприниматель?


• Готов ли ты нарушать правила?
• Готов ли ты нажить влиятельных врагов и идти на
  конфликт?
• Хватить ли у тебя терпения начать с малого?
• Готов ли ты быстро адаптироваться?
• Способен ли ты довести дело до конца?




                                                18
Если твой ответ «ДА»…


 1. Что Вы предложите рынку?
 2. Как Вы выйдете на рынок?
 3. Кто покупатель Вашего продукта/услуги? Кто
    готов за него платить?
 4. Что делает уникальным Ваш продукт/услугу?
 5. Как Вы будете защищать и удерживать свои
    конкурентные преимущества?




                                                 19
5 принципов на старте


 1    «Делать значимое»
      Главная цель предпринимателя – создавать ценность
 2    «Определить миссию»
      Сформулировать миссию бизнеса в одном предложении
 3    «Определить бизнес-модель»
      Если ее нельзя описать в 10 словах, то ее нет
 4    «Сформулировать план действий, задачи, майлстоуны»
      Четко расставить задачи и контрольные точки
 5    «Сделать первые шаги для реализации»
      Бизнес-план – это еще не бизнес
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
 И УСПЕХОВ В ВЫБОРЕ!

Más contenido relacionado

Similar a Предпринимательство и карьера: а ты – предприниматель?

E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationE.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaS
 
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationE.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaS
 
Teaching Entrepreneurship Seminar
Teaching Entrepreneurship SeminarTeaching Entrepreneurship Seminar
Teaching Entrepreneurship SeminarNikolay Yaremko
 
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Qkakdelat
 
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"Катерина Сахно
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2businesspsy
 
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Рубен Мелконян
 
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDay
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDayЮлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDay
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDayLviv Startup Club
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцеваАльянс Лидеров
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышлениеAndrey Ponomarev
 
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертия
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертияЖизненные циклы компании. Секреты бессмертия
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертияKseniya Geevskaya
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людейPRM group
 
Дизайн Мышление
Дизайн Мышление Дизайн Мышление
Дизайн Мышление ITCP Community
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
 

Similar a Предпринимательство и карьера: а ты – предприниматель? (20)

E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationE.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentation
 
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationE.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentation
 
Teaching Entrepreneurship Seminar
Teaching Entrepreneurship SeminarTeaching Entrepreneurship Seminar
Teaching Entrepreneurship Seminar
 
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
 
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2
 
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
 
PM & Gender: Is there a question?
PM & Gender: Is there a question?PM & Gender: Is there a question?
PM & Gender: Is there a question?
 
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDay
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDayЮлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDay
Юлія Півень “PM&Gender – is there a question?” - Lviv PMDay
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Master present material
Master present materialMaster present material
Master present material
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитика
 
Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышление
 
Стратегия лидерства
Стратегия лидерстваСтратегия лидерства
Стратегия лидерства
 
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертия
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертияЖизненные циклы компании. Секреты бессмертия
Жизненные циклы компании. Секреты бессмертия
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей
 
Дизайн Мышление
Дизайн Мышление Дизайн Мышление
Дизайн Мышление
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
 

Más de bestuniverua

ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...bestuniverua
 
Ведение переговоров: основы
Ведение переговоров: основыВедение переговоров: основы
Ведение переговоров: основыbestuniverua
 
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...bestuniverua
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии bestuniverua
 
Искусство планирования и реализации собственного успеха
Искусство планирования и реализации собственного успехаИскусство планирования и реализации собственного успеха
Искусство планирования и реализации собственного успехаbestuniverua
 
Как быть директором в 29 лет
Как быть директором в 29 летКак быть директором в 29 лет
Как быть директором в 29 летbestuniverua
 
Искусство публичных выступлений
Искусство публичных выступленийИскусство публичных выступлений
Искусство публичных выступленийbestuniverua
 
The art of public speaking and persuasive presentations
The art of public speaking and persuasive presentationsThe art of public speaking and persuasive presentations
The art of public speaking and persuasive presentationsbestuniverua
 
Комплаенс - новое направление для нового поколения
Комплаенс - новое направление для нового поколенияКомплаенс - новое направление для нового поколения
Комплаенс - новое направление для нового поколенияbestuniverua
 

Más de bestuniverua (10)

Compas 2009
Compas 2009Compas 2009
Compas 2009
 
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
 
Ведение переговоров: основы
Ведение переговоров: основыВедение переговоров: основы
Ведение переговоров: основы
 
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...
Социальный маркетинг – область для реализации профессиональных и творческих а...
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии
 
Искусство планирования и реализации собственного успеха
Искусство планирования и реализации собственного успехаИскусство планирования и реализации собственного успеха
Искусство планирования и реализации собственного успеха
 
Как быть директором в 29 лет
Как быть директором в 29 летКак быть директором в 29 лет
Как быть директором в 29 лет
 
Искусство публичных выступлений
Искусство публичных выступленийИскусство публичных выступлений
Искусство публичных выступлений
 
The art of public speaking and persuasive presentations
The art of public speaking and persuasive presentationsThe art of public speaking and persuasive presentations
The art of public speaking and persuasive presentations
 
Комплаенс - новое направление для нового поколения
Комплаенс - новое направление для нового поколенияКомплаенс - новое направление для нового поколения
Комплаенс - новое направление для нового поколения
 

Предпринимательство и карьера: а ты – предприниматель?

  • 1. Предпринимательство и карьера: а ты – предприниматель? Мастер-класс Екатерины Лапшиной 03 ноября 2010 года
  • 2. Содержание Кто такой предприниматель? • Восприятие и мифы • Определение предпринимательства • Известные предприниматели – кто они? Типология личностных складов и предпринимательство Предпринимательство и.. • Культура и традиции • Развивающиеся рынки • Карьера внутри корпорации Предпринимательство: главные вопросы
  • 3. Посейте поступок – и вы пожнете привычку, посейте привычку – и вы пожнете характер, посейте характер – и вы пожнете судьбу. Уильям Мейкпис Теккерей
  • 4. Содержание Кто такой предприниматель? • Восприятие и мифы • Определение предпринимательства • Известные предприниматели – кто они? Типология личностных складов и предпринимательство Предпринимательство и.. • Культура и традиции • Развивающиеся рынки • Карьера внутри корпорации Предпринимательство: главные вопросы
  • 5. Предпринимательство – это? ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, бизнес — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия, гудвилла). Предпринимательство, бизнес — важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все еѐ институты. Wikipedia ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – субъект, который организует, управляет и берет на себя риски бизнеса или предприятия Miriam-Webster dictionary ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – это человек, пытающийся превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию Йозеф Шумпетер 5
  • 7. Содержание Кто такой предприниматель? • Восприятие и мифы • Определение предпринимательства • Известные предприниматели – кто они? Типология личностных складов и предпринимательство Предпринимательство и.. • Культура и традиции • Развивающиеся рынки • Карьера внутри корпорации Предпринимательство: главные вопросы
  • 8. Типология – шаг 1 ЭКСТРАВЕРТ ИНТРОВЕРТ Инициирующий Принимающий Экспрессивный (E) Ориентация сознания (I) Закрытый Активный Размышляющий Энтузиаст Спокойный СЕНСОР ИНТУИТ Конкретный Абстрактное мышление Реалистичный Воображение Практичный (S) Способ ориентирования в ситуации (N) Концептуальный уровень Традиционалист Теоретик Базируется на опыте Оригинальное мышление ДУМАЮЩИЙ ЧУВСТВУЮЩИЙ Логичный «Свой» Разумный (T) Основа принятия решений (F) Откровенный Критичный Принимающий Сомневающийся Удобный Жесткий Мягкий СУДЯЩИЙ ОЩУЩАЮЩИЙ Системный Открытый Планирующий (J) Способ подготовки решений (P) Спонтанный Живущий по расписанию Поддающийся давлению Методолог Авральный
  • 9. Типология – шаг 2 •16 основных психотипов • Разная склонность и предрасположенность к предпринимательству • Разные механизмы взаимодействия, сильные и слабые стороны • Традиционно некоторые психотипы считаются более склонными, чем другие (см. след. Слайд) • Однако в каждом психотипе можно найти хотя бы одного известного предпринимателя 9
  • 10. Типология – шаг 3 •Предпринимательство – не только роль одной личности, это способность собрать команду единомышленников для достижения общей цели • А иногда проявить достаточное упрямство в следовании своему видению ситуации (пример: Facebook, Apple Inc. etc.) • Не обязательно обладать всем, важно знать свои сильные и слабые стороны и найти, где взять недостающее 10
  • 11. Тип мышления и success rate • Несмотря на Causal Novice продвижение Entrepreneur Large Firm венчурными High капиталистами R3: индустриального Moderating effect of resources R1 & 2: Expert entrepreneurs подхода к старт-апам converge to effectual logic его эффективность в Resources R5a & b самом начале пути LOGIC Expert entrepreneurs do остается спорной not always manage to bridge this gap • Одной из немногих R4: Shift in logic переменных, necessitated by Low firm growth влияющих на Startup Expert успешность старт-апа Firm Entrepreneur является склонность к Effectual риску и готовность TIME AND EXPERIENCE брать его на себя 11
  • 12. Предпринимателем может быть каждый! 12
  • 13. Содержание Кто такой предприниматель? • Восприятие и мифы • Определение предпринимательства • Известные предприниматели – кто они? Типология личностных складов и типы предпринимательство Предпринимательство и.. • Культура и традиции • Развивающиеся рынки • Карьера внутри корпорации Предпринимательство: главные вопросы
  • 15. Свой бизнес Фокус Компетенции Традиционные Нишевые и традиционные Клиентоориентированный продукты/услуги продукты и услуги сервис, контроль Технологические старт- Интернет Технологичность и апы привлекательность для пользователя Фриланс как формат Продажа себя как Саморазвитие, предпринимательства профессионала самообучение и самодисциплина Заимствование бизнес- Франшиза Аккуратность и внимание к модели деталям при реализации Начните с того, кто Вы, в чем Вы сильны, кто в Вашем ближайшем окружении, что реально сделать своими руками в ближайшем будущем 15
  • 16. Карьера в корпорации Традиционные бизнесы Новые бизнесы Совершенствование Новые направления Инновационные бизнес-модели бизнеса компании 1. Постоянный поиск 1. Поиск и оценка 1. Компании в области областей для целесообразности старта высоких технологий, повышения новых направлений подверженные быстрым эффективности в 2. Рестарт бизнес- изменениям в связи с существующих направлений, продуктов быстрой сменой процессах и функциях 3. Выход на новые рынки, в технологий и бизнес- новые ниши моделей (Интернет, ИТ и т.д.) Функциональные подразделения, наиболее вовлеченные в развитие • Маркетинг • Стратегическое развитие • Развитие бизнеса • ЛЮБОЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ 16
  • 17. Содержание Кто такой предприниматель? • Восприятие и мифы • Определение предпринимательства • Известные предприниматели – кто они? Типология личностных складов и типы предпринимательство Предпринимательство и.. • Культура и традиции • Развивающиеся рынки • Карьера внутри корпорации Предпринимательство: главные вопросы
  • 18. А ты предприниматель? • Готов ли ты нарушать правила? • Готов ли ты нажить влиятельных врагов и идти на конфликт? • Хватить ли у тебя терпения начать с малого? • Готов ли ты быстро адаптироваться? • Способен ли ты довести дело до конца? 18
  • 19. Если твой ответ «ДА»… 1. Что Вы предложите рынку? 2. Как Вы выйдете на рынок? 3. Кто покупатель Вашего продукта/услуги? Кто готов за него платить? 4. Что делает уникальным Ваш продукт/услугу? 5. Как Вы будете защищать и удерживать свои конкурентные преимущества? 19
  • 20. 5 принципов на старте 1 «Делать значимое» Главная цель предпринимателя – создавать ценность 2 «Определить миссию» Сформулировать миссию бизнеса в одном предложении 3 «Определить бизнес-модель» Если ее нельзя описать в 10 словах, то ее нет 4 «Сформулировать план действий, задачи, майлстоуны» Четко расставить задачи и контрольные точки 5 «Сделать первые шаги для реализации» Бизнес-план – это еще не бизнес
  • 21. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ И УСПЕХОВ В ВЫБОРЕ!