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Da Inteligência ao Engajamento
Fnac Pinheiros
Oi, eu sou o Beto!
2002 2010 2011 2012 2013
Não, não sou um guru!
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Conhece a ti mesmo e ao outro!
1. Diagnóstico da marca;
1. Como a marca se posiciona?
2. Como se comunica?
3. Quais canais ela atua?
4. Quais são os seus públicos?
5. O que as pessoas falam sobre a marca?
6. Onde elas estão?
7. A marca engaja?
8. Como é seu conteúdo? (tom, linguagem, editorias)
9. Ela atende o público? Interage com ele?
10. Quais foram as suas últimas ações?
11. Números;
12. Muitos outros pontos.
2. Benchmarking (questionamentos acima);
3. Tendências e práticas nacionais e internacionais;
4. Análise SWOT da marca e seus concorrentes.
Inteligência Presença Relacionamento
Pesquisas
Planejamento
Monitoramento
Métricas
Design
Desenvolvimento
Conteúdo
Publicidade
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Planejamento
1. Definição de Objetivos;
2. Definição de Metas;
3. Criação de Estratégias;
4. Criação de ações que apoiem as estratégias;
5. Definição de equipe;
6. Definição de métricas a serem apresentadas.
Inteligência Presença Relacionamento
Pesquisas
Planejamento
Monitoramento
Métricas
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Desenvolvimento
Conteúdo
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Monitoramento
1. Definição de ferramentas;
Monitoramento
1. Definição de ferramentas;
2. Definição de palavras e termos a serem monitorados;
3. Definição de canais a serem monitorados;
4. Definição de categorias de ocorrências;
5. Definição de estratégia de classificação;
6. Start do monitoramento.
Inteligência Presença Relacionamento
Pesquisas
Planejamento
Monitoramento
Métricas
Design
Desenvolvimento
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Presença
1. Estabelecendo uma presença:
1. Criação de canais;
2. Produção de conteúdo;
3. Produção visual.
2. Chamando a atenção:
a. Mídia Online:
i. Facebook Ads;
ii. Linkedin Ads;
iii. Twitter Ads;
iv. Publieditoriais;
v. Google Adwords;
vi. Muito mais.
b. Criação de conteúdos com potencial de viralização:
i. Vídeos;
ii. Infográficos;
iii. Apresentações.
Inteligência Presença Relacionamento
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Desenvolvimento
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Planejamento
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Relacionamento
1. Com seu público-alvo e consumidores:
a. Bom atendimento ao consumidor;
b. Simpatia;
c. Preocupação em atender suas necessidades e resolver seus problemas;
d. Bom produto ou serviços;
e. Se preocupar sempre na entrega do que foi prometido;
f. Criação de ações impactantes que ofereçam benefícios que valham a pena
para o seu consumidor.
2. Com hubs e players do mercado:
a. Propostas sensatas;
b. Trocas de valor claras.
Pode ser bom…
Pode ser bom…
Pode ser bom…
Ou pode ser bem ruim…
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Ou pode ser bem ruim…
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Heineken – Final da Champions
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Natura Plant
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O Boticário - Natal
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Engajamento
Inteligência
Presença
Relacionamento
Validamos a ideia!
À partir deste modelo mental, nós:
1. Criamos processos mais efetivos dentro da agência;
2. Mudamos nosso modelo de negócio;
3. A maneira com que montávamos a nossa equipe;
4. Temos ferramentas melhores de gerenciamento;
5. Nossos processos de controle e gestão estão muito mais efetivos.
Hoje percebemos que os resultados aparecem mais e os clientes estão mais
satisfeitos do que antes. E o mais importante é que os clientes dos nossos clientes
estão sentindo a diferença! ;)
Referências
Livros interessantes que me inspiraram:
Por Quê - Simon Sinek
Encantamento - Guy Kawasaki
Blogs que leio:
http://mashable.com
http://socialmediatoday.com
http://midiaboom.com.br
http://blogmidia8.com/
http://dukeo.com/
Referências
Vídeos interessantes:
Dan Pink - The surprising truth about what motivates us
http://www.youtube.com/watch?v=7uobN1dmsNA
WHERE GOOD IDEAS COME FROM by Steven Johnson
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU&feature=related
Simon Sinek: How great leaders inspire action
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.ht
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Dan Pink: The puzzle of motivation
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Seth Godin: How to get your ideas to spread
http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_sliced_bread.html
Curtiram?
Yeah! ;)
Ah… =(
Obrigado!
Beto Tercette
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betotercette@gmail.com
(11) 97149-6494

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