Cas d'èxit: TMI, a càrrec de Jaume Cabaní, director

1. Tecnología Mecánica Innovación S.L.
De les matrius d'automòbil
a la fabricació de pròtesis
Ripoll, maig 2010

2. Model tradicional empresa mecanització
Peça única (prototips o béns d'equip)
Finançament
Balanç càrrega
Risc / ofertes
Peça seriada
Baix poder negociació
Baixos marges
Fàcil deslocalització
Ripoll, maig 2010

3. Cadenes valor
Matriceria
Client–Oferta–Disseny 2D–Logística aprovisionament–Fabricació–Muntatge–Ajust
Entre 6 i 9 mesos
Preu promig matriu 75.000 euros
Fabricació de pròtesis
Client–Tarifa–Enginyeria inversa-Disseny 3D–Validació–CAM–Mecanitzat–Expedició
Entre 48 i 72 hores
Preu promig pròtesi 350 euros
Ripoll, maig 2010

4. Com, amb qui?
Client: integració amb una empresa orientada al mercat i socis protèsics: Dplus3
Tarifa: tarifa única per tot l'any i desenvolupament permanent producte nou
Enginyeria inversa: subcontractació a spin-off universitària (Aqsense)
Disseny 3D: integració d'eines CAD-CAM (Unigraphics, Fundació Eduard Soler)
Validació: formació específica per part de protèsics (soci)
CAM: plantilles i macros (subcontractat), CAM per peça única de superfície no paramètrica
Mecanitzat: maquinaria actual, forta inversió en base coneixement noves eines
Expedició: missatgeria especial mono-tarifa a tota la península
Ripoll, maig 2010

5. Dificultats i recomanacions
Dplus3: focalitzada en incrementar comandes, costos variables
TMI: reciclatge operaris, barreres de sortida pels actius
Fabricants eines:
Fabricants maquinària:
Utillatges i programari: disseny útils i software (Fundació Eduard Soler)
Aprovisionament: internacionalització (Titani, Crom-Cobalt, Circoni)
Control gestió: intranet clients, flux treball, avisos, expedició. Integració.
Ripoll, maig 2010