Một bản kế hoạc tiếp thị liên kết sản phẩm và dịch vụ cần có các bước cụ thể

1. KẾ HOẠCH TIẾP THỊ SẢN
PHẨM MỚI
Khóa học làm chủ tiếp thị liên kết
Tác giả: Trần Tỉnh @blogviet

2. KHÁI QUÁT KẾ HOẠCH TIẾP THỊ
1. Kế hoạch tiếp thị cung cấp các thông tin chi
tiết về việc làm thế nào để chúng ta có thể
đạt được các mục tiêu tiếp thị đã đặt ra.
2. Kế hoạch tiếp thị được sử dụng để quảng
bá cho thương hiệu hoặc một sản
phẩm/dịch vụ cụ thể mà bạn chọn lựa.
3. Và, sự thành công của một kế hoạch tiếp thị
thể hiện ở doanh số bán hàng của sản
phẩm quảng bá đó.

3. 1: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
• Những ai đang sử
dụng các sản phẩm
đó hoặc sản phẩm
cùng loại?
• Ai có thể sẽ mua
sản phẩm đó?
• Sản phẩm đó mang
lại lợi ích cho những
ai?

4. 2. NGHIÊN CỨU ĐỐI THỦ
• Đánh giá xem sản
phẩm của bạn khác đối
thủ thế nào? Tại sao nó
lại đặc biệt?
• Tìm hiểu nguyên nhân
tại sao khách hàng
mua sản phẩm của đối
thủ.
• Khám phá các phương
thức mới kích thích
khách hàng mua sản
phẩm mới của bạn

5. 3. QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ
• Thử nghiệm với các
nhóm đối tượng đích
xem kế hoạch đó ra
sao, các tài liệu quảng
bá cho sản phẩm có
phù hợp không.
• Điều chỉnh kế hoạch
cho phù hợp thực tế.
• Triển khai trên các
kênh quảng bá để
truyền tải thông điệp
nhanh hơn

6. 4. QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
• Cho các báo chỉ dùng
thử sản phẩm
• Đăng bài trên
báo, đài, phương tiện
đại chúng
• Phỏng vấn khách
hàng
• Tổ chức các sự kiện
ra mắt sản phẩm

7. 5. KIỂM TRA TIẾN ĐỘ SẢN PHẨM
• Đảm bảo quy trình ra
mắt theo đúng tiến độ
và kế hoạch đã đề ra.
• Đảm bảo khi công bố
thì sản phẩm đã sẵn
sàng cho người mua.
• Đảm bảo không để
hàng kém chất
lượng, sai mẫu mã…

8. 6. THEO DÕI & GIÁM SÁT
• Đặt thời gian hoàn
thành cho bản kế
hoạch theo từng giai
đoạn.
• Theo dõi tiến độ công
việc của những người
tham gia.
• Giám sát chất lượng
triển khai công việc
của các thành viên
trong nhóm.

9. 7. ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
• Đào tạo nhân viên
hỗ trợ khách hàng
biết cách hỗ trợ
khách hàng
• Đào tạo nhân viên
bán hàng biết cách
tiếp thị sản phẩm
và tăng doanh thu.

10. 8. ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH
• Đánh giá định kỳ để
xem có cần điều
chỉnh gì không.
• Đánh giá các khâu
khác nhau trong bản
kế hoạch để biết
nguyên nhân tăng
hay giảm doanh số.
• Nhân rộng phạm vi và
quy mô sản phẩm

11. THANK YOU
Xem thêm các video, bài phân
tích, powerpoint hay các công cụ miễn
phí của khóa học làm chủ tiếp thị liên
kết