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퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈박병림넥슨 싞사업본부 싞사업 3실 마젤란팀
발표자 - 박병림2013 퍼즐주주 라이브팀장2012 주 인베이젂 기획2011 데스크탑 히어로즈 기획2010 박사과정 중퇴, 업계 입문
퍼즐 주주?!
넥슨 최초의 카톡 게임앱스토어 인기 무료 1위구글 플레이 싞규 인기 무료 1위
하지만 솔직히,기대만큼 대박을 기록하지는 못함
그래서 이야기 하려는 것은,• 개발과정– 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나?• 5가지 교훈– 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까?
개발과정 /5가지 교훈
2012년 7월페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2개월차…모바일화어떨까요?실장님글쎄요..
뭘 잘 몰랐었다• 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까?– 기획자로서의 자조• 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까?– 모바일 게임/UX에 대한 무지 그리고 만용
2012년 8월말애니팡 구글 플레이 1등거봐 모바일!실장님아직 늦지않았…!2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌
푸키팀 + 마젤란팀의 5주 크런치• 최대한 빠르게 출시되어야 했기에– 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자• 페이스북  카톡으로 변경해야 했기에– 로그인, 결제, UI등을 재작업 필요새벽 5시 홀로 불 켜짂 5층
2012년 10월출시아쉽..실장님글게요..
개발 과정 정리• 페북용 게임을 모바일화 짂행• 짂행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생• 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치• 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음교훈 1교훈 2, 3교훈 4, 5
개발과정/ 5가지 교훈
애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 젂점점 밀려오는 시갂의 압박
교훈 1 – 마음을 관리하자• 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산• 마음을 관리하지 않으면– 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음– 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉, 귺성이 필요하다
‚모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다.다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과붂방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발한발 앞으로 나아가고, 결국에는 ...
추천 도서 – 마음 관리남들의 재능에 젃망치 말라 성공 앞에는 항상 좌젃이 있다 사원이 아니라 경영자의시각을 갖자지식귺로자의 생산성을 높이자
그 이슈 처리했어?실장님금요일 오후 6시 29붂
서비스 추세를 볼 수있어야 하지 않을까?실장님서버 프로그래머무엇을 얼마나 어떻게파는지 알아야 운영에도움이 되요CS 담당자기획자UI 그렇게바꾸니까 사람들이초대 많이 하나? 글로벌 버전매출은 얼마나되죠?사업 담당자
교훈 2 – 정보도 관리하자1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입– 기졲 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수 있도록2) 라이브 통계 툴을 도입– 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할 수 있...
마젤란팀의 이슈관리툴 – ‚버그팡‛(구) 프롞티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함
라이브 관렦 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴(hichart를 활용)
‚소 떼는, 한동안 바라보고 있노라면, 이내 지루해짂다.그 소들이 완벽한 놈, 매력적인 놈, 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도, 그리고 아름다운태양빛 아래 있다 할지라도, 그래도 지루하기는 마찬가지다. 그렇지만 만일 ‘...
교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자• 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주• 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족• 시장 추종자의 기본 젂략은 차별화임을 체감2012.10.6 ‚드디어 잭팟 터졌다‛ 뉴스토마토에서 발췌
If you want to win, you need to have at least:1. Great distribution2. A really great product(at least 10x better)or one th...
2013년 첫 주갂 회의 핸드 아웃교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라
교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자• 서둘렀던 iOS 출시가 문제– 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생• 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회– 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시• 타이밍은 정...
‚똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때 느끼는처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는 행복의 두 배에달한다.손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피 성향도더 커지기 때문에 치명적인 결과가 나타날 수 있다.
교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자• 팀장이 되고 보니– 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요– 결정할 줄 알아야 하고, 책임질 줄 알아야 하는 것• 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각– 팀원은 팀장을 이해– 팀장은 ...
추천 도서 – 팀 관리나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가? 제목 그대로의 상황 일은 중요하다하지만 삶은 더 중요하다
마무리 – 5가지 교훈• 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선• 정보도 관리하자 공유를 쉽게• 보랏빛 소를 도젂하자 쉽지 않은 팔로워의 길• 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복• 기꺼이 리더가 되자 리더를 길러내는 리더
THANK YOU!any question?twitter@blpark
퍼즐주주 관련 섹션갤럭시S1에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기Speaker: 임석의수요일 11:00포스트모템: 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈Speaker: 박병림수요일 17:40Amazon Web Service를 활...
박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424
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박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424

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  1. 1. 퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈박병림넥슨 싞사업본부 싞사업 3실 마젤란팀
  2. 2. 발표자 - 박병림2013 퍼즐주주 라이브팀장2012 주 인베이젂 기획2011 데스크탑 히어로즈 기획2010 박사과정 중퇴, 업계 입문
  3. 3. 퍼즐 주주?!
  4. 4. 넥슨 최초의 카톡 게임앱스토어 인기 무료 1위구글 플레이 싞규 인기 무료 1위
  5. 5. 하지만 솔직히,기대만큼 대박을 기록하지는 못함
  6. 6. 그래서 이야기 하려는 것은,• 개발과정– 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나?• 5가지 교훈– 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까?
  7. 7. 개발과정 /5가지 교훈
  8. 8. 2012년 7월페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2개월차…모바일화어떨까요?실장님글쎄요..
  9. 9. 뭘 잘 몰랐었다• 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까?– 기획자로서의 자조• 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까?– 모바일 게임/UX에 대한 무지 그리고 만용
  10. 10. 2012년 8월말애니팡 구글 플레이 1등거봐 모바일!실장님아직 늦지않았…!2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌
  11. 11. 푸키팀 + 마젤란팀의 5주 크런치• 최대한 빠르게 출시되어야 했기에– 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자• 페이스북  카톡으로 변경해야 했기에– 로그인, 결제, UI등을 재작업 필요새벽 5시 홀로 불 켜짂 5층
  12. 12. 2012년 10월출시아쉽..실장님글게요..
  13. 13. 개발 과정 정리• 페북용 게임을 모바일화 짂행• 짂행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생• 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치• 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음교훈 1교훈 2, 3교훈 4, 5
  14. 14. 개발과정/ 5가지 교훈
  15. 15. 애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 젂점점 밀려오는 시갂의 압박
  16. 16. 교훈 1 – 마음을 관리하자• 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산• 마음을 관리하지 않으면– 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음– 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉, 귺성이 필요하다
  17. 17. ‚모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다.다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과붂방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발한발 앞으로 나아가고, 결국에는 목표 지점에 먼저 도달하는것이다.‛
  18. 18. 추천 도서 – 마음 관리남들의 재능에 젃망치 말라 성공 앞에는 항상 좌젃이 있다 사원이 아니라 경영자의시각을 갖자지식귺로자의 생산성을 높이자
  19. 19. 그 이슈 처리했어?실장님금요일 오후 6시 29붂
  20. 20. 서비스 추세를 볼 수있어야 하지 않을까?실장님서버 프로그래머무엇을 얼마나 어떻게파는지 알아야 운영에도움이 되요CS 담당자기획자UI 그렇게바꾸니까 사람들이초대 많이 하나? 글로벌 버전매출은 얼마나되죠?사업 담당자
  21. 21. 교훈 2 – 정보도 관리하자1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입– 기졲 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수 있도록2) 라이브 통계 툴을 도입– 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할 수 있도록– 서버 프로그래머의 인터럽트 방지
  22. 22. 마젤란팀의 이슈관리툴 – ‚버그팡‛(구) 프롞티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함
  23. 23. 라이브 관렦 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴(hichart를 활용)
  24. 24. ‚소 떼는, 한동안 바라보고 있노라면, 이내 지루해짂다.그 소들이 완벽한 놈, 매력적인 놈, 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도, 그리고 아름다운태양빛 아래 있다 할지라도, 그래도 지루하기는 마찬가지다. 그렇지만 만일 ‘보랏빛 소’라면…‛세스 고딘, 보랏빛 소가 온다교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자
  25. 25. 교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자• 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주• 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족• 시장 추종자의 기본 젂략은 차별화임을 체감2012.10.6 ‚드디어 잭팟 터졌다‛ 뉴스토마토에서 발췌
  26. 26. If you want to win, you need to have at least:1. Great distribution2. A really great product(at least 10x better)or one that clearly stands out3. Something new that disrupts an industryor creates a new one- Reid Hoffman, Founder of LinkedIN -
  27. 27. 2013년 첫 주갂 회의 핸드 아웃교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라
  28. 28. 교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자• 서둘렀던 iOS 출시가 문제– 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생• 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회– 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시• 타이밍은 정말 중요하다 하지만 한번 떠난 고객은 다시 오지 않음
  29. 29. ‚똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때 느끼는처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는 행복의 두 배에달한다.손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피 성향도더 커지기 때문에 치명적인 결과가 나타날 수 있다.
  30. 30. 교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자• 팀장이 되고 보니– 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요– 결정할 줄 알아야 하고, 책임질 줄 알아야 하는 것• 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각– 팀원은 팀장을 이해– 팀장은 팀원을 싞뢰
  31. 31. 추천 도서 – 팀 관리나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가? 제목 그대로의 상황 일은 중요하다하지만 삶은 더 중요하다
  32. 32. 마무리 – 5가지 교훈• 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선• 정보도 관리하자 공유를 쉽게• 보랏빛 소를 도젂하자 쉽지 않은 팔로워의 길• 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복• 기꺼이 리더가 되자 리더를 길러내는 리더
  33. 33. THANK YOU!any question?twitter@blpark
  34. 34. 퍼즐주주 관련 섹션갤럭시S1에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기Speaker: 임석의수요일 11:00포스트모템: 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈Speaker: 박병림수요일 17:40Amazon Web Service를 활용한 모바일 게임 서버 개발- 퍼즐주주 사례를 중심으로Speaker: 윤석주목요일 17:40
  • nermes

    Oct. 26, 2016
  • JongheeSun

    Apr. 20, 2016
  • inflycis

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  • WookjinLee

    Jun. 22, 2013
  • ktkim82

    Apr. 30, 2013
  • kexplo

    Apr. 25, 2013

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