SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Ch­¬ng Më ®Çu
Kh¸i niÖm vÒ kinh tÕ l­îng
1. Kinh tÕ l­îng lµ g×
2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng vµ c¸c
m«n häc kh¸c
3. Ph­¬ng ph¸p luËn cña kinh tÕ l­îng
4. §èi t­îng, néi dung cña kinh tÕ l­îng
1. Kinh tÕ l­îng lµ g× ?
• Econometrics
• Kinh tÕ l­îng cã nghÜa lµ ®o l­êng kinh
  tÕ.
• Kinh tÕ l­îng lµ sù ph©n tÝch vÒ l­îng c¸c
  vÊn ®Ò kinh tÕ hiÖn thùc dùa vµo viÖc
  vËn dông c¸c lý thuyÕt kinh tÕ, to¸n häc,
  thèng kª vµ tin häc, nh»m cung cÊp c¸c
  th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc nghiªn cøu,
  dù ®o¸n, dù b¸o vµ ra c¸c quyÕt ®Þnh
  kinh tÕ.
2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng
      vµ c¸c m«n häc kh¸c
• Kinh tÕ l­îng lµ sù kÕt hîp c¸c lý thuyÕt kinh
  tÕ, kinh tÕ to¸n, thèng kª kinh tÕ, thèng kª
  to¸n, nh÷ng nã vÉn lµ mét m«n häc ®éc lËp.
• VÝ dô: Gi¸ hµng ho¸ t¨ng th× l­îng cÇu hµng
  ho¸ ®ã gi¶m, víi ®iÒu kiÖn c¸c yÕu tè kh¸c
  kh«ng thay ®æi.
           (D): Q = a – b.P (a, b > 0)
2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng
       vµ c¸c m«n häc kh¸c
• Lý thuyÕt kinh tÕ ®­a ra c¸c kÕt luËn
  kh¸i qu¸t dùa trªn c¬ së mét sè gi¶ ®Þnh.
  Kinh tÕ l­îng cung cÊp c¸c sè liÖu cô thÓ
  m« t¶ néi hµm thùc tiÔn cña c¸c lý
  thuyÕt.
• To¸n häc chØ diÔn t¶ c¸c lý thuyÕt kinh
  tÕ b»ng ng«n ng÷ to¸n, d­íi d¹ng c¸c
  hµm sè. Kinh tÕ l­îng ®­a c¸c sè liÖu
  thùc tÕ vµ kiÓm ®Þnh tÝnh thùc tiÔn
  cña chóng.
• Thèng kª chñ yÕu thùc hiÖn viÖc thu
  thËp, xö lý vµ tr×nh bµy sè liÖu. Kinh tÕ
  l­îng sö dông nh÷ng sè liÖu nµy ®Ó ph©n
  tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh
  tÕ, kiÓm ®Þnh lý thuyÕt kinh tÕ còng
  nh­ t¹o c¬ së th«ng tin thÝch hîp cho
  viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh tÕ.
• Tin häc ®­îc sö dông lµm c«ng cô tÝnh
  to¸n, ­íc l­îng, kiÓm ®Þnh trong ph©n
  tÝch kinh tÕ l­îng, t¨ng kh¶ n¨ng vËn
  dông kinh tÕ l­îng trong nghiªn cøu lý
  thuyÕt vµ thùc tiÔn. Mét sè phÇn mÒm
  kinh tÕ l­îng chuyªn dông ®· ®­îc x©y
  dùng vµ sö dông réng r·i nh­: Eviews,
  Mfit, SPSS, STATA,...
3. Ph­¬ng ph¸p luËn cña kinh
           tÕ l­îng
• B­íc 1: Nªu gi¶ thuyÕt vÒ mèi quan hÖ
  gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh tÕ.
  VÝ dô: Tiªu dïng cña c¸c hé gia ®×nh
  t¨ng khi thu nhËp kh¶ dông cña hä t¨ng,
  vµ tiªu dïng t¨ng chËm h¬n thu nhËp.
• B­íc 2: X©y dùng m« h×nh to¸n kinh tÕ
  m« t¶ mèi quan hÖ gi÷a c¸c biÕn sè nµy.
                 Yi = β 1+ β 2Xi
• B­íc 3: X©y dùng m« h×nh kinh tÕ l­îng t­¬ng
  øng.
            VÝ dô: Yi = β 1+ β 2Xi + Ui
• B­íc 4: Thu thËp, xö lý sè liÖu thèng kª.
• B­íc 5: ¦ l­îng c¸c tham sè cña m« h×nh kinh
          íc
  tÕ l­îng.
• B­íc 6: KiÓm ®Þnh c¸c gi¶ thuyÕt cña m«
  h×nh.
• B­íc 7: Dù ®o¸n, dù b¸o.
• B­íc 8: Ra quyÕt ®Þnh hoÆc ®Ò xuÊt chÝnh
  s¸ch kinh tÕ.
4. §èi t­îng, néi dung cña kinh
                  tÕ l­îng
a. §èi t­îng nghiªn cøu
• Mèi quan hÖ vÒ l­îng gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh tÕ
• TÝnh quy luËt trong qu¸ tr×nh vËn ®éng cña
  ®¹i l­îng kinh tÕ theo thêi gian.
b. Néi dung cña m«n häc

• C¬ së lý luËn x©y dùng m« h×nh kinh tÕ l­
  îng.
• ¦ l­îng vµ kiÓm ®Þnh gi¶ thuyÕt.
   íc
• Ph¸t hiÖn vµ kh¾ c phôc c¸c khuyÕt tËt cña
  m« h×nh håi quy.
• VËn dông m« h×nh kinh tÕ l­îng trong dù
  ®o¸n, dù b¸o vµ ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch kinh
  tÕ.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...nataliej4
 
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019phamhieu56
 
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Tuấn Trần Tường
 
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008luuhuyenduc
 

La actualidad más candente (6)

Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
 
Lean
LeanLean
Lean
 
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019
BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ KINH TẾ Y TẾ PHÂN TÍCH CHI PHÍ HIỆU QUẢ_10411812092019
 
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinhPhan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
 
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
 
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008
Bai giang ve quan ly dadtxd 12 5-2008
 

Destacado (20)

Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
C1 qlhcc
C1 qlhccC1 qlhcc
C1 qlhcc
 
Bo de thi_het_m_n_ly_thuyet_t_i_ch_nh_tien_te_6587
Bo de thi_het_m_n_ly_thuyet_t_i_ch_nh_tien_te_6587Bo de thi_het_m_n_ly_thuyet_t_i_ch_nh_tien_te_6587
Bo de thi_het_m_n_ly_thuyet_t_i_ch_nh_tien_te_6587
 
Chuong 2
Chuong 2Chuong 2
Chuong 2
 
Ch­ vii
Ch­ viiCh­ vii
Ch­ vii
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Nchuong6
Nchuong6Nchuong6
Nchuong6
 
Nchuong5
Nchuong5Nchuong5
Nchuong5
 
Nchuong2
Nchuong2Nchuong2
Nchuong2
 
Nchuong4
Nchuong4Nchuong4
Nchuong4
 
7238 bo de_thi_het_mon_ly_thuy_9442
7238 bo de_thi_het_mon_ly_thuy_94427238 bo de_thi_het_mon_ly_thuy_9442
7238 bo de_thi_het_mon_ly_thuy_9442
 
Ch viii
Ch viiiCh viii
Ch viii
 
Ch vi
Ch viCh vi
Ch vi
 
Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
Lt tctt ch1 (for k43 b&d only)
Lt tctt ch1 (for k43 b&d only)Lt tctt ch1 (for k43 b&d only)
Lt tctt ch1 (for k43 b&d only)
 
Chuong3
Chuong3Chuong3
Chuong3
 
C2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktC2. qlhcc kt
C2. qlhcc kt
 
On tap tctt_0417
On tap tctt_0417On tap tctt_0417
On tap tctt_0417
 
C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)
 
Nchuong7
Nchuong7Nchuong7
Nchuong7
 

Similar a Anchuongmd

Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý nataliej4
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...nataliej4
 
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái Nguyên
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái NguyênQuản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái Nguyên
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái NguyênTS DUOC
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcnataliej4
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTrần Đức Anh
 
Bsdk kinh te y te bao hiem y te
Bsdk kinh te y te bao hiem y teBsdk kinh te y te bao hiem y te
Bsdk kinh te y te bao hiem y teĐức Đức
 
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...Nguyen Dang Tien
 
Chuong 1 ktdc
Chuong 1 ktdcChuong 1 ktdc
Chuong 1 ktdcJung Lee
 
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sauAn Nam Education
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7nataliej4
 

Similar a Anchuongmd (16)

Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjj
 
Qt077
Qt077Qt077
Qt077
 
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái Nguyên
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái NguyênQuản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái Nguyên
Quản lý và tổ chức y tế - ĐH Thái Nguyên
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Bsdk kinh te y te bao hiem y te
Bsdk kinh te y te bao hiem y teBsdk kinh te y te bao hiem y te
Bsdk kinh te y te bao hiem y te
 
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...
Bctt hach toan tien luong va cac khoan trich the luong tai xi nghiep xay dung...
 
Qt099
Qt099Qt099
Qt099
 
Nchuong1
Nchuong1Nchuong1
Nchuong1
 
Chuong 1 ktdc
Chuong 1 ktdcChuong 1 ktdc
Chuong 1 ktdc
 
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau
03 chuong 1-3 tinh toan ho dao sau
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
 
Tailieu.vncty.com dt26
Tailieu.vncty.com   dt26Tailieu.vncty.com   dt26
Tailieu.vncty.com dt26
 

Más de bookbooming1

Tập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtTập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtbookbooming1
 
Edison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtEdison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtbookbooming1
 
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóaChinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóabookbooming1
 
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...bookbooming1
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phábookbooming1
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...bookbooming1
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsbookbooming1
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.bookbooming1
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobsbookbooming1
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệpbookbooming1
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang daybookbooming1
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!bookbooming1
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kíchbookbooming1
 
Kỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngKỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngbookbooming1
 
C5.cải cách hcc (bg)
C5.cải cách hcc (bg)C5.cải cách hcc (bg)
C5.cải cách hcc (bg)bookbooming1
 

Más de bookbooming1 (17)

Tập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtTập trung hay là chết
Tập trung hay là chết
 
Edison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtEdison mà tôi biết
Edison mà tôi biết
 
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóaChinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
 
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
 
Bản lĩnh putin
Bản lĩnh putinBản lĩnh putin
Bản lĩnh putin
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phá
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobs
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobs
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang day
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kích
 
Kỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngKỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượng
 
C1 moi qlhcc
C1 moi qlhccC1 moi qlhcc
C1 moi qlhcc
 
C5.cải cách hcc (bg)
C5.cải cách hcc (bg)C5.cải cách hcc (bg)
C5.cải cách hcc (bg)
 

Anchuongmd

  • 1. Ch­¬ng Më ®Çu Kh¸i niÖm vÒ kinh tÕ l­îng 1. Kinh tÕ l­îng lµ g× 2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng vµ c¸c m«n häc kh¸c 3. Ph­¬ng ph¸p luËn cña kinh tÕ l­îng 4. §èi t­îng, néi dung cña kinh tÕ l­îng
  • 2. 1. Kinh tÕ l­îng lµ g× ? • Econometrics • Kinh tÕ l­îng cã nghÜa lµ ®o l­êng kinh tÕ. • Kinh tÕ l­îng lµ sù ph©n tÝch vÒ l­îng c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ hiÖn thùc dùa vµo viÖc vËn dông c¸c lý thuyÕt kinh tÕ, to¸n häc, thèng kª vµ tin häc, nh»m cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc nghiªn cøu, dù ®o¸n, dù b¸o vµ ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ.
  • 3. 2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng vµ c¸c m«n häc kh¸c • Kinh tÕ l­îng lµ sù kÕt hîp c¸c lý thuyÕt kinh tÕ, kinh tÕ to¸n, thèng kª kinh tÕ, thèng kª to¸n, nh÷ng nã vÉn lµ mét m«n häc ®éc lËp. • VÝ dô: Gi¸ hµng ho¸ t¨ng th× l­îng cÇu hµng ho¸ ®ã gi¶m, víi ®iÒu kiÖn c¸c yÕu tè kh¸c kh«ng thay ®æi. (D): Q = a – b.P (a, b > 0)
  • 4. 2. Mèi quan hÖ gi÷a kinh tÕ l­îng vµ c¸c m«n häc kh¸c • Lý thuyÕt kinh tÕ ®­a ra c¸c kÕt luËn kh¸i qu¸t dùa trªn c¬ së mét sè gi¶ ®Þnh. Kinh tÕ l­îng cung cÊp c¸c sè liÖu cô thÓ m« t¶ néi hµm thùc tiÔn cña c¸c lý thuyÕt. • To¸n häc chØ diÔn t¶ c¸c lý thuyÕt kinh tÕ b»ng ng«n ng÷ to¸n, d­íi d¹ng c¸c hµm sè. Kinh tÕ l­îng ®­a c¸c sè liÖu thùc tÕ vµ kiÓm ®Þnh tÝnh thùc tiÔn cña chóng.
  • 5. • Thèng kª chñ yÕu thùc hiÖn viÖc thu thËp, xö lý vµ tr×nh bµy sè liÖu. Kinh tÕ l­îng sö dông nh÷ng sè liÖu nµy ®Ó ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh tÕ, kiÓm ®Þnh lý thuyÕt kinh tÕ còng nh­ t¹o c¬ së th«ng tin thÝch hîp cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh tÕ.
  • 6. • Tin häc ®­îc sö dông lµm c«ng cô tÝnh to¸n, ­íc l­îng, kiÓm ®Þnh trong ph©n tÝch kinh tÕ l­îng, t¨ng kh¶ n¨ng vËn dông kinh tÕ l­îng trong nghiªn cøu lý thuyÕt vµ thùc tiÔn. Mét sè phÇn mÒm kinh tÕ l­îng chuyªn dông ®· ®­îc x©y dùng vµ sö dông réng r·i nh­: Eviews, Mfit, SPSS, STATA,...
  • 7. 3. Ph­¬ng ph¸p luËn cña kinh tÕ l­îng • B­íc 1: Nªu gi¶ thuyÕt vÒ mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh tÕ. VÝ dô: Tiªu dïng cña c¸c hé gia ®×nh t¨ng khi thu nhËp kh¶ dông cña hä t¨ng, vµ tiªu dïng t¨ng chËm h¬n thu nhËp. • B­íc 2: X©y dùng m« h×nh to¸n kinh tÕ m« t¶ mèi quan hÖ gi÷a c¸c biÕn sè nµy. Yi = β 1+ β 2Xi
  • 8. • B­íc 3: X©y dùng m« h×nh kinh tÕ l­îng t­¬ng øng. VÝ dô: Yi = β 1+ β 2Xi + Ui • B­íc 4: Thu thËp, xö lý sè liÖu thèng kª. • B­íc 5: ¦ l­îng c¸c tham sè cña m« h×nh kinh íc tÕ l­îng. • B­íc 6: KiÓm ®Þnh c¸c gi¶ thuyÕt cña m« h×nh. • B­íc 7: Dù ®o¸n, dù b¸o. • B­íc 8: Ra quyÕt ®Þnh hoÆc ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch kinh tÕ.
  • 9. 4. §èi t­îng, néi dung cña kinh tÕ l­îng a. §èi t­îng nghiªn cøu • Mèi quan hÖ vÒ l­îng gi÷a c¸c ®¹i l­îng kinh tÕ • TÝnh quy luËt trong qu¸ tr×nh vËn ®éng cña ®¹i l­îng kinh tÕ theo thêi gian.
  • 10. b. Néi dung cña m«n häc • C¬ së lý luËn x©y dùng m« h×nh kinh tÕ l­ îng. • ¦ l­îng vµ kiÓm ®Þnh gi¶ thuyÕt. íc • Ph¸t hiÖn vµ kh¾ c phôc c¸c khuyÕt tËt cña m« h×nh håi quy. • VËn dông m« h×nh kinh tÕ l­îng trong dù ®o¸n, dù b¸o vµ ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch kinh tÕ.