SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
«Endüstri 4.0»
kavramına genel bakış
ERKMEN EĞİTİM & DANIŞMANLIK
Mart 2022
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
01 02 03
Akademik Kurumsal Girişimci
Bora Erkmen
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Bireysel Kurumsal
Odaklı çalışma sanatı
Bankacılıkta dijital dönüşüm
& Fintech
Etkili takım oyuncusu
Özgüven
Gelişim zihniyeti
Evden etkili çalışma
Endüstri 4.0 ve
dijital dönüşüm
Dijital İK
Tasarım odaklı düşünme
Eğitimlerimiz
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
«Dördüncü Sanayi Devrimi, ekonomik,
sosyal ve kişisel gelişim için yeni
fırsatlar yarattığı için bireyleri ve
toplulukları güçlendirme potansiyeline
sahiptir.
Ancak aynı zamanda bazı grupların
marjinalleşmesine, eşitsizliğin
artmasına, yeni güvenlik riskleri
yaratılmasına ve insan ilişkilerinin
baltalanmasına yol açabilir.».
- Klaus Schwab
(Dünya Ekonomi Forumu’nun kurucusu)
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
NEDİR?
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0’ın ortaya çıkış nedeni
• Sanayi devrimleri sonrası ülkeler ve
şirketler küresel boyutta yaşanan
değişime ayak uydurmak zorunda
kalmıştır.
• Artan rekabet koşulları arasında rekabet
üstünlüklerini devam ettirebilmek
amacıyla bazı stratejiler geliştirilmiştir.
• Almanya'da gündeme gelen Endüstri 4.0
da bu stratejilerden birinin adıdır.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0’ın ortaya çıkış nedeni
Doğu’daki düşük maliyetli ve yenilikçi üretimin yükselişi Batı’yı
rekabette olumsuz etkiliyor.
Endüstri 4.0 yaklaşımı batı için bir çıkış yolu olarak görülmüştür:
• İnovasyon→ Yenilikçi ürün tasarımı ve pazara sunma süreçlerini
kısaltma (daha kısa inovasyon döngüsü, daha kompleks ürünler ve daha küçük
partiler)
• Esneklik → Müşterilerin bireysel isteklerine göre üretim yapacak
şekilde hatları esnekleştirme (bireyleştirilmiş üretim, uçucu piyasa,
maksimum otomasyon)
• Verimlilik → Doğu’dan daha ucuza imal etme (enerji verimi, gereksiz
faaliyetler için robotlar, daha esnek ve uyumlu prosesler)
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Kavram ortaya nasıl çıkmıştır?
• Endüstri 4.0 / 4. Endüstri Devrimi /
4. Sanayi Devrimi
• 2011 – Terim ilk defa Almanya
Hannover Fuarı'nda kullanıldı.
• 2012 – Bosch firması ve Henning
Kagermann (SAP eski CEO), çalışma
grubu oluşturarak hazırladıkları 4.
Sanayi Devrimi öneri dosyasını
Alman Federal Hükümeti'ne sundu.
• 2013 – Çalışma grubu Hannover
Fuarı'nda Endüstri 4.0 raporunu
paylaştı.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Ne ifade ediyor?
• Gelişmiş ülkelerde hazırlıklarına yıllar
önce başlanıp hayata geçirilmeye
başlanmış sanayi-teknoloji
bütünleşmesidir.
• Özellikle üretim sektöründe kaybettiği
rekabet avantajını yeniden ele geçirmek
isteyen Almanya’nın öncülük ettiği bir
stratejidir.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Neden «4.0»?
Tarih boyunca dört büyük endüstriyel devrim yaşanmıştır.
1.0 → Su ve buhar gücünün daha verimli kullanılmasını sağlayan mekanik
tezgâhların bulunması.
2.0 → Henry Ford'un üretim bandı tasarımı ve elektriğin seri üretimde
kullanılmaya başlanması, üretim hattının geliştirilmesi.
3.0 → 1970'lerde üretimde mekanik ve elektronik teknolojilerin yerini dijital
teknolojiye bırakmasına sebep olan programlanabilir makinelerin kullanılmaya
başlanmasıyla oldu. Günümüz bu Endüstri devrimi içindedir.
4.0 → İnternetin endüstriyel organizasyonlara gireceği bir strateji plânıdır.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 1.0 → 4.0
Mekanik
Dönem
1.0
Elektrik
Dönemi
2.0
Otomasyon
Dönemi
3.0
İnternet
Dönemi
4.0
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstrinin ilk kıvılcımı
Buhar Makinesinin İcadı (1775)
JAMES WATT
(1736 – 1819)
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Dünya Nüfusu
İnsani Gelişmişlik Seviyesi
İnsani
Gelişmişlik
Endeksi
Milyon
Kişi
Buhar Makinesinin İcadı
0,7 MİLYAR
7,9 MİLYAR
Nüfusta ve Teknolojide Büyük Sıçrama
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
«18. yy son çeyrek – 19. yy ilk çeyrek»
Kas gücünden makine gücüne geçiş
Endüstri 1.0: Mekanik Dönem
• 16.- 17. yüzyılda sömürgecilikle zenginleşen burjuvazi
daha fazla tüketme ihtiyacı hisseder.
• Yeni yatırım alanları arayışını tetikler. James Watt’ın
icadı imdada yetişir..
• Nakliye ve demiryolu ihtiyacı artmış.
• Kömür ve matbaanın kullanımında artış.
• Otomobil – uçak – dikiş makinesi - telgraf
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
«19. yy ilk çeyrek – 20. yy son çeyrek»
Seri üretim, montaj, elektrik gücü
Endüstri 2.0: Elektrik Dönemi
• Demiryolları için çelik üretimi ihtiyacında artış
• Petrol ile çalışan motorlar→ otomotiv
• Telgraf + radyo → hisse senedi ve borsa
• Üretim sınıfı → sendikalaşma
• Teknolojik gelişmeler → fazla karbon salınımı → çevre
kirliliği → Küresel ısınma
• TV, uzay mekiği, PC, internet, cep telefonu
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
«20. yy son çeyrek-2010’lar»
Bilgi teknolojileri
Endüstri 3.0: Otomasyon Dönemi
• Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş/rüzgar)
• Bilgisayar, internet
• Kaynaklar azaldığı için teknoloji çevre dostu olmaya
yönlendirilmiş
• Gelişen verimli fabrikalarda azalan işçiler
• Akıllı telefon, hibrid oto., Mars yolculuğu, Apple
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
«Günümüz – Yakın Gelecek»
Siber sistemler ve robot gücü
Endüstri 4.0: İnternet Dönemi
• Nesnelerin İnterneti
• Büyük veri
• Bulut bilişim
• Yapay Zeka
• Otonom etkileşim
• İnsansız hava araçları
• Akıllı robotlar
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0 ile ne
hedefleniyor?
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
ANA HEDEF
• Bilişim teknolojileri ile
endüstriyi bir araya getirmek
• Üretim süresini, maliyetleri ve
üretim için ihtiyaç duyulan
enerji miktarını azaltmak
• Üretim miktarı ve kalitesini
artırmak
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Alt hedef 1:
Yazılım ve donanımları;
• Daha düşük maliyetli
• Az yer kaplayan
• Az enerji harcayan
• Az ısı üreten
• Yüksek güvenilirlikte çalışan
• Kaynak ve bellek kullanımı açısından tutumlu
hale getirmek…
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Alt hedef 2:
Siber-Fiziksel sistemler oluşturmak –
• Nesnelerin İnterneti - yeryüzündeki tüm
cihazların birbiriyle bilgi ve veri alışverişi
için kullanıldığı, her türlü araç gerece
entegre edilmiş, sensör ve işleticilerle
donanmış, internet bağlantılı akıllı
elektronik sistem
• Akıllı Fabrikalar - İnsandan bağımsız kendi
kendini koordine ve optimize ederek üretim
yapabilmek
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Potansiyel etkiler
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Geçmiş endüstri devrimlerinin etkileri
• Tüm dünya ve toplumlar küresel boyutta
etkilenmiştir.
• Üretmek insanoğlu için hep bir zorunluluk
olmuş ve bunun devamı için yeni arayışlar
içinde olunmuştur.
• Sanayi devrimleri meslek ve sektörleri
değiştirmiştir.
• İnsanlar ürettiklerini duyurmak ve göstermek
ister→ Ulaşımda ve iletişimde gelişim →
Bilişim teknolojileri ile şekillenen yeni sektörler
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0 ile beklenenler
• Yeni sektörler ve iş alanları açılacak
• Geride kalmış sektörler yok olacak
• Gelişime uyum sağlayamayan kişi ve kurumlar
olumsuz etkilenecek
1. Kol emeği ile çalışanlar
2. Teknisyenler
3. Mühendisler
• Akıllanan fabrikalardan akıllı ürünler
• Üreten ve tüketen aynı kişi (3D yazıcılarla evde üretim)
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Ne gibi
zorluklar bizleri
bekliyor?
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
İYİ HABER !
• Endüstri 4.0 stratejisi için gerekli
donanım ve yazılım az enerji istiyor
• İnternet protokolünün 6. sürümü (IPv6)
ile birlikte milyarlarca cihazın internete
bağlanması kolay
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Potansiyel engeller
• Makineleri Endüstri 4.0 standartlarına uygun hale
getirmek ve programlanmak
• Farklı markalı mevcut makinelerin farklı haberleşme
protokolleriyle haberleşme sorunları
• Bir endüstriyel robot ile enerji izleme sistemini
entegre çalıştırabilmek
• Riske girmek istemeyen şirketler ve paydaşları
arasındaki uzlaşmazlıklar
• Değişimin maliyetli olması ve bir sorun çıktığında
yine malî sorun oluşturması
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Zamana ihtiyaç var…
• Üretim süreçlerinin bütünlüğünün
korunması gerekliliği gibi sorunlara çözüm
bulmak zaman alacak gibi görünüyor.
• Dijitalleşme süreci uzun bir yoldur ve bu
yolun işbirliğiyle daha hızlı kat edilmesi
mümkün
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0’ın yapısı
Endüstri 4.0, teknolojilerin ve değer zinciri organizasyonları
kavramlarının kolektif bir bütünüdür. Bu yapı akıllı fabrikalar
vizyonunun oluşmasına büyük katkı sağlar. Endüstri 4.0 genel
olarak aşağıdaki üç yapıdan oluşmaktadır.
Siber-Fiziksel
Sistemler
Nesnelerin İnterneti Hizmetlerin İnterneti
Fiziksel işlemleri izlemek,
fiziksel dünyanın sanal bir
kopyasını oluşturmak ve
merkezi olmayan kararları
vermek hedeflenir.
Siber-fiziksel sistemlerle
ve insanlarla gerçek
zamanlı olarak iletişime
geçip işbirliği içinde
çalışabilir.
Hem iç hem de çapraz
örgütsel hizmetler sunulması
ve değer zincirinin
kullanıcıları tarafından
değerlendirilmesi.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
01
02
03
04
05
06
30
Karşılıklı çalışabilirlik
İnsan-akıllı fabrika iletişimi
Sanallaştırma
Akıllı fabrikaların sanal kopyası
Özerk yönetim
Siber-fiziksel sistem ile otonom
kararlar
Modülerlik
Akıllı fabrikalara esnek
adaptasyon
Hizmet oryantasyonu
Hizmetlerin interneti ile akıllı
servisler
Gerçek zamanlı yeteneği
Verileri toplama ve analiz
Endüstri 4.0 prensipleri
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0 avantajları
• Sistemin izlenmesinin ve arıza teşhisinin
kolaylaştırılması
• Sistemlerin ve bileşenlerinin öz farkındalık kazanması
• Sistemin çevre dostu ve kaynak tasarrufu
davranışlarıyla sürdürülebilir olması
• Daha yüksek verimliliğin sağlanması
• Üretimde esnekliğin arttırılması
• Maliyetin azaltılması
• Yeni hizmet ve iş modellerinin geliştirilmesi
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Endüstri 4.0 çalışmalarıyla ön plana çıkan ülkeler
Almanya
• 1000+ ürün varyasyonları
• Aylık olarak 1 milyon ürün
• İnsan katkısı %25
• Kalite (%99.9988)
Çin
Dünyanın %20’si
• Made in China 2025
• 2025 hedefi: %70
ABD
• Endüstriyel internet
• Gelişmiş IT ve iletişim sektörü
• İleri üretim ulusal programı
Finlandiya
• Endüstri4.0’ın silikon vadisi
• Üretimde internet: %4
• Yüksek teknolojide iş hacmi %8
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
TÜRKİYE’DE ENDÜSTRİ 4.0
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Kamu Çalışmaları
• Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın toplantısı (Aralık 2015)
• Çalıştay (16-17Ocak 2016)
• Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu’nun kararı (Şubat 2016)
• Hükümet: “Endüstri 4.0 için hazırız” (Ağustos 2016)
• Sanayide Dijital Dönüşüm Platformu hazırlık toplantısı (Aralık 2016)
• Dijital Dönüşüm Ofisleri açıldı. (Haziran 2018)
• 3. havalimanında nesnelerin internetinin uygulanması
• Sanayi ve Teknoloji Bakanı Başkanlığında TOBB,TİM,TÜSİAD,
MÜSİAD, YASED ve TTGV başkanlarından oluşan çalışma
grupları
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Mevcut durum tespiti
• Türkiye, Endüstri 2.0 - 3.0 arasında
• Şirketlerin konuyla ilgisi var. (Sabancı, Koç, Vestel grubu)
• Türkiye’de 200+ otomasyon firması var.
• Dünya devlerinin çoğu Türkiye’de
• %40 – proses endüstrisi (kendi otomasyon çözüm
geliştirme)
• %60 – kesikli üretim endüstrisi (hakim sektörler otomotiv
ve beyaz eşya) (otomasyon ithal)
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Mevcut durum tespiti
• Gerekli yatırımlar yeterli değil.
• Daha fazla devlet desteği gerekiyor.
• Yetişmiş iş gücü açığı çok fazla.
• Şirketlerin AR-GE katkısı yok.
• Devlet – Üniversite – Sanayi işbirliği ile milli
otomasyon / yapay zeka çözümleri
geliştirilmesi gerekiyor.
• Üniversitelere daha fazla teşvik gerekiyor.
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Sonuçlar…
Küresel etkiler
• Üretmek insanoğlu için hep bir
zorunluluk olmuş ve üretimi
devam ettirmek için yeni
arayışlara girmiş.
• Tüm meslek ve sektörlerin
geçmişinde sanayi devrimi
olgusu yatar.
• İnsanlar ürettiklerini duyurmalı
ve göstermeli ki bu süreç
devam edebilsin.
• Sonuç olarak; ulaşım, iletişim ve
bilişim teknolojileri gelişmiş.
Akıllı üretim
• Akıllı fabrikalarda akıllı ürünleri az enerjiyle
üretmek hayatı kolaylaştıracak
• .Akıllı ürünler ihtiyaca göre farklı alanlara
uyarlanarak gelişmeler sağlanacak
• 3D yazıcıyla, üretenle tüketenin aynı
olması bir gelecek hayalinin
gerçekleşmesi anlamına gelecek
Yeni sektörler
• Yeni sektörlerin açılacak ve geride kalan
sektörler yok olacak.
• Bu durum insanlar, şirketler ve ülkeler için
de geçerli
• Yeni endüstriye ayak uyduramayan her şey
bu durumdan olumsuz etkilenecek
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K
Teşekkürler
0533 210 23 54
bora@erkmendanismanlik.com
linkedin.com/in/bora-erkmen
E
R
K
M
E
N
E
Ğ
İ
T
İ
M
&
D
A
N
I
Ş
M
A
N
L
I
K

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve UnsurlarıStratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Yıldırım Yılmaz
 
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik ÜretimAgile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
Evren E
 

La actualidad más candente (20)

Inovasyon Sunusu
Inovasyon SunusuInovasyon Sunusu
Inovasyon Sunusu
 
Industry 4.0: Merging Internet and Factories
Industry 4.0: Merging Internet and FactoriesIndustry 4.0: Merging Internet and Factories
Industry 4.0: Merging Internet and Factories
 
Yenilik stratejisi
Yenilik stratejisiYenilik stratejisi
Yenilik stratejisi
 
Teknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiTeknoloji Yönetimi
Teknoloji Yönetimi
 
Inovasyon
InovasyonInovasyon
Inovasyon
 
Kazanılmış Değer Analizi - Sunu
Kazanılmış Değer Analizi - SunuKazanılmış Değer Analizi - Sunu
Kazanılmış Değer Analizi - Sunu
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
 
Arçelik sunum
Arçelik sunumArçelik sunum
Arçelik sunum
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
İş Analizi 101
 
Advantech smart factory products
Advantech smart factory products Advantech smart factory products
Advantech smart factory products
 
What's Next: Digital Transformation
What's Next: Digital TransformationWhat's Next: Digital Transformation
What's Next: Digital Transformation
 
PowerPoint sunumlar
PowerPoint sunumlarPowerPoint sunumlar
PowerPoint sunumlar
 
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
 
Digital Transformation and IOT
Digital Transformation and IOTDigital Transformation and IOT
Digital Transformation and IOT
 
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve UnsurlarıStratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
 
Sunum
SunumSunum
Sunum
 
Why Cloud Matters in Industry 4.0
Why Cloud Matters in Industry 4.0Why Cloud Matters in Industry 4.0
Why Cloud Matters in Industry 4.0
 
Yeni Medya
Yeni MedyaYeni Medya
Yeni Medya
 
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik ÜretimAgile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
 

Similar a "Endüstri 4.0" kavramına genel bakış

Intel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem AlkinIntel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem Alkin
Atıf ÜNALDI
 

Similar a "Endüstri 4.0" kavramına genel bakış (20)

İndustry 4.0
İndustry 4.0İndustry 4.0
İndustry 4.0
 
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın GeleceğiYeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
 
Manisa Ticaret Odasi Endustri 4.0 Semineri Meşe Bilişim
Manisa Ticaret Odasi Endustri 4.0 Semineri Meşe BilişimManisa Ticaret Odasi Endustri 4.0 Semineri Meşe Bilişim
Manisa Ticaret Odasi Endustri 4.0 Semineri Meşe Bilişim
 
Endüstri 4
Endüstri 4Endüstri 4
Endüstri 4
 
BT Günlüğü Dergisi Ocak 2022 Sayısı
BT Günlüğü Dergisi Ocak 2022 SayısıBT Günlüğü Dergisi Ocak 2022 Sayısı
BT Günlüğü Dergisi Ocak 2022 Sayısı
 
Endüstri 4.0 üzerine
Endüstri 4.0 üzerineEndüstri 4.0 üzerine
Endüstri 4.0 üzerine
 
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016 BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
 
Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101
 
Sanayide Dijital Dönüşüm Sözlüğü
Sanayide Dijital Dönüşüm SözlüğüSanayide Dijital Dönüşüm Sözlüğü
Sanayide Dijital Dönüşüm Sözlüğü
 
GaziENT Endüstri Devrimi etkinliği Fujitsu “Dijital Dönüşüm ile Endüstri 4.0...
GaziENT  Endüstri Devrimi etkinliği Fujitsu “Dijital Dönüşüm ile Endüstri 4.0...GaziENT  Endüstri Devrimi etkinliği Fujitsu “Dijital Dönüşüm ile Endüstri 4.0...
GaziENT Endüstri Devrimi etkinliği Fujitsu “Dijital Dönüşüm ile Endüstri 4.0...
 
Endüstri 4.0 ile Gelecek Önünüzde Bursa Hilton
Endüstri 4.0 ile Gelecek Önünüzde Bursa HiltonEndüstri 4.0 ile Gelecek Önünüzde Bursa Hilton
Endüstri 4.0 ile Gelecek Önünüzde Bursa Hilton
 
Teknoloji Vizyonu 2016 Basın Toplantısı Sunumu
Teknoloji Vizyonu 2016 Basın Toplantısı SunumuTeknoloji Vizyonu 2016 Basın Toplantısı Sunumu
Teknoloji Vizyonu 2016 Basın Toplantısı Sunumu
 
BT Günlüğü Nisan 2015
BT Günlüğü Nisan 2015BT Günlüğü Nisan 2015
BT Günlüğü Nisan 2015
 
BT Günlüğü Dergisi Ekim 2017
BT Günlüğü Dergisi Ekim 2017BT Günlüğü Dergisi Ekim 2017
BT Günlüğü Dergisi Ekim 2017
 
Intel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem AlkinIntel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem Alkin
 
BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015
 
Ag, Yasam ve Ekonomi - Enformasyon Tasarimi ve Pazarlama Iletisimi
Ag, Yasam ve Ekonomi - Enformasyon Tasarimi ve Pazarlama IletisimiAg, Yasam ve Ekonomi - Enformasyon Tasarimi ve Pazarlama Iletisimi
Ag, Yasam ve Ekonomi - Enformasyon Tasarimi ve Pazarlama Iletisimi
 
Üretim Planlaması
Üretim PlanlamasıÜretim Planlaması
Üretim Planlaması
 
Cebit eurasia 2014 eng brochure
Cebit eurasia 2014 eng brochureCebit eurasia 2014 eng brochure
Cebit eurasia 2014 eng brochure
 
Gelecekteki Teknoloji Trendleri - Future Technology Trends - 5. Bilişim Tekno...
Gelecekteki Teknoloji Trendleri - Future Technology Trends - 5. Bilişim Tekno...Gelecekteki Teknoloji Trendleri - Future Technology Trends - 5. Bilişim Tekno...
Gelecekteki Teknoloji Trendleri - Future Technology Trends - 5. Bilişim Tekno...
 

Más de Erkmen Eğitim ve Danışmanlık Hiz.Ltd.Şti.

Etkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
Etkileşim Çağında Satışın Yeni KurallarıEtkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
Etkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
Erkmen Eğitim ve Danışmanlık Hiz.Ltd.Şti.
 

Más de Erkmen Eğitim ve Danışmanlık Hiz.Ltd.Şti. (6)

Fintech Farkındalığı
Fintech FarkındalığıFintech Farkındalığı
Fintech Farkındalığı
 
Universite 4.0 stratejisi
Universite 4.0 stratejisiUniversite 4.0 stratejisi
Universite 4.0 stratejisi
 
E ticaret 101
E ticaret 101E ticaret 101
E ticaret 101
 
Bankacılıkta Dijital Dönüşüm - Online ve Mobil Kanallar
Bankacılıkta Dijital Dönüşüm - Online ve Mobil KanallarBankacılıkta Dijital Dönüşüm - Online ve Mobil Kanallar
Bankacılıkta Dijital Dönüşüm - Online ve Mobil Kanallar
 
Bankacılıkta dijital dönüşüm şube ve kanallar
Bankacılıkta dijital dönüşüm şube ve kanallarBankacılıkta dijital dönüşüm şube ve kanallar
Bankacılıkta dijital dönüşüm şube ve kanallar
 
Etkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
Etkileşim Çağında Satışın Yeni KurallarıEtkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
Etkileşim Çağında Satışın Yeni Kuralları
 

"Endüstri 4.0" kavramına genel bakış

  • 1. «Endüstri 4.0» kavramına genel bakış ERKMEN EĞİTİM & DANIŞMANLIK Mart 2022 E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 2. 01 02 03 Akademik Kurumsal Girişimci Bora Erkmen E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 3. Bireysel Kurumsal Odaklı çalışma sanatı Bankacılıkta dijital dönüşüm & Fintech Etkili takım oyuncusu Özgüven Gelişim zihniyeti Evden etkili çalışma Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm Dijital İK Tasarım odaklı düşünme Eğitimlerimiz E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 4. «Dördüncü Sanayi Devrimi, ekonomik, sosyal ve kişisel gelişim için yeni fırsatlar yarattığı için bireyleri ve toplulukları güçlendirme potansiyeline sahiptir. Ancak aynı zamanda bazı grupların marjinalleşmesine, eşitsizliğin artmasına, yeni güvenlik riskleri yaratılmasına ve insan ilişkilerinin baltalanmasına yol açabilir.». - Klaus Schwab (Dünya Ekonomi Forumu’nun kurucusu) E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 6. Endüstri 4.0’ın ortaya çıkış nedeni • Sanayi devrimleri sonrası ülkeler ve şirketler küresel boyutta yaşanan değişime ayak uydurmak zorunda kalmıştır. • Artan rekabet koşulları arasında rekabet üstünlüklerini devam ettirebilmek amacıyla bazı stratejiler geliştirilmiştir. • Almanya'da gündeme gelen Endüstri 4.0 da bu stratejilerden birinin adıdır. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 7. Endüstri 4.0’ın ortaya çıkış nedeni Doğu’daki düşük maliyetli ve yenilikçi üretimin yükselişi Batı’yı rekabette olumsuz etkiliyor. Endüstri 4.0 yaklaşımı batı için bir çıkış yolu olarak görülmüştür: • İnovasyon→ Yenilikçi ürün tasarımı ve pazara sunma süreçlerini kısaltma (daha kısa inovasyon döngüsü, daha kompleks ürünler ve daha küçük partiler) • Esneklik → Müşterilerin bireysel isteklerine göre üretim yapacak şekilde hatları esnekleştirme (bireyleştirilmiş üretim, uçucu piyasa, maksimum otomasyon) • Verimlilik → Doğu’dan daha ucuza imal etme (enerji verimi, gereksiz faaliyetler için robotlar, daha esnek ve uyumlu prosesler) E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 8. Kavram ortaya nasıl çıkmıştır? • Endüstri 4.0 / 4. Endüstri Devrimi / 4. Sanayi Devrimi • 2011 – Terim ilk defa Almanya Hannover Fuarı'nda kullanıldı. • 2012 – Bosch firması ve Henning Kagermann (SAP eski CEO), çalışma grubu oluşturarak hazırladıkları 4. Sanayi Devrimi öneri dosyasını Alman Federal Hükümeti'ne sundu. • 2013 – Çalışma grubu Hannover Fuarı'nda Endüstri 4.0 raporunu paylaştı. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 9. Ne ifade ediyor? • Gelişmiş ülkelerde hazırlıklarına yıllar önce başlanıp hayata geçirilmeye başlanmış sanayi-teknoloji bütünleşmesidir. • Özellikle üretim sektöründe kaybettiği rekabet avantajını yeniden ele geçirmek isteyen Almanya’nın öncülük ettiği bir stratejidir. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 10. Neden «4.0»? Tarih boyunca dört büyük endüstriyel devrim yaşanmıştır. 1.0 → Su ve buhar gücünün daha verimli kullanılmasını sağlayan mekanik tezgâhların bulunması. 2.0 → Henry Ford'un üretim bandı tasarımı ve elektriğin seri üretimde kullanılmaya başlanması, üretim hattının geliştirilmesi. 3.0 → 1970'lerde üretimde mekanik ve elektronik teknolojilerin yerini dijital teknolojiye bırakmasına sebep olan programlanabilir makinelerin kullanılmaya başlanmasıyla oldu. Günümüz bu Endüstri devrimi içindedir. 4.0 → İnternetin endüstriyel organizasyonlara gireceği bir strateji plânıdır. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 11. Endüstri 1.0 → 4.0 Mekanik Dönem 1.0 Elektrik Dönemi 2.0 Otomasyon Dönemi 3.0 İnternet Dönemi 4.0 E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 12. Endüstrinin ilk kıvılcımı Buhar Makinesinin İcadı (1775) JAMES WATT (1736 – 1819) E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 13. Dünya Nüfusu İnsani Gelişmişlik Seviyesi İnsani Gelişmişlik Endeksi Milyon Kişi Buhar Makinesinin İcadı 0,7 MİLYAR 7,9 MİLYAR Nüfusta ve Teknolojide Büyük Sıçrama E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 14. «18. yy son çeyrek – 19. yy ilk çeyrek» Kas gücünden makine gücüne geçiş Endüstri 1.0: Mekanik Dönem • 16.- 17. yüzyılda sömürgecilikle zenginleşen burjuvazi daha fazla tüketme ihtiyacı hisseder. • Yeni yatırım alanları arayışını tetikler. James Watt’ın icadı imdada yetişir.. • Nakliye ve demiryolu ihtiyacı artmış. • Kömür ve matbaanın kullanımında artış. • Otomobil – uçak – dikiş makinesi - telgraf E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 15. «19. yy ilk çeyrek – 20. yy son çeyrek» Seri üretim, montaj, elektrik gücü Endüstri 2.0: Elektrik Dönemi • Demiryolları için çelik üretimi ihtiyacında artış • Petrol ile çalışan motorlar→ otomotiv • Telgraf + radyo → hisse senedi ve borsa • Üretim sınıfı → sendikalaşma • Teknolojik gelişmeler → fazla karbon salınımı → çevre kirliliği → Küresel ısınma • TV, uzay mekiği, PC, internet, cep telefonu E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 16. «20. yy son çeyrek-2010’lar» Bilgi teknolojileri Endüstri 3.0: Otomasyon Dönemi • Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş/rüzgar) • Bilgisayar, internet • Kaynaklar azaldığı için teknoloji çevre dostu olmaya yönlendirilmiş • Gelişen verimli fabrikalarda azalan işçiler • Akıllı telefon, hibrid oto., Mars yolculuğu, Apple E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 17. «Günümüz – Yakın Gelecek» Siber sistemler ve robot gücü Endüstri 4.0: İnternet Dönemi • Nesnelerin İnterneti • Büyük veri • Bulut bilişim • Yapay Zeka • Otonom etkileşim • İnsansız hava araçları • Akıllı robotlar E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 18. Endüstri 4.0 ile ne hedefleniyor? E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 19. ANA HEDEF • Bilişim teknolojileri ile endüstriyi bir araya getirmek • Üretim süresini, maliyetleri ve üretim için ihtiyaç duyulan enerji miktarını azaltmak • Üretim miktarı ve kalitesini artırmak E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 20. Alt hedef 1: Yazılım ve donanımları; • Daha düşük maliyetli • Az yer kaplayan • Az enerji harcayan • Az ısı üreten • Yüksek güvenilirlikte çalışan • Kaynak ve bellek kullanımı açısından tutumlu hale getirmek… E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 21. Alt hedef 2: Siber-Fiziksel sistemler oluşturmak – • Nesnelerin İnterneti - yeryüzündeki tüm cihazların birbiriyle bilgi ve veri alışverişi için kullanıldığı, her türlü araç gerece entegre edilmiş, sensör ve işleticilerle donanmış, internet bağlantılı akıllı elektronik sistem • Akıllı Fabrikalar - İnsandan bağımsız kendi kendini koordine ve optimize ederek üretim yapabilmek E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 23. Geçmiş endüstri devrimlerinin etkileri • Tüm dünya ve toplumlar küresel boyutta etkilenmiştir. • Üretmek insanoğlu için hep bir zorunluluk olmuş ve bunun devamı için yeni arayışlar içinde olunmuştur. • Sanayi devrimleri meslek ve sektörleri değiştirmiştir. • İnsanlar ürettiklerini duyurmak ve göstermek ister→ Ulaşımda ve iletişimde gelişim → Bilişim teknolojileri ile şekillenen yeni sektörler E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 24. Endüstri 4.0 ile beklenenler • Yeni sektörler ve iş alanları açılacak • Geride kalmış sektörler yok olacak • Gelişime uyum sağlayamayan kişi ve kurumlar olumsuz etkilenecek 1. Kol emeği ile çalışanlar 2. Teknisyenler 3. Mühendisler • Akıllanan fabrikalardan akıllı ürünler • Üreten ve tüketen aynı kişi (3D yazıcılarla evde üretim) E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 26. İYİ HABER ! • Endüstri 4.0 stratejisi için gerekli donanım ve yazılım az enerji istiyor • İnternet protokolünün 6. sürümü (IPv6) ile birlikte milyarlarca cihazın internete bağlanması kolay E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 27. Potansiyel engeller • Makineleri Endüstri 4.0 standartlarına uygun hale getirmek ve programlanmak • Farklı markalı mevcut makinelerin farklı haberleşme protokolleriyle haberleşme sorunları • Bir endüstriyel robot ile enerji izleme sistemini entegre çalıştırabilmek • Riske girmek istemeyen şirketler ve paydaşları arasındaki uzlaşmazlıklar • Değişimin maliyetli olması ve bir sorun çıktığında yine malî sorun oluşturması E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 28. Zamana ihtiyaç var… • Üretim süreçlerinin bütünlüğünün korunması gerekliliği gibi sorunlara çözüm bulmak zaman alacak gibi görünüyor. • Dijitalleşme süreci uzun bir yoldur ve bu yolun işbirliğiyle daha hızlı kat edilmesi mümkün E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 29. Endüstri 4.0’ın yapısı Endüstri 4.0, teknolojilerin ve değer zinciri organizasyonları kavramlarının kolektif bir bütünüdür. Bu yapı akıllı fabrikalar vizyonunun oluşmasına büyük katkı sağlar. Endüstri 4.0 genel olarak aşağıdaki üç yapıdan oluşmaktadır. Siber-Fiziksel Sistemler Nesnelerin İnterneti Hizmetlerin İnterneti Fiziksel işlemleri izlemek, fiziksel dünyanın sanal bir kopyasını oluşturmak ve merkezi olmayan kararları vermek hedeflenir. Siber-fiziksel sistemlerle ve insanlarla gerçek zamanlı olarak iletişime geçip işbirliği içinde çalışabilir. Hem iç hem de çapraz örgütsel hizmetler sunulması ve değer zincirinin kullanıcıları tarafından değerlendirilmesi. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 30. 01 02 03 04 05 06 30 Karşılıklı çalışabilirlik İnsan-akıllı fabrika iletişimi Sanallaştırma Akıllı fabrikaların sanal kopyası Özerk yönetim Siber-fiziksel sistem ile otonom kararlar Modülerlik Akıllı fabrikalara esnek adaptasyon Hizmet oryantasyonu Hizmetlerin interneti ile akıllı servisler Gerçek zamanlı yeteneği Verileri toplama ve analiz Endüstri 4.0 prensipleri E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 31. Endüstri 4.0 avantajları • Sistemin izlenmesinin ve arıza teşhisinin kolaylaştırılması • Sistemlerin ve bileşenlerinin öz farkındalık kazanması • Sistemin çevre dostu ve kaynak tasarrufu davranışlarıyla sürdürülebilir olması • Daha yüksek verimliliğin sağlanması • Üretimde esnekliğin arttırılması • Maliyetin azaltılması • Yeni hizmet ve iş modellerinin geliştirilmesi E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 32. Endüstri 4.0 çalışmalarıyla ön plana çıkan ülkeler Almanya • 1000+ ürün varyasyonları • Aylık olarak 1 milyon ürün • İnsan katkısı %25 • Kalite (%99.9988) Çin Dünyanın %20’si • Made in China 2025 • 2025 hedefi: %70 ABD • Endüstriyel internet • Gelişmiş IT ve iletişim sektörü • İleri üretim ulusal programı Finlandiya • Endüstri4.0’ın silikon vadisi • Üretimde internet: %4 • Yüksek teknolojide iş hacmi %8 E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 34. Kamu Çalışmaları • Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın toplantısı (Aralık 2015) • Çalıştay (16-17Ocak 2016) • Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu’nun kararı (Şubat 2016) • Hükümet: “Endüstri 4.0 için hazırız” (Ağustos 2016) • Sanayide Dijital Dönüşüm Platformu hazırlık toplantısı (Aralık 2016) • Dijital Dönüşüm Ofisleri açıldı. (Haziran 2018) • 3. havalimanında nesnelerin internetinin uygulanması • Sanayi ve Teknoloji Bakanı Başkanlığında TOBB,TİM,TÜSİAD, MÜSİAD, YASED ve TTGV başkanlarından oluşan çalışma grupları E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 35. Mevcut durum tespiti • Türkiye, Endüstri 2.0 - 3.0 arasında • Şirketlerin konuyla ilgisi var. (Sabancı, Koç, Vestel grubu) • Türkiye’de 200+ otomasyon firması var. • Dünya devlerinin çoğu Türkiye’de • %40 – proses endüstrisi (kendi otomasyon çözüm geliştirme) • %60 – kesikli üretim endüstrisi (hakim sektörler otomotiv ve beyaz eşya) (otomasyon ithal) E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 36. Mevcut durum tespiti • Gerekli yatırımlar yeterli değil. • Daha fazla devlet desteği gerekiyor. • Yetişmiş iş gücü açığı çok fazla. • Şirketlerin AR-GE katkısı yok. • Devlet – Üniversite – Sanayi işbirliği ile milli otomasyon / yapay zeka çözümleri geliştirilmesi gerekiyor. • Üniversitelere daha fazla teşvik gerekiyor. E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 37. Sonuçlar… Küresel etkiler • Üretmek insanoğlu için hep bir zorunluluk olmuş ve üretimi devam ettirmek için yeni arayışlara girmiş. • Tüm meslek ve sektörlerin geçmişinde sanayi devrimi olgusu yatar. • İnsanlar ürettiklerini duyurmalı ve göstermeli ki bu süreç devam edebilsin. • Sonuç olarak; ulaşım, iletişim ve bilişim teknolojileri gelişmiş. Akıllı üretim • Akıllı fabrikalarda akıllı ürünleri az enerjiyle üretmek hayatı kolaylaştıracak • .Akıllı ürünler ihtiyaca göre farklı alanlara uyarlanarak gelişmeler sağlanacak • 3D yazıcıyla, üretenle tüketenin aynı olması bir gelecek hayalinin gerçekleşmesi anlamına gelecek Yeni sektörler • Yeni sektörlerin açılacak ve geride kalan sektörler yok olacak. • Bu durum insanlar, şirketler ve ülkeler için de geçerli • Yeni endüstriye ayak uyduramayan her şey bu durumdan olumsuz etkilenecek E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K
  • 38. Teşekkürler 0533 210 23 54 bora@erkmendanismanlik.com linkedin.com/in/bora-erkmen E R K M E N E Ğ İ T İ M & D A N I Ş M A N L I K