Le Briefing de Bruxelles sur le Développement, numéro 44, sur le thème « Promouvoir l’approvisionnement responsable et durable par le biais du commerce équitable », s’est tenu le mercredi 22 juin 2016 (9h00-13h00) au sein du Secrétariat ACP. Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP, la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord) et le Fair Trade Advocacy Office.

1. DIVINE CHOCOLATE :
UN MODÈLE DE DURABILITÉ CENTRÉ SUR LES AGRICULTEURS
Briefing de Bruxelles sur le développement n°44
22juin 2016
CharlotteBorger, Directrice decommunication

2. • Revenu moyenducacao:4200cedis,soit 943euros
• Coûts:nourriture,école, carburant+intrantsagricoles,équipement
• Pasétonnantquela prochainegénérationaspireà devenir infirmier, enseignant,couturier,coiffeur,ou
toutce qui s’éloigne descultivateursdecacao
• Si nousvoulonscontinuerà apprécierlechocolat,lescultivateursdecacaoontbesoin d’une
rémunérationdurable,suffisantepourinvestir dansleursexploitationsetleursfamilles+ une partplus
équitabledela valeur qu’ils créent
Pourquoi être cultivateur de cacao ?

3. En1997,lesagriculteursde lacoopérativeKuapaKokooontvotépourcréer leur propreentreprisede
chocolat

4. Le marché mondial
• 10 milliards de dollars = marché mondial du cacao (UNCTAD 2011 / 2012)
• 107 milliards de dollars = marché mondial du chocolat (UNCTAD 2011 /
2012)
Le marché britannique
• Marché concurrentiel parvenu à maturité
• Dominé par 3 entreprises

5. Une marque de chocolat,
centrée sur les producteurs

6. Divine réussite
• Divine Chocolate a récemment fusionné ses entreprises du Royaume-
Uni et des États-Unis : la société pèse ainsi 12,6 millions de livres
• Kuapa Kokoo possède 44 % de la société (plus grand détenteur
d’actions)
• Chaîne logistique traçable de la fève à la tablette
• Divine vend dans 10 pays différents
• Divine est fabriqué dans 12 usines différentes en Europe
• Divine achète 1 000 tonnes de cacao par an
• Divine achète des ingrédients Fairtrade auprès de
sept organisations d’agriculteurs du monde
• Entreprise sociale primée et leader du commerce équitable

8. • La seule entreprise de
chocolat Fairtrade détenue par
des cultivateurs de cacao
• Fairtrade fournit des
revenus et des fonds stables
pour investir dans de
meilleures conditions de vie et
normes de travail
• La propriété de la société
apporte des bénéfices, des
connaissances et du pouvoir
Fairtrade
et au-delà

9. Ce que Fairtrade apporte : les
agriculteurs décident

10. Ce que la propriété
signifie pour les
agriculteurs
Bénéfices
• Fournisseur unique de cacao
• Prix Fairtrade pour leur cacao
• Revenu supplémentaire pour investir dans
le développement de l’entreprise, les
compétences et le processus démocratique
• 44 % des bénéfices de l’entreprise
redistribués
• Partage de la richesse créée
• Garantie pour favoriser les emprunts

11. Connaissance
• Compréhension de l’industrie du cacao
• Expérience directe du marché du chocolat
• Communication directe avec les
consommateurs, les revendeurs, les
dirigeants politiques et les activistes
britanniques
• Accès aux développements les plus
récents en matière d’agriculture et de
conservation
• Connaissances à partager avec d’autres
agriculteurs
• Alphabétisation des adultes, en particulier
des femmes
Ce que la propriété
signifie pour les
agriculteurs

12. Pouvoir
• Le pouvoir de prendre leurs propres
décisions d’investissement
• Sièges au conseil Divine
• Influence dans le développement des
affaires de Divine
• Place dans l’industrie du cacao
• Une voix sur le marché du chocolat
• Contrôle sur leur propre avenir
Ce que la propriété
signifie pour les
agriculteurs

13. À quoi ressemble la
réussite
Kuapa Kokoo bénéficie de quatre flux de revenus de Divine
• Revenus des ventes de cacao (Minimum Fairtrade de 2 000 USD par tonne)
• Prime Fairtrade par tonne de cacao (200 USD)
• Dividende (44 % de part de profits redistribués)
• Soutien aux producteurs et fonds de développement (2 % du chiffre d’affaires
annuel)
Depuis sa création en 1998, Divine a généré plus de 100 millions de livres et a
fourni plus de 2 millions de livres de soutien aux producteurs et de fonds de
développement. L’entreprise compte plus de 205 000 livres de profits
redistribués
BÉNÉFICES SIGNIFICATIFS POUR LES AGRICULTEURS

14. À quoi ressemble la
réussite
CROISSANCE, ET BONNE GOUVERNANCE
• Kuapa Kokoo a grandi et compte aujourd’hui plus de 85 000 membres, produisant
48 000 tonnes de cacao = 7 % de la production du Ghana, plus de 1 % du cacao
mondial
• La gestion de Kuapa Kokoo est décentralisée entre ses 57 districts
• Les membres de Kuapa voyagent à travers le monde en tant qu’ambassadeurs pour
échanger avec les consommateurs, les gouvernements et les entreprises
• Kuapa dispose de son propre programme radio : le meilleur moyen d’atteindre un
public disséminé à faible niveau d'alphabétisation (financé par le SP&D de Divine)
AUTONOMISATION DES FEMMES & PROTECTION DES ENFANTS
• 35 % des membres de Kuapa Kokoo sont des femmes
• Les deux derniers présidents élus étaient des femmes
• Les membres féminins participent aux programmes d’alphabétisation des adultes
(financés par le SP&D de Divine), aux groupes de femmes et aux formations
professionnelles
• Kuapa Kokoo dispose de sa propre politique active et de son propre programme de
sensibilisation au travail des enfants et est fortement axé sur l’éducation

15. Comment encourager les agriculteurs à
poursuivre la culture du cacao ?
• Rémunération durable : suffisante pour vivre, améliorer et adapter l’exploitation, éduquer la
famille et prévoir l’avenir
• Opportunité d’apporter une valeur ajoutée au cacao et / ou de partager la valeur du chocolat
• Compétences d’adaptation et de diversification + amélioration de la qualité & du rendement des
récoltes
• Alphabétisation et autonomisation des femmes pour permettre l’accès inclusif aux
compétences, à la formation et au leadership
• Effort commun d’une partie de la communauté: partage des installations, des connaissances et
des responsabilités (toutes ne migrent pas vers les villes)
• Contrôle de leur propre entreprise et de leur propre développement

16. Rendez votre expérienceDivine !

17. Merci