Le Briefing de Bruxelles sur le Développement, numéro 44, sur le thème « Promouvoir l’approvisionnement responsable et durable par le biais du commerce équitable », s’est tenu le mercredi 22 juin 2016 (9h00-13h00) au sein du Secrétariat ACP. Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP, la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord) et le Fair Trade Advocacy Office.

1. Favoriser les chaînes de valeurs responsables et
l'approvisionnement durable par le biais du
commerce équitable :
Point de vue d'une coopérative de consommateurs
Favoriser les chaînes de valeurs responsables et l'approvisionnement durable par le biais du commerce équitable -
22/06/2016
Communauté européenne des Coopératives de
Consommateurs
Rosita Zilli
Secrétaire générale adjointe
rzilli@eurocoop.coop

2. Données générales
 Association européenne des Coopératives de
Consommateurs
 Membres : organisations nationales de
coopératives de consommateurs dans 19 pays
 Principale activité des membres : la vente
Données chiffrées générales
 5 000 coopératives de consommateurs locales
 500 000 employés
 36 000 points de vente
 32 millions de membres consommateurs
 > 76 milliards d'€ de chiffre d'affaires annuel des
ventes
Aperçu d'Euro Coop
Favoriser les chaînes de valeurs responsables et l'approvisionnement durable par le biais du commerce équitable
- 22/06/2016

3.  Représenter les membres auprès des
institutions de l'UE
 Échange d'expériences, de bonnes
pratiques, de savoir-faire
 Fournir des informations sur les
questions politiques majeures
Principaux objectifs
www.eurocoop.coop
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4. Modèle entrepreneurial
différent basé sur des
valeurs et des principes
La différence des coopératives (I)
VALEURS
→
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5. La différence des coopératives (II)
PRINCIPES :
1. Adhésion volontaire et ouverte
2. Contrôle démocratique par les membres
3. Participation économique des membres
4. Autonomie et indépendance
5. Éducation, formation et information
6. Coopération au sein des coopératives
7. Intérêt pour la collectivité
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6. Coopératives et durabilité
 En raison
de leur forme entrepreneuriale spécifique basée sur des valeurs
et de leurs principes, les coopératives sont
généralement considérées comme
des entreprises intrinsèquement durables
 Le concept de durabilité est ancré dans le développement durable, que nous
visons tel que l'indique les Nations Unies
« Un mode de développement humain au sein duquel l'utilisation des ressources
vise à répondre aux besoins humains tout en s'assurant de la durabilité des
systèmes naturels et de l’environnement, de sorte que ces besoins puissent être
satisfaits actuellement mais aussi pour les générations à venir. »
(Rapport de la Commission mondiale sur l'environnement et le développement,
Résolution de l'Assemblée générale des Nations unies, 42/187, 11 décembre 1987)

7. Chaînes de valeurs responsables et
approvisionnement durable par le biais du commerce équitable :
pourquoi ?
 Option obligatoire du fait de la
nature coopérative
 Manière de satisfaire les besoins et les attentes
des consommateurs
 Commerce équitable mais pas seulement : par ex. des chaînes
d'approvisionnement durables en Italie du Sud pour les oranges et les tomates
 Manière de relever les défis mondiaux d'une façon rationnelle sur le plan
économique
(par ex. changement climatique / pauvreté)
 Opportunité de faire davantage preuve de transparence à l'égard du public
général, des ONG, de l'environnement réglementaire

8. Chaînes de valeurs responsables et
approvisionnement durable par le biais du commerce équitable :
comment ? (1/2)
 Renforcer les relations
avec les coopératives du Sud
 Créer des relations commerciales durables dans le temps
 Promouvoir des biens prenant en considération
les aspects environnementaux et sociaux
via les marchés publics
 Rôle clé de nos propres marques

9. Chaînes de valeurs responsables et
approvisionnement durable par le biais du commerce équitable :
comment ? (2/2)
 Information, formation et éducation des
membres consommateurs
 Augmente la disponibilité / l'accessibilité
des biens produits durablement
 Faire en sorte que « la bonne » option (par ex. produit local, de
saison, équitable, etc.) soit l'option « la plus facile »
 Coopération future et compréhension mutuelle tout au long de la
chaîne d'approvisionnement alimentaire

10. Quelques bons exemples (1/3)
Le Co-operative Group (RU)
 le plus grand vendeur de
produits Fairtrade du Royaume-Uni
 Premier produit sous marque propre
certifié Fairtrade : sucre, thé, chocolat chaud,
roses, ouate
 Le programme « Beyond fairtrade » (« Au-delà du commerce équitable ») supporte
les agriculteurs, les coopératives et les associations de producteurs dans les pays ACP
 Depuis 2009, plus de 250 000 personnes ont bénéficié de 16 projets
 Plaque tournante Fairtrade - En plein essor

11. Quelques bons exemples (2/3)
Coop Italia (IT)
 Premier détaillant IT à vendre des produits FT en 1995 (café)
 2003 : création de leur propre
ligne « Solidal »
 2015 : Chiffre d'affaires « Solidal » =
35 millions d'€
 Particulièrement mis en lumière lors de
l' « EXPO Milan 2015 » avec les rencontres :
« Travelling around food »
(« Voyage autour de la nourriture »)

12. Quelques bons exemples (3/3)
Coop Denmark (DK)
 Plusieurs produits de marque FT
 Initiative Coops Africa→ Accent mis sur le développement du commerce avec
les pays africains afin de renforcer
leur production, leur compétitivité (« Le meilleur d'Afrique »)
 Propres fournisseurs Coop pour la ligne « Savannah »
respectant les règles strictes pour la défense des droits de l'homme et du travail ;
coopérant avec des entreprises d'audit indépendantes
Coop Norway (NO)
 Café Futuro → Café de leur propre marque FT depuis 2001 provenant de la Coop
guatémaltèque « Fedecocagua »
 Mélange à hauteur de 3 % de Café Futuro dans le café de leur propre marque
standard afin d'augmenter les volumes utilisés

13. Merci de votre attention !
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