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© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine CONTESTO E INTERDIPENDENZA L’approccio centrato sulla nozione di contesto, infatti, non separa artificiosamente gli  effetti  dei sistemi nella loro interazione, ma cerca di cogliere  le interdipendenze  degli elementi presenti in un contesto. Il riferimento d’obbligo è al concetto di “circuito che connette” (Bateson, 1972) come condizione per determinare il  significato  dei fenomeni.  G. Alessandrini, 2011 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
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© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Grazie per l’attenzione Carlo Favaretti [email_address] OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS

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  • 3. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine RETI (1) La rete può essere definita come un insieme di persone che, condividendo un certo numero di valori e di norme, cioè una cultura), sono legate da legami di vario genere (es. legami di lavoro) che li portano a cooperare Besson C.: Il lavoro di rete: strategie d’azione, AQF, 1994, 79-87 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 4.
  • 5. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine RETI (3) Il paradigma della rete - inteso come metafora del comportamento cooperativo tra individui, aziende ed enti territoriali - sta progressivamente diventando in tutto il mondo il paradigma di riferimento nei processi di innovazione Camagni R.: Networking for innovation, Healthy Cities Technical Symposium on Evaluation, Dublin,, 1996 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 6.
  • 7. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Conoscenza La conoscenza è la consapevolezza e la comprensione di fatti, verità o informazioni ottenuti attraverso l'esperienza o l'apprendimento (a posteriori), ovvero tramite l'introspezione (a priori). OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
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  • 13. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine CONTESTO E INTERDIPENDENZA L’approccio centrato sulla nozione di contesto, infatti, non separa artificiosamente gli effetti dei sistemi nella loro interazione, ma cerca di cogliere le interdipendenze degli elementi presenti in un contesto. Il riferimento d’obbligo è al concetto di “circuito che connette” (Bateson, 1972) come condizione per determinare il significato dei fenomeni. G. Alessandrini, 2011 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 14. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine VISIBILITA’ DEI CONTESTI Intendo riferirmi alla scarsa visibilità dei contesti. Il contesto – per sua natura – tende a rimanere fuori dalla consapevolezza dei soggetti e delle organizzazioni e pertanto a non costituire “oggetto” di analisi e di discussione. Ciò significa che i contesti di apprendimento vivono in un “regime di ovvietà” e quindi generano inerzia nelle organizzazioni, soprattutto quando, a fronte dell’introduzione di una tecnologia, si richiede una forte spinta al cambiamento. G. Alessandrini, 2011 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 15. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Gestione della Conoscenza ( Knowledge management ) È la sistematica, esplicita e deliberata costruzione, applicazione e rinnovamento della conoscenza per massimizzare l'efficacia della base conoscitiva di un‘organizzazione e i relativi benefici. OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 16. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Gestione della Conoscenza OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS Dimensione sociale della conoscenza Conoscenza Individuale Sociale Esplicita Conscia Oggettiva Tacita Automatica Collettiva
  • 17.
  • 18.
  • 19. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Learning Organization ( ORGANIZZAZIONE CHE APPRENDE ) È l’organizzazione che realizza e migliora la propria attività in modo continuo e consapevole, ideando e sviluppando i mezzi per imparare dalla esperienza propria e degli altri. OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 20. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO “ L’apprendimento organizzativo avviene quando i membri dell'organizzazione agiscono come attori di apprendimento per l’organizzazione, quando cioè, informazioni, esperienze, scoperte, valutazioni di ciascun individuo diventano patrimonio comune dell’intera organizzazione fissandole nella memoria dell’organizzazione, codificandole in norme, valori, metafore e mappe mentali in base alle quali ciascuno agisce. Se questa codificazione non avviene gli individui avranno imparato, ma non le organizzazioni” Argyris e Schön, 1998 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 21. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine MODELLI DI ORGANIZZAZIONE (da Muir Gray, The healthcare culture club) OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 22.
  • 23. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Paradigma della Tecnologia dell’Informazione DEFINIZIONE: … il passaggio da una tecnologia basata su input di energia a basso costo a una tecnologia basata su input di informazione a buon mercato derivanti dai progressi nella microelettronica e nella tecnologia delle telecomunicazioni. Freeman, 1988 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
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  • 26. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Strumenti e mezzi Internet Condivisione delle informazioni di internet OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 27.
  • 28. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Posta elettronica OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 29. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine My NCBI in posta elettronica Aggiornamenti da My NCBI OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 30. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine iGoogle e motori di ricerca personalizzati OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 31. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine ISQUA knowledge http://www.isquaknowledge.org/ OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 32. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Ben Goldacre - How the media influences people's perceptions of health & why it's important to unpick dodgy claims. http://www.evidence-live.com/community/ben-goldacre-evidence-and-the-media/1131352 OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 33. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Best Practice BMJ evidence centre (parzialmente free) http://bestpractice.bmj.com/best-practice/welcome.html OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 34. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Centers for Disease Control and Prevention OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 35. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://www.partecipasalute.it/cms_2/ OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 36. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS Il generatore automatico di comunicati stampa di                                                   
  • 37. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://www.dors.it/ OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 38. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 39. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://phpartners.org/index.html OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 40. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://www.hsph.harvard.edu/nutritionsource/ OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 41. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://www.pratichesociali.org/ OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 42. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine http://www.scire-ausl.bo.it OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 43. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine E D I T O R E OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 44. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 45. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine HPH e Social Media LinkedIn: HPH Italia Facebook: HPH Italy OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS
  • 46. © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine Grazie per l’attenzione Carlo Favaretti [email_address] OSPEDALI PER LA PROMOZIONE DELLA SALUTE una rete dell’OMS