O documento apresenta a estrutura de uma tese de mestrado sobre a criação de uma incubadora de empresas no IPAM. A tese inclui nove capítulos que abordam tópicos como revisão bibliográfica, metodologia, análise de mercado, caracterização do projeto da incubadora e suas projeções financeiras. O objetivo é avaliar a viabilidade econômica e financeira do modelo de negócios proposto para a incubadora do IPAM.

1. TESE DE MESTRADO
PLANO DE NEGÓCIOS:
INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
AUTOR: CARLOS JORDÃO ALMEIDA
ORIENTAÇÃO: PROF. DR.ª ELVIRA VIEIRA
MATOSINHOS, 16 DE ABRIL DE 2009

2. TESE DE MESTRADO: INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
ESTRUTURA DA DEFESA
BARRA DE GUIA À PLATEIA CAPITULOS DA DEFESA
I II III IV V VI VII VIII IX
CAPITULO XPTO
SUBTÍTULO A SUBTÍTULO B SUBTÍTULO C
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3. TESE DE MESTRADO: INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
ESTRUTURA DA DEFESA
BARRA DE GUIA À PLATEIA CAPITULOS DA DEFESA
Nº TÍTULO DO CAPITULO Nº DE SUBTÍTULOS
I REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3
II METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO 4
III APRESENTAÇÃO DO PROJECTO 2
IV ANÁLISE DE MERCADO E CONCORRENTES 4
V CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 2
VI PLANO DE MARKETING 4
VII ASPECTOS OPERACIONAIS DO PROJECTO 3
VIII ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS 7
IX CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES FUTURAS 2
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4. I II III IV V VI VII VIII IX
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
CONCEITO DE PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURAS DE PLANOS DE NEGÓCIO ESCOLHA DO MODELO IDEAL
“ UM PLANO DE NEGÓCIOS É UMA MANEIRA SISTEMÁTICA DE TRATAR PROBLEMAS FUTUROS E DE OS
ULTRAPASSAR (...) TRATA-SE DE UM INSTRUMENTO DO PRESENTE, DESENVOLVIDO ATRAVÉS DA
EXPERIMENTAÇÃO E DOS ERROS, E UTILIZANDO A EXPERIÊNCIA E AS REALIZAÇÕES DA COMPANHIA NO
PASSADO, PARA PODER PLANEAR A PARTIR DAÍ DE UMA FORMA MAIS REALISTA. ” (WEST, 1988: 26).
“É UMA MENSAGEM SUA, USANDO UM MEIO TRADICIONAL E ACEITÁVEL QUE VISA UM
DESTINATÁRIO. TANTO A NATUREZA DA SUA MENSAGEM COMO O MEIO SÃO AFECTADOS PELO SEU
CONHECIMENTO DO RECEPTOR.” (TOUCHIE, 1991: 15).
“A BUSINESS PLAN IS A SELLING DOCUMENT THAT CONVEYS THE EXCITEMENT AND PROMISE OF A
BUSINESS TO ANY POTENTIAL BACKERS OR STAKEHOLDER (…) IS A SELLING DOCUMENT THAT CONVINCINGLY
DEMONSTRATES THE ABILITY OF YOUR BUSINESS TO SELL ENOUGH OF ITS PRODUCT OR SERVICE TO MAKE
A SATISFACTORY PROFIT AND BE ATTRACTIVE TO POTENTIAL BACKERS” ( BYGRAVE, 1997: 122).
INSTRUMENTO / FERRAMENTA
MEIO DE COMUNICAÇÃO VENDA E PROMOÇÃO OBTER FUNDOS
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5. I II III IV V VI VII VIII IX
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
CONCEITO DE PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURAS DE PLANOS DE NEGÓCIO ESCOLHA DO MODELO IDEAL
DELOITTE & TOUCHE (2003)
+ -
-
REALÇA O PAPEL DO INVESTIDOR CLARA ORIENTAÇÃO PARA EMPRESAS JÁ EXISTENTES
REALÇA O SUMÁRIO EXECUTIVO E ANÁLISE DE MERCADO
CRUZ (2003)
+ -
EXTREMO DETALHE EM TODA A ESTRUTURA DO P.N. -
NÃO REALÇA O PAPEL DO INVESTIDOR
ORIENTAÇÃO A EMPRESAS DE SERVIÇOS ORIENTAÇÃO PARA EMPRESAS DE ENGENHARIA JÁ EXISTENTES
SANTANA (2003)
+ -
MODELO SIMPLISTA E MUITO EFICAZ PARA PROMOVER NEGÓCIO
ENFATIZA OS INVESTIDORES E AS START-UP’S
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6. I II III IV V VI VII VIII IX
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
CONCEITO DE PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURAS DE PLANOS DE NEGÓCIO ESCOLHA DO MODELO IDEAL
CARACTERISTICAS NECESSÁRIAS
ORIENTAÇÃO AO INVESTIDOR PROMOVER O PROJECTO SIMPLICIDADE DO MODELO OBTENÇÃO DE FINANCIAMENTO
SUMÁRIO EXECUTIVO
INFORMAÇÃO SOBRE OS PROMOTORES
MODELO PROPOSTO POR:
CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO
SANTANA CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO E MERCADO
(2003)
ASPECTOS OPERACIONAIS DO PROJECTO
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
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7. I II III IV V VI VII VIII IX
METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO
O PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO OBJECTIVOS OBJECTO DE ESTUDO E ABORDAGEM TÉCNICAS DE PESQUISA
CARACTERISITICAS DO PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO:
VERIFICÁVEL EXEQUÍVEL RELEVANTE PISTAS PARA A INVESTIGAÇÃO
O PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO DESTE PROJECTO:
ENCONTRAR O MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS, AJUSTADO À CRIAÇÃO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO
IPAM, QUE CONSIGA AFERIR SOBRE A SUA VIABILIDADE ECONÓMICO E FINANCEIRA.
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8. I II III IV V VI VII VIII IX
METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO
O PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO OBJECTIVOS OBJECTO DE ESTUDO E ABORDAGEM TÉCNICAS DE PESQUISA
OBJECTIVO GERAL DA INVESTIGAÇÃO:
AFERIR A VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO MODELO DE NEGÓCIO PROPOSTO NO PLANO DE
NEGÓCIOS DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
OBJECTIVOS ESPECIFICOS DA INVESTIGAÇÃO:
CÁLCULO DO VALOR ACTUAL LIQUIDO (VAL)
CÁLCULO DA TAXA INTERNA DE RENDIBILIDADE (TIR)
CÁLCULO DO PERIODO DE RETORNO DO INVESTIMENTO (PRI)
CÁLCULO DO RETORNO DO INVESTIMENTO (RI)
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9. I II III IV V VI VII VIII IX
METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO
O PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO OBJECTIVOS OBJECTO DE ESTUDO E ABORDAGEM TÉCNICAS DE PESQUISA
OBJECTO DE ESTUDO:
A INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM, O SEU MODELO DE FUNCIONAMENTO E OS STAKEHOLDERS
ABORDAGEM:
QUALITATIVA QUANTITATIVA
DADOS:
PRIMÁRIOS SECUNDÁRIOS
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10. I II III IV V VI VII VIII IX
METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO
O PROBLEMA DE INVESTIGAÇÃO OBJECTIVOS OBJECTO DE ESTUDO E ABORDAGEM TÉCNICAS DE PESQUISA
TÉCNICAS DE PESQUISA:
DOCUMENTAL NÃO DOCUMENTAL
DADOS SECUNDÁRIOS DADOS PRIMÁRIOS
REVISÃO SOBRE MODELOS DE PLANOS DE NEGÓCIO INQUÉRITO A ALUNOS DO IPAM DE MATOSINHOS
TENDÊNCIAS DE INVESTIMENTO (CMVM) INQUÉRITO A RESP. DE EMPRESAS INCUBADAS
BENCHMARKETING (BANCA E INCUBADORAS)
TÉCNICA AMOSTRAL
INQUÉRITOS A ALUNOS DO IPAM AMOSTRA ESTRATIFICADA
INQUÉRITOS A EMPRESAS INCUBADAS AMOSTRA NÃO PROBABILISTICA POR CONVENIÊNCIA
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 10

11. I II III IV V VI VII VIII IX
APRESENTAÇÃO DO PROJECTO
CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO CARACTERIZAÇÃO DA SOCIEDADE
AS INCUBADORAS DE EMPRESAS EM PORTUGAL
ORGANIZAÇÃO
ALBERGA E PRESTA
SERVIÇOS POR UM
PAGAM PERIODO DE TEMPO
LIMITADO
JOVENS EMPRESAS
ALCANÇAM
VANTAGENS COMPETITIVAS MAIOR POSSIBILIDADE DE COMPETÊNCIAS COM BONS
CRESCIMENTO E SOBREVIVÊNCIA RESULTADOS
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12. I II III IV V VI VII VIII IX
APRESENTAÇÃO DO PROJECTO
CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO CARACTERIZAÇÃO DA SOCIEDADE
A INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
ORGANIZAÇÃO
ALBERGA, FINANCIA E
PRESTA SERVIÇOS POR UM
PAGAM PERIODO DE TEMPO
ILIMITADO
JOVENS EMPRESAS
ALCANÇAM
MAIS MAIOR POSSIBILIDADE ACESSO DIRECTO A MAIORES
VANTAGENS DE CRESCIMENTO E FINANCIAMENTO COMPETÊNCIAS E
COMPETITIVAS SOBREVIVÊNCIA MENORES CUSTOS
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 12

13. I II III IV V VI VII VIII IX
APRESENTAÇÃO DO PROJECTO
CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO CARACTERIZAÇÃO DA SOCIEDADE
AS DUAS ÓPTICAS DO PROJECTO
MAIOR GAMA DE SERVIÇOS DE APOIO AO EMPREENDEDOR DE PORTUGAL
EMPREENDEDOR CONSULTORIA COM OS DOCENTES IPAM E INVESTIGADORES IDIM
ACESSO DIRECTO A FINANCIAMENTO E CONDIÇÕES ÚNICAS DE AMORTIZAÇÃO
MELHOR TAXA DE RETORNO SOBRE INVESTIMENTOS A PRAZO DE PORTUGAL
INVESTIDOR POSSIBILIDADE DE RECEBIMENTO MENSAL DO JURO DO INVESTIMENTO
CONTACTO DIRECTO COM JOVENS EMPREENDEDORES, ALARGANDO AS POSSIBILIDADES DE INVESTIMENTO
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 13

14. I II III IV V VI VII VIII IX
APRESENTAÇÃO DO PROJECTO
CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO CARACTERIZAÇÃO DA SOCIEDADE
TIPO DE SOCIEDADE A EMPREENDER:
SOCIEDADE ANÓNIMA FACILITANDO A TRANSMISSÃO DE TITULOS E A MUTAÇÃO DA ESTRUTURA ACCIONISTA
ACÇÕES NOMINATIVAS POSSIBILITA O CONHECIMENTO DO REQUERENTE E ATÉ INVIABILIZAÇÃO DE TRANSMISSÃO
CAPITAL SOCIAL 50.000 € - A SER DEPOSITADO NA DATA DE CONSTITUIÇÃO DA SOCIEDADE
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15. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
ENVOLVENTE EXTERNA
INICIATIVAS DE APOIO AO EMPREENDEDORISMO COMO 1º EMPREGO 3
POLÍTICOS AUMENTO DAS VERBAS PARA APOIOS AS PME’S E JOVENS EMPRESAS 2
PRESSÃO NAS INSTITUIÇÕES DE CRÉDITO PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO 0
POLITICOS AUMENTO DAS DIFICULDADES NAOBTENÇÃO DO 1º CRÉDITO 4
ECONÓMICOS CONTRACÇÃO DO CONSUMO MUNDIAL / CRISE ECONÓMICA 0
AUMENTO DO DESEMPREGO ENTRE RECÉM LICENCIADOS 3
SOCIAIS AUMENTO DO Nº DE LICENCIADOS EM PORTUGAL 4
TECNOLÓGICOS CRESCENTE Nº DE NEGÓCIOS SEM NECESSIDADES DE ESPAÇOS FISICOS -3
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16. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
CARACTERISTICAS DO MERCADO DE INCUBADORAS EM PORTUGAL
Nº DE INCUBADORAS MÉDIA DE OCUPAÇÃO GESTÃO DAS INCUBADORAS
≈ 30 55% A 66% INSTITUIÇÕES DE ENSINO PÚBLICO/PRIVADA
40% 60%
MERCADO POUCO DESENVOLVIDO POUCOS SERVIÇOS E MUITAS VEZES INÚTEIS
ORIENTAÇÃO A INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS ALGUNS SERVIÇOS DE APOIO TÊM CUSTO EXTRA
LIMITE DE ANOS DE INCUBAÇÃO
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 16

17. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS PELOS CONCORRENTES
PACK BASE
RECEPÇÃO ACESSO A INTERNET SEGURANÇA LIMPEZA COMUM
PERCENTAGEM DE INCUBADORAS QUE PRESTAM MAIS SERVIÇOS QUE O PACK BASE
70%
70%
15%
10%
condições especiais de acesso a
consultoria condições especiais de acesso a
contabilidade
palestras e seminários gratuitos
escritórios mobilados
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18. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
OCUPAÇÃO DAS INCUBADORAS DE EMPRESAS AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO
10% 14%
55% 35% 50%
< 25% 36% [1-2]
[25%-50] [3]
> 50% [4-5]
ÍNDICE GLOBAL DE SATISFAÇÃO DAS EMPRESAS INCUBADAS
[1-5] [6-8] [9-10]
10% 50% 40%
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19. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
ANÁLISE SWOT
ELEVADO Nº DE SERVIÇOS DE APOIO AO EMPREENDEDOR
FINANCIAMENTO DE 25.000€ GARANTIDO A TODOS OS EMPREENDEDORES
FORÇAS ELEVADOS CONHECIMENTOS E COMPETENCIAS DOS CONSULTORES DE APOIO
QUALIDADE DOS PROCESSOS E DOS PROCEDIMENTOS
ASSOCIAÇÃO AO IPAM
DEPENDÊNCIA DO SUCESSO DOS EMPREENDEDORES
ESTAGNAÇÃO DA OFERTA DE PRODUTOS FINANCEIROS A PRAZO
FRAQUEZAS
POLITICOS DEPENDÊNCIA DE INVESTIDORES PARA A CONCRETIZAÇÃO DO PROJECTO
ECONÓMICOS AUMENTO DA DESCONFIANÇA NAS INSTITUIÇÕES DE INVESTIMENTOS
SERVIÇOS PASSIVEIS DE IMITAÇÃO PELOS CONCORRENTES
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20. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
ANÁLISE SWOT - CONTINUAÇÃO
ELEVADO DESEMPREGO E PROMOÇÃO DO EMPREENDEDORISMO JOVEM
MERCADO ALTAMENTE SENSIVEL AO EMPREENDEDORISMO E À MARCA IPAM
OPORTUNIDADES
ALIANÇA AO IPAM COMO PARCEIRO COMERCIAL E À ENSIGEST COMO PARCEIRA FINANCEIRA
OPORTUNIDADE DE MERCADO DEVIDO À INEFICÁCIA DOS CONCORRENTES
ENTRADA DE NOVOS CONCORRENTES COM O MESMO CONCEITO DE INCUBADORA
AMEAÇAS
POLITICOS VARIÁVEL PREÇO É ALTAMENTE CONDICIONANTE NA TOMADA DE DECISÃO DAS START-UP’S
ECONÓMICOS
NOVOS CONCEITOS DE NEGÓCIO, ELIMINANDO A NECESSIDADE DE ESPAÇOS FISICOS
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21. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Atribuição directa de
Processo de selecção dos empréstimos aos
candidatos empreendedores aceites na
IN-IPAM
Equipa de gestão e apoio às Conjugação de esforços para
empresas dinâmica e o sucesso de todas as
competente empresas incubadas
Avaliar constantemente o Instalações que estimulem a
desempenho das empresas e criatividade e integração das
comunicar nas edições IN- empresas incubadas
IPAM
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 21

22. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
ENVOLVENTE EXTERNA
LEGISLAÇÃO EXTENSA E DISPENDIOSA -4
POLÍTICOS NECESSIDADE DO AUMENTO DE NOVAS LINHAS DE APOIO A PME’S 4
AJUDAS PARA INVESTIMENTOS EM START-UP’S 5
POLITICOS DIMINUIÇÃO DAS TAXAS DE RETORNO DOS DEPÓSITOS A PRAZO 3
ECONÓMICOS
ECONÓMICOS ESTAGNAÇÃO DA OFERTA DE PRODUTOS FINANCEIROS A PRAZO 3
AUMENTO DA DESCONFIANÇA NAS INSTITUIÇÕES DE INVESTIMENTOS -4
ELEVADA AVERSÃO À INCERTEZA EM PORTUGAL -3
SOCIAIS DIMINUIÇÃO DO ESTRATO DOS MAIORES INVESTIDORES (CLASSE MÉDIA) 0
TECNOLÓGICOS TECNOLOGIAS DE APROXIMAÇÃO E CONTROLO DOS INVESTIMENTOS 3
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 22

23. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
AS OPÇÕES DE FINANCIAMENTO MAIS ACESSIVEIS EM CADA ESTÁGIO DE VIDA DE UMA EMPRESA
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 23

24. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
OS 3 PRINCIPAIS APOIOS PARA AS JOVENS EMPRESAS
CAPITAL DE RISCO BUSINESS ANGELS EMPRÉSTIMOS BANCA
QUOTA NA EMPRESA UTILIZAM OS SEUS CONHECIMENTOS PRINCIPAL FONTE DE FINANCIAMENTO
ANALISA OS PROJECTOS MENTORING DOS PROJECTOS PENHORAS PESSOAIS
CRIAM ESTRUTURA FINANCEIRA QUOTA NA EMPRESA CUSTO DE AMORTIZAÇÃO ELEVADO
CARACTERISTICAS DOS INVESTIDORES PORTUGUESES
INVESTEM EM ACÇÕES MÉDIO PRAZO (1 A 3 ANOS) ATRIBUEM RISCO ALTO/MÉDIO RECEIAM OS CRASHS
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25. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
AS MELHORES TANB’SOFERECIDAS PELA BANCA NUM DEPÓSITO A 3 ANOS
3,50%
3,00% BCP; 2,95%
MONTEPIO; 2,79%
BPN; 2,75% Média; 2,65%
2,50%
BIG; 2,49%
BES; 2,40% BANCO POPULAR; 2,52%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 25

26. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
SIMULAÇÃO DO RETORNO TOTAL BRUTO DE UMA APLICAÇÃO DE 50.000€ A 3 ANOS NOS DEPÓSITOS A PRAZO
4.125 € 4.425 €
4.185 €
3.735 €
3.600 € 3.780 €
BPN
BCP
MONTEPIO
BIG
BES
BANCO POPULAR
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27. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
ANÁLISE SWOT
OFERTA DE UMA TANB SUPERIOR A QUALQUER BANCO EM PORTUGAL
FORÇAS INDEPENDÊNCIA DA SITUAÇÃO ECONÓMICA MUNDIAL
VALORES SOCIAIS
FALTA DE CREDIBILIDADE NA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
FRAQUEZAS ESTAGNAÇÃO DA OFERTA DE PRODUTOS FINANCEIROS A PRAZO
PRODUTO DEPENDENTE DE MUITOS REQUISITOS LEGAIS
POLITICOS
ECONÓMICOS
CRISE ECONÓMICA MUNDIAL
OPORTUNIDADES ESTAGNAÇÃO DA OFERTA DE PRODUTOS FINANCEIROS A PRAZO
POLITICOS DIFICULDADE DE ACESSO ÀS INSTITUTIÇÕES DE APOIO FINANCEIRO A START-UP’S
ECONÓMICOS
INSUCESSO DAS EMPRESAS INCUBADAS E FINANCIADAS PELO IPAM
AMEAÇAS ESTAGNAÇÃO DA OFERTA DE PRODUTOS FINANCEIROS A PRAZO
CRISE ECONÓMICA MUNDIA
POLITICOS
ECONÓMICOS
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28. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DO MERCADO DAS ANÁLISE DOS CONCORRENTES ANÁLISE DO MERCADO DOS ANÁLISE DOS CONCORRENTES DO
INCUBADORAS DOS SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO PRODUTOS FINANCEIROS PRODUTO FINANCEIRO
FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Oferta de uma TANB de Promoção dos valores
retorno do investimento sociais de apoio ao
superior à média da empreendedorismo
banca jovem
Garantias de retorno do Independência dos
investimento mercados financeiros
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29. I II III IV V VI VII VIII IX
CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
CARACTERIZAÇÃODO SERVIÇO DE INCUBAÇÃO IN-IPAM CARACTERIZAÇÃODO PRODUTO FINANCEIRO IN-IPAM
O PACOTE DE INCUBAÇÃO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
ESCRITÓRIO COM ÁREA MÉDIA DE 25M2 TOC DISPONIVEL GRATUITAMENTE SEMPRE QUE REQUERIDO
TELECOMUNICAÇÕES FIXAS E MÓVEIS GRATUITAS ORGANIZAÇÃO CONTABILISTICA DA EMPRESA
INTERNET WIRELESS GRATUITA TÉCNICO DE INFORMATICA DISPONIVEL SEMPRE QUE REQUERIDO
FINANCIAMENTO GARANTIDO DE 25.000 € RECEPÇÃO DE TELEFONEMAS E CORRESPONDÊNCIA
15h MENSAIS COM CONSULTORES E DOCENTES IDIM SALA DE REUNIÕES GRATUITA POR MARCAÇÃO
MOBILIÁRIO DE ESCRITÓRIO COMPLETO LIMPEZA SEMANAL DE TODOS OS ESPAÇOS
EDIÇÕES IN-IPAM COM NOTICIAS SOBRE AS EMPRESAS COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL DA EMPRESA
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 29

30. I II III IV V VI VII VIII IX
CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
CARACTERIZAÇÃODO SERVIÇO DE INCUBAÇÃO IN-IPAM CARACTERIZAÇÃODO PRODUTO FINANCEIRO IN-IPAM
ESTABELECIMENTO DO PREÇO DO PACOTE DE INCUBAÇÃO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
10
8
6
4
2
0
1º semestre 2º semestre 3º semestre 4º semestre 5º semestre 6º semestre
Facturação da empresa Custo de incubação
SEMESTRE 1º 2º 3º 4º 5º 6º
VALOR 750 € 1.250 € 1.250 € 1.500 € 1.500 € 1.500 €
% DO VALOR DE MERCADO 30 % 50 % 50 % 60 % 60 % 60 %
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 30

31. I II III IV V VI VII VIII IX
CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
CARACTERIZAÇÃODO SERVIÇO DE INCUBAÇÃO IN-IPAM CARACTERIZAÇÃODO PRODUTO FINANCEIRO IN-IPAM
O PRODUTO FINANCEIRO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
DEPÓSITO A 3 ANOS INVESTIMENTOS DE VALOR VARIÁVEL, CONFORME OS PROJECTOS
DEPÓSITO MENSAL DADOS JUROS NA CONTA DO INVESTIDOR APOIO PERSONALIZADO AO INVESTIDOR
ESTABELECIMENTO DO RETORNO DO PRODUTO FINANCEIRO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
TEMPO REAL – BENCHMARKETING A INSTITUIÇÕES DE CRÉDITO
CÁLCULO DA TAXA DE RETORNO DO PRODUTO FINANCEIRO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
MÉDIA DA TAEG DA BANCA PARA UM EMPRÉSTIMO PARA O PROJECTO DO INVESTIMENTO
MÉDIA
MELHOR TANB DA BANCA PARA UM DEPÓSITO A 3 ANOS DO MESMO MONTANTE DO INVESTIMENTO
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32. I II III IV V VI VII VIII IX
CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
CARACTERIZAÇÃODO SERVIÇO DE INCUBAÇÃO IN-IPAM CARACTERIZAÇÃODO PRODUTO FINANCEIRO IN-IPAM
SIMULAÇÃO DA TAXA OFERECIDA PELA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM EM JANEIRO DE 2009
TAEG empréstimo banca; 8%
TANB retorno IN-IPAM; 5,33%
TANB retorno banca; 2,65%
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 32

33. I II III IV V VI VII VIII IX
PLANO DE MARKETING
OBJECTIVOS OBJECTIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACÇÕES DE MARKETING
OS OBJECTIVOS DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
FOMENTAR A EMPREGABILIDADE SUSTENTADA DOS EX-ALUNOS IPAM COM UM SERVIÇO PÓS-ACADÉMICO DE APOIO AO EMPREENDEDOR
COMPROVAR A QUALIDADE DO ENSINO DO IPAM DEMONSTRANDO O SUCESSO DAS EMPRESAS DESENVOLVIDAS POR EX-ALUNOS IPAM
AUMENTAR A NOTORIEDADE DO IPAM NO ÂMBITO DA PROMOÇÃO DO EMPREENDEDORISMO JOVEM.
PROMOVER A MUDANÇA DE COMPORTAMENTOS NO FINANCIAMENTO A START-UP’S.
DESENVOLVER UMA ALTERNATIVA SUSTENTADA AOS DEPÓSITOS A PRAZO OFERECIDOS PELA BANCA PORTUGUESA.
AUMENTAR A ARGUMENTAÇÃO DA VENDA DE EDUCAÇÃO A NOVOS ALUNOS IPAM. NÃO É SÓ A GERAÇÃO MARKETING, MAS TAMBÉM A GERAÇÃO
EMPREENDEDORA
REFERENCIAR A IN-IPAM NO MERCADO DAS INCUBADORAS DE EMPRESAS E TORNAR ESTE PROJECTO-PILOTO NUM PROJECTO DE ÂMBITO
NACIONAL ATÉ AO ANO DE 2013.
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 33

34. I II III IV V VI VII VIII IX
PLANO DE MARKETING
OBJECTIVOS OBJECTIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACÇÕES DE MARKETING
OS OBJECTIVOS DE MARKETING DA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM
PROMOVER A IN-IPAM A TODO O UNIVERSO IPAM DE MATOSINHOS DURANTE O PERÍODO DE CANDIDATURAS À INCUBADORA.
POSICIONAR A INCUBADORA DE EMPRESAS NO IPAM COMO A REFERÊNCIA DA NOVA GERAÇÃO DE INCUBADORAS DE EMPRESAS
CONSEGUIR ATÉ DEZEMBRO DE 2009 UM MÍNIMO DE 15 POTENCIAIS INVESTIDORES INSCRITOS
ARRENDAR TODOS OS ESPAÇOS DISPONÍVEIS NO EDIFÍCIO IN-IPAM ATÉ DEZEMBRO DE 2010.
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 34

35. I II III IV V VI VII VIII IX
PLANO DE MARKETING
OBJECTIVOS OBJECTIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACÇÕES DE MARKETING
SEGMENTAÇÃO
ALUNOS E EX-ALUNOS IPAM INTENÇÕES DE CRIAR UMA EMPRESA ENTRE 2009/2010
15% DOS ALUNOS DO 3º ANO (1ºCICLO) 25% DOS ALUNOS DO 2º ANO (2º CICLO)
100% DOS POTENCIAIS EMPREENDEDORES ESCOLHERIAM A INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM PARA A SEDE DA SUA EMPRESA
POSICIONAMENTO
EXPECTATIVA DO TARGET DESEMPENHO IN-IPAM DESEMPENHO CONCORRENTES
CARACTERISTICAS DO SERVIÇO DE INCUBAÇÃO IN-IPAM 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Elevado número de serviços de apoio ao empreendedor
Possibilidade de financiamento imediato, acessivel e competitivo
Apoio de especialistas em áreas de apoio à gestão
Numero de anos de incubação ilimitado
O ÚNICO LOCAL ONDE AS GARANTIAS DE SUCESSO SÃO REAIS
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 35

36. I II III IV V VI VII VIII IX
PLANO DE MARKETING
OBJECTIVOS OBJECTIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACÇÕES DE MARKETING
MARKETING - MIX
PRODUTO / SERVIÇO QUALIDADE PREMIUM VISTAS AS CARACTERISTICAS DO PRODUTO FINANCEIRO E O PACOTE DE INCUBAÇÃO
PREÇO PREÇO PREMIUM PARA O SERVIÇO DE INCUBAÇÃO E DESNATAÇÃO PARA O PRODUTO FINANCEIRO
DISTRIBUIÇÃO A ALUNOS E EX-ALUNOS DO IPAM DE MATOSINHOS
PROMOÇÃO PROMOÇÕES DE VENDAS | PUBLICIDADE | MARKETING DIRECTO | RELAÇÕES PÚBLICAS
PESSOAS DIRECTOR | CONTABILISTA | TÉCNICO DE INFORMÁTICA | RECEPCIONISTA | CONSULTORES IDIM
PROCESSOS DIRECTOR TEM A RESPONSABILIDADE MÁXIMA NA COORDENAÇÃO E DELEGAÇÃO DOS PROCESSOS
EVIDÊNCIAS FISICAS LOCAL DA INCUBADORA É DEFINIDO ATRAVÉS DA ORIENTAÇÃO AO SUCESSO DOS EMPRESÁRIOS
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 36

37. I II III IV V VI VII VIII IX
PLANO DE MARKETING
OBJECTIVOS OBJECTIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACÇÕES DE MARKETING
ACÇÕES DE MARKETING
CONCEITO DA ACÇÃO OBJECTIVO DA ACÇÃO ORÇAMENTO DA ACÇÃO CALENDARIZAÇÃO
STAND INFORMATIVO DAR A CONHECER A IN-IPAM 3.500 € SET – OUT 2009
BANNER’S NO SITE IPAM.PT PROMOVER A IN-IPAM 0€ DESDE SET 2009
4 SEMINÁRIOS SOBRE ELUCIDAR POTENCIAIS
2.000 € OUT 2009
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORES
PRESS-RELEASE NA IMPRENSA
ANGARIAR INVESTIDORES 5.000 € 7-12 DEZ 2009
ECONÓMICA
JANTAR DE GALA ANGARIAR INVESTIDORES 6.000 € 23 DEZ 2009
EDIÇÕES IN-IPAM COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL 250 € / MÊS DESDE JAN 2010
EVENTO DE INAUGURAÇÃO APRESENTAR O PROJECTO 1.250 € FEV 2010
TOTAL ORÇAMENTO DE MARKETING 17.750 €
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 37

38. I II III IV V VI VII VIII IX
ASPECTOS OPERACIONAIS DO PROJECTO
DIMENSIONAMENTO E LOCALIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO
CONSTITUIÇÃO DO EDIFICIO IN-IPAM
15 ESCRITÓRIOS RECEPÇÃO SALA DE REUNIÕES 2 WC MISTOS
LOCALIZAÇÃO DO EDIFICIO IN-IPAM
GRANDE PORTO TRANQUILIDADE PREÇO ARRENDAMENTO BAIXO BOAS ACESSIBILIDADES
ZONA RIBEIRINHA DE VILA DO CONDE
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 38

39. I II III IV V VI VII VIII IX
ASPECTOS OPERACIONAIS DO PROJECTO
DIMENSIONAMENTO E LOCALIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 39

40. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
Investimento por ano 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Imobilizado Incorpóreo
Despesas de Instalação 15.000 0 0 0 0 0
Despesas de I&D 15.000 0 0 0 0 0
Total Imobilizado Incorpóreo 30.000 0 0 0 0 0
Imobilizado Corpóreo
Terrrenos e Recursos Naturais 170.000 0 0 0 0 0
Edificios e Outras Construções 100.000 0 0 0 0 0
Equipamento de Transporte 25.000 0 0 0 0 0
Equipamento Administrativo 17.500 0 0 0 0 0
Total Imobilizado Corpóreo 312.500 0 0 0 0 0
Total Investimento 342.500 0 0 0 0 0
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 40

41. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
Fornecimentos e Serviços Externos 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Nº Meses 0 12 12 12 12 12
Taxa de crescimento 0% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
Tx IVA CF CV Valor Mensal 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Electricidade 20% 80% 20% 350 0 4.326 4.456 4.589 4.727 4.869
Combustiveis 20% 0% 100% 200 0 2.472 2.546 2.623 2.701 2.782
Agua 5% 80% 20% 175 0 2.163 2.228 2.295 2.364 2.434
Despesas de representação 20% 0% 100% 300 0 3.708 3.819 3.934 4.052 4.173
Comunicação 20% 70% 30% 100 0 1.236 1.273 1.311 1.351 1.391
Seguros 20% 100% 120 0 1.483 1.528 1.574 1.621 1.669
Honorários 20% 100% 2.000 0 24.720 25.462 26.225 27.012 27.823
Publicidade e propaganda 20% 0% 100% 250 0 3.090 3.183 3.278 3.377 3.478
Limpeza, higiene e conforto 20% 100% 200 0 2.472 2.546 2.623 2.701 2.782
Vigilância e segurança 20% 100% 100 0 1.236 1.273 1.311 1.351 1.391
TOTAL FSE 0 46.906 48.313 49.763 51.256 52.793
FSE - Custos Fixos 0 35.968 37.047 38.158 39.303 40.482
FSE - Custos Variáveis 0 10.939 11.267 11.605 11.953 12.311
TOTAL FSE 0 46.906 48.313 49.763 51.256 52.793
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 41

42. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Nº Meses 0 14 14 14 14 14
Incremento Anual (Vencimentos + Sub. Almoço) 0% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
Quadro de Pessoal 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Administração / Direcção 1 1 1 1 1
Administrativa Financeira 1 1 1 1 1
Manutenção 1 1 1 1 1
Outros 1 1 1 1 1
TOTAL DE COLABORADORES 0 4 4 4 4 4
Remuneração base mensal 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Administração / Direcção 750 773 796 820 844 869
Administrativa Financeira 700 721 743 765 788 812
Manutenção 600 618 637 656 675 696
Outros 500 515 530 546 563 580
Remuneração base anual - TOTAL Colaboradores 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Administração / Direcção 0 10.815 11.140 11.474 11.818 12.172
Administrativa Financeira 0 10.094 10.397 10.709 11.030 11.361
Manutenção 0 8.652 8.912 9.179 9.454 9.738
Outros 0 7.210 7.426 7.649 7.879 8.115
TOTAL 0 36.771 37.874 39.010 40.181 41.386
Outros Custos 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Segurança Social
Gerência / Administração 0 2.298 2.367 2.438 2.511 2.587
Outro Pessoal 0 6.165 6.349 6.540 6.736 6.938
Seguros Acidentes de Trabalho 0 368 379 390 402 414
Subsídio Alimentação 0 5.912 6.090 6.273 6.461 6.655
TOTAL OUTROS CUSTOS 0 14.743 15.185 15.641 16.110 16.593
TOTAL CUSTOS PESSOAL 0 51.514 53.059 54.651 56.291 57.980
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 42

43. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Investimento = Capital Fixo + FMN 343.375 -12.295 -1.637 -707 222 -886
Margem de segurança 2% 2% 2% 2% 2% 2%
Necessidades de financiamento 350.200 -12.500 -1.700 -700 200 -900
Fontes de Financiamento 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Meios Libertos 5.656 52.779 112.439 127.346 99.840 124.420
Capital Social 50.000
Empréstimos de Sócios / Suprimentos 0 0 0 0
Financiamento bancário e outras Inst. Crédito 300.000
TOTAL 355.656 52.779 112.439 127.346 99.840 124.420
Amortização do financiamento
Capital em dívida (início período) 300.000 300.000 240.000 180.000 120.000 60.000
Taxa de Juro 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Juro Anual 0 15.000 12.000 9.000 6.000 3.000
Reembolso Anual 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000
Imposto Selo (0,4%) 0 60 48 36 24 12
Serviço da dívida 0 75.060 72.048 69.036 66.024 63.012
Valor em dívida 300.000 240.000 180.000 120.000 60.000
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 43

44. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INCUBAÇÃO 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Serviço de incubação A 67.500 0 0 36.000 0
Serviço de incubação B 93.750 131.250 0 60.000 60.000
Serviço de incubação C 112.500 270.000 144.000 216.000
TOTAL 0 161.250 243.750 270.000 240.000 276.000
TOTAL PRESTAÇÕES SERVIÇOS 0 161.250 243.750 270.000 240.000 276.000
IVA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 20% 0 32.250 48.750 54.000 48.000 55.200
TOTAL VOLUME DE NEGÓCIOS 0 161.250 243.750 270.000 240.000 276.000
IVA 0 32.250 48.750 54.000 48.000 55.200
TOTAL VOLUME DE NEGÓCIOS + IVA 0 193.500 292.500 324.000 288.000 331.200
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 44

45. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
Demonstração de resultados previsional 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Prestações de Serviços 0 161.250 243.750 270.000 240.000 276.000
Volume de Negócios 0 161.250 243.750 270.000 240.000 276.000
Outros custos variáveis (FSE) 0 10.939 11.267 11.605 11.953 12.311
Margem Bruta de Contribuição 0 150.311 232.483 258.395 228.047 263.689
FSE- Custos Fixos 0 35.968 37.047 38.158 39.303 40.482
Resultado Económico 0 114.344 195.437 220.237 188.744 223.207
Custos com o Pessoal 0 51.514 53.059 54.651 56.291 57.980
% de Vendas 32% 22% 20% 23% 21%
EBITDA 0 62.830 142.377 165.586 132.453 165.227
Amortizações 22.625 22.625 22.625 12.625 2.000 2.000
Ajustamentos / Provisões 0 0 0 0 0 0
EBIT -22.625 40.205 119.752 152.961 130.453 163.227
Custos Financeiros 0 15.060 12.048 9.036 6.024 3.012
Proveitos Financeiros 0 0 0 0 0 0
RESULTADO FINANCEIRO 0 -15.060 -12.048 -9.036 -6.024 -3.012
RAI -22.625 25.145 107.704 143.925 124.429 160.215
Impostos sobre os lucros 0 630 26.926 35.981 31.107 40.054
RESULTADO LÍQUIDO -22.625 24.515 80.778 107.944 93.322 120.161
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 45

46. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
Balanço previsional 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ACTIVO
Imobilizado
Imobilizado Incorpóreo 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Imobilizado Corpóreo 312.500 312.500 312.500 312.500 312.500 312.500
Amortizações Acumuladas 22.625 45.250 67.875 80.500 82.500 84.500
Créditos de curto prazo
Dívidas de Clientes 0 5.375 8.125 9.000 8.000 9.200
Disponibilidades 6.625 6.692 79.485 152.367 185.440 261.641
TOTAL ACTIVO 326.500 309.317 362.235 423.367 453.440 528.841
CAPITAL PRÓPRIO
Capital Social 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Reservas e Resultados Transitados -22.625 1.891 83.762 193.892 289.896
Resultados Líquidos -22.625 24.516 81.871 110.130 96.004 123.987
TOTAL CAPITAIS PRÓPRIOS 27.375 51.891 133.762 243.892 339.896 463.883
PASSIVO
Dívidas a 3º - M/L Prazo
Dívidas a Instituições de Crédito 300.000 240.000 180.000 120.000 60.000 0
Dívidas a 3º - Curto Prazo
Dívidas a Fornecedores 0 4.536 4.672 4.812 4.956 5.105
Estado e Outros Entes Públicos -875 12.890 43.801 54.663 48.588 59.853
TOTAL PASSIVO 299.125 257.426 228.473 179.475 113.544 64.958
TOTAL PASSIVO + CAPITAIS PRÓPRIOS 326.500 309.317 362.235 423.367 453.440 528.841
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 46

47. I II III IV V VI VII VIII IX
ANÁLISE ECONÓMICA E PROJECÇÕES FINANCEIRAS
INVESTIMENTO F.S.E. CUSTOS COM O FINANCIAMENTO VOLUME DE DEMONSTRAÇÃO BALANÇO E
PESSOAL NECESSÁRIO NEGÓCIOS DE RESULTADOS INDICADORES
PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS E FINANCEIROS
2010 2011 2012 2013 2014
AUTONOMIA FINANCEIRA 17% 37% 58% 75% 88%
SOLVABILIDADE TOTAL 20% 59% 136% 299% 714%
ENDIVIDAMENTO TOTAL 83% 63% 42% 25% 12%
LIQUIDEZ GERAL 69% 181% 271% 361% 417%
INDICADORES DE AVALIAÇÃO DO PROJECTO
RETORNO DO INVESTIMENTO 20% (MÉDIA 5 ANOS)
VALOR ACTUAL LÍQUIDO 996.355 € PROJECTO COM VIABILIDADE
ECONÓMICA E FINANCEIRA
TAXA INTERNA DE RENTABILIDADE 46,55 %
PERIODO DE RETORNO DO INVESTIMENTO 5 ANOS
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 47

48. I II III IV V VI VII VIII IX
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES FUTURAS
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES FUTURAS
CONCLUSÕES
OS OBJECTIVOS ESPECIFICOS FORAM CUMPRIDOS. O OBJECTIVO GERAL FOI CONFIRMADO. A IN-IPAM É ECONÓMICAMENTE VIÁVEL
SERVIÇO PERTINENTE PARA A ESTRUTURA IPAM – UM SERVIÇO PÓS VENDA DE EMPREENDEDORISMO
CONCEITO DE INCUBADORA DE EMPRESAS QUE MELHOR RESPONDE ÀS NECESSIDADES DE MERCADO
A INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM É UM INVESTIMENTO SEGURO E RECUPERÁVEL EM 5 ANOS
DISTRIBUIÇÃO
ENORME GAMA DE SERVIÇOS ÚNICOS E EXCLUSIVOS PARA ALUNOS E EX-ALUNOS IPAM
PROMOÇÃO
TER UMA EMPRESA NA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM É UMA VANTAGEM COMPETITIVA FULCRAL PARA OS EMPREENDEDORES
RECOMENDAÇÕES FUTURAS
PROMOÇÃO
APROFUNDAR INVESTIGAÇÃO NO ÂMBITO DO PRODUTO FINANCEIRO. EXISTIRÃO OUTRAS FORMAS DE FINANCIAR OS
EMPREENDEDORES COM EMPRESAS NA INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPAM., SEM QUE PARA ISSO O IPAM CORRA RISCOS COM
GARANTIAS DE PAGAMENTO AOS INVESTIDORES
16 | ABRIL | 2009 CARLOS JORDÃO ALMEIDA 48

49. ARE YOU IN?