SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 75
Think Marketing ! Essentials of Marketing Management
Contents ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketing Mix and  Market Segmentation
Marketing Credo There is only one valid definition of business purpose :  to create a customer  Peter Drucker
Marketing Mix Product Price Place Promotion Target Market
Aktivitas Kunci Marketing Analisa karakteristik dan kebutuhan pelanggan, serta pola pembelian yang dilakukan oleh para pelanggan Berkaitan dengan perencanaan produk – baik pengembangan produk baru, modifikasi produk lama, ataupun product elimination Analisa tentang kebijakan penerapan harga yang pas, dengan mempertimbangkan faktor biaya-biaya, faktor inflasi, dan juga faktor harga produk pesain Consumer Analysis Product Planning Price Planning
Aktivitas Key Marketing Perencanaan distribusi – dimana saja produk kita akan dijual dan juga jalur distribusi yang akan digunakan Kombinasi dari iklan, publisitas, penjualan secara personal, dan promosi penjualan untuk meningkatkan revenue penjualan Distribution  Planning Promotion Planning
Product/Market Matrix Existing Products New Products Existing Markets New Markets Market Penetration Market Development Product Development Diversification
Matrik Produk/Pasar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Market Penetration Market Development
Matrik Produk/Pasar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Product Development Diversification
Segmentasi Pasar Pembagian pasar menjadi kelompok-kelompok homogen konsumer yang berbeda Segmen Pasar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipe Segmentasi Pasar Geografis Demografis Berdasarkan pada variabel regional seperti wilayah, iklim, kepadatan populasi, dan tingkat pertumbuhan populasi.  Berdasarkan pada variabel seperti umur, jenis kelamin, suku bangsa, pendidikan , pekerjaan, pendapatan, dan status keluarga
Tipe Segmentasi Pasar Psikografis Perilaku Berdasarkan pada variable seperti nilai, sikap, dan gaya hidup Berdasarkan pada variabel seperti tingkat dan pola penggunaan, sensitivitas harga, dan kesetiaan merek
Step in Planning A Segmentation Strategy Determining characteristics and needs of consumers for the product category of the company  Analyzing consumer similarities and differences  Developing consumer group profiles Selecting consumer segment (s)  Positioning company’s offering in relation to competition.  Establishing an appropriate marketing plan
Product Planning and Development
Products : Types of Goods Types of Goods Convenience Goods Shopping Goods Specialty Goods
Convenience Goods Convenience Goods ,[object Object],[object Object]
Convenience Goods ,[object Object],[object Object],[object Object],Convenience Goods
Shopping Goods Shopping Goods ,[object Object]
Shopping Goods Shopping Goods ,[object Object],[object Object]
Specialty Goods Specialty Goods ,[object Object],[object Object],[object Object]
Jasa Tipe Jasa Rented- goods Service Owned-goods service Non-goods
Jasa Rented- goods Service Owned-goods service Non-goods Meliputi penyewaan barang untuk jangka waktu tertentu. Sebagai contoh termasuk mobil, kamar hotel, dan kamar apartemen Meliputi perbaikan atau penggantian barang yang dimiliki oleh konsumer. Sebagai contoh termasuk layanan perbaikan (seperti mobil, jam tangan, dan plumbing), perawatan rumput di halaman, pencucian mobil, pemotongan rambut, dan pencucian kering Memberikan layanan personal sebagai alat penjualan; hal ini tidak termasuk barang. Sebagai contoh termasuk jasa accounting, legal, dan jasa konsultasi
Product Life Cycle pengenalan tumbuh matang penurunan
Product Life Cycle Persuasive Informative Promotion  Greater range of prices Depends on product Pricing  Rising number of outlets  Depends on product Distribution  Expanding line One or two basic models Product mix Affluent mass market  Innovators  Customers Increasing Negative Industry profits Some None or small Competition Rapidly increasing Increasing  Industry sales  Expand distribution and product line Attract innovators and opinion leader to new product Marketing objective  Growth Introduction  Characteristics
Product Life Cycle Informative Competitive Promotion  Selected prices Full line of prices Pricing  Decreasing number of outlets Greatest number of outlets  Distribution  Best-sellers Full product line  Product mix Laggards Mass market Customers Decreasing  Decreasing  Industry profits Limited Substantial Competition Decreasing Stable Industry sales  (a) cut back, (b) revive, (C) terminate Maintain differential advantage as long as possible Marketing objective  Decline  Maturity Characteristics
Merencanakan Produk Baru Idea Generation Product Screening Concept Testing Business Analysis Product Development Test Marketing Commercial-ization
Merencanakan Produk Baru ,[object Object],[object Object],[object Object],Idea Generation Product Screening
Screening Checklist PRODUCTION CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Fit with production capabilities  Length of time to commercialization  Ease of product manufacture  Availability of labor and material resources  Ability to produce at competitive prices MARKETING CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Fit with marketing capabilities  Effect on existing products (brands)  Appeal to current consumer markets  Potential length of product life cycle  Existence of differential advantage  Impact on image  Resistance to seasonal factors GENERAL CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Profit potential  Existing competition  Potential competition  Size of market  Level of investment  Patentability  Level of risk
Merencanakan Produk Baru ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Concept Testing Business Analysis
Business Analysis Variables Time to recoup initial costs; short- and long-run total and per-unit profits; control over price; return on investment (ROI) Profitability Product planning (engineering, patent search, product development, testing); promotion; production; distribution Required investment Short-run and long-run market shares of company and competitors; strengths and weaknesses of competitors; potential competitors; likely competitive strategies in response to new product by firm Competition Total and per unit costs; use of existing facilities and resources; startup vs. continuing costs; estimates of future raw materials and other costs; econo­mies of scale; channel needs; break-even point Cost projections Price/sales relationship; short- and long-run sales potential; speed of sales growth; rate of repurchases; channel intensity Demand projections Considerations Factors
Merencanakan Produk Baru ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Product Development Test Marketing
Merencanakan Produk Baru Komersialisasi ,[object Object],[object Object]
Designing  Marketing Comunication Program
Tahapan dalam Merancang Komunikasi Pemasaran Memilih Sasaran Audiens Menentukan Tujuan Komunikasi Merancang Pesan Memilih Saluran Komunikasi
Mengidentifikasi Sasaran ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mengidentifikasi Sasaran ,[object Object],[object Object],[object Object]
Menentukan Tujuan Komunikasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hirarki Efek Kesadaran Awareness ,[object Object],[object Object]
Hirarki Efek Kesadaran Knowledge ,[object Object],[object Object]
Hirarki Efek Kesadaran Liking ,[object Object],Preference ,[object Object],[object Object]
Hirarki Efek Kesadaran Conviction ,[object Object],Purchase ,[object Object],[object Object]
Tiga Tipe Tujuan Komunikasi Informing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tiga Tipe Tujuan Komunikasi Persuading ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tiga Tipe Tujuan Komunikasi Reminding ,[object Object],[object Object],[object Object]
Merancang PESAN Pesan Menarik perhatian (attention) Menimbulkan minat (interest) Memicu keinginan (desire)  Mendorong untuk berbuat (action)
Merancang PESAN Pesan Isi (apa yang akan disampaikan) Struktur pesan (bagaimana menyampaikannya secara logis) Format pesan (bagaimana menyampaikannya secara simbolis)  Sumber pesan (siapa yang akan menyampaikan)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Merancang Isi PESAN – Appeal (daya tarik)
Merancang Isi PESAN – Appeal (daya tarik) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Merancang Isi PESAN – Appeal (daya tarik) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Struktur Pesan ,[object Object],[object Object]
Format Komunikasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Format komunikasi ,[object Object]
Saluran Komunikasi Memilih Saluran Komunikasi Above the Line : Iklan di Televisi, Media Cetak atau Radio Below the Line: Event Gathering, Distribusi Pamflet/Brosur Online Media: Company website, blog, social media website (Facebook, Youtube, dll)
Perencanaan Distribusi dan Strategi Penentuan Harga
Perencanaan Distribusi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Strategi Pushing dan Pulling Manufaktur Channel members Konsumer Manufaktur Channel members Konsumer Strategi Pushing Strategi Pulling
Intensity of Channel Coverage Many in number, convenience-oriented Moderate in number, brand conscious, somewhat willing to travel to store Few in number, trend  setters, willing to travel to store, brand loyal Customers  Many in number, all types of outlets Moderate in number, well-established, better stores Few in number, well-established reputable stores Channel  members Widespread market coverage, channel acceptance, sales volume and profits Moderate market coverage, solid image, some channel control and loyalty, good sales and  profits Prestige image, channel control and loyalty, price stability and high profit margins Objectives Intensive Distribution Selective Distribution Exclusive Distribution Characteristics
Intensity of Channel Coverage Groceries, household products, magazines Furniture, clothing, watches Automobiles, designer clothes, caviar Examples Limited channel control May be difficult to carve out a niche Limited sales potential Major  Disadvantages Mass advertising, nearby location, items in stock Promotional mix, pleasant shopping conditions, good service Personal selling, pleasant shopping conditions, good service Marketing Emphasis  Intensive Distribution Selective Distribution Exclusive Distribution Characteristics
Perencanaan Harga Harga Merepresentasikan nilai barang atau jasa baik untuk penjual maupun pembeli Perencanaan Harga Pengambilan keputusan sistematik mengenai seluruh aspek penentuan harga
Faktor yang mempengaruhi Keputusan Penentuan Harga Konsumer Pesaing Channel  Members Pemerintah Biaya EfekTotal Penentuan Harga
Konsumer dan Penentuan Harga Konsumer ,[object Object],[object Object],[object Object]
Elastic Demand ,[object Object],[object Object],In-elastic Demand Konsumer dan Penentuan Harga
Pesaing dan Penentuan Harga Pesaing ,[object Object]
[object Object],[object Object],Pesaing dan Penentuan Harga Market-controlled price environment Company-controlled priced environment
[object Object],Pesaing dan Penentuan Harga Government-controlled price environment
Channel Members dan Penentuan Harga Channel  Members ,[object Object],[object Object]
Channel Members dan Penentuan Harga Channel  Members ,[object Object]
Pemerintah dan Penentuan Harga Pemerintah Menetapkan regulasi harga Melarang penetapan harga yang berbeda-beda antar channel members Mengatur aksi penjualan yang tidak fair : penentuan harga dumping untuk menekan pesaing
Biaya dan Penentuan Harga Biaya Biaya bahan mentah dan penyalurannya Biaya pekerja Biaya iklan Biaya distribusi Penentuan Harga
Strategi Harga Strategi Harga berdasarkan Biaya Strategi Harga berdasarkan Permintaan Strategi Harga berdasarkan Persaingan Strategi Harga
Strategi Harga Strategi Harga berdasarkan Biaya Strategi Harga berdasarkan Permintaan Dengan  strategi harga berdasarkan biaya,  pemasar menentukan harga dengan menghitung biaya-biaya, biaya overhead, dan kemudian menambahkan margin keuntungan yang diinginkan  Pemasar menentukan harga setelah meneliti keinginan konsumer dan memastikan range harga yang dapat diterima oleh target pasar
Strategi Harga Strategi Harga berdasarkan Persaingan ,[object Object],[object Object]
Selesai Composed by : Yodhia Antariksa, Msc Dimohon untuk tidak mengcopy, menggandakan, dan mendistribusikan file presentasi ini melalui email atau piranti digital lainnya tanpa ijin dari  rajapresentasi.com Mari kita saling berikhtiar membangun kejujuran. Jika Anda berminat menggunakan slide ini untuk kepentingan training di organisasi Anda, silakan terlebih dahulu baca aturan pemakaiannya di Menu TANYA JAWAB pada situs  www.rajapresentasi.com
Bacaan Lanjutan yang Direkomendasikan: ,[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Judianto Nugroho
 
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsMateri Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsYodhia Antariksa
 
Strategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptapri saut
 
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptMATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptViviYosefriYanti
 
Peranan Handling Customer Objection
Peranan Handling Customer ObjectionPeranan Handling Customer Objection
Peranan Handling Customer ObjectionKanaidi ken
 
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSkb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSoedarman Albar
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganJoni Iswanto
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modernonlyodai
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranArdha Erlitha
 
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan PersonaliaBab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personaliamsahuleka
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produkIndra Diputra
 
Komunikasi pemasaran
Komunikasi pemasaranKomunikasi pemasaran
Komunikasi pemasaransastrop
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retailDevi Rahmi
 
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).pptRifkaMuliana1
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarJudianto Nugroho
 

La actualidad más candente (20)

Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsMateri Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
 
Strategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.ppt
 
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptMATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
 
Peranan Handling Customer Objection
Peranan Handling Customer ObjectionPeranan Handling Customer Objection
Peranan Handling Customer Objection
 
Strategi bersaing
Strategi bersaingStrategi bersaing
Strategi bersaing
 
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSkb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
 
Strategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide shareStrategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide share
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran
 
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan PersonaliaBab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produk
 
Komunikasi pemasaran
Komunikasi pemasaranKomunikasi pemasaran
Komunikasi pemasaran
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retail
 
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt
4-5.-nilai-kepuasan-dan-loyalitas-pelanggan (1).ppt
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
 

Similar a Essentials Of Marketing Management

Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comSEKOLAH BISNIS INDONESIA
 
Pengembangan dan menajemen produk baru recover
Pengembangan dan menajemen produk baru recoverPengembangan dan menajemen produk baru recover
Pengembangan dan menajemen produk baru recoverIndah Hayati
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptimnathn
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Arjuna Ahmadi
 
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaStrategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaFerdian Nugraha
 
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptaciambarwati
 
Global Produk REF.pptx
Global Produk REF.pptxGlobal Produk REF.pptx
Global Produk REF.pptxNildaRasulung
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURAfiqifazriana
 
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.KarismaIhza
 
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptx
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptxManajemen Pemasaran Lanjutan.pptx
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptxzainNuddin1
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaranyunnach
 
Desain_Produk_dan_Jasa.pptx
Desain_Produk_dan_Jasa.pptxDesain_Produk_dan_Jasa.pptx
Desain_Produk_dan_Jasa.pptxaciambarwati
 

Similar a Essentials Of Marketing Management (20)

Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
 
Pengembangan dan menajemen produk baru recover
Pengembangan dan menajemen produk baru recoverPengembangan dan menajemen produk baru recover
Pengembangan dan menajemen produk baru recover
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
 
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaStrategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
 
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.ppt
 
Global Produk REF.pptx
Global Produk REF.pptxGlobal Produk REF.pptx
Global Produk REF.pptx
 
Asas pemasaran untuk usahawan
Asas pemasaran untuk usahawanAsas pemasaran untuk usahawan
Asas pemasaran untuk usahawan
 
Ppt kel 3
Ppt kel 3Ppt kel 3
Ppt kel 3
 
BAB VII Pemasaran.ppt
BAB VII Pemasaran.pptBAB VII Pemasaran.ppt
BAB VII Pemasaran.ppt
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.
Materi Kuliah Pemasaran Stratejik smt 3.
 
Bab 12b marketing
Bab 12b marketingBab 12b marketing
Bab 12b marketing
 
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptx
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptxManajemen Pemasaran Lanjutan.pptx
Manajemen Pemasaran Lanjutan.pptx
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran
 
2.sosmar_what_is_it.ppt
2.sosmar_what_is_it.ppt2.sosmar_what_is_it.ppt
2.sosmar_what_is_it.ppt
 
Desain_Produk_dan_Jasa.pptx
Desain_Produk_dan_Jasa.pptxDesain_Produk_dan_Jasa.pptx
Desain_Produk_dan_Jasa.pptx
 
Pb 9 produksi
Pb 9 produksiPb 9 produksi
Pb 9 produksi
 

Último

UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tanikwtkelurahanmekarsar
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx20931002
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxinichaneldhea
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 

Último (20)

UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 

Essentials Of Marketing Management

  • 1. Think Marketing ! Essentials of Marketing Management
  • 2.
  • 3. Marketing Mix and Market Segmentation
  • 4. Marketing Credo There is only one valid definition of business purpose : to create a customer Peter Drucker
  • 5. Marketing Mix Product Price Place Promotion Target Market
  • 6. Aktivitas Kunci Marketing Analisa karakteristik dan kebutuhan pelanggan, serta pola pembelian yang dilakukan oleh para pelanggan Berkaitan dengan perencanaan produk – baik pengembangan produk baru, modifikasi produk lama, ataupun product elimination Analisa tentang kebijakan penerapan harga yang pas, dengan mempertimbangkan faktor biaya-biaya, faktor inflasi, dan juga faktor harga produk pesain Consumer Analysis Product Planning Price Planning
  • 7. Aktivitas Key Marketing Perencanaan distribusi – dimana saja produk kita akan dijual dan juga jalur distribusi yang akan digunakan Kombinasi dari iklan, publisitas, penjualan secara personal, dan promosi penjualan untuk meningkatkan revenue penjualan Distribution Planning Promotion Planning
  • 8. Product/Market Matrix Existing Products New Products Existing Markets New Markets Market Penetration Market Development Product Development Diversification
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Tipe Segmentasi Pasar Geografis Demografis Berdasarkan pada variabel regional seperti wilayah, iklim, kepadatan populasi, dan tingkat pertumbuhan populasi. Berdasarkan pada variabel seperti umur, jenis kelamin, suku bangsa, pendidikan , pekerjaan, pendapatan, dan status keluarga
  • 13. Tipe Segmentasi Pasar Psikografis Perilaku Berdasarkan pada variable seperti nilai, sikap, dan gaya hidup Berdasarkan pada variabel seperti tingkat dan pola penggunaan, sensitivitas harga, dan kesetiaan merek
  • 14. Step in Planning A Segmentation Strategy Determining characteristics and needs of consumers for the product category of the company Analyzing consumer similarities and differences Developing consumer group profiles Selecting consumer segment (s) Positioning company’s offering in relation to competition. Establishing an appropriate marketing plan
  • 15. Product Planning and Development
  • 16. Products : Types of Goods Types of Goods Convenience Goods Shopping Goods Specialty Goods
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Jasa Tipe Jasa Rented- goods Service Owned-goods service Non-goods
  • 23. Jasa Rented- goods Service Owned-goods service Non-goods Meliputi penyewaan barang untuk jangka waktu tertentu. Sebagai contoh termasuk mobil, kamar hotel, dan kamar apartemen Meliputi perbaikan atau penggantian barang yang dimiliki oleh konsumer. Sebagai contoh termasuk layanan perbaikan (seperti mobil, jam tangan, dan plumbing), perawatan rumput di halaman, pencucian mobil, pemotongan rambut, dan pencucian kering Memberikan layanan personal sebagai alat penjualan; hal ini tidak termasuk barang. Sebagai contoh termasuk jasa accounting, legal, dan jasa konsultasi
  • 24. Product Life Cycle pengenalan tumbuh matang penurunan
  • 25. Product Life Cycle Persuasive Informative Promotion Greater range of prices Depends on product Pricing Rising number of outlets Depends on product Distribution Expanding line One or two basic models Product mix Affluent mass market Innovators Customers Increasing Negative Industry profits Some None or small Competition Rapidly increasing Increasing Industry sales Expand distribution and product line Attract innovators and opinion leader to new product Marketing objective Growth Introduction Characteristics
  • 26. Product Life Cycle Informative Competitive Promotion Selected prices Full line of prices Pricing Decreasing number of outlets Greatest number of outlets Distribution Best-sellers Full product line Product mix Laggards Mass market Customers Decreasing Decreasing Industry profits Limited Substantial Competition Decreasing Stable Industry sales (a) cut back, (b) revive, (C) terminate Maintain differential advantage as long as possible Marketing objective Decline Maturity Characteristics
  • 27. Merencanakan Produk Baru Idea Generation Product Screening Concept Testing Business Analysis Product Development Test Marketing Commercial-ization
  • 28.
  • 29. Screening Checklist PRODUCTION CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Fit with production capabilities Length of time to commercialization Ease of product manufacture Availability of labor and material resources Ability to produce at competitive prices MARKETING CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Fit with marketing capabilities Effect on existing products (brands) Appeal to current consumer markets Potential length of product life cycle Existence of differential advantage Impact on image Resistance to seasonal factors GENERAL CHARACTERISTICS OF NEW PRODUCTS Profit potential Existing competition Potential competition Size of market Level of investment Patentability Level of risk
  • 30.
  • 31. Business Analysis Variables Time to recoup initial costs; short- and long-run total and per-unit profits; control over price; return on investment (ROI) Profitability Product planning (engineering, patent search, product development, testing); promotion; production; distribution Required investment Short-run and long-run market shares of company and competitors; strengths and weaknesses of competitors; potential competitors; likely competitive strategies in response to new product by firm Competition Total and per unit costs; use of existing facilities and resources; startup vs. continuing costs; estimates of future raw materials and other costs; econo­mies of scale; channel needs; break-even point Cost projections Price/sales relationship; short- and long-run sales potential; speed of sales growth; rate of repurchases; channel intensity Demand projections Considerations Factors
  • 32.
  • 33.
  • 34. Designing Marketing Comunication Program
  • 35. Tahapan dalam Merancang Komunikasi Pemasaran Memilih Sasaran Audiens Menentukan Tujuan Komunikasi Merancang Pesan Memilih Saluran Komunikasi
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. Merancang PESAN Pesan Menarik perhatian (attention) Menimbulkan minat (interest) Memicu keinginan (desire) Mendorong untuk berbuat (action)
  • 47. Merancang PESAN Pesan Isi (apa yang akan disampaikan) Struktur pesan (bagaimana menyampaikannya secara logis) Format pesan (bagaimana menyampaikannya secara simbolis) Sumber pesan (siapa yang akan menyampaikan)
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Saluran Komunikasi Memilih Saluran Komunikasi Above the Line : Iklan di Televisi, Media Cetak atau Radio Below the Line: Event Gathering, Distribusi Pamflet/Brosur Online Media: Company website, blog, social media website (Facebook, Youtube, dll)
  • 55. Perencanaan Distribusi dan Strategi Penentuan Harga
  • 56.
  • 57. Strategi Pushing dan Pulling Manufaktur Channel members Konsumer Manufaktur Channel members Konsumer Strategi Pushing Strategi Pulling
  • 58. Intensity of Channel Coverage Many in number, convenience-oriented Moderate in number, brand conscious, somewhat willing to travel to store Few in number, trend setters, willing to travel to store, brand loyal Customers Many in number, all types of outlets Moderate in number, well-established, better stores Few in number, well-established reputable stores Channel members Widespread market coverage, channel acceptance, sales volume and profits Moderate market coverage, solid image, some channel control and loyalty, good sales and profits Prestige image, channel control and loyalty, price stability and high profit margins Objectives Intensive Distribution Selective Distribution Exclusive Distribution Characteristics
  • 59. Intensity of Channel Coverage Groceries, household products, magazines Furniture, clothing, watches Automobiles, designer clothes, caviar Examples Limited channel control May be difficult to carve out a niche Limited sales potential Major Disadvantages Mass advertising, nearby location, items in stock Promotional mix, pleasant shopping conditions, good service Personal selling, pleasant shopping conditions, good service Marketing Emphasis Intensive Distribution Selective Distribution Exclusive Distribution Characteristics
  • 60. Perencanaan Harga Harga Merepresentasikan nilai barang atau jasa baik untuk penjual maupun pembeli Perencanaan Harga Pengambilan keputusan sistematik mengenai seluruh aspek penentuan harga
  • 61. Faktor yang mempengaruhi Keputusan Penentuan Harga Konsumer Pesaing Channel Members Pemerintah Biaya EfekTotal Penentuan Harga
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69. Pemerintah dan Penentuan Harga Pemerintah Menetapkan regulasi harga Melarang penetapan harga yang berbeda-beda antar channel members Mengatur aksi penjualan yang tidak fair : penentuan harga dumping untuk menekan pesaing
  • 70. Biaya dan Penentuan Harga Biaya Biaya bahan mentah dan penyalurannya Biaya pekerja Biaya iklan Biaya distribusi Penentuan Harga
  • 71. Strategi Harga Strategi Harga berdasarkan Biaya Strategi Harga berdasarkan Permintaan Strategi Harga berdasarkan Persaingan Strategi Harga
  • 72. Strategi Harga Strategi Harga berdasarkan Biaya Strategi Harga berdasarkan Permintaan Dengan strategi harga berdasarkan biaya, pemasar menentukan harga dengan menghitung biaya-biaya, biaya overhead, dan kemudian menambahkan margin keuntungan yang diinginkan Pemasar menentukan harga setelah meneliti keinginan konsumer dan memastikan range harga yang dapat diterima oleh target pasar
  • 73.
  • 74. Selesai Composed by : Yodhia Antariksa, Msc Dimohon untuk tidak mengcopy, menggandakan, dan mendistribusikan file presentasi ini melalui email atau piranti digital lainnya tanpa ijin dari rajapresentasi.com Mari kita saling berikhtiar membangun kejujuran. Jika Anda berminat menggunakan slide ini untuk kepentingan training di organisasi Anda, silakan terlebih dahulu baca aturan pemakaiannya di Menu TANYA JAWAB pada situs www.rajapresentasi.com
  • 75.