นำเสนอข้อมูลและความเห็นของคณะทำงานที่ดำเนินงานระยะสุดท้ายในโครงการ CATSPA เพื่อเสนอต่อผู้ประเมิน

1. โครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการ
จัดการพื้นที่คุมครอง
(Catalyzing Sustainability of Thailand’s
Protected Areas System : CATSPA)

2. CATSPA เปน ความรวมมือระหวาง
กรมอุทยานแหงชาติ
สัตวปาและพันธุพืช
(DNP)
กับ
กองทุนสิ่งแวดลอมโลก (GEF)
โครงการพัฒนาแหง
สหประชาชาติ (UNDP)
และ

3. ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย
นโยบายของประเทศ ตามแผนการอนุรักษและใชประโยชนความ
หลากหลายทางชีวภาพอยางยั่งยืน ฉบับที่ 3
กลยุทธที่ 1 : คุมครององคประกอบความหลากหลายทางชีวภาพ
กลยุทธที่ 2 : สนับสนุนการใชประโยชนความหลากหลายทางชีวภาพอยางยั่งยืน
กลยุทธที่ 3 : ลดการคุกคามตอความหลากหลายทางชีวภาพ
กลยุทธที่ 4 : สงเสริมการวิจัย การฝกอบรม การใหการศึกษา สงเสริมการเชื่อม
โยงเครือขายเรื่องความหลากหลายทางชีวภาพ
กลยุทธที่ 5 : เสริมสรางสมรรถนะใหแกประเทศไทยในการดำเนินงานตามความ
ตกลงระหวางประเทศ ที่เกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพ

4. ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย
นโยบาย UNDP : (UNDP Country Programme Action Plan:
CPAP 2007-2011)
!“เพิ่มสมรรถนะหนวยงานของประเทศในการแกปญหาอุปสรรค
ตางๆ ที่เกี่ยวกับการจัดการทรัพยากร ธรรมชาติและสิ่งแวดลอมที่ยั่งยืน
และการสงเสริมการจัดการสิ่งแวดลอมในระดับพื้นที่”

5. ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย
นโยบาย GEF :
เปาประสงคที่ 1 : “สรางระบบการเงินที่ยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครอง
ในระดับชาติ สงเสริมนโยบายแหงรัฐ และกิจกรรมสรางความเขมแข็งของ
องคกรเพื่อรับประกันวา ระบบพื้นที่คุมครองจะมีแผนงานและกิจกรรม
เพื่อความยั่งยืนดานการเงินอยางยั่งยืนในระยะยาว รวมทั้งการหาแหลง
ทุนตางๆ การจัดการและใชงบประมาณอยางมีประสิทธิภาพ”

6. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
1) คำกรมอุทยานฯ ที่ 1479/2554 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริม
ความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง และใหขาราชการปฏิบัติ
งานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.
29 พย.54
2) คำกรมอุทยานฯ ที่ 1077/2555 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติ
งานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.
20 มิย.2555
(เดิม)

7. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
3) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 573/2556 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง ลว.11 มีค.55 (อนุสนธิคำสั่ง ที่ 1077/2555)
4) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 980/2558 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง (CATSPA) ลงวันที่ 6 พค.58
(เดิม)

8. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
5) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3334/2559 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรง
เสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.11 ธค.58 ให
จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง (Catalyzing Sustainability of Thailand’s Protected
Areas System) โดยใหใชชื่อยอวาโครงการ CATSPA เปนสวนราชการ
ภายในกรมฯ ขึ้นตรงตออธิบดีฯ
6) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3335/2559 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง ลว. 11 ธค.58 ใหหัวหนาพื้นที่คุมครองซึ่งเปนกลุมเปาหมาย
ในพื้นที่นำรองจำนวน 13 แหง และขาราชการจำนวน 27 คน ปฏิบัติ
งานตามกรอบโครงสราง
(ปจจุบัน)

9. โครงสรางการบริหารงาน

10. คณะกรรมการบริหารโครงการ : ออส. (ประธาน)
รอง ออส. ผูแทน สปทส. ผูแทน ปม. ผูแทน สผ. ผูแทน ทช. ผูแทน สพร. ผูแทน สศช. ผูแทน สถ. ผูแทน ททท. ผูแทนคณะวนศาสตร
ผูแทน IUCN ผูแทน WWF UNDP กปภ. กปน. กฟผ. ฯลฯ
โครงสรางบุคลากรโครงการ CATSPA
ผูอำนวยการโครงการ : ดร.ทรงธรรม สุขสวาง
รองผูอำนวยการโครงการ : นายธัญนรินทร ณ นคร
ผูจัดการโครงการ : นายคมกริช เศรษบุบผา
ฝายบริหารทั่วไป
หัวหนาฝาย: นายคมกริช เศรษบุบผา
ฝายติดตามประเมินผล
หัวหนาฝาย: นางสุนีย ศักดิ์เสือ
ฝายวิชาการ
หัวหนาฝาย: นางสาวหทัยรัตน นุกูล
สำนักงานภาคสนาม อช.ดอยอินทนนท
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนาอช.ดอยอินทนนท
สำนักงานภาคสนาม อช.แมวงก
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.แมวงก
สำนักงานภาคสนาม อช.ตะรุเตา
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.ตะรุเตา
สำนักงานภาคสนาม อช.คลองลาน
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.คลองลาน
สำนักงานภาคสนาม ขสป. หวยขาแขง
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา ขสป.หวยขาแขง สำนักงานภาคสนาม ผืนปาตะวันออก
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: ผอ.สบอ.2 และ หัวหนาพื้นที่คุมครอง
8 พื้นที่ (5 อช. 2 ขสป.)
คณะกรรมการที่ปรึกษาดานวิชาการ
ประธานกก.:ศ.ดร.นิพนธ ตั้งธรรม
รตยา จันทรเทียร IUCN สำนักอนุรักษ
สัตวปา สำนักอุทยาแหน สบอ.2/5
อนรรฆ พัฒนาวิบูลย มหิดล ฯลฯ
Project Executive Group :PEG
ประธาน PEG: ผอ.สำนักอุทยาน
บุษบง กาญจนสาขา ทิพยวรรณ เศรษฐ
พรรค อนรรฆ พัฒนวิบูลย ปยะทิพย
เอี๋ยวพานิช

11. ผูประสานงาน
นางสาวกัญจนสุรีย ยิ้มสาลี
การเงินธุรการ บริหารทั่วไป
ผูประสานงาน
พื้นที่นำรอง จีรวุฒิ แสงศรี นลินี บุญมาก เจนรบ ชนะราวี จิตวดี ขุนวงษา
ที่ปรึกษาดานการจัดการพื้นที่
คุมครอง : ทวี หนูทอง
โครงสรางเจาหนาที่โครงการ CATSPA
International/National Consultants
(UNDP)
• Prof.Jeffrey McNeeley (Technical
Consultant for Development of Thailand’s PA)
• Dr. Daniel Navid (Technical Consultant for
Capacity Building Specialist on PA Sustainable
Financing and Innovative Management)
• Ms.Porntip Changyam (Dissemination and
Advocating New Models of PA management support
effective management of PA System)
• M&E Specialist (on-going process)
• Knowledge management &Communication
(on-going process)
อธิบดีกรมอุทยานฯ
ผูอำนวยการ
โครงการ CATSPA
กลุมปาตะวันออก
ผูชวยนักวิจัย
SMART PATROL
ปริวรรต นิลวิเชียร
ผูชวยนักวิจัย ธันวดี เหมรา
กลุมปาตะวันตก
โครงการจัดการปาชน
3 พื้นที่ 68 ชุมชน
ผูชวยนักวิจัย
กองทุนอนุรักษปาตะวันออก ฑิติญา ทุมวงศ
ผูชวยนักวิจัย Marine SMART PATROL
กฤษณ ธรรมสอน
ที่ปรึกษา Reef Guardian
ศักดิ์อนันต ปลาทอง
ที่ปรึกษาประเมินมูลคาทรัพยากรน้ำ
พิเชษฐ ภูวภิรมยขวัญ
อช.ดอยอินทนนท
ผูประสานงานกองทุน
อนุรักษดอยอินทนนท
อช.ตะรุเตา กลุมปาตะวันออก
ที่ปรึกษา โปรแกรม Marine SMART Patrol
สิทธิชัย จิตนะมอย
Project Assistant: Hataitip Suparatnodom
UNDP Project Assurance
Dr.Sutharin Koonphol
UNDP Representative
Martin Hart-Hansen

12. วัตถุประสงค : การกำจัดปญหาอุปสรรคตอการจัดการและ
ระบบการเงินในการบริหารพื้นที่คุมครองของประเทศไทย

13. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 1 : การสงเสริมการบริหารจัดการที่ดีอันจะเอื้อประโยชนตอ
ความยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ : ความยั่งยืน
ï แนวคิดดานการบริหารจัดการพื้นที่คุมครอง (แผนการจัดการอุทยานแหง
ชาติแบบบูรณาการ)
ï การพัฒนากลไกดานการเงิน (การจัดตั้งกองทุนผานกระบวนการมีสวนรวม)
ï คณะกรรมการที่ปรึกษาพื้นที่คุมครอง (PAC)
ï แผนการงบประมาณดานการเงิน (Financial Scorecard)

14. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 2 : การเพิ่มศักยภาพขององคกรและบุคลากร
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï แนวคิดการปรับโครงการองคกร (สถาบันนวัตกรรมพื้นที่คุมครอง)
ï เพิ่มศักยภาพเจาหนาที่ (Smart Patrol)
ï เครื่องมือจัดการพื้นที่คุมครอง (METT, Scorecard, Business plan)
ï เอกสารฝกอบรมตางๆ ที่เปนประโยชนในการจัดการพื้นที่คุมครอง

15. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 3 : กลไกการสรางรายไดและระบบการจัดการไดรับการประเมิน
และทดสอบ ณ พื้นที่นำรอง 4 แหง อันจะนำไปสูระดับงบประมาณที่เพิ่มขึ้น
ของระบบพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา/การมีสวนรวมของชุมชนในการบริหาร
จัดการพื้นที่แนวกันชน
ï แผนการจัดการพื้นที่คุมครอง/ยุทธศาสตรดานการเงิน
ï การพัฒนาระบบลาดตระเวนทางบก/ทะเล
ï เครือขายอาสาสมัคร/การมีสวนรวมในการอนุรักษทรัพยากรทองถิ่น
(กุหลาบพันป/กลวยไมรองเทานารี)
ï การพื้นฟูทรัพยากรพันธุพืช/สัตวปา

16. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 4 : การประชาสัมพันธขยายผลตนแบบการจัดการพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï การพัฒนาระบบชองทางการประชาสัมพันธผานสื่อตาง ๆ
ï การนำสื่อมวลชนลงพื้นที่เพื่อประชาสัมพันธกิจกรรมการดำเนินงาน

17. การดำเนินงานโครงการ CATSPA

18. ดอยอินทนนท

19. ดอยอินทนนท์: เข้มแข็งและมีกองทุนเสริมงานอนุรักษ์
จัดทําแผนยุทธศาสตร์
อุทยานฯ
§ 2556 ใช้ METT ประเมิน
ประสิทธิผลการจัดการ
§ 2557 ร่างแผน
ยุทธศาสตร์ วิเคราะห์
จากผลประเมิน METT*
§ Doi
Inthanon
Financial
Score
Card
§ พัฒนาแผนธุรกิจอุทยา
นฯ*
o อบรมเขียนแผนธุรกิจ
รามาการ์เด้นท์ 4-5 กย
57
o ประชุมกรรมการจัดตั้ง
กองทุน พิจารณาแผน
รอยัลเพนนิซูล่า 23
กค. 57
o ประชุมกรรมการจัดตั้ง
กองทุน พิจารณาแผน
โดยมีกรรมการ 3 กลุ่ม
ค้นหา
พันธมิตร
• เปิดตัว
โครงการ ณ
The
Impress
สค. 57
• อบรมพัฒนา
ทักษะ
มัคคุเทศก์
อาสา ณ มณี
นราคร 57
• ร่วมประชุม
PAC DI 30
ตค. 57
• ค้นหา
กิจกรรม
ทดแทนการ
ฟื้นฟูกวางผา
• อบรมพัฒนา
ทักษะ
มัคคุเทศก์
ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้ง
กองทุน
จากแผนยุทธศาสตร์ ลือกกล้วยไม้
กวางผา เป็นตัวแทนชนิดพันธุ์ใน
การสร้างทุน
• ประชุมเพื่อจัดทําหลักเกณฑ์กอง
ทุนฯ The Empress 28 เมย 57
• สรรหาผู้แทนจาก 26 สาขา
อาชีพ The Empress มิย. 57
• ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ
เลือกประธานและกรรมการ 3
ฝ่าย 20 มิย.57
• เตรียมงานเปิดตัวโครงการ
ปล่อยคืนพันธุ์พืชหายาก และ
เลือกโลโก้ ณ มณีนาราคร 24
กย 57
• ขายทัวร์ระดมทุน
• สร้างโรงเพาะกล้วยไม้รองเท้า
นารี
• ประชุมคณะกรรมการ ร่าง
ระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร
27 กพ. 58
• ประชุมคณะกรรมการ เตรียม
งานปล่อยกล้วยไม้และเลือกผู้จัด
งาน
• การเปิดตัวกองทุนอินทนนท์ 27

20. อุทยานแหงชาติ
ดอยอินทนนท
กิจกรรม
ดำเนินการ
แลว
§ 2556 ใช METT ประเมินประสิทธิผลการจัดการ
พื้นที่คุมครอง
ยกเลิก
ดำเนินการ
ตอเนื่อง

21. อุทยานแหงชาติ
ดอยอินทนนท
§ 2557 รางแผนยุทธศาสตร วิเคราะหและ
อางอิง จากผลประเมิน METT

22. อุทยานแหงชาติ
ดอยอินทนนท
§ Doi Inthanon Financial Score Card
§ อบรมเขียน
แผนธุรกิจ รา
มาการเดนท
4-5 กย 57

23. Ø ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน
พิจารณาแผน รอยัลเพนนิซูลา
23 กค. 57
Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F) Ø ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน
พิจารณาแผน โดยมีกรรมการ 3
กลุม 2 ครั้ง
Ø ประชุมใหญกรรมการฯ พิจารณา
งบที่ตองการ ณ อินทนนท พย.
58

24. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
กิจกรรมประชาสัมพันธ/คนหาพันธมิตร
• เปดตัวโครงการ ณ The Impress สค. 57
• อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร
57
• รวมประชุม PAC DI 30 ตค. 57
• คนหากิจกรรมทดแทนการฟนฟูกวางผา
• อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร
59
• ซื้ออุปกรณและจัดอบรม Smart patrol รวมชุมชน
• ผลิตสื่อเพื่อ ปชส.
• เฝาติดตามกลวยไม

25. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้งกองทุน
จากแผนยุทธศาสตร เลือกกลวยไม กวางผา เปนตัวแทนชนิดพันธุใน
การสรางทุน
• ประชุมเพื่อจัดทำหลักเกณฑกองทุนฯ The Empress 28 เมย 57
• สรรหาผูแทนจาก 26 สาขาอาชีพ The Empress มิย. 57
• ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ เลือกประธานและกรรมการ 3 ฝาย 20
มิย.57
• เตรียมงานเปดตัวโครงการปลอยคืนพันธุพืชหายาก และเลือกโลโก
ณ มณีนาราคร 24 กย 57
• ขายทัวรระดมทุน
• สรางโรงเพาะกลวยไมรองเทานารี
• ประชุมคณะกรรมการ รางระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร 27 กพ. 58
• ประชุมคณะกรรมการ เตรียมงานปลอยกลวยไมและเลือกผูจัดงาน
• การเปดตัวกองทุนอินทนนท 27 ก.ย 58
• ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผูบริหารกองทุน

26. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)

27. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
ความกาวหนาจัดตั้งกองทุน
• การระดมทุน (500,644.78 บาท)
• ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผู
บริหารกองทุน

28. ดอยอินทนนท

29. การจัดการกลุมปาตะวันออกมีประสิทธิภาพและมีแนวเชื่อมตอทางนิเวศ
ลาดตระเวณเชิงคุณภาพ
การอนุรักษเขาคิชฌกูฏ
อยางยั่งยืน
เพิ่มศักยภาพ สบอ. 2
การจัดการเชิงระบบ
นิเวศ ฝกอบรม
วางแผน & รายงานขอมูล
ซื้ออุปกรณ
หองปฏิบัติการ ณ สบอ. 2
(ศรีราชา)
แนวเชื่อมตอชะเมา-ไน
การเจรจาและหาขอตกลง PES
กองทุนแทนคุณ PES
ปองกันการเผชิญหนาคนกับชาง
คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา
(EFCOM PAC)
แผนยุทธศาสตร PAC
การพัฒนาบุคคลากร
การคัดเลือกและจัดตั้ง
คนหาชาวบานผูยินดี ใหพื้นที่
เปนแนวเชื่อมตอฯ
การศึกษาชีว-กายภาพ (bio-
physical settings)
สรางความยินดีจายจาก
สาธารณชน

30. กลุมปา
ตะวันออก
การลาดตระเวนเชิงคุณภาพ
ฝกอบรม
ระดับหัวหนา ผช. ครูฝก หน.ชุด
รวม 50 คน ณ หวยขาแขง 31 มค -
3 กพ 58
เจาหนาที่ลาดตระเวน รวม 120 คน ณ
ชสป.อางไน
• รุนที่ 1 21 -27 เมย 58
• รุนที่ 2 3-9 พค 58
• รุนที่ 3 23-29 พค 58
การใชและการลงขอมูล ณ เขาชะเมา
13- 17 กค 58
วางแผนการลาดตระเวนกอนการปฏิบัติจริง
รวม 40 คน ณ เขาชะเมา 26 มิย 58
การรายงานผลประจำเดือน
• ครั้งที่ 1-5 28-30 กค 14-15 กย, 22 ตค,
23 พย, 22 ธค
• ครั้งที่ 6-8 21 มค, 23 กพ, 23 มีค, 7 มิย
วางแผน/รายงานขอมูล
รายงานผลประจำเดือน รวม 3 ครั้ง
• ครั้งที่ 10 24 มิย 59
• ครั้งที่ 11 22 กค 59
• ครั้งที่ 12 23 สค 59
ซื้ออุปกรณ
ชวงป 58-59 ประมาณ
เครื่องแบบ 200 ชุด
Ø ชุดลายพราง เครื่องหมาย
Ø เสื้อยืด กางเกง
Ø ถุงเทา รองเทา
Ø กระเปา
อุปกรณภาคสนาม
Ø GPS 16 ตัว
Ø คอมพิวเตอรพกพา 8 ตัว
Ø วิทยุสื่อสาร 40 ตัว หองปฏิบัติการ ณ สบอ. 2
(ศรีราชา)

31. อบรมลาดตระเวนเชิงคุณภาพ
(SMART Patrol) แกผูบริหาร เจา
หนาที่ลาดตระเวนในกลุมปาตะวัน
ออก 3 รุน กวา 120 คน

32. การอนุรักษเขาคิชฌกูฏอยางยั่งยืน
หารือกลุมยอย 3 ครั้ง (คณะสงฆฯ ชุมชนวัด
กระทิง) กค. - สค. 58
แนวทางการจัดการใหมๆ เพื่อนำไปสูประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่
คุมครองที่เพิ่มขึ้นทั้งในระดับพื้นที่และทั้งระบบพื้นที่คุมครอง
กลุมปา
ตะวันออก

33. ประชุมแกปญหาเขาคิชฌกูฏอยางยั่งยืน (114
คน) ณ มณีจันทร 17 พย 58

34. การอนุรักษเขาคิชฌกูฏ อยางยั่งยืน
การจัดการเชิงระบบนิเวศ
ประชุมหัวหนาหนวยงาน สบอ. 2
ประจำเดือน
อบรมการใช Application เพื่อ
ติดตามการบุกรุกปา
ครั้งที่ 2-6 (กค.-กย.) ครั้งที่ 1 เมื่อ 28 มีค. 59
อบรมเจาหนาที่ GIS ติดตามการ
บุกรุกปา
ประมาณ เดือน กค. 59
ประมาณ เดือน สค. 59

35. แนวเชื่อมตอเขาชะเมา - อางไน
คนหาชาวบานผู
ยินดี ใหพื้นที่เปน
แนวเชื่อมตอฯ
• เกษตรกร
• ผูถือครองที่ดิน
พันธมิตรในพื้นที่
ทำแปลงปลูกพืชอาหารสัตวปา
อุทยานแหงชาติเขาสิบหา
ชั้น 100 ไร
อุทยานแหงชาติเขาชะเมา
- เขาวง 100 ไร
เขตรักษาพันธุสัตวปาคลอง
เครือหวายฯ 50 ไร
ทำแนวกันชาง 1 กิโลเมตร
การศึกษาทางชีว-
กายภาพ (bio-physical
settings)
ประเมินมูลคาระบบ
นิเวศน้ำภาคเกษตร
และอุตสาหกรรม
กองทุนแทนคุณ PES สมาคมอนุรักษปาออก
• การตูนเคลื่อนไหว
เรื่อง คนกับชางปา
• โปสเตอร & แผน
พับ
ประเมินการ
เปลี่ยนแปลงน้ำทา
INVEST
ปองกันการเผชิญหนาคนกับชาง
สรางความยินดีจาย
จากสาธารณชน
วางระบบประเมินผล
การลดภาวะเผชิญหนา
คนกับขางปา
การเจรจาและหาขอตกลง (PES)
กลุมปา
ตะวันออก กิจกรรม
ดำเนินการ
แลว
ยกเลิก
ดำเนินการ
ตอเนื่อง

36. คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา (EFCOM PAC)
Ø ครั้งที่ 1 เลือกประธาน ณ คามิโอ
ระยอง 25 มิย 58
Ø ครั้งที่ 2 แจงคำสั่งกรมอยางเปน
ทางการ ณ มณีจันทร จันทบุรี 6
ตค 58
Ø ครั้งที่ 3 วิสัยทัศนและยุทธศาสตร
ณ มิราเคิล กทม 19 กพ 58
Ø ครั้งที่ 4 จัดตั้งสมาคมอนุรักษฯ
ขอบังคับ ณ คามิโอ ระยอง 24
มีค 58
Ø ครั้งที่ 5 สรรหากรรมการสมาคมฯ
ณ มณีจันทร 10 มิย 58
แผนยุทธศาสตร PAC
Ø ครั้งที่ 6 ครั้งที่ 7 ครั้งที่ 8
การมีสวนรวม/พัฒนาบุคคลากร
การคัดเลือกและจัดตั้ง
Ø ครั้งที่ 1 11 มีค. 57
Ø ครั้งที่ 2 24 พค 57
Ø ครั้งที่ 3 13 ตค 57
Ø ครั้งที่ 4 17 ธค 57
สมาคมอนุรักษ ผืนปา
ตะวันออก

37. 17.12.2557
ตั้งคณะกรรมการที่
ปรึกษาพื้นที่
คุมครองกลุมปา
ตะวันออก
ณ รร.คลาสสิก
คามิโอ
จ.ระยอง

38. ปาตะวันตก
(หวยขาแขง คลองลาน แมวงก)

39. 1. จัดการพื้นที่
แนวกันชนหวยขา
แขง-แมวงก-
คลองลาน
2. จัดทำ
แผนการจัดการ
อช.แมวงก
หวยขาแขง
แมวงก
คลองลาน
ผลสำเร็จ :
1) เกิดกติกาปาชุมชนและการลาดตะเวนและ
กิจกรรมฟนฟูพื้นที่ปากันชน เพาะชำไมปาเพื่อ
ลดการพึ่งพาผลผลิตในปา
2) ขอมูลพื้นฐานแลวเสร็จ
3) อยูระหวางรวบรวมสรุปรายงาน
3. จัดทำ
แผนการจัดการ
อช.คลองลาน
64 ชุมชน
แนวกันชน
รอบปา
เขมแข็ง
เกิด
กองทุน
เครือขาย
ชุมชนแนว
กันชน
ExpectedOutputs
มี แผนจัดการแม
วงก-คลองลาน
เสนอผนวกเปน
มรดกโลก

40. โครงการจัดการพื้นที่ปากันชน
กลุมปาตะวันตก (ขาแขง คลองลาน แมวงศ)

41. กลุมปา
ตะวันตก
การจัดการพื้นที่แนวกันชน
Mae Wong
NP
Klong Lan
NP
HKK WS
(World
Heritage)
43 Village
7 sub districts
3 districts
15 Villages
3 sub districts
3 districts
10 Village

42. กิจกรรม/การประสานชุมชน
v ทำแนวกันไฟ
v ทำฝาย
v ถางหญา-ในปา
ชุมชน
v ปลูกตนไมเสริมปา
ชุมน
v ลาดตระเวนปา
ชุมชน
68 ชุมชน

43. ประชุมและเลือกตั้งประธานเครือขายปาชุมชน
ผูใหญณรงค จูมโสดา
นายกร มีโพธิ์
นายอำเภอบานไร
หน.เขตรักษาพันธุสัตวปา
หวยขาแขง
ผูอำนวยการสวนสงเสริม
การปลูกปา สำนักจัดการ
ทรัพยากรปาที่ 4
กำนันตำบลบานไร
มูลนิธิสืบนาคะเสถียร
นายธงชัย ชัยเด
นพงษ
นางปราณี ไพร
ประพันธ
นายธานี พรมมา
เลขานุการ เหรัญญิก ประชาสัมพันธ
ประธานที่ปรึกษา
(คณะกรรมการ)

44. กลุมปา
ตะวันตก
ประเมินมูลคาการพึ่งพิงทรัพยากร และการใช
ประโยชนผลผลิตจากปาที่ไมใชเนื้อไม (NTFP)
ของราษฎรในชุมชนบริเวณพื้นที่ปาแนวกันชน

45. ตะรุเตา

46. พัฒนากลไกกองทุน
เพื่ออนุรักษตะรุเตา
• จัดตั้งสมาคมรีฟการเดีย
น/ตั้งคณะกรรมการสมา
คมฯ
• จัดตั้งเครือขายเฝาระวัง
(เครือขายตาสัปรด)
• จัดอบรมดำน้ำลึกเพื่อ
การอนุรักษ
• จัดอบรมอาสาสมัคร
พิทักษปะการัง
Marine Smart
Patrol
• จัดอบรมหลักสูตรการ
ลาดตระเวณเชิงคุณภาพ
(7 วัน)
• จัดอบรมหลักสูตรการใช
โปรแกรมรายงานลาด
ตระเวน โปรแกรม
Smart (3 วัน)
• พัฒนาระบบโปรแกรม
ฐานขอมูล Marine Smart
Patrol
ติดตั้งทุนจอดเรือ
บริเวณอุทยาน
• จัดซื้อจัดจางฐานทุน
คอนกรีตตามระเบียบ
• ติดตั้งทุนราวเพื่อการ
จอดเรือ
• บันทึกภาพและจับพิ
กกัดตำแหนงทุนจอดเรือ
โดยใชเครื่อง GPS จัด
ทำทะเบียน
อุทยานแหงชาติตะรุเตา

47. ลาดตระเวนเชิงคุณภาพทางทะเล
(Marine SMART Patrol)
3-10 /17-24.05.2558 จัดอบรมลาดตระเวน
ทางทะเลเชิงคุณภาพ จำนวน 2 รุน รวมกับ
ฐานทัพเรือพังงา ทัพเรือภาคที่ 3 และ WCS
1. อุทยานแหงชาติตะรุเตา !
2. อุทยานแหงชาติเขาหลัก-ลำรู
3. อุทยานแหงชาติหมูเกาะเภตรา
4. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสุรินทร
5. เขตหามลาสัตวปาหมูเกาะลิบง !
6. อุทยานแหงชาติเขาลำป-หาดทายเหมือง
7. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสิมิลัน

48. การประชุมเชิงปฏิบัติการวางแผนการลาดตระเวน
ทางทะเลแบบบูรณาการ ครั้งที่ 2
ระหวางวันที่ 28-31 มีนาคม 2559

49. ผลการดำเนินงานในผลสัมฤทธิ์ที่ 4
การประชาสัมพันธขยายผลตนแบบการจัดการพื้นที่คุมครอง

50. ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน
การบริหารงาน (รวม)
Ø ขาราชการที่รับผิดชอบใน PMU มี
จำนวนจำกัดและมีภารกิจหลาย
หนาที่ ทำใหไมมีเวลาเอื้ออำนวยการ
ดำเนินโครงการไดอยางคลองตัว
Ø ขั้นตอนการขออนุมัติดำเนินกิจกรรม
โครงการยอยในพื้นที่นำรองมีขั้น
ตอนมาก และใชเวลานาน
Ø เจาหนาที่ดานเอกสารราชการและ
งานสารบรรณของโครงการ PMU มี
จำนวนจำกัดและไมเพียงพอตอ
ปริมาณงานในพื้นที่นำรองที่ตอง
ดำเนินงาน
แนวทางแกไข
Ø เห็นควรมอบหมายใหขาราชการที่มี
ศักยภาพรวมทำงานใน PMU เนื่องเพราะ
การดำเนินงานอิงตามระเบียบราชการ
จำเปนอยางยิ่งที่ตองชี้แนะและเอื้ออำนวย
การดำเนินงานใหเกิดความคลองตัวมากยิ่ง
ขึ้น
Ø เห็นควรใหมีการมอบอำนาจในบางเรื่อง
เพื่อใหเกิดความคลองตัวในการดำเนินงาน
Ø ดวยภารกิจงานประสานงานและงาน
สารบรรณเพื่อเอื้ออำนวยการดำเนินงานใน
พื้นที่นำรองมีมาก แตเจาหนาที่ไมเพียงพอ
จึงเห็นควรใหมีการจัดจางเจาหนาที่บริหาร
งานทั่วไป ที่มีประสบการณ เพิ่มเติม 1
ตำแหนง

51. การเบิกจาย (ผาน DNP)
Ø ประสบการณดานการเงินในระบบ
ราชการของเจาหนาที่โครงการ PMU
มีจำกัด
Ø ขาราชการที่รับผิดชอบดานการเงิน-
การคลัง-พัสดุ มีภารกิจมาก ทำให
ไมมีเวลาเอื้ออำนวยการดำเนิน
โครงการไดอยางคลองตัว
Ø การจัดซื้อจัดจางของพื้นที่นำรอง
ผานพัสดุสวนกลางจะเพิ่มงานและ
ขั้นตอนการดำเนินงานเปนอยางมาก
แนวทางแกไข
Ø เพื่อชวยเสริมการทำงาน ตรวจสอบ
เรงรัดงานดานการเงินแกขาราชการ
ดานการเงิน-การคลัง-พัสดุที่จัก
ชี้แนะการปฏิบัติงานที่ถูกตอง จึงจัด
จางและอบรมเจาหนาที่การเงินเพิ่ม
เติม 1ตำแหนง
Ø ใหพื้นที่นำรองดำเนินการดานขั้น
ตอนเอกสารการจัดซื้อจัดจาง ตาม
ขอบเขตอำนาจของหัวหนาพื้นที่
และสงใหการเงิน-พัสดุของสำนัก
อุทยานตรวจสอบ กอนยื่นสงสวน
การคลังเพื่อพิจารณา
ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน