O documento fornece instruções para criar um plano de negócios bem-sucedido, incluindo como desenvolver uma ideia de produto ou serviço, analisar a concorrência e o mercado-alvo, e planejar aspectos financeiros e de marketing. Ele também lista recursos online úteis para pesquisa, planejamento e desenvolvimento do produto.
4. Business plan:
Ideia Negócio
Visão Estratégia
Marca Concorrência
Prazo Custos
Recursos Promoção
5. IDEIA
1. O que é seu produto ou serviço?
2. Por que serviço os consumidores pagariam?
3. Quando as coisas ficarão prontas?
4. Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?
5. Quando as contas vencem?
6. NEGÓCIO:
1.SWOT
2. Análise da concorrência
3. Estrutura: conceito, mercado, finanças
4. Estilo de vida
5. Preço e orçamento
6. Marketing e promoção
7. Design de interação
Comporta-
Negócio
mento
Estratégia Objetivos
Concorrência Personas
Custos Cenários
Promoção Linguagem
14. 1. O QUE É
seu produto ou serviço?
(10 palavras ou menos)
15. 2. Por que serviço os consumidores
PAGARIAM?
Quem são eles?
Como encontrá-los?
Quantos existem em potencial?
Quem é a concorrência?
16. 3. Quando as coisas ficarão
PRONTAS?
Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?
Nos próximos 3, 6 e 12 meses, que
objetivos específicos pretende atingir?
Quais os passos necessários
para atingir o primeiro?
O que pode ser feito hoje?
17. 4. Quando as contas
VENCEM?
Quando você recebe?
Quanto dinheiro vai custar para
fazer seu produto ou serviço?
18. Para um plano mais realista:
SWOT
- Pontos fortes (Strengths)
- Pontos fracos (Weaknesses)
- Oportunidades
- Ameaças (Threats)
20. CONCORRÊNCIA:
FATOR EU FORÇA FRAQUEZA EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C VALOR*
Produtos
Preço
Qualidade
Opções
Serviço
Confiabilidade
Estabilidade
Expertise
Reputação
Localzação
Aparência
Método de vendas
Opções de pagamento
Publicidade
Imagem
*Valor percebido para o consumidor.
21. BUSINESS PLAN:
1. O que é seu produto ou serviço?
2. Quem são os consumidores?
Por que serviço eles pagariam?
3. Timeline: lançamento, objetivos para 3,
6 e 12 meses, metas para 3 e 5 anos.
4. SWOT:Pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças.
22.
23. FINANCEIRO
1. Investimento inicial? 6. Você poderá se dedicar
2. Qual o controle dos integralmente ao
investidores? negócio? Como se
sustentará?
3. Quando se imagina que o
negócio dará lucro? 7. Que salário ou
distribuição de lucros
4. Quando esperar o retorno
você espera ter?
sobre o investimento?
8. Quais as possibilidades
5. Quais são os lucros
do negócio falir?
projetados?
9. O que acontecerá se falir?
24.
25. FATURAMENTO
1. Renda total. 8. Depreciação.
2. Custos dos bens vendidos. 9. Juros: de todos os débitos,
3. Lucro bruto. de curto e longo prazo,
relativo ao investimento.
4. Despesas de operação.
10.Lucros antes de impostos.
5. Despesas totais.
11. Impostos.
6. Lucro líquido.
12. Bottom line: lucros
7. EBITDA: Rendimentos
líquidos finais.
menos juros, impostos,
depreciações e
amortização.
26.
27. MÉTODOS DE PREÇO:
Todos têm vantagens e desvantagens.
1. Custo: usado por indústrias, cobre custos
fixos e variáveis, busca percentual de lucro.
2. Demanda: varia conforme o mercado.
3. Concorrência: entra em um mercado de
pouca diferenciação e preço estabelecido.
4. Markup: busca lucro específico.
28.
29. ESTILO DE VIDA
1. Onde você vai viver? 5. O que ocorrerá se você
2. Que tipo de trabalho você ficar doente?
pretende fazer na 6. Você ganhará o suficiente
emrpesa? para manter seu estilo de
3. Quantas horas você vida atual?
pretende trabalhar? 7. Sua família entende e
(dia/semana/ano) concorda com os
4. Você poderá tirar férias? sacrifícios da empreitada?
O que acontecerá?
30. Quais são os objetivos do
USUÁRIO E NEGÓCIO
e como conciliá-los?
31.
32. REQUISITOS
do que o produto precisa?
1. Dados informações que circularão pelo
sistema. Inputs e outputs.
2. Funcionalidades operações e ações.
3. Mercado cronograma, legislação etc.
4. Experiência valores da organização.
5. Aprendizado curva e pré-requisitos.
6. Técnica plataformas e tecnologias.