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“Experiência de cooperativismo na
Produção Agroextrativista no Território da
Cidadania do Médio Mearim - MA)”

      Raimundo Ermino Neto


                              BELÉM - PA
                              NOVEMBRO - 2011
Localização




              2
BASE ECONOMICA DO
                                                                 MÉDIO MEARIM/MA

                                                                 - Predomina como
                                                                 base de segurança
                                                                 alimentar, o sistema
                                                                 de produção agrícola
                                                                 itinerante, voltado para
                                                                 as culturas de arroz,
                       Agricultura Familiar Extrativista         feijão, milho e
                                                                 mandioca;

                                                                 - Criação extensiva de
                                                                 bovinos para corte e
                                                                 leite;

                                                                 - Extrativismo do coco
                                                                 babaçu.

Agricultura Familiar            Médios e Grandes Proprietários
Histórico da COPPALJ
As necessidades da época para a
 fundação da COPPALJ
O produto principal como moeda de troca
 da COPPALJ
OBJETIVOS
“Promover o incentivo, o desenvolvimento e a defesa
de suas atividades economicas, especialmente a
produção agropecuária e o extrativismo do coco
babaçu e das atividades a ela relacionadas direta ou
indiretamente;
A comercialização em comum de sua produção, nos
mercados locais, nacionais ou internacionais, assim
como a comercialização em comum dos gêneros de
necessidade familiar;
                                                       5
ESTRUTURA POLITICA DA COPPALJ

                   ASSEMBLÉIAS GERAIS
                      166 SOCIOS(AS)

                           DIRETORIA
                         12 SOCIOS(AS)


CONS. ADMINISTRATIVO                         CONS. FISCAL
   06 SOCIOS(AS)                             06 SOCIOS(AS)




 CENTR    AGUIAR       S. NOVO   LUDOV   S. MAN   S. ZITA   3 POÇOS




                                                               6
INSTÂNCIAS DE DECISÕES

 2 ASSEMBLÉIAS ANUAIS COM TODOS OS SOCIOS (as) PARA
  PROPOR E DELIBERAREM;

 CONSELHO ADMINISTRATIVO (reune-se uma vez por mês
  ou extraordinariamente quando necessário em caráter
  propositivo e deliberativo);

 2 GERENTES (Comercial e de Produção);

 07 CANTINEIROS (nas comunidades os sócios (as) reunem-
  se a cada dois meses, prestação de contas e deliberações
  internas).



                                                         7
CANAIS DE
COMERCIALIZAÇÃO

         INTERNO:       07    Cantinas
           Comunitárias            nos
           Municípios de Lago do
           Junco      e    Lago    dos
           Rodrigues – MA;
          Comercialização          dos
           produtos básicos do dia a
           dia, amêndoas de babaçu,
           e produtos da agricultura
           familiar (arroz, feijão,
           farinha ...)

                                   8
CANTINAS

                                                 1
16 COMUNIDADES
                 8500 hectares certificados                                  MERCADO
                                                 2                         EXTERNO (60%)
                                                 3

                                                 4       PRENSA DE
                                                          BABAÇU
                                                                             MERCADO
                                                 5
                                                                           INTERNO (40%)
                                                 6

                                                 7



                                                                      Beneficios:
                                                                      Ambientais;
                                                                     Economicos e
                                                                        Sociais

                                                                                       9
Óleo Orgânico de Coco Babaçu
          Qualidade – Valor Ambiental Agregado – Valor Social Agregado




                                                                         COMPRADORES
COPPALJ




                              Sustentabilidade




          Preço Justo – Divisão de Ganhos – Valorização do Babaçu


                                                                           10
CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO


INTERNO: Comercialização de Óleo de
 Babaçu e Torta de babaçu;

Nos Estados: MA, PA, BA, SP, RJ e MG;

Exportamos para Itália e Inglaterra.


                                         11
Organização e Logística de
               Distribuição

MERCADORIA: Distribuída pelo Caminhão
 da Cooperativa nas Cantinas.
A Coleta de Amêndoas de babaçu
 também é feita pelo caminhão da
 cooperativa
A entrega de óleo se dá por fretamento
 de transporte de terceiros

                                      12
Formas de Cooperação

COOPERATIVISMO.
Troca de produtos agroextrativistas por
 mercadorias
A cooperativa centraliza as amêndoas e
 processa em óleo e torta e depois
 comercializa no mercado interno e
 externo

                                           13
Auto-consumo

A cooperativa prega um consumo
 saudável e consciente.
A Prioridade da produção agrícola da
 cooperativa é o auto consumo só
 disponibilizando para o mercado o
 excedente.
A Produção extrativista é destinada para
 as industrias de limpeza e cosmética

                                            14
Relação com os
            consumidores

Garantia de qualidade de produtos aos
 consumidores;
Responsabilidade em cumprimento dos
 contratos de fornecimento;
Abastecimento de mercadorias no mercado
 local;
Utilização de sistema de trocas solidárias nas
 cantinas;
Manutenção de cultivo agroecológico e
 orgânico.
                                                  15
Desafios:

      A capacidade dos
       equipamentos (prensas)
       instalados é de 350 ton
       de óleo ano e a
       cooperativa tem operado
       apenas com 60% de sua
       capacidade;
      Dificuldade em identificar
       tecnologias adequadas
       para a quebra mecanica
       do coco;
      Falta de matéria prima
       (amêndoa de babaçu).
      Falta de transportadora
       com eficiência na região;
                            16
Obrigado.....
Raimundo Ermino Neto – Diretor presidente
Contatos
Endereço: Rua da Brasília Nº 200, Lago do Junco
Fone: (99) 3642 1463
E-mail: coppalj@gmail.com

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Dia 2 - Estratégias de politicas públicas para uma maior adoção de sistemas a...
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Dia 2 - Cooperativismo para a sustentabilidade econômica e social dos sistemas agroflorestais - Cooperativismo e agroextrativismo do babaçu - Raimundo Ermino Neto

  • 1. “Experiência de cooperativismo na Produção Agroextrativista no Território da Cidadania do Médio Mearim - MA)” Raimundo Ermino Neto BELÉM - PA NOVEMBRO - 2011
  • 3. BASE ECONOMICA DO MÉDIO MEARIM/MA - Predomina como base de segurança alimentar, o sistema de produção agrícola itinerante, voltado para as culturas de arroz, Agricultura Familiar Extrativista feijão, milho e mandioca; - Criação extensiva de bovinos para corte e leite; - Extrativismo do coco babaçu. Agricultura Familiar Médios e Grandes Proprietários
  • 4. Histórico da COPPALJ As necessidades da época para a fundação da COPPALJ O produto principal como moeda de troca da COPPALJ
  • 5. OBJETIVOS “Promover o incentivo, o desenvolvimento e a defesa de suas atividades economicas, especialmente a produção agropecuária e o extrativismo do coco babaçu e das atividades a ela relacionadas direta ou indiretamente; A comercialização em comum de sua produção, nos mercados locais, nacionais ou internacionais, assim como a comercialização em comum dos gêneros de necessidade familiar; 5
  • 6. ESTRUTURA POLITICA DA COPPALJ ASSEMBLÉIAS GERAIS 166 SOCIOS(AS) DIRETORIA 12 SOCIOS(AS) CONS. ADMINISTRATIVO CONS. FISCAL 06 SOCIOS(AS) 06 SOCIOS(AS) CENTR AGUIAR S. NOVO LUDOV S. MAN S. ZITA 3 POÇOS 6
  • 7. INSTÂNCIAS DE DECISÕES  2 ASSEMBLÉIAS ANUAIS COM TODOS OS SOCIOS (as) PARA PROPOR E DELIBERAREM;  CONSELHO ADMINISTRATIVO (reune-se uma vez por mês ou extraordinariamente quando necessário em caráter propositivo e deliberativo);  2 GERENTES (Comercial e de Produção);  07 CANTINEIROS (nas comunidades os sócios (as) reunem- se a cada dois meses, prestação de contas e deliberações internas). 7
  • 8. CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO INTERNO: 07 Cantinas Comunitárias nos Municípios de Lago do Junco e Lago dos Rodrigues – MA; Comercialização dos produtos básicos do dia a dia, amêndoas de babaçu, e produtos da agricultura familiar (arroz, feijão, farinha ...) 8
  • 9. CANTINAS 1 16 COMUNIDADES 8500 hectares certificados MERCADO 2 EXTERNO (60%) 3 4 PRENSA DE BABAÇU MERCADO 5 INTERNO (40%) 6 7 Beneficios: Ambientais; Economicos e Sociais 9
  • 10. Óleo Orgânico de Coco Babaçu Qualidade – Valor Ambiental Agregado – Valor Social Agregado COMPRADORES COPPALJ Sustentabilidade Preço Justo – Divisão de Ganhos – Valorização do Babaçu 10
  • 11. CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO INTERNO: Comercialização de Óleo de Babaçu e Torta de babaçu; Nos Estados: MA, PA, BA, SP, RJ e MG; Exportamos para Itália e Inglaterra. 11
  • 12. Organização e Logística de Distribuição MERCADORIA: Distribuída pelo Caminhão da Cooperativa nas Cantinas. A Coleta de Amêndoas de babaçu também é feita pelo caminhão da cooperativa A entrega de óleo se dá por fretamento de transporte de terceiros 12
  • 13. Formas de Cooperação COOPERATIVISMO. Troca de produtos agroextrativistas por mercadorias A cooperativa centraliza as amêndoas e processa em óleo e torta e depois comercializa no mercado interno e externo 13
  • 14. Auto-consumo A cooperativa prega um consumo saudável e consciente. A Prioridade da produção agrícola da cooperativa é o auto consumo só disponibilizando para o mercado o excedente. A Produção extrativista é destinada para as industrias de limpeza e cosmética 14
  • 15. Relação com os consumidores Garantia de qualidade de produtos aos consumidores; Responsabilidade em cumprimento dos contratos de fornecimento; Abastecimento de mercadorias no mercado local; Utilização de sistema de trocas solidárias nas cantinas; Manutenção de cultivo agroecológico e orgânico. 15
  • 16. Desafios:  A capacidade dos equipamentos (prensas) instalados é de 350 ton de óleo ano e a cooperativa tem operado apenas com 60% de sua capacidade;  Dificuldade em identificar tecnologias adequadas para a quebra mecanica do coco;  Falta de matéria prima (amêndoa de babaçu).  Falta de transportadora com eficiência na região; 16
  • 17. Obrigado..... Raimundo Ermino Neto – Diretor presidente Contatos Endereço: Rua da Brasília Nº 200, Lago do Junco Fone: (99) 3642 1463 E-mail: coppalj@gmail.com