SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Jurnal CDIMM
                   Buletin informativ editat de Fundaţia CDIMM Maramureş

                                                                    Anul XVI, Nr. 3/ Martie 2010



                                            EuropA 2020
                                o nouă strategie economică în Europa


        Comisia Europeană a lansat Strategia Europa           atractivităţii internaţionale a sistemului european
   2020 pentru ieşirea din criză şi pregătirea econo-         de învăţământ superior, prin promovarea mobilităţii
   miei UE pentru deceniul următor.                           studenţilor şi a tinerilor profesionişti. Ca acţiune
        Comisia identifică trei factori cheie pentru          concretă, posturile vacante în toate statele mem-
   creşterea economică, de aplicat prin acţiuni con-          bre ar trebui să fie mai accesibile la nivelul întregii
   crete la nivelul UE şi la nivel naţional:                  Europe, iar calificările profesionale şi experienţa să
        - o creştere inteligentă (promovarea cunoaşte-        fie recunoscute în mod corespunzător.
   rii, inovării, educaţiei şi societăţii digitale);              - O agendă digitală pentru Europa - asigu-
        - o creştere durabilă (o producţie mai competi-       rarea unor avantaje economice şi sociale durabile
   tivă, cu o utilizare mai eficientă a resurselor);          printr-o piaţă unică digitală bazată pe internet ultra
        - o creşterea economică favorabilă incluziunii (o     rapid; toţi europenii trebuie să aibă acces la inter-
   mai mare participare la piaţa forţei de muncă, do-         net de mare viteză până în 2013.
   bândirea de competenţe şi lupta împotriva sărăciei).           - O Europă care îşi utilizează eficient resur-
                                                              sele - sprijinirea tranziţiei către o economie care
       Progresele realizate în direcţia acestor obiective     utilizează eficient resursele, cu emisii reduse de
   vor fi măsurate faţă de cinci indicatori de re-            carbon. Europa trebuie să îşi menţină obiectivele
   ferinţă reprezentativi la nivel UE, pe care statele        2020 în ceea ce priveşte producţia şi consumul de
   membre vor fi invitate să le traducă în indicatori de      energie şi eficienţa energetică. Acest lucru ar reduce
   referinţă naţionali care reflectă punctele de plecare:     cu 60 de miliarde EUR importurile de petrol şi de
       - 75% din populaţia în vârstă de 20-64 de ani          gaze până în 2020.
   trebuie să fie angajată.                                       - O politică industrială pentru o creştere eco-
       - 3% din PIB-ul UE trebuie să fie investit în          nomică verde - sprijinirea competitivităţii bazei in-
   cercetare şi dezvoltare.                                   dustriale a UE în lumea de după criză, prin promo-
       - Obiectivele climatice şi energetice „20/20/20”       varea spiritului antreprenorial şi dezvoltarea de noi
   trebuie să fie îndeplinite.                                competenţe. Acest lucru ar crea milioane de noi
       - Ponderea abandonului şcolar timpuriu trebuie         locuri de muncă.
   să fie sub 10%, iar cel puţin 40% din generaţia tâ-            - O agendă pentru noi competenţe şi locuri
   nără trebuie să aibă studii universitare.                  de muncă - crearea condiţiilor pentru moderniza-
       - Trebuie redus cu 20 de milioane numărul              rea pieţelor forţei de muncă, în scopul creşterii gra-
   persoanelor expuse riscului sărăciei.                      dului de ocupare al forţei de muncă şi asigurării
                                                              durabilităţii modelelor noastre sociale, în condiţiile
       Pentru îndeplinirea acestor obiective, Comisia         ieşirii la pensie a generaţiei baby-boom.
   propune o Agendă Europa 2020 constând dintr-o                  - Platforma europeană împotriva sărăciei –
   serie de iniţiative-pilot.                                 asigurarea coeziunii economice, sociale şi teritori-
       - O uniune a inovării - reorientarea cercetării        ale, ajutând persoanele sărace şi excluse social şi
   şi dezvoltării şi a politicii de inovare către provocă-    permiţându-le să joace un rol activ în societate.
   rile majore, reducând în acelaşi timp distanţa dintre
   ştiinţă şi lansarea pe piaţă, astfel încât invenţiile să   Mai multe informaţii:
   fie transformate în produse. Drept exemplu, breve-         http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
   tul comunitar ar putea permite întreprinderilor să
   economisească 289 de milioane EUR în fiecare an.                                 Margareta CĂpÎLNEAN
       - Tineretul în mişcare - creşterea calităţii şi a      Coordonator Centrul Europe Direct Maramureş


FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ
Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380;
e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 3/2010
                                                                                             Buletin de informare lunar
                                 Proiect finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România
   Maramureş



                                                                   a fost adoptat la 8 octombrie 2001, după mai bine
           CoNSuLtArE pubLICĂ
                                                                   de 30 de ani de negocieri, şi este utilizabil de la 8
       Statutul de Societate Europeană
                                                                   octombrie 2004. La 10 septembrie 2009 erau înre-
                                                                   gistrate 431 SE.
     Comisia lansează o consultare cu privire la                       Comisia Europeană a lansat o consultare publică
 modul în care funcţionează statutul de socie-                     pentru a determina dacă sunt necesare schim-
 tate europeană (SE)                                               bări astfel încât statutul SE să funcţioneze mai
     Statutul de societate europeană (SE) dă                       bine. Prin revizuirea statutului SE, Comisia doreşte
 posibilitatea societăţilor care îşi desfăşoară acti-              să sporească gradul de utilizare a SE în Uniunea
 vitatea în mai multe state membre să îşi reorga-                  Europeană.
 nizeze activitatea transfrontalieră într-o singură                    Întrebările se referă la: aspectele pozitive şi
 structură europeană. Acest lucru le permite să îşi                negative legate de crearea unei SE, principalele
 desfăşoare activitatea într-un cadru legal stabil, să             trenduri în privinţa repartizării SE în statele mem-
 reducă costurile interne de desfăşurare a activităţii             bre UE/SEE, problemele concrete de care s-au lovit
 în mai multe ţări, fiind astfel mult mai competitive              societăţile în timpul înfiinţării sau funcţionării unei
 pe piaţa internă. SE s-a dovedit foarte popular în                SE, şi posibila îmbunătăţire a cadrului legislativ actual.
 unele state membre, dar nu a reuşit să se impu-                       Cum puteţi participa la consultare?
 nă în altele. Printre exemplele bine-cunoscute de                     Chestionarul şi informaţii suplimentare referi-
 SE încununate de succes se numără: Allianz, BASF,                 toare la SE se găsesc la adresa:
 Porsche, Fresenius - MAN din Germania, SCOR din                   http://ec.europa.eu/internal_market/company/se/
 Franţa, Elcoteq din Luxemburg şi Strabag din Austria.             index_en.htm
     Statutul de societate europeană, cunoscută sub                    Termenul limită pentru trimiterea răspunsurilor
 denumirea sa latină „Societas Europaea” sau SE,                   la consultare este 23 mai 2010.


                                                ŞtIrI EuropENE

     ◊ Comisia adresează româniei avertis-                             ◊ utilizarea telefoanelor mobile la bordul
 mentul final în privinţa evaluărilor impactului                   navelor care navighează în apele europene
 de mediu                                                              Comisia Europeană a adoptat noi reguli pentru
     Comisia Europeană dă României un ultim aver-                  a facilita efectuarea de apeluri telefonice mobile
 tisment în privinţa unui caz de încălcare a legislaţi-            sau trimiterea şi primirea de mesaje text de către
 ei UE în domeniul evaluărilor impactului de mediu.                pasagerii şi echipajele de la bordul navelor din ape-
     În 2007, în România s-a construit o fabrică de                le teritoriale ale UE atunci când aceştia nu se află
 formaldehidă fără autorizaţie şi înainte de realiza-              în raza de acoperire a reţelelor de telefonie mobilă
 rea unei evaluări a impactului de mediu. Iniţial, au-             terestre. Noile reguli armonizează cerinţele tehnice
 torităţile române au emis o decizie de demolare a                 şi juridice pentru serviciile de comunicaţii la bord
 fabricii, însă ulterior o judecătorie locală a anulat             şi deschid calea pentru aplicaţii inovatoare precum
 această decizie.                                                  monitorizarea la distanţă a containerelor care se
     Comisiei nu i s-a adus la cunoştinţă aplicarea                află la bord. Aceasta sporeşte certitudinea juridică
 niciunei sancţiuni asupra operatorului economic.                  şi aduce noi oportunităţi economice pentru furnizo-
 Dacă nu se iau măsuri corespunzătoare în urma                     rii de servicii care doresc să ofere o conectivitate
 celui de-al doilea avertisment, România ar putea fi               mobilă maritimă continuă dincolo de graniţe.
 adusă în faţa Curţii Europene de Justiţie.                            Noile reguli ar trebui să pună capăt mozaicului
     România a încălcat mai multe texte de referinţă               anterior format din 27 de seturi de legislaţii na-
 ale legislaţiei de mediu a UE, inclusiv Directiva pri-            ţionale diferite cu privire la acoperirea telecomu-
 vind impactul asupra mediului şi Directiva Seveso,                nicaţiilor mobile la bordul navelor de croazieră, al
 al cărei scop este prevenirea pericolelor de produ-               cargoboturilor şi feriboturilor din apele teritoriale
 cere a unor accidente majore care implică substan-                ale UE.
 ţe chimice periculoase.                                               Decizia şi recomandarea Comisiei cu privire la
     Statisticile actualizate privind încălcările legisla-         serviciile de comunicaţii mobile la bordul navelor:
 ţiei comunitare:                                                  http://ec.europa.eu/information_society/policy/
 http://ec.europa.eu/environment/legal/implemen-                   ecomm/radio_spectrum/topics/ecs/mcv/index_
 tation_en.htm                                                     en.htm



Proiect finanţat de Uniunea Europeană                                         Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
                  Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 3/2010
 Buletin de informare lunar
 Proiect finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România
                                                                                                                   Maramureş



     ◊ Interesele consumatorilor, în prim-plan                                               pe soluţiile IT pentru a re-
     Se caută modalităţi de îmbunătăţire a servicii-                                         zolva această problemă.
 lor în domeniul energetic, bancar şi al transportului                                           Tehnologia informaţiilor
 feroviar. După părerea consumatorilor europeni,                                             aduce schimbări în siste-
 aceste servicii lasă mult de dorit.                                                         mul european de sănătate,
     Potrivit unui sondaj UE efectuat recent, cei mai                                        însă nu în ritmul dorit de
 mulţi consumatori sunt nemulţumiţi de serviciile de                                         UE. În acest context, mi-
 transport public (cu autobuzul sau trenul) din ora-                                         niştrii sănătăţii din state-
 şele în care locuiesc, dar şi de serviciile oferite de            le membre s-au reunit în Spania pentru a stabili
 bănci şi companiile de gaz şi electricitate.                      obiective pe termen lung în domeniul e-sănătăţii
                             Aceste servicii s-au aflat în         (termenul desemnează furnizarea de asistenţă me-
                        prim-planul conferinţei UE de-             dicală cu ajutorul produselor şi serviciilor electroni-
                        dicate drepturilor consumato-              ce). Prin e-sănătate nu se înţelege numai utilizarea
                        rilor, desfăşurată în cursul lu-           de noi tehnologii, ci şi adoptarea unor metode de
                        nii martie, la Brussels. Printre           lucru mai eficiente.
 participanţi s-au numărat responsabili politici, apă-                 E-sănătatea este cea de-a treia industrie euro-
 rători ai drepturilor consumatorilor, reprezentanţi ai            peană în domeniul sănătăţii ca mărime, după in-
 sectoarelor economice vizate şi alte părţi interesate.            dustria farmaceutică şi cea a aparaturii medicale.
     UE încearcă să elaboreze o abordare comună                    Reţele de informaţii, înregistrări pe suport electro-
 asupra politicii cu privire la consumatorii europeni,             nic şi portaluri în domeniul sănătăţii - iată doar câ-
 atât pentru a-i proteja pe aceştia, cât şi pentru a               teva exemple de proiecte reuşite.
 elimina barierele din calea comerţului.                               În timp ce majoritatea medicilor europeni sto-
     Produsele, serviciile şi strategiile de vânzări               chează şi transmit informaţii cu ajutorul calcula-
 sunt din ce în ce mai sofisticate, punându-i pe con-              torului, doar foarte puţini dintre aceştia utilizează
 sumatori în faţa unor alegeri tot mai complexe. În                alte aplicaţii electronice, cum ar fi reţetele elec-
 acelaşi timp, pieţele europene evoluează rapid,                   tronice şi monitorizarea la distanţă, care permite
 odată cu amploarea pe care o iau achiziţiile on-line              pacienţilor să fie sub supraveghere medicală fără a
 şi cu globalizarea comerţului.                                    se deplasa la cabinetul medical. De asemenea, se
     Cele şase ateliere de lucru organizate au vizat               practică foarte rar schimbul transfrontalier de date
 teme precum comisioanele bancare, modalităţile                    privind pacienţii, ceea ce este o mare problemă
 de identificare a furnizorilor de servicii potriviţi şi           într-o lume din ce în ce mai mobilă.
 transportul urban durabil.                                            Mai multe informaţii:
     Într-un discurs susţinut la începutul lunii cu oca-           http://ec.europa.eu/information_society/activiti-
 zia Zilei europene a consumatorului, noul comisar                 es/health/index_en.htm
 John Dalli a declarat că va depune toate eforturile
 pentru a elabora norme comune clare şi pentru a                      ◊ Instituţiile uE îşi schimbă metodele de
 garanta aplicarea reglementărilor existente de că-                selecţie
 tre statele membre.                                                   UE revizuieşte procedura de selecţie a funcţio-
     Anul trecut, Comisia a stabilit cinci măsuri prio-            narilor publici, concentrându-se mai mult pe meto-
 ritare de natură să încurajeze respectarea norme-                 dele de lucru şi mai puţin pe cunoştinţele generale.
 lor de protecţie a consumatorului. Printre acestea                    Oficiul European pentru Selecţia Personalului
 se numără o mai bună monitorizare a pieţei şi dez-                (EPSO) speră că noile metode vor accelera pro-
 voltarea cooperării transfrontaliere.                             cesul de recrutare şi vor atrage candidaţi cât mai
     De asemenea, Comisia intenţionează să or-                     competenţi şi mai experimentaţi.
 ganizeze mai multe controale surpriză. Ele vor fi                     În fiecare an, zeci de mii de persoane candidea-
 efectuate de autorităţi în mai multe ţări, în acelaşi             ză la diverse funcţii din administraţia europeană,
 timp. Cele mai recente astfel de verificări au vizat              printre care cele de interpreţi, traducători, avocaţi,
 instalaţiile de Crăciun şi serviciile de telefonie mobilă.        secretare şi administratori.
     Alte informaţii privind Protecţia consumatorilor:                 Până acum, selecţia putea să dureze până la doi
 http://ec.europa.eu/consumers/index_ro.htm                        ani şi începea cu o serie de teste.
                                                                       Candidaţii se simţeau deseori descurajaţi, iar
    ◊ Soluţii It pentru servicii de sănătate                       instituţiile UE se aflau în dezavantaj în calitatea lor
 durabile                                                          de potenţiali angajatori.
    Dată fiind îmbătrânirea populaţiei, sistemele                      Noua procedură va dura între 5 şi 9 luni, în par-
 publice de sănătate sunt supuse presiunilor - gu-                 te deoarece concursurile pentru posturi obişnuite
 vernele naţionale se bazează din ce în ce mai mult                ca cele de administratori, asistenţi şi lingvişti vor

Proiect finanţat de Uniunea Europeană                                         Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
                  Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
trebui să fie organizate                      cultural european şi valorile democratice care con-
                         anual, deci mai des decât                     stituie baza istoriei şi integrării europene;
                         înainte. Candidaţilor nu li                     - o mai mare sensibilizare faţă de turismul cultu-
                         se va mai cere să memore-                     ral european, ceea ce va aduce beneficii economice;
                         ze nenumărate date şi cifre                     - criterii clare şi transparente pentru statele
                         cu caracter general legate                    membre participante;
                         de istoria UE sau, cel puţin,                   - proceduri de selecţie şi monitorizare care ar ga-
                         nu în stadiul iniţial.                        ranta faptul că marca ar fi acordată doar celor mai
    Procedura va avea două etape. Mai întâi, se vor                    relevante situri.
testa, în ţara de origine, abilităţile profesionale şi                     Marca UE a patrimoniului european propusă di-
capacitatea de gândire a candidaţilor. Cei care trec                   feră de alte iniţiative în materie de patrimoniu cul-
de faza de preselecţie vor fi invitaţi la Bruxelles.                   tural, cum ar fi Lista patrimoniului mondial UNESCO
Doar atunci le vor fi testate cunoştinţele despre                      sau „Itinerariile culturale europene” ale Consiliului
Uniunea Europeană. În cea de-a doua etapă, li se                       Europei deoarece:
va cere să rezolve şi exerciţii legate de profilul pos-                  - ar desemna situri care au avut un rol-cheie în
tului, demonstrând, în acest fel, că dispun, printre                   istoria Uniunii Europene;
altele, de capacitatea de a soluţiona probleme, de                       - ar selecta situri pe baza valorii lor simbolice eu-
a munci în echipă şi de a comunica.                                    ropene, mai degrabă decât pe baza frumuseţii sau
    Candidaţii vor primi informaţii mai detaliate                      a calităţii arhitectonice;
despre rezultatele testelor şi, dacă acestea sunt                        - ar evidenţia dimensiunea educaţională, în spe-
considerate satisfăcătoare, vor fi invitaţi, mai mult                  cial pentru tineri.
ca sigur, să se prezinte la un interviu. Cei care trec
de evaluare, dar nu sunt angajaţi imediat, vor fi                          ◊ protecţia drepturilor fundamentale în uE
plasaţi pe o listă de rezervă valabilă timp de un an.                      Comisia a propus directivele de negociere în vede-
    Mai multe informaţii:                                              rea aderării Uniunii la Convenţia Europeană a Drep-
http://europa.eu/epso/index_ro.htm                                     turilor Omului (CEDO). Tratatul de la Lisabona con-
                                                                       ţine temeiul juridic pentru aderarea UE la CEDO,
    ◊ ”Marca patrimoniului european”                                   care reprezintă cel mai important instrument de
    Comisia Europeană a propus înfiinţarea „Mărcii                     protecţie a drepturilor omului şi a libertăţilor fun-
patrimoniului european” ca iniţiativă la nivelul UE.                   damentale în Europa.
Obiectivul Mărcii este de a evidenţia siturile care                        Aderarea UE la CEDO va introduce un control
celebrează şi simbolizează integrarea, idealurile şi                   judiciar suplimentar în domeniul protecţiei dreptu-
istoria Europei. Decizia propusă de a înfiinţa Mar-                    rilor fundamentale în cadrul UE. Curtea Europeană
ca va fi prezentată Consiliului de Miniştri al UE şi                   a Drepturilor Omului de la Strasbourg va dobândi
Parlamentului European în vederea adoptării şi ar                      astfel competenţa de a exercita un control judiciar
putea intra în vigoare în 2011 sau 2012.                               asupra actelor instituţiilor, organismelor şi agenţi-
    În cadrul noului sistem propus, fiecare dintre                     ilor UE, inclusiv asupra hotărârilor Curţii Europene
cele 27 de state membre ar putea propune până la                       de Justiţie, în privinţa respectării Convenţiei Euro-
două situri pe an care să primească noua Marcă a                       pene a Drepturilor Omului.
patrimoniului european. Un grup de experţi inde-                           De asemenea, aderarea va pune la dispoziţia
pendenţi ar evalua propunerile şi ar alege în fiecare                  persoanelor o nouă posibilitate de reparare a pre-
ţară maxim un sit pe an căruia să îi fie acordată                      judiciilor suferite. Acestea vor putea – după epu-
marca. Participarea la acest sistem ar fi facultativă.                 izarea căilor de atac disponibile în dreptul intern
    Principalele avantaje oferite de Marca patrimo-                    – să depună la Curtea Europeană a Drepturilor
niului european ar fi:                                                 Omului plângeri având ca obiect încălcarea dreptu-
  - noi oportunităţi de a învăţa despre patrimoniul                    rilor omului de către UE.




             Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul
              Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnal.htm
             Centrul Europe Direct Maramureş                                                 Incubatorul de afaceri
             Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380,            Str. Melodiei 2, Baia Mare;
             222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org             tel: 0262-277.727; fax: 0262-278.845;
             Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare;      e-mail: bic@bic.cdimm.org
 Maramureş
             organizarea de seminarii pe teme europene; transmiterea reacţiilor primite de   Spaţii pentru închiriere; consultanţă;
             la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană.                                    instruire; servicii comune: xerox, fax, internet,
             Program cu publicul: 9.00-16.00                                                 pază, parcare păzită.
                                                                                                                      Colectivul de redacţie
                                    Fundaţia CDIMM Maramureş                                                       Margareta CĂPÎLNEAN
                                    Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870,                   Radu BIG
                                    221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org                       Mirel MIHALI
                                    Consultanţă în afaceri, organizarea de cursuri/seminarii; planuri de afaceri
                                                                                                                   Mihai PĂTRAŞCU
                                    şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură.
                                                                                                                           ISSN - 1454 -7007

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Jurnal Iulie 2019 EDIC Maramures
Jurnal Iulie 2019 EDIC MaramuresJurnal Iulie 2019 EDIC Maramures
Jurnal Iulie 2019 EDIC MaramuresRadu Big
 
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdf
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdfNewsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdf
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdfIMI PQ NET Romania
 
Jurnal mai 2020 ed maramures
Jurnal mai 2020 ed maramuresJurnal mai 2020 ed maramures
Jurnal mai 2020 ed maramuresRadu Big
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresJurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal septembrie 2018 ed maramures
Jurnal septembrie 2018 ed maramuresJurnal septembrie 2018 ed maramures
Jurnal septembrie 2018 ed maramuresRadu Big
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresJurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal sep oct 2020-ed maramures
Jurnal sep oct 2020-ed maramuresJurnal sep oct 2020-ed maramures
Jurnal sep oct 2020-ed maramuresRadu Big
 
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08IMI PQ NET Romania
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal aug 2019 ed maramures
Jurnal aug 2019 ed maramuresJurnal aug 2019 ed maramures
Jurnal aug 2019 ed maramuresRadu Big
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 

La actualidad más candente (20)

Jurnal Iulie 2019 EDIC Maramures
Jurnal Iulie 2019 EDIC MaramuresJurnal Iulie 2019 EDIC Maramures
Jurnal Iulie 2019 EDIC Maramures
 
Revista Regio nr. 12
Revista Regio nr. 12Revista Regio nr. 12
Revista Regio nr. 12
 
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdf
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdfNewsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdf
Newsletter 18 imi-pq-net_2013-01.pdf
 
Jurnal mai 2020 ed maramures
Jurnal mai 2020 ed maramuresJurnal mai 2020 ed maramures
Jurnal mai 2020 ed maramures
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresJurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
 
Jurnal septembrie 2018 ed maramures
Jurnal septembrie 2018 ed maramuresJurnal septembrie 2018 ed maramures
Jurnal septembrie 2018 ed maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresJurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
 
Jurnal sep oct 2020-ed maramures
Jurnal sep oct 2020-ed maramuresJurnal sep oct 2020-ed maramures
Jurnal sep oct 2020-ed maramures
 
Newsletter nr. 5 mai 2014
Newsletter nr. 5 mai 2014Newsletter nr. 5 mai 2014
Newsletter nr. 5 mai 2014
 
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2015_Europe Direct Maramures
 
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08
Newsletter 13 imi-pq-net_2012-08
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_dec 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal aug 2019 ed maramures
Jurnal aug 2019 ed maramuresJurnal aug 2019 ed maramures
Jurnal aug 2019 ed maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
 

Destacado

Vountariat centrul europe direct maramures 2011
Vountariat   centrul europe direct maramures 2011Vountariat   centrul europe direct maramures 2011
Vountariat centrul europe direct maramures 2011Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures februarie 2012
Newsletter ed maramures februarie 2012Newsletter ed maramures februarie 2012
Newsletter ed maramures februarie 2012Margareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.6_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures iunie 2011-1
Newsletter ed maramures iunie 2011-1Newsletter ed maramures iunie 2011-1
Newsletter ed maramures iunie 2011-1Margareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramures
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramuresJurnal cdimm nr.1_2012-ed maramures
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramures
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramuresJurnal cdimm nr.11_2010-ed maramures
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures aprilie 2012
Newsletter ed maramures aprilie 2012Newsletter ed maramures aprilie 2012
Newsletter ed maramures aprilie 2012Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures martie 2013
Newsletter ed maramures martie 2013Newsletter ed maramures martie 2013
Newsletter ed maramures martie 2013Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures mai 2013
Newsletter ed maramures mai 2013Newsletter ed maramures mai 2013
Newsletter ed maramures mai 2013Margareta Capilnean
 
Newsletter ed maramures iunie 2013
Newsletter ed maramures iunie 2013Newsletter ed maramures iunie 2013
Newsletter ed maramures iunie 2013Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014Margareta Capilnean
 
Jurnal apr 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal apr 2014_Europe Direct MaramuresJurnal apr 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal apr 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014Margareta Capilnean
 
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficace
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficacePowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficace
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficaceGROLLEAU Anne-Céline
 
Referencement naturel et knowledge graph
Referencement naturel et knowledge graphReferencement naturel et knowledge graph
Referencement naturel et knowledge graphX-PRIME GROUPE
 
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...Club Alliances
 
Modern furniture tampa
Modern furniture tampaModern furniture tampa
Modern furniture tampajackpeter912
 
Certificate_4150614
Certificate_4150614Certificate_4150614
Certificate_4150614Nikhil Kalva
 

Destacado (20)

Vountariat centrul europe direct maramures 2011
Vountariat   centrul europe direct maramures 2011Vountariat   centrul europe direct maramures 2011
Vountariat centrul europe direct maramures 2011
 
Newsletter ed maramures februarie 2012
Newsletter ed maramures februarie 2012Newsletter ed maramures februarie 2012
Newsletter ed maramures februarie 2012
 
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.6_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.6_2011-ed maramures
 
Newsletter ed maramures iunie 2011-1
Newsletter ed maramures iunie 2011-1Newsletter ed maramures iunie 2011-1
Newsletter ed maramures iunie 2011-1
 
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramures
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramuresJurnal cdimm nr.1_2012-ed maramures
Jurnal cdimm nr.1_2012-ed maramures
 
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramures
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramuresJurnal cdimm nr.11_2010-ed maramures
Jurnal cdimm nr.11_2010-ed maramures
 
Newsletter ed maramures aprilie 2012
Newsletter ed maramures aprilie 2012Newsletter ed maramures aprilie 2012
Newsletter ed maramures aprilie 2012
 
Newsletter ed maramures martie 2013
Newsletter ed maramures martie 2013Newsletter ed maramures martie 2013
Newsletter ed maramures martie 2013
 
Newsletter ed maramures mai 2013
Newsletter ed maramures mai 2013Newsletter ed maramures mai 2013
Newsletter ed maramures mai 2013
 
Newsletter ed maramures iunie 2013
Newsletter ed maramures iunie 2013Newsletter ed maramures iunie 2013
Newsletter ed maramures iunie 2013
 
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-sept 2014
 
Jurnal apr 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal apr 2014_Europe Direct MaramuresJurnal apr 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal apr 2014_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-aprilie 2014
 
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficace
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficacePowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficace
PowerPoint et mon cours - 5 règles pour une présentation efficace
 
Referencement naturel et knowledge graph
Referencement naturel et knowledge graphReferencement naturel et knowledge graph
Referencement naturel et knowledge graph
 
VIEWLEX # 04
VIEWLEX # 04VIEWLEX # 04
VIEWLEX # 04
 
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
 
Mutiara kata2 arie
Mutiara kata2 arieMutiara kata2 arie
Mutiara kata2 arie
 
Modern furniture tampa
Modern furniture tampaModern furniture tampa
Modern furniture tampa
 
Certificate_4150614
Certificate_4150614Certificate_4150614
Certificate_4150614
 

Similar a Jurnal Cdimm Nr.3 Europe Direct Maramures

Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresJurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct MaramuresJurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06IMI PQ NET Romania
 
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramuresJurnal cdimm nr.6_10-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Margareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.3_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.4_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11IMI PQ NET Romania
 
Jurnal oct 2019 ed maramures
Jurnal oct 2019 ed maramuresJurnal oct 2019 ed maramures
Jurnal oct 2019 ed maramuresRadu Big
 
Newsletter nr 2_martie_2016
Newsletter nr 2_martie_2016Newsletter nr 2_martie_2016
Newsletter nr 2_martie_2016andrei679
 
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramures
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramuresJurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramures
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramuresMargareta Capilnean
 

Similar a Jurnal Cdimm Nr.3 Europe Direct Maramures (20)

Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramuresJurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.10_octombrie-ed_maramures
 
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 4_2012-ed_maramures
 
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct MaramuresJurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm nr.5 Mai Europe Direct Maramures
 
Jurnal ian2014 ed maramures
Jurnal ian2014 ed maramuresJurnal ian2014 ed maramures
Jurnal ian2014 ed maramures
 
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
 
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06
Newsletter 11 imi-pq-net_2012-06
 
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramuresJurnal cdimm nr.6_10-ed_maramures
Jurnal cdimm nr.6_10-ed_maramures
 
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
 
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.3_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.3_2011-ed maramures
 
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.4_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.4_2011-ed maramures
 
Newsletter 09 imi net 2012-04
Newsletter 09 imi net 2012-04Newsletter 09 imi net 2012-04
Newsletter 09 imi net 2012-04
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 7_2012-ed_maramures
 
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
 
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11
Newsletter 16 imi-pq-net 2012-11
 
Jurnal oct 2019 ed maramures
Jurnal oct 2019 ed maramuresJurnal oct 2019 ed maramures
Jurnal oct 2019 ed maramures
 
Newsletter nr 2_martie_2016
Newsletter nr 2_martie_2016Newsletter nr 2_martie_2016
Newsletter nr 2_martie_2016
 
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramures
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramuresJurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramures
Jurnal cdimm nr 4_2013-ed_maramures
 

Más de Margareta Capilnean

Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Margareta Capilnean
 

Más de Margareta Capilnean (20)

Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
 
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
 

Jurnal Cdimm Nr.3 Europe Direct Maramures

  • 1. Jurnal CDIMM Buletin informativ editat de Fundaţia CDIMM Maramureş Anul XVI, Nr. 3/ Martie 2010 EuropA 2020 o nouă strategie economică în Europa Comisia Europeană a lansat Strategia Europa atractivităţii internaţionale a sistemului european 2020 pentru ieşirea din criză şi pregătirea econo- de învăţământ superior, prin promovarea mobilităţii miei UE pentru deceniul următor. studenţilor şi a tinerilor profesionişti. Ca acţiune Comisia identifică trei factori cheie pentru concretă, posturile vacante în toate statele mem- creşterea economică, de aplicat prin acţiuni con- bre ar trebui să fie mai accesibile la nivelul întregii crete la nivelul UE şi la nivel naţional: Europe, iar calificările profesionale şi experienţa să - o creştere inteligentă (promovarea cunoaşte- fie recunoscute în mod corespunzător. rii, inovării, educaţiei şi societăţii digitale); - O agendă digitală pentru Europa - asigu- - o creştere durabilă (o producţie mai competi- rarea unor avantaje economice şi sociale durabile tivă, cu o utilizare mai eficientă a resurselor); printr-o piaţă unică digitală bazată pe internet ultra - o creşterea economică favorabilă incluziunii (o rapid; toţi europenii trebuie să aibă acces la inter- mai mare participare la piaţa forţei de muncă, do- net de mare viteză până în 2013. bândirea de competenţe şi lupta împotriva sărăciei). - O Europă care îşi utilizează eficient resur- sele - sprijinirea tranziţiei către o economie care Progresele realizate în direcţia acestor obiective utilizează eficient resursele, cu emisii reduse de vor fi măsurate faţă de cinci indicatori de re- carbon. Europa trebuie să îşi menţină obiectivele ferinţă reprezentativi la nivel UE, pe care statele 2020 în ceea ce priveşte producţia şi consumul de membre vor fi invitate să le traducă în indicatori de energie şi eficienţa energetică. Acest lucru ar reduce referinţă naţionali care reflectă punctele de plecare: cu 60 de miliarde EUR importurile de petrol şi de - 75% din populaţia în vârstă de 20-64 de ani gaze până în 2020. trebuie să fie angajată. - O politică industrială pentru o creştere eco- - 3% din PIB-ul UE trebuie să fie investit în nomică verde - sprijinirea competitivităţii bazei in- cercetare şi dezvoltare. dustriale a UE în lumea de după criză, prin promo- - Obiectivele climatice şi energetice „20/20/20” varea spiritului antreprenorial şi dezvoltarea de noi trebuie să fie îndeplinite. competenţe. Acest lucru ar crea milioane de noi - Ponderea abandonului şcolar timpuriu trebuie locuri de muncă. să fie sub 10%, iar cel puţin 40% din generaţia tâ- - O agendă pentru noi competenţe şi locuri nără trebuie să aibă studii universitare. de muncă - crearea condiţiilor pentru moderniza- - Trebuie redus cu 20 de milioane numărul rea pieţelor forţei de muncă, în scopul creşterii gra- persoanelor expuse riscului sărăciei. dului de ocupare al forţei de muncă şi asigurării durabilităţii modelelor noastre sociale, în condiţiile Pentru îndeplinirea acestor obiective, Comisia ieşirii la pensie a generaţiei baby-boom. propune o Agendă Europa 2020 constând dintr-o - Platforma europeană împotriva sărăciei – serie de iniţiative-pilot. asigurarea coeziunii economice, sociale şi teritori- - O uniune a inovării - reorientarea cercetării ale, ajutând persoanele sărace şi excluse social şi şi dezvoltării şi a politicii de inovare către provocă- permiţându-le să joace un rol activ în societate. rile majore, reducând în acelaşi timp distanţa dintre ştiinţă şi lansarea pe piaţă, astfel încât invenţiile să Mai multe informaţii: fie transformate în produse. Drept exemplu, breve- http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm tul comunitar ar putea permite întreprinderilor să economisească 289 de milioane EUR în fiecare an. Margareta CĂpÎLNEAN - Tineretul în mişcare - creşterea calităţii şi a Coordonator Centrul Europe Direct Maramureş FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380; e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/
  • 2. Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 3/2010 Buletin de informare lunar Proiect finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România Maramureş a fost adoptat la 8 octombrie 2001, după mai bine CoNSuLtArE pubLICĂ de 30 de ani de negocieri, şi este utilizabil de la 8 Statutul de Societate Europeană octombrie 2004. La 10 septembrie 2009 erau înre- gistrate 431 SE. Comisia lansează o consultare cu privire la Comisia Europeană a lansat o consultare publică modul în care funcţionează statutul de socie- pentru a determina dacă sunt necesare schim- tate europeană (SE) bări astfel încât statutul SE să funcţioneze mai Statutul de societate europeană (SE) dă bine. Prin revizuirea statutului SE, Comisia doreşte posibilitatea societăţilor care îşi desfăşoară acti- să sporească gradul de utilizare a SE în Uniunea vitatea în mai multe state membre să îşi reorga- Europeană. nizeze activitatea transfrontalieră într-o singură Întrebările se referă la: aspectele pozitive şi structură europeană. Acest lucru le permite să îşi negative legate de crearea unei SE, principalele desfăşoare activitatea într-un cadru legal stabil, să trenduri în privinţa repartizării SE în statele mem- reducă costurile interne de desfăşurare a activităţii bre UE/SEE, problemele concrete de care s-au lovit în mai multe ţări, fiind astfel mult mai competitive societăţile în timpul înfiinţării sau funcţionării unei pe piaţa internă. SE s-a dovedit foarte popular în SE, şi posibila îmbunătăţire a cadrului legislativ actual. unele state membre, dar nu a reuşit să se impu- Cum puteţi participa la consultare? nă în altele. Printre exemplele bine-cunoscute de Chestionarul şi informaţii suplimentare referi- SE încununate de succes se numără: Allianz, BASF, toare la SE se găsesc la adresa: Porsche, Fresenius - MAN din Germania, SCOR din http://ec.europa.eu/internal_market/company/se/ Franţa, Elcoteq din Luxemburg şi Strabag din Austria. index_en.htm Statutul de societate europeană, cunoscută sub Termenul limită pentru trimiterea răspunsurilor denumirea sa latină „Societas Europaea” sau SE, la consultare este 23 mai 2010. ŞtIrI EuropENE ◊ Comisia adresează româniei avertis- ◊ utilizarea telefoanelor mobile la bordul mentul final în privinţa evaluărilor impactului navelor care navighează în apele europene de mediu Comisia Europeană a adoptat noi reguli pentru Comisia Europeană dă României un ultim aver- a facilita efectuarea de apeluri telefonice mobile tisment în privinţa unui caz de încălcare a legislaţi- sau trimiterea şi primirea de mesaje text de către ei UE în domeniul evaluărilor impactului de mediu. pasagerii şi echipajele de la bordul navelor din ape- În 2007, în România s-a construit o fabrică de le teritoriale ale UE atunci când aceştia nu se află formaldehidă fără autorizaţie şi înainte de realiza- în raza de acoperire a reţelelor de telefonie mobilă rea unei evaluări a impactului de mediu. Iniţial, au- terestre. Noile reguli armonizează cerinţele tehnice torităţile române au emis o decizie de demolare a şi juridice pentru serviciile de comunicaţii la bord fabricii, însă ulterior o judecătorie locală a anulat şi deschid calea pentru aplicaţii inovatoare precum această decizie. monitorizarea la distanţă a containerelor care se Comisiei nu i s-a adus la cunoştinţă aplicarea află la bord. Aceasta sporeşte certitudinea juridică niciunei sancţiuni asupra operatorului economic. şi aduce noi oportunităţi economice pentru furnizo- Dacă nu se iau măsuri corespunzătoare în urma rii de servicii care doresc să ofere o conectivitate celui de-al doilea avertisment, România ar putea fi mobilă maritimă continuă dincolo de graniţe. adusă în faţa Curţii Europene de Justiţie. Noile reguli ar trebui să pună capăt mozaicului România a încălcat mai multe texte de referinţă anterior format din 27 de seturi de legislaţii na- ale legislaţiei de mediu a UE, inclusiv Directiva pri- ţionale diferite cu privire la acoperirea telecomu- vind impactul asupra mediului şi Directiva Seveso, nicaţiilor mobile la bordul navelor de croazieră, al al cărei scop este prevenirea pericolelor de produ- cargoboturilor şi feriboturilor din apele teritoriale cere a unor accidente majore care implică substan- ale UE. ţe chimice periculoase. Decizia şi recomandarea Comisiei cu privire la Statisticile actualizate privind încălcările legisla- serviciile de comunicaţii mobile la bordul navelor: ţiei comunitare: http://ec.europa.eu/information_society/policy/ http://ec.europa.eu/environment/legal/implemen- ecomm/radio_spectrum/topics/ecs/mcv/index_ tation_en.htm en.htm Proiect finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
  • 3. Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 3/2010 Buletin de informare lunar Proiect finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România Maramureş ◊ Interesele consumatorilor, în prim-plan pe soluţiile IT pentru a re- Se caută modalităţi de îmbunătăţire a servicii- zolva această problemă. lor în domeniul energetic, bancar şi al transportului Tehnologia informaţiilor feroviar. După părerea consumatorilor europeni, aduce schimbări în siste- aceste servicii lasă mult de dorit. mul european de sănătate, Potrivit unui sondaj UE efectuat recent, cei mai însă nu în ritmul dorit de mulţi consumatori sunt nemulţumiţi de serviciile de UE. În acest context, mi- transport public (cu autobuzul sau trenul) din ora- niştrii sănătăţii din state- şele în care locuiesc, dar şi de serviciile oferite de le membre s-au reunit în Spania pentru a stabili bănci şi companiile de gaz şi electricitate. obiective pe termen lung în domeniul e-sănătăţii Aceste servicii s-au aflat în (termenul desemnează furnizarea de asistenţă me- prim-planul conferinţei UE de- dicală cu ajutorul produselor şi serviciilor electroni- dicate drepturilor consumato- ce). Prin e-sănătate nu se înţelege numai utilizarea rilor, desfăşurată în cursul lu- de noi tehnologii, ci şi adoptarea unor metode de nii martie, la Brussels. Printre lucru mai eficiente. participanţi s-au numărat responsabili politici, apă- E-sănătatea este cea de-a treia industrie euro- rători ai drepturilor consumatorilor, reprezentanţi ai peană în domeniul sănătăţii ca mărime, după in- sectoarelor economice vizate şi alte părţi interesate. dustria farmaceutică şi cea a aparaturii medicale. UE încearcă să elaboreze o abordare comună Reţele de informaţii, înregistrări pe suport electro- asupra politicii cu privire la consumatorii europeni, nic şi portaluri în domeniul sănătăţii - iată doar câ- atât pentru a-i proteja pe aceştia, cât şi pentru a teva exemple de proiecte reuşite. elimina barierele din calea comerţului. În timp ce majoritatea medicilor europeni sto- Produsele, serviciile şi strategiile de vânzări chează şi transmit informaţii cu ajutorul calcula- sunt din ce în ce mai sofisticate, punându-i pe con- torului, doar foarte puţini dintre aceştia utilizează sumatori în faţa unor alegeri tot mai complexe. În alte aplicaţii electronice, cum ar fi reţetele elec- acelaşi timp, pieţele europene evoluează rapid, tronice şi monitorizarea la distanţă, care permite odată cu amploarea pe care o iau achiziţiile on-line pacienţilor să fie sub supraveghere medicală fără a şi cu globalizarea comerţului. se deplasa la cabinetul medical. De asemenea, se Cele şase ateliere de lucru organizate au vizat practică foarte rar schimbul transfrontalier de date teme precum comisioanele bancare, modalităţile privind pacienţii, ceea ce este o mare problemă de identificare a furnizorilor de servicii potriviţi şi într-o lume din ce în ce mai mobilă. transportul urban durabil. Mai multe informaţii: Într-un discurs susţinut la începutul lunii cu oca- http://ec.europa.eu/information_society/activiti- zia Zilei europene a consumatorului, noul comisar es/health/index_en.htm John Dalli a declarat că va depune toate eforturile pentru a elabora norme comune clare şi pentru a ◊ Instituţiile uE îşi schimbă metodele de garanta aplicarea reglementărilor existente de că- selecţie tre statele membre. UE revizuieşte procedura de selecţie a funcţio- Anul trecut, Comisia a stabilit cinci măsuri prio- narilor publici, concentrându-se mai mult pe meto- ritare de natură să încurajeze respectarea norme- dele de lucru şi mai puţin pe cunoştinţele generale. lor de protecţie a consumatorului. Printre acestea Oficiul European pentru Selecţia Personalului se numără o mai bună monitorizare a pieţei şi dez- (EPSO) speră că noile metode vor accelera pro- voltarea cooperării transfrontaliere. cesul de recrutare şi vor atrage candidaţi cât mai De asemenea, Comisia intenţionează să or- competenţi şi mai experimentaţi. ganizeze mai multe controale surpriză. Ele vor fi În fiecare an, zeci de mii de persoane candidea- efectuate de autorităţi în mai multe ţări, în acelaşi ză la diverse funcţii din administraţia europeană, timp. Cele mai recente astfel de verificări au vizat printre care cele de interpreţi, traducători, avocaţi, instalaţiile de Crăciun şi serviciile de telefonie mobilă. secretare şi administratori. Alte informaţii privind Protecţia consumatorilor: Până acum, selecţia putea să dureze până la doi http://ec.europa.eu/consumers/index_ro.htm ani şi începea cu o serie de teste. Candidaţii se simţeau deseori descurajaţi, iar ◊ Soluţii It pentru servicii de sănătate instituţiile UE se aflau în dezavantaj în calitatea lor durabile de potenţiali angajatori. Dată fiind îmbătrânirea populaţiei, sistemele Noua procedură va dura între 5 şi 9 luni, în par- publice de sănătate sunt supuse presiunilor - gu- te deoarece concursurile pentru posturi obişnuite vernele naţionale se bazează din ce în ce mai mult ca cele de administratori, asistenţi şi lingvişti vor Proiect finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
  • 4. trebui să fie organizate cultural european şi valorile democratice care con- anual, deci mai des decât stituie baza istoriei şi integrării europene; înainte. Candidaţilor nu li - o mai mare sensibilizare faţă de turismul cultu- se va mai cere să memore- ral european, ceea ce va aduce beneficii economice; ze nenumărate date şi cifre - criterii clare şi transparente pentru statele cu caracter general legate membre participante; de istoria UE sau, cel puţin, - proceduri de selecţie şi monitorizare care ar ga- nu în stadiul iniţial. ranta faptul că marca ar fi acordată doar celor mai Procedura va avea două etape. Mai întâi, se vor relevante situri. testa, în ţara de origine, abilităţile profesionale şi Marca UE a patrimoniului european propusă di- capacitatea de gândire a candidaţilor. Cei care trec feră de alte iniţiative în materie de patrimoniu cul- de faza de preselecţie vor fi invitaţi la Bruxelles. tural, cum ar fi Lista patrimoniului mondial UNESCO Doar atunci le vor fi testate cunoştinţele despre sau „Itinerariile culturale europene” ale Consiliului Uniunea Europeană. În cea de-a doua etapă, li se Europei deoarece: va cere să rezolve şi exerciţii legate de profilul pos- - ar desemna situri care au avut un rol-cheie în tului, demonstrând, în acest fel, că dispun, printre istoria Uniunii Europene; altele, de capacitatea de a soluţiona probleme, de - ar selecta situri pe baza valorii lor simbolice eu- a munci în echipă şi de a comunica. ropene, mai degrabă decât pe baza frumuseţii sau Candidaţii vor primi informaţii mai detaliate a calităţii arhitectonice; despre rezultatele testelor şi, dacă acestea sunt - ar evidenţia dimensiunea educaţională, în spe- considerate satisfăcătoare, vor fi invitaţi, mai mult cial pentru tineri. ca sigur, să se prezinte la un interviu. Cei care trec de evaluare, dar nu sunt angajaţi imediat, vor fi ◊ protecţia drepturilor fundamentale în uE plasaţi pe o listă de rezervă valabilă timp de un an. Comisia a propus directivele de negociere în vede- Mai multe informaţii: rea aderării Uniunii la Convenţia Europeană a Drep- http://europa.eu/epso/index_ro.htm turilor Omului (CEDO). Tratatul de la Lisabona con- ţine temeiul juridic pentru aderarea UE la CEDO, ◊ ”Marca patrimoniului european” care reprezintă cel mai important instrument de Comisia Europeană a propus înfiinţarea „Mărcii protecţie a drepturilor omului şi a libertăţilor fun- patrimoniului european” ca iniţiativă la nivelul UE. damentale în Europa. Obiectivul Mărcii este de a evidenţia siturile care Aderarea UE la CEDO va introduce un control celebrează şi simbolizează integrarea, idealurile şi judiciar suplimentar în domeniul protecţiei dreptu- istoria Europei. Decizia propusă de a înfiinţa Mar- rilor fundamentale în cadrul UE. Curtea Europeană ca va fi prezentată Consiliului de Miniştri al UE şi a Drepturilor Omului de la Strasbourg va dobândi Parlamentului European în vederea adoptării şi ar astfel competenţa de a exercita un control judiciar putea intra în vigoare în 2011 sau 2012. asupra actelor instituţiilor, organismelor şi agenţi- În cadrul noului sistem propus, fiecare dintre ilor UE, inclusiv asupra hotărârilor Curţii Europene cele 27 de state membre ar putea propune până la de Justiţie, în privinţa respectării Convenţiei Euro- două situri pe an care să primească noua Marcă a pene a Drepturilor Omului. patrimoniului european. Un grup de experţi inde- De asemenea, aderarea va pune la dispoziţia pendenţi ar evalua propunerile şi ar alege în fiecare persoanelor o nouă posibilitate de reparare a pre- ţară maxim un sit pe an căruia să îi fie acordată judiciilor suferite. Acestea vor putea – după epu- marca. Participarea la acest sistem ar fi facultativă. izarea căilor de atac disponibile în dreptul intern Principalele avantaje oferite de Marca patrimo- – să depună la Curtea Europeană a Drepturilor niului european ar fi: Omului plângeri având ca obiect încălcarea dreptu- - noi oportunităţi de a învăţa despre patrimoniul rilor omului de către UE. Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnal.htm Centrul Europe Direct Maramureş Incubatorul de afaceri Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380, Str. Melodiei 2, Baia Mare; 222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org tel: 0262-277.727; fax: 0262-278.845; Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare; e-mail: bic@bic.cdimm.org Maramureş organizarea de seminarii pe teme europene; transmiterea reacţiilor primite de Spaţii pentru închiriere; consultanţă; la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană. instruire; servicii comune: xerox, fax, internet, Program cu publicul: 9.00-16.00 pază, parcare păzită. Colectivul de redacţie Fundaţia CDIMM Maramureş Margareta CĂPÎLNEAN Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870, Radu BIG 221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org Mirel MIHALI Consultanţă în afaceri, organizarea de cursuri/seminarii; planuri de afaceri Mihai PĂTRAŞCU şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură. ISSN - 1454 -7007