SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
AHMET YESEVİ ÜNİVERSİTESİ

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

  YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ YÜKSEK LİSANS

          E-TİCARET DÖNEM ÖDEVİ (2)



  DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE E-DEVLET UYGULAMALARI



                   HAZIRLAYAN

                 Hatice Canan GÖZE

                    112172035




                    DANIŞMAN

                Prof. Dr. Serpil EROL




                   İstanbul, 2012
“E-DEVLET” KAVRAMI VE TÜRKİYE’DE E-DEVLET


E-Devlet Kavramı

Devlet kurumuna tarihsel perspektiften bakılınca, onun tarihsel ve sosyal bir
zorunluluğun ürünü olarak ortaya çıktığı görülmektedir. Devlet karmaĢık, iç içe
geçmiĢ iliĢkiler ve kurallar yığınıdır. Devlet geleneksel ve modern uygulamaların
zaman içerisinde arınarak ve üst üste eklemlenerek gelmiĢ olduğu bir kurumlar,
kurallar birliğidir.

E-devlet ise elektronik bilgi ve iletiĢim teknolojileri aracılığıyla kamu hizmetlerinin
daha etkin, hızlı, Ģeffaf bir Ģekilde vatandaĢlara, özel sektör kuruluĢlarına ve diğer
kamu kurumlarına düĢük maliyetle sunulmasını ifade etmektedir. E-devlet, devlet-
vatandaĢ, devlet-özel sektör ve devlet-sivil toplum kuruluĢları baĢta olmak üzere diğer
kurum ve kuruluĢlarla olan iliĢkilerde daha az problem yaĢanmasını hedeflemektedir.
Çünkü e-dönüĢüm örgütsel öğrenmeye, yeniliğe ve giriĢimciliğe vurgu yaparak
devletin sürekli olarak kendisini yenilemesini öngörmektedir (ġahin, 2008: 45,46).
E-devlet, zaman içerisinde gittikçe artan gereksinimlerin yarattığı, bilgi ve iletiĢim
teknolojileri vasıtasıyla ayakta duracak olan yeni devlet anlayıĢının bir ifadesidir.
E-devlet aslında geleneksel devletin devamını öngören bir yaklaĢım değil, devletin
yapısal ve zihinsel olarak dönüĢümünü gerekli kılan bir model olarak kabul
görmektedir. E-devlet uygulamalarındaki hızlı yaygınlaĢmanın öncelikli sebebi, kamu
yönetimlerinin hantallaĢmıĢ, etkisiz, karmaĢık ve verimsiz bir yapı sunması ve de bu
nitelikleriyle kendisini finanse eden yurttaĢların gözünde ciddi bir meĢruiyet krizi
yaĢamaya baĢlamıĢ olmalarıdır. AĢırı büyümüĢ devlet yapıları ve kamu açıkları,
merkezi otorite saplantısı ve bunun yol açtığı yolsuzluk ve israf ekonomileri ile
beraber, giderek daha sık karĢılaĢılan finansal krizlerin de en büyük kaynaklarından
birini oluĢturmaktadır. Kamu yönetiminde biliĢim ve iletiĢim teknolojilerinin
kullanılması, yönetim açısından daha düĢük bir maliyet ve vatandaĢlara dönük daha
kaliteli hizmet ile sürdürülebilir bir kaynak yönetimi sağlamaktadır. YurttaĢlar
açısından da daha az “yurttaĢlık maliyeti”(zaman, emek, para), daha yüksek
memnuniyet, daha etkin katılım ve daha fazla güven anlamına gelmektedir (Uçkan,
2003: 45,46).

AĢağıdaki karĢılaĢtırmalı tablo (Tablo 1) devletten topluma doğru uzatılırsa,
denklemin “geleneksel” sütununda, Osmanlı dönemine dek izleri sürülebilecek olan,
“kul” iliĢkisi ile tanımlanan ve “rızkına razı” bireylerden oluĢan “kapalı toplum;
paradigma dönüĢümünü temsil eden ikinci sütunda ise, bilgiyi, dolayısıyla iktidarı
paylaĢan katılımcı bireylerin oluĢturduğu “açık toplum” yer almaktadır.
Geleneksel Devlet                           E-Devlet
        Pasif YurttaĢ                          Aktif MüĢteri-YurttaĢ
        Kâğıt Temelli ĠletiĢim                 Elektronik ĠletiĢim
        Dikey/HiyerarĢik Yapılanma       Yatay/Koordineli Ağ Yapılanması
        Yönetimin Veri Yüklemesi                YurttaĢın Veri Yüklemesi
        Eleman Yanıtı                  Otomatik Sesli Posta, Çağrı Merkezi vb.
        Eleman Yardımı                 Kendi Kendine Yardım/Uzman Yardımı
   Eleman Temelli Denetim Mekanizması Otomatik Veri Güncellemesiyle Denetim
         Nakit AkıĢı/Çek                      Elektronik Fon Transferi (EFT)
         Tektip Hizmet                KiĢiselleĢtirilmiĢ/FarklılaĢtırılmıĢ Hizmet
         BölümlenmiĢ/Kesintili Hizmet  Bütünsel/Sürekli/Tek-Duraklı Hizmet
         Yüksek ĠĢlem Maliyetleri               DüĢük ĠĢlem Maliyetleri
         Verimsiz Büyüme                        Verimlilik Yönetimi
         Tek Yönlü ĠletiĢim                     EtkileĢim
         Uyruk ĠliĢkisi                         Katılım ĠliĢkisi
          Kapalı Devlet                           Açık Devlet
Kaynak: (Uçkan, 2003: 47).


E-devlet modelinin olgunlaĢma aĢamaları ise, genellikle Ģu dört yolu izlemektedir.
Bunlar; bilgi aĢaması, etkileĢim aĢaması, iĢlem aĢaması ve dönüĢüm aĢamasıdır.

- BİLGİ AŞAMASI: Web sayfasında kurumu ve hizmetlerini tanıtıcı bilgiler yer
almaktadır. Kullanıcılara yalnızca okuma-eriĢim olanağı verilmektedir.

- ETKİLEŞİM AŞAMASI: Bu aĢamada devletle halk arasındaki etkileĢim çeĢitli
boyutlarda gerçekleĢmektedir. VatandaĢ yetkililere e-posta yoluyla sorular
sorabilmekte, site içi arama motorlarını kullanabilmektedir. Aynı zamanda vatandaĢın
gereksinim duyduğu form ve belgeler de kiĢisel bilgisayarlara indirilebilmektedir.
Bununla birlikte bu basit uygulamalar 7 gün 24 saat yapılabilmektedir (ġahin,
2008:50).

- İŞLEM AŞAMASI: Bu aĢamada kamu yönetim biriminin web sitesinin etkileĢim
seviyesi artmıĢ ve daha bütünsel bir iĢlevselliğe kavuĢmuĢtur. ÇeĢitli resmi iĢlemler
(vergi ödeme, vize ve pasaport iĢlemleri, çevrimiçi oy verme, kamu alımı ihalelerine
katılım vs.) kamu kurumlarına gitmeden çevrimiçi (online) olarak yapılabilmektedir
(Uçkan, 2003: 49).

- DÖNÜŞÜM AŞAMASI: Bu aĢamada, bilgi sistemleri birleĢtirilmekte ve halk,
devletten-vatandaĢa ve devletten-iĢ dünyasına yönelik hizmetlere tek bir sanal adresten
(tek portal) ulaĢabilmektedir. DönüĢüm aĢamasında maliyetlerden tasarruf etmek,
etkinlik ve vatandaĢ memnuniyeti mümkün olan en üst düzeye çıkmaktadır.
Telekomünikasyon ve Ġnternet dünyayı küresel bir köye çevirmiĢtir. Ortaya “yeni
dünya düzeni” denilen, bugüne kadar görülmemiĢ olan bir yapı çıkmıĢtır. Bir türlü
sanayi devrimini tamamlayamayan Türkiye ise, 21. yüzyıla girerken, yarı sanayileĢmiĢ
bir ülke olarak, “dijital devrim” (iletiĢim-biliĢim devrimi) diye de isimlendirilebilen
yeni bir devrimle yüz yüze gelmiĢtir. Dijital devrim de, beraberinde yeni fırsatlar
getirmektedir. E-devlet kavramı, bu devrimin önemli yapılanma fırsatlarından biridir.
21. yüzyılda bilgi toplumunu yönetmek, geleneksel devlet anlayıĢı ve yapısıyla
mümkün olmayacaktır. Bunun yerini e-devlet dönüĢümünün getireceği yeni bir
yönetim yapısı alacaktır. Türkiye, e-devlet yapısını hızla hayata geçirirse bu durumdan
diğer sanayileĢmiĢ ülkelere nazaran daha fazla yararlanabilme imkânına da sahiptir.
Çünkü ekonominin önemli bir bölümü halen kamu kuruluĢları tarafından
gerçekleĢtirilmektedir. Merkeziyetçi yapının varlığı ve pek çok hizmetin halen devlet
tarafından veriliyor olması, e-devlet uygulamalarının baĢarı Ģansını artırmaktadır. Pek
çok geliĢmiĢ ülkede sağlık, eğitim ve ekonominin büyük kısmı özelleĢtirildiğinden, e-
devlet uygulamaları genelde bağımsız birimlerin kendileri için yaptığı çalıĢmalar
sonucunda ortaya çıkmaktadır. Oysaki Türkiye‟de merkeziyetçi yapının halen devam
etmekte olması, e-devlet çalıĢmalarının ulusal bir politika halinde uygulanma Ģansını
artırmaktadır. Hazırlanacak olan ulusal bir e-devlet politikası ile diğer ülkelere göre
daha etkin ve hızlı bir çalıĢma ortamı yaratılabilir (Kuran, 2005:1-4).

Türkiye’de ve Dünyada E-Devlet Uygulamaları

E-Devlet alanındaki geliĢmeler karĢısında Türkiye‟nin dıĢarıda kalması hem
istenmeyen hem de mümkün olmayacak bir durumdur; çünkü 1980‟li yıllarla birlikte
iyice entegre olunan küresel sistemin ülkemizi bu yönde zorlaması kaçınılmazdır. “E-
DönüĢüm Türkiye Projesi” DPT MüsteĢarlığı bünyesinde bir birim meydana
getirilerek (Bilgi Toplumu Dairesi BaĢkanlığı), bu birimin takibine verilmiĢtir.
Yapılacak olan projenin baĢarılı olabilmesi için bazı ön Ģartlar bulunmaktadır. Bu
konuda siyasi ve ekonomik destek Ģarttır. Devletin tüm kurumlarını ilgilendiren bu
kapsamlı olgu için geniĢ bir destek ve önemli bir kaynak elzemdir. Bununla beraber
iĢinin uzmanı bir komisyon kurulmalıdır. Ayrıca proje yönetimi de bilimsel metotlara
göre yapılmalıdır. GerçekleĢtirilecek olan projenin felsefi ve teorik altyapısı olmalıdır.
Devlet alt yapıya ve düzenlemelere önem vermelidir. Bununla birlikte bilgi bankaları
ve bilgi haritası oluĢturulmalıdır. Tüm kurumların bu ana portala kısa sürede
entegrasyonu sağlanmalıdır ve gerekli düzenlemeler de ivedilikle çıkarılmalıdır
(Yıldırım vd., 2003: 377-380).

E-devlet sadece devleti ilgilendiren tek yanlı bir değiĢimden öte çok boyutlu, geniĢ
kapsamlı ve birçok kesimi çok yakından ilgilendiren bir projedir. Yani bir anlamda
toplumla devlet arasındaki iliĢkiyi de kökten değiĢtirme potansiyeline sahip olduğu
için sosyolojik araĢtırmaların da yaygınlaĢtırılması gerekmektedir. Ancak
unutulmaması gereken önemli bir nokta ise tüm bunlara ilaveten bu tür e-devlet
hizmetlerinden yararlanma sağlanırken web sitesi kullanıcılarının güveninin de
sağlanması büyük önem taĢımaktadır. Devlet, kiĢisel tanıtım bilgilerinin Ģahıslar ya da
organizasyonlar tarafından paylaĢımının nasıl bir sınır içerisinde gerçekleĢeceğini iyi
belirlemelidir ve kiĢisel bilgilerin olası kötü, sahtekârlık içeren kullanımlarının da
böylece önüne geçmelidir.VatandaĢlar gizlilik ve güvenlik garantisi altında ancak e-
devlet hizmetlerinden yararlanacaktır. Bu sebepten ötürü, bireylerin mahremiyetini
koruma konusunda gerekli tedbirlerin alınması, e-devlet uygulamasının sağlıklı bir
biçimde devamı açısından çok önemli bir noktadır.

Dünyada e-devlet yaklaĢımları öncelikli olarak yerel yönetimlerdeki uygulamalarla
baĢlatılmıĢtır. GeliĢmiĢ ülkelerin yanı sıra geliĢmekte olan ülkelerde de e-devlet
uygulamalarına büyük önem verilmektedir. Fakat geliĢmekte olan ülkelerle geliĢmiĢ
ülkelerin e-devlet uygulamaları arasında amaç farklılıkları vardır. Örneğin, geliĢmekte
olan bir ülkede baĢlatılan e-devlet giriĢiminde amaç yolsuzluğu önleme ya da mevcut
bürokratik süreçlerdeki reforma yoğunlaĢmadır. GeliĢmiĢ ülkelerde ise
devletler/eyaletler arası rekabette öne çıkmak, devletin halkına high-tech (yüksek
teknolojili) bir hizmet verme ya da imaj verme amaçlarıyla e-devlet giriĢimlerini
yönlendirmektedir (Demirel, 2006: 101).

Devletlerin e-devlet uygulamalarındaki ana hedefler birbirlerinden zaman zaman
farklılık gösterse de temel amaç küreselleĢen dünyada bilgi toplumunun gerektirdiği
altyapıyı kurmak ve buna devleti dâhil etmektir. Diğer türlü, ülkeler kalkınma
politikalarına e-devlet modelini hızla oturtmadıkları takdirde, bilgi yoksulluğuna ve
ekonomik fakirliğe de mahkûm olacaklardır. Bu döngüyü kırmak için bazı ülkeler
güçlü bir siyasi irade gösterip e-devlet olma hedefini kalkınma politikalarının en
baĢına koyabilmiĢlerdir. Buna en güzel örnek Singapur‟dur.

Singapur, 1980 yılında Ulusal BilgisayarlaĢma Komitesi‟ni kurarak, sistematik ve
planlı bir biçimde biliĢim teknolojilerini ülke içinde yaygınlaĢtırmıĢtır. Kurulan
komite, beĢ yıllık bir plan yaparak ülkenin her kesimini bilgisayar kullanımına
özendirmiĢ ve eğitmiĢtir (Kuran, 2005: 33).

Bilgisayar teknolojilerinin kullanımının toplumsal yaygınlık kazanması Singapur‟u
dünyada bu sektörde, üreten bir ülke haline getirmiĢtir. KüreselleĢme, elektronik
ekonominin yaygınlaĢması ve Ġnternetin iĢ yapma biçimlerini değiĢtirmesiyle birlikte,
Singapur daha ileri giderek “21. Yüzyıl Ġçin Bilgi Toplumu Programı” adı altındaki
yeni programı da 1999 yılında yürürlüğe koymuĢtur. Programın bu seferki hedefi ise
devletin ortaya çıkan hızlı ve kablosuz haberleĢme teknolojilerinden faydalandırılması
olmuĢtur. Singapur baĢlattığı biliĢimleĢme programı sayesinde sanayileĢmiĢ pek çok
ülkeyi geride bırakarak (Ġngiltere, Fransa, Almanya gibi), 21. yüzyıl bilgi toplumları
içerisinde saygın bir yer kazanmıĢtır. Singapur örneği, baĢarılı e-devlet
uygulamalarının bir ülkede güçlü siyasi iradeye, sağlam insan kaynaklarına, güçlü
Telekom altyapısına ve „e-devlet‟e öncelik verilmesine bağlı olduğunu göstermektedir
(Kuran, 2005: 33,34).

Ġnternet teknolojileri ile 1970‟lerde tanıĢan Amerika Birleşik Devletleri de, bilgi ve
iletiĢim teknolojileri ile e-devlet alanında dünya‟daki öncü ülkelerden birisidir.
Bürokrasi merkezli değil, vatandaĢ odaklı devlet, sonuç odaklı devlet ve yenilikleri
destekleyen Pazar odaklı devlet; ABD‟nin e-devlet stratejilerini kurduğu üç temeldir
(Demirel, 2006: 102).
Genel olarak ABD‟de e-devlet uygulamalarının gerek federal gerekse eyaletler
düzeyinde baĢarılı bir biçimde gerçekleĢtirildiği söylenebilir. Bununla birlikte 11 Eylül
2001 saldırısı sonrası Kasım 2002‟de Senato‟dan geçen “2002 Anavatan Güvenlik
Yasası”nın sivil hak ve özgürlükleri sınırlandırdığına, kiĢisel hayatın mahremiyeti ve
kamu yönetiminde saydamlıkla ilgili pek çok kazanımın yitirildiğine dair tartıĢmalar
da devam etmektedir.

İspanya‟da bilgi toplumunu geliĢtirme planı olan AVANZA planı (2006-2010)
uygulanmaktadır. Bu plan beĢ temel eylemi içermektedir:

a-) Katılım,
b-) Rekabetçilik ve yenilik,
c-) Dijital alanda eğitim,
d-) E-hizmet,
e-) Yeni dijital içerik (ġahin, 2008: 132,133).

Söz konusu planın eylemlerini destekleyen bir takım yasal düzenlemelerin de önceden
yapıldığı görülmektedir, bunlar ise;

a-) E-hizmetlere eriĢiminde fırsat eĢitliğini düzenleyen eriĢim yasası (2003),
b-) E-ticaret yasası (2002),
c-) Telekomünikasyon yasası (2003),
d-) Dijital imza yasası (2002),
e-) Bayan-erkek eĢitliğine dönük yasal düzenlemedir (ġahin, 2008: 133).

OkullaĢma oranları, eğitimin kalitesi, sağlık, Ġnternet kullanımı yaygınlığı gibi birçok
alanda Avrupa‟nın liderliğini elinde bulunduran küçük Ġskandinav ülkesi Finlandiya
da bu alanda önemli geliĢmeler kaydetmiĢ bulunmaktadır. Finlandiya aynı zamanda e-
devletin gereği olan rekabetçi bir toplum yaratma konusunda baĢarı sağlamıĢtır. Bu
baĢarı ulusal karakteristiklere dayandırılmaktadır. Ġyi geliĢmiĢ bilgi altyapısı, yüksek
nitelikli iĢ gücü, etkin politika uygulamaları, uzmanlaĢmıĢ bilgi iletiĢim teknolojileri
(BĠT) uygulamalarının kullanılmasına olanak vermektedir. “Tretotupa” gibi bölgesel
programlarla Ġnternet ve diğer teknolojilere eriĢim yaygınlaĢtırılmaktadır (Demirel,
2006: 105). Finlandiya‟nın e-devletleĢme konusunda geliĢtirip uygulamaya koyduğu
politikaların bu yolda henüz baĢarı gösterememiĢ ülkelere örnek oluĢturma potansiyali
bulunmaktadır.

Bulgaristan bilgi toplumunun geliĢimi için e-Avrupa+ giriĢimini temel alarak 2001‟de
Ulusal Programı gerçekleĢtirmiĢtir. Bu program; bilgi ve iletiĢim teknolojileri
ürünlerine eriĢim standartlarının oluĢturulması ve özürlü bireyleri sosyal hayata dâhil
etmek ve onlara istihdam fırsatları sunma faaliyetlerini kapsamaktadır. Bulgaristan‟da
e-devlet için Bilgi Teknolojileri ve ĠletiĢim Dairesi (SAITC) kurulmuĢtur. Bu daire
bilgi toplumunun öncüsü olarak bilgi ekonomisini teĢvik edici amaçları saptamıĢtır.
Bunlar:
a-) Bilgi teknolojilerini kullanma ve geliĢtirmeye dönük daha iyi bir çevre oluĢturma,
b-) Bilgisayar okur-yazarlığını geliĢtirme,
c-) Uzman iĢgücü oluĢturma,
d-) VatandaĢlara teknoloji kullanımı ve bilgi edinimi konusunda eĢit fırsatlar sunmak,
e-) ÇağdaĢ bilgi teknolojileri temeline dayanan yaĢam kalitesi oluĢturmaktır (ġahin,
2008: 139).

Bulgaristan bu ve benzeri uygulamalarıyla önemli bir yol almıĢ ve e-devlet
uygulamalarında öne çıkan ülkeler arasına girmiĢ olmakla birlikte birçok eksikliği de
bulunmaktadır.

Türkiye e-devlet yolunda yaptığı çalıĢmalarla, BirleĢmiĢ Milletler‟in hazırlamıĢ
olduğu raporda, 169 ülke arasında 43. sırada yer almaktadır. Türkiye, 1.88‟lik e-devlet
endeksi ile dünya ortalamasının biraz üstündedir.


Tablo 2        2001 E-Devlet Endeksi
    2.00-3.25                   Yüksek E-Devlet Seviyesi
    1.60-1.99                    Orta E-Devlet Seviyesi
    1.00-1.59                   DüĢük E-Devlet Seviyesi
 1.00‟in Altında                Yetersiz E-Devlet Seviyesi
      ABD                                   3.11
   Avustralya                               2.60
    Singapur                                2.58
     Norveç                                 2.55
    Türkiye                                 1.88
               2001 E-Devlet Endeksi
Kaynak: (Kuran, 2005: 36).

Ancak “e-devlet”, hâlâ pek çok engelle karĢılaĢmaktadır. Özellikle e-devlet sitesinin
tasarlanma, uygulama ve güncelleĢtirme aĢamalarında bazı zorluklar ortaya
çıkabilmektedir. Finansman, planlama, politik amaçlar ve vatandaĢların kabullenme
veya ilgi eksikliği bu zorluklara örnek olarak gösterilebilir.

Bunların yanı sıra gizlilik (mahremiyet), güvenlik, eriĢilebilirlik, ekonomik eĢitsizlik,
kurum ihtiyaçlarının homojen olmaması, vatandaĢ bilinci ve güveni, bürokratik eğilim,
siyasi destek, koordinasyon, teknoloji uzmanı personel eksikliği ve standart eksikliği
gibi zorluk ve sıkıntılarla da karĢılaĢılabilinir. Bu yüzden baĢarılı bir e-devlet
uygulaması için yani bir bakıma kamu kurumlarının dijitalleĢmesi sürecinde bilgi ve
iletiĢim teknolojilerinden etkin ve verimli bir biçimde faydalanılabilmesi için bu
zorluk ve sıkıntıların mümkün olduğunca asgariye indirilmesi gerekmektedir (ġahin,
2008: 111-112).
Devlet ve kamu kuruluĢları açısından konuya bakıldığında, bilgi ve iletiĢim
teknolojilerinin kamu hizmetlerinin sunumunda kullanılması, etik açıdan iki önemli
sonuç doğurmaktadır. Bunlardan birincisi, etik dıĢı davranıĢların çoğunlukla kamu
görevlilerinin sübjektif tercih ve kararlarından kaynaklanması durumudur. E-devlet
uygulamaları ise, bu sübjektifliğe iliĢkin zemini ortadan kaldırmakta ya da onun
ortadan kalkmasına ciddi katkı sağlamaktadır. Çünkü bilgisayar ve diğer enformasyon
teknolojilerinin kamu görevlileri ile vatandaĢların arasına girmesi, Weber‟in
bürokrasinin bir özelliği olarak belirttiği “gayriĢahsiliği” tam olarak sağlamaktadır.
Böylece etik dıĢı davranıĢların önemli bir sebebi olan kayırmacılık vb. gibi sübjektif
tutumların olma olasılığı kalmamakta ya da çok azalmaktadır. Ġkinci sonuç ise, kamu
yönetimindeki açıklık ve bilgiye tam olarak eriĢim ile ilgilidir (Tataroğlu ve CoĢkun,
2005: 180).

E-Devletin Ģeffaflığı sağlamada çok önemli bir rol üstleneceğine dair yüksek bir
beklenti bulunmaktadır. Bu teknolojik olarak imkân dâhiline girecektir. Son yıllarda
gündeme gelen telefon dinleme ve teknik takip uygulamaları, özel hayatın gizliliğini
aĢındırdığı kadar kamu görevlilerini de yanlıĢ yapma karĢısında tehdit etmektedir. Her
hangi bir usulsüzlüğün, rüĢvetin, kayırma ya da görevi kötüye kullanmanın medya
araçları yardımıyla her an kaydedilebilip açığa çıkarılmasının son derece basitleĢmiĢ
olması kamu görevlilerini sürekli olarak kontrollü davranmaya itebilir. Ancak
unutmamak gerekirki Ģeffaflığı tek baĢına ya da kendiliğinden bir Ģeklide bilgisayarlar
ya da istatistikler sağlayamazlar. Bu konuda köklü bir zihinsel dönüĢüme ihtiyaç
olacaktır. Aynı Ģekilde e-devletin temel iĢlevlerinden birisi devlet-yurttaĢ arasındaki
bilgi akıĢının demokratikleĢtirilmesini sağlamaktır. Ġnteraktif servisler sayesinde ve
vatandaĢın bilgi edinme hakkı çerçevesinde yurttaĢın kamu yöneticilerini bir noktaya
kadar denetleyebilme imkânı ortaya çıkmıĢtır.

E-devlet uygulamaları konusunda ülkelerin izledikleri yollar büyük oranda benzerlik
göstermekle birlikte farklılıkların olduğu da gerçektir. Hatta Kuran (2005: 132,133)
e-devlet projelerinde asıl değer yaratan unsurların bu genel uygulamaların dıĢında
kalan ve ülkeye has dinamikler çerçevesinde oluĢturulan ülkeye özgü uygulamalar
olduğunun altını çizmektedir. Her ülkenin kendine mahsus dinamikleri vardır. Bu
dinamikler, devletin kuruluĢu, kuruluĢ ilkeleri, devletin iĢleyiĢ mekanizmaları,
toplumsal yapı; bu yapının yaygın ve baskın özellikleri gibi pek çok faktör tarafından
Ģekillendirilirler. Dolayısıyla e-devlet kavramı ve e-devlet sürecinin bu dinamikler
ıĢığında değerlendirilmesi önem arz etmektedir.

Gerek ülkemizde gerekse de dünyada e-devlet uygulamalarında belirli bir düzeye
gelinmiĢ bulunulmaktadır. Ġnternetin ve diğer bilgi teknolojilerinin yaygın olarak
kullanılmasının üzerinden geçmiĢ olan kısa süreye rağmen e-devlet uygulamalarında
hatırı sayılır bir ilerleme sağlanmıĢ durumdadır. Lakin bu alandaki çalıĢmalar da
devletin hizmet verirken etkin ve ekonomik bir yapıya kazandırılması, yurttaĢları
belirli konularda bilgilendirmesi, vergi ya da diğer gelir artırıcı uygulamalar gibi
alanların ön plana çıkarılması hususları gözden kaçmamaktadır.
KAYNAKLAR


KURAN, N. Hüseyin
2005 Türkiye İçin E-Devlet Modeli, Ġstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, Ġstanbul.

DEMĠREL, Demokaan
2006 E-Devlet ve Dünya Örnekleri, SayıĢtay Dergisi, Sayı: 61.

ġAHĠN, Ali
2008 Türk Kamu Yönetiminde Yapısal Dönüşüm ve E-Devlet, Çizgi Kitabevi,
Konya.

TATAROĞLU, Muhittin ve COġKUN, Bayram
2005 “Bilgi İletişim Teknolojileri ve E-Devletin Etik Açıdan
İrdelenmesi”, http://www.etikturkiye.com/ Etik/kyonetim/Tataroglu.pdf,
(21.04.2009).

UÇKAN, Özgür
2003 E-Devlet, E-Demokrasi ve Türkiye, Literatür Yayınları, Ġstanbul.

YILDIRIM, Hakan; KAPLAN, Volkan; ÇAKMAK, Tuncay; ÜSTÜN, Cem Cihangir
2003 Her Şeyi e-leştirdik, Macar Yayıncılık, 2. Baskı, Ankara.

Más contenido relacionado

Destacado

TÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuTÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuWebrazzi
 
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...Big Data Spain
 
Logistics 4.0 and the Internet of Things
Logistics 4.0 and the Internet of ThingsLogistics 4.0 and the Internet of Things
Logistics 4.0 and the Internet of ThingsThorsten Huelsmann
 
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0Sarathy Kalaichelvan
 
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijk
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijkSmart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijk
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijkIoT Academy
 
7 trends of IoT in 2017
7 trends of IoT in 20177 trends of IoT in 2017
7 trends of IoT in 2017Ahmed Banafa
 

Destacado (7)

E devlet
E devletE devlet
E devlet
 
TÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuTÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret Raporu
 
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...
Solving the Industry 4.0 challenges on the logistics domain using Apache Meso...
 
Logistics 4.0 and the Internet of Things
Logistics 4.0 and the Internet of ThingsLogistics 4.0 and the Internet of Things
Logistics 4.0 and the Internet of Things
 
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0
Towards a Connected World of Supply Chain - Industrie 4.0
 
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijk
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijkSmart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijk
Smart Industry 4.0: IBM Watson IoT in de praktijk
 
7 trends of IoT in 2017
7 trends of IoT in 20177 trends of IoT in 2017
7 trends of IoT in 2017
 

Más de cgoze

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...cgoze
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenlericgoze
 
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...cgoze
 
Bulut Bilişim ve Bilgisayar Ağları
Bulut Bilişim ve Bilgisayar AğlarıBulut Bilişim ve Bilgisayar Ağları
Bulut Bilişim ve Bilgisayar Ağlarıcgoze
 
Sistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesi
Sistem İsterlerinin Tespiti ve ModellenmesiSistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesi
Sistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesicgoze
 
Proje Yönetimi Ödevi
Proje Yönetimi ÖdeviProje Yönetimi Ödevi
Proje Yönetimi Ödevicgoze
 
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ cgoze
 
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİ
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİVERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİ
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİcgoze
 
e-kütüphane projesi
e-kütüphane projesie-kütüphane projesi
e-kütüphane projesicgoze
 
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİ
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİ
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİcgoze
 

Más de cgoze (10)

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KULLANILAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLA...
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
 
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...
Küreselleşmenin İşletme Yapı ve İşleyişleri Üzerindeki Etkisi ve Bu Bağlamda ...
 
Bulut Bilişim ve Bilgisayar Ağları
Bulut Bilişim ve Bilgisayar AğlarıBulut Bilişim ve Bilgisayar Ağları
Bulut Bilişim ve Bilgisayar Ağları
 
Sistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesi
Sistem İsterlerinin Tespiti ve ModellenmesiSistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesi
Sistem İsterlerinin Tespiti ve Modellenmesi
 
Proje Yönetimi Ödevi
Proje Yönetimi ÖdeviProje Yönetimi Ödevi
Proje Yönetimi Ödevi
 
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ
SİSTEM İSTERLERİNİN TESPİTİ
 
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİ
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİVERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİ
VERİTABANI YÖNETİM SİSTEMLERİ
 
e-kütüphane projesi
e-kütüphane projesie-kütüphane projesi
e-kütüphane projesi
 
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİ
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİ
ENFORMASYON VE İLETİŞİM TEKNOJİLERİ
 

Türkiye'de ve Dünyada e-Devlet Uygulamaları

  • 1. AHMET YESEVİ ÜNİVERSİTESİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ YÜKSEK LİSANS E-TİCARET DÖNEM ÖDEVİ (2) DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE E-DEVLET UYGULAMALARI HAZIRLAYAN Hatice Canan GÖZE 112172035 DANIŞMAN Prof. Dr. Serpil EROL İstanbul, 2012
  • 2. “E-DEVLET” KAVRAMI VE TÜRKİYE’DE E-DEVLET E-Devlet Kavramı Devlet kurumuna tarihsel perspektiften bakılınca, onun tarihsel ve sosyal bir zorunluluğun ürünü olarak ortaya çıktığı görülmektedir. Devlet karmaĢık, iç içe geçmiĢ iliĢkiler ve kurallar yığınıdır. Devlet geleneksel ve modern uygulamaların zaman içerisinde arınarak ve üst üste eklemlenerek gelmiĢ olduğu bir kurumlar, kurallar birliğidir. E-devlet ise elektronik bilgi ve iletiĢim teknolojileri aracılığıyla kamu hizmetlerinin daha etkin, hızlı, Ģeffaf bir Ģekilde vatandaĢlara, özel sektör kuruluĢlarına ve diğer kamu kurumlarına düĢük maliyetle sunulmasını ifade etmektedir. E-devlet, devlet- vatandaĢ, devlet-özel sektör ve devlet-sivil toplum kuruluĢları baĢta olmak üzere diğer kurum ve kuruluĢlarla olan iliĢkilerde daha az problem yaĢanmasını hedeflemektedir. Çünkü e-dönüĢüm örgütsel öğrenmeye, yeniliğe ve giriĢimciliğe vurgu yaparak devletin sürekli olarak kendisini yenilemesini öngörmektedir (ġahin, 2008: 45,46). E-devlet, zaman içerisinde gittikçe artan gereksinimlerin yarattığı, bilgi ve iletiĢim teknolojileri vasıtasıyla ayakta duracak olan yeni devlet anlayıĢının bir ifadesidir. E-devlet aslında geleneksel devletin devamını öngören bir yaklaĢım değil, devletin yapısal ve zihinsel olarak dönüĢümünü gerekli kılan bir model olarak kabul görmektedir. E-devlet uygulamalarındaki hızlı yaygınlaĢmanın öncelikli sebebi, kamu yönetimlerinin hantallaĢmıĢ, etkisiz, karmaĢık ve verimsiz bir yapı sunması ve de bu nitelikleriyle kendisini finanse eden yurttaĢların gözünde ciddi bir meĢruiyet krizi yaĢamaya baĢlamıĢ olmalarıdır. AĢırı büyümüĢ devlet yapıları ve kamu açıkları, merkezi otorite saplantısı ve bunun yol açtığı yolsuzluk ve israf ekonomileri ile beraber, giderek daha sık karĢılaĢılan finansal krizlerin de en büyük kaynaklarından birini oluĢturmaktadır. Kamu yönetiminde biliĢim ve iletiĢim teknolojilerinin kullanılması, yönetim açısından daha düĢük bir maliyet ve vatandaĢlara dönük daha kaliteli hizmet ile sürdürülebilir bir kaynak yönetimi sağlamaktadır. YurttaĢlar açısından da daha az “yurttaĢlık maliyeti”(zaman, emek, para), daha yüksek memnuniyet, daha etkin katılım ve daha fazla güven anlamına gelmektedir (Uçkan, 2003: 45,46). AĢağıdaki karĢılaĢtırmalı tablo (Tablo 1) devletten topluma doğru uzatılırsa, denklemin “geleneksel” sütununda, Osmanlı dönemine dek izleri sürülebilecek olan, “kul” iliĢkisi ile tanımlanan ve “rızkına razı” bireylerden oluĢan “kapalı toplum; paradigma dönüĢümünü temsil eden ikinci sütunda ise, bilgiyi, dolayısıyla iktidarı paylaĢan katılımcı bireylerin oluĢturduğu “açık toplum” yer almaktadır.
  • 3. Geleneksel Devlet E-Devlet Pasif YurttaĢ Aktif MüĢteri-YurttaĢ Kâğıt Temelli ĠletiĢim Elektronik ĠletiĢim Dikey/HiyerarĢik Yapılanma Yatay/Koordineli Ağ Yapılanması Yönetimin Veri Yüklemesi YurttaĢın Veri Yüklemesi Eleman Yanıtı Otomatik Sesli Posta, Çağrı Merkezi vb. Eleman Yardımı Kendi Kendine Yardım/Uzman Yardımı Eleman Temelli Denetim Mekanizması Otomatik Veri Güncellemesiyle Denetim Nakit AkıĢı/Çek Elektronik Fon Transferi (EFT) Tektip Hizmet KiĢiselleĢtirilmiĢ/FarklılaĢtırılmıĢ Hizmet BölümlenmiĢ/Kesintili Hizmet Bütünsel/Sürekli/Tek-Duraklı Hizmet Yüksek ĠĢlem Maliyetleri DüĢük ĠĢlem Maliyetleri Verimsiz Büyüme Verimlilik Yönetimi Tek Yönlü ĠletiĢim EtkileĢim Uyruk ĠliĢkisi Katılım ĠliĢkisi Kapalı Devlet Açık Devlet Kaynak: (Uçkan, 2003: 47). E-devlet modelinin olgunlaĢma aĢamaları ise, genellikle Ģu dört yolu izlemektedir. Bunlar; bilgi aĢaması, etkileĢim aĢaması, iĢlem aĢaması ve dönüĢüm aĢamasıdır. - BİLGİ AŞAMASI: Web sayfasında kurumu ve hizmetlerini tanıtıcı bilgiler yer almaktadır. Kullanıcılara yalnızca okuma-eriĢim olanağı verilmektedir. - ETKİLEŞİM AŞAMASI: Bu aĢamada devletle halk arasındaki etkileĢim çeĢitli boyutlarda gerçekleĢmektedir. VatandaĢ yetkililere e-posta yoluyla sorular sorabilmekte, site içi arama motorlarını kullanabilmektedir. Aynı zamanda vatandaĢın gereksinim duyduğu form ve belgeler de kiĢisel bilgisayarlara indirilebilmektedir. Bununla birlikte bu basit uygulamalar 7 gün 24 saat yapılabilmektedir (ġahin, 2008:50). - İŞLEM AŞAMASI: Bu aĢamada kamu yönetim biriminin web sitesinin etkileĢim seviyesi artmıĢ ve daha bütünsel bir iĢlevselliğe kavuĢmuĢtur. ÇeĢitli resmi iĢlemler (vergi ödeme, vize ve pasaport iĢlemleri, çevrimiçi oy verme, kamu alımı ihalelerine katılım vs.) kamu kurumlarına gitmeden çevrimiçi (online) olarak yapılabilmektedir (Uçkan, 2003: 49). - DÖNÜŞÜM AŞAMASI: Bu aĢamada, bilgi sistemleri birleĢtirilmekte ve halk, devletten-vatandaĢa ve devletten-iĢ dünyasına yönelik hizmetlere tek bir sanal adresten (tek portal) ulaĢabilmektedir. DönüĢüm aĢamasında maliyetlerden tasarruf etmek, etkinlik ve vatandaĢ memnuniyeti mümkün olan en üst düzeye çıkmaktadır.
  • 4. Telekomünikasyon ve Ġnternet dünyayı küresel bir köye çevirmiĢtir. Ortaya “yeni dünya düzeni” denilen, bugüne kadar görülmemiĢ olan bir yapı çıkmıĢtır. Bir türlü sanayi devrimini tamamlayamayan Türkiye ise, 21. yüzyıla girerken, yarı sanayileĢmiĢ bir ülke olarak, “dijital devrim” (iletiĢim-biliĢim devrimi) diye de isimlendirilebilen yeni bir devrimle yüz yüze gelmiĢtir. Dijital devrim de, beraberinde yeni fırsatlar getirmektedir. E-devlet kavramı, bu devrimin önemli yapılanma fırsatlarından biridir. 21. yüzyılda bilgi toplumunu yönetmek, geleneksel devlet anlayıĢı ve yapısıyla mümkün olmayacaktır. Bunun yerini e-devlet dönüĢümünün getireceği yeni bir yönetim yapısı alacaktır. Türkiye, e-devlet yapısını hızla hayata geçirirse bu durumdan diğer sanayileĢmiĢ ülkelere nazaran daha fazla yararlanabilme imkânına da sahiptir. Çünkü ekonominin önemli bir bölümü halen kamu kuruluĢları tarafından gerçekleĢtirilmektedir. Merkeziyetçi yapının varlığı ve pek çok hizmetin halen devlet tarafından veriliyor olması, e-devlet uygulamalarının baĢarı Ģansını artırmaktadır. Pek çok geliĢmiĢ ülkede sağlık, eğitim ve ekonominin büyük kısmı özelleĢtirildiğinden, e- devlet uygulamaları genelde bağımsız birimlerin kendileri için yaptığı çalıĢmalar sonucunda ortaya çıkmaktadır. Oysaki Türkiye‟de merkeziyetçi yapının halen devam etmekte olması, e-devlet çalıĢmalarının ulusal bir politika halinde uygulanma Ģansını artırmaktadır. Hazırlanacak olan ulusal bir e-devlet politikası ile diğer ülkelere göre daha etkin ve hızlı bir çalıĢma ortamı yaratılabilir (Kuran, 2005:1-4). Türkiye’de ve Dünyada E-Devlet Uygulamaları E-Devlet alanındaki geliĢmeler karĢısında Türkiye‟nin dıĢarıda kalması hem istenmeyen hem de mümkün olmayacak bir durumdur; çünkü 1980‟li yıllarla birlikte iyice entegre olunan küresel sistemin ülkemizi bu yönde zorlaması kaçınılmazdır. “E- DönüĢüm Türkiye Projesi” DPT MüsteĢarlığı bünyesinde bir birim meydana getirilerek (Bilgi Toplumu Dairesi BaĢkanlığı), bu birimin takibine verilmiĢtir. Yapılacak olan projenin baĢarılı olabilmesi için bazı ön Ģartlar bulunmaktadır. Bu konuda siyasi ve ekonomik destek Ģarttır. Devletin tüm kurumlarını ilgilendiren bu kapsamlı olgu için geniĢ bir destek ve önemli bir kaynak elzemdir. Bununla beraber iĢinin uzmanı bir komisyon kurulmalıdır. Ayrıca proje yönetimi de bilimsel metotlara göre yapılmalıdır. GerçekleĢtirilecek olan projenin felsefi ve teorik altyapısı olmalıdır. Devlet alt yapıya ve düzenlemelere önem vermelidir. Bununla birlikte bilgi bankaları ve bilgi haritası oluĢturulmalıdır. Tüm kurumların bu ana portala kısa sürede entegrasyonu sağlanmalıdır ve gerekli düzenlemeler de ivedilikle çıkarılmalıdır (Yıldırım vd., 2003: 377-380). E-devlet sadece devleti ilgilendiren tek yanlı bir değiĢimden öte çok boyutlu, geniĢ kapsamlı ve birçok kesimi çok yakından ilgilendiren bir projedir. Yani bir anlamda toplumla devlet arasındaki iliĢkiyi de kökten değiĢtirme potansiyeline sahip olduğu için sosyolojik araĢtırmaların da yaygınlaĢtırılması gerekmektedir. Ancak unutulmaması gereken önemli bir nokta ise tüm bunlara ilaveten bu tür e-devlet hizmetlerinden yararlanma sağlanırken web sitesi kullanıcılarının güveninin de sağlanması büyük önem taĢımaktadır. Devlet, kiĢisel tanıtım bilgilerinin Ģahıslar ya da organizasyonlar tarafından paylaĢımının nasıl bir sınır içerisinde gerçekleĢeceğini iyi belirlemelidir ve kiĢisel bilgilerin olası kötü, sahtekârlık içeren kullanımlarının da
  • 5. böylece önüne geçmelidir.VatandaĢlar gizlilik ve güvenlik garantisi altında ancak e- devlet hizmetlerinden yararlanacaktır. Bu sebepten ötürü, bireylerin mahremiyetini koruma konusunda gerekli tedbirlerin alınması, e-devlet uygulamasının sağlıklı bir biçimde devamı açısından çok önemli bir noktadır. Dünyada e-devlet yaklaĢımları öncelikli olarak yerel yönetimlerdeki uygulamalarla baĢlatılmıĢtır. GeliĢmiĢ ülkelerin yanı sıra geliĢmekte olan ülkelerde de e-devlet uygulamalarına büyük önem verilmektedir. Fakat geliĢmekte olan ülkelerle geliĢmiĢ ülkelerin e-devlet uygulamaları arasında amaç farklılıkları vardır. Örneğin, geliĢmekte olan bir ülkede baĢlatılan e-devlet giriĢiminde amaç yolsuzluğu önleme ya da mevcut bürokratik süreçlerdeki reforma yoğunlaĢmadır. GeliĢmiĢ ülkelerde ise devletler/eyaletler arası rekabette öne çıkmak, devletin halkına high-tech (yüksek teknolojili) bir hizmet verme ya da imaj verme amaçlarıyla e-devlet giriĢimlerini yönlendirmektedir (Demirel, 2006: 101). Devletlerin e-devlet uygulamalarındaki ana hedefler birbirlerinden zaman zaman farklılık gösterse de temel amaç küreselleĢen dünyada bilgi toplumunun gerektirdiği altyapıyı kurmak ve buna devleti dâhil etmektir. Diğer türlü, ülkeler kalkınma politikalarına e-devlet modelini hızla oturtmadıkları takdirde, bilgi yoksulluğuna ve ekonomik fakirliğe de mahkûm olacaklardır. Bu döngüyü kırmak için bazı ülkeler güçlü bir siyasi irade gösterip e-devlet olma hedefini kalkınma politikalarının en baĢına koyabilmiĢlerdir. Buna en güzel örnek Singapur‟dur. Singapur, 1980 yılında Ulusal BilgisayarlaĢma Komitesi‟ni kurarak, sistematik ve planlı bir biçimde biliĢim teknolojilerini ülke içinde yaygınlaĢtırmıĢtır. Kurulan komite, beĢ yıllık bir plan yaparak ülkenin her kesimini bilgisayar kullanımına özendirmiĢ ve eğitmiĢtir (Kuran, 2005: 33). Bilgisayar teknolojilerinin kullanımının toplumsal yaygınlık kazanması Singapur‟u dünyada bu sektörde, üreten bir ülke haline getirmiĢtir. KüreselleĢme, elektronik ekonominin yaygınlaĢması ve Ġnternetin iĢ yapma biçimlerini değiĢtirmesiyle birlikte, Singapur daha ileri giderek “21. Yüzyıl Ġçin Bilgi Toplumu Programı” adı altındaki yeni programı da 1999 yılında yürürlüğe koymuĢtur. Programın bu seferki hedefi ise devletin ortaya çıkan hızlı ve kablosuz haberleĢme teknolojilerinden faydalandırılması olmuĢtur. Singapur baĢlattığı biliĢimleĢme programı sayesinde sanayileĢmiĢ pek çok ülkeyi geride bırakarak (Ġngiltere, Fransa, Almanya gibi), 21. yüzyıl bilgi toplumları içerisinde saygın bir yer kazanmıĢtır. Singapur örneği, baĢarılı e-devlet uygulamalarının bir ülkede güçlü siyasi iradeye, sağlam insan kaynaklarına, güçlü Telekom altyapısına ve „e-devlet‟e öncelik verilmesine bağlı olduğunu göstermektedir (Kuran, 2005: 33,34). Ġnternet teknolojileri ile 1970‟lerde tanıĢan Amerika Birleşik Devletleri de, bilgi ve iletiĢim teknolojileri ile e-devlet alanında dünya‟daki öncü ülkelerden birisidir. Bürokrasi merkezli değil, vatandaĢ odaklı devlet, sonuç odaklı devlet ve yenilikleri destekleyen Pazar odaklı devlet; ABD‟nin e-devlet stratejilerini kurduğu üç temeldir (Demirel, 2006: 102).
  • 6. Genel olarak ABD‟de e-devlet uygulamalarının gerek federal gerekse eyaletler düzeyinde baĢarılı bir biçimde gerçekleĢtirildiği söylenebilir. Bununla birlikte 11 Eylül 2001 saldırısı sonrası Kasım 2002‟de Senato‟dan geçen “2002 Anavatan Güvenlik Yasası”nın sivil hak ve özgürlükleri sınırlandırdığına, kiĢisel hayatın mahremiyeti ve kamu yönetiminde saydamlıkla ilgili pek çok kazanımın yitirildiğine dair tartıĢmalar da devam etmektedir. İspanya‟da bilgi toplumunu geliĢtirme planı olan AVANZA planı (2006-2010) uygulanmaktadır. Bu plan beĢ temel eylemi içermektedir: a-) Katılım, b-) Rekabetçilik ve yenilik, c-) Dijital alanda eğitim, d-) E-hizmet, e-) Yeni dijital içerik (ġahin, 2008: 132,133). Söz konusu planın eylemlerini destekleyen bir takım yasal düzenlemelerin de önceden yapıldığı görülmektedir, bunlar ise; a-) E-hizmetlere eriĢiminde fırsat eĢitliğini düzenleyen eriĢim yasası (2003), b-) E-ticaret yasası (2002), c-) Telekomünikasyon yasası (2003), d-) Dijital imza yasası (2002), e-) Bayan-erkek eĢitliğine dönük yasal düzenlemedir (ġahin, 2008: 133). OkullaĢma oranları, eğitimin kalitesi, sağlık, Ġnternet kullanımı yaygınlığı gibi birçok alanda Avrupa‟nın liderliğini elinde bulunduran küçük Ġskandinav ülkesi Finlandiya da bu alanda önemli geliĢmeler kaydetmiĢ bulunmaktadır. Finlandiya aynı zamanda e- devletin gereği olan rekabetçi bir toplum yaratma konusunda baĢarı sağlamıĢtır. Bu baĢarı ulusal karakteristiklere dayandırılmaktadır. Ġyi geliĢmiĢ bilgi altyapısı, yüksek nitelikli iĢ gücü, etkin politika uygulamaları, uzmanlaĢmıĢ bilgi iletiĢim teknolojileri (BĠT) uygulamalarının kullanılmasına olanak vermektedir. “Tretotupa” gibi bölgesel programlarla Ġnternet ve diğer teknolojilere eriĢim yaygınlaĢtırılmaktadır (Demirel, 2006: 105). Finlandiya‟nın e-devletleĢme konusunda geliĢtirip uygulamaya koyduğu politikaların bu yolda henüz baĢarı gösterememiĢ ülkelere örnek oluĢturma potansiyali bulunmaktadır. Bulgaristan bilgi toplumunun geliĢimi için e-Avrupa+ giriĢimini temel alarak 2001‟de Ulusal Programı gerçekleĢtirmiĢtir. Bu program; bilgi ve iletiĢim teknolojileri ürünlerine eriĢim standartlarının oluĢturulması ve özürlü bireyleri sosyal hayata dâhil etmek ve onlara istihdam fırsatları sunma faaliyetlerini kapsamaktadır. Bulgaristan‟da e-devlet için Bilgi Teknolojileri ve ĠletiĢim Dairesi (SAITC) kurulmuĢtur. Bu daire bilgi toplumunun öncüsü olarak bilgi ekonomisini teĢvik edici amaçları saptamıĢtır. Bunlar:
  • 7. a-) Bilgi teknolojilerini kullanma ve geliĢtirmeye dönük daha iyi bir çevre oluĢturma, b-) Bilgisayar okur-yazarlığını geliĢtirme, c-) Uzman iĢgücü oluĢturma, d-) VatandaĢlara teknoloji kullanımı ve bilgi edinimi konusunda eĢit fırsatlar sunmak, e-) ÇağdaĢ bilgi teknolojileri temeline dayanan yaĢam kalitesi oluĢturmaktır (ġahin, 2008: 139). Bulgaristan bu ve benzeri uygulamalarıyla önemli bir yol almıĢ ve e-devlet uygulamalarında öne çıkan ülkeler arasına girmiĢ olmakla birlikte birçok eksikliği de bulunmaktadır. Türkiye e-devlet yolunda yaptığı çalıĢmalarla, BirleĢmiĢ Milletler‟in hazırlamıĢ olduğu raporda, 169 ülke arasında 43. sırada yer almaktadır. Türkiye, 1.88‟lik e-devlet endeksi ile dünya ortalamasının biraz üstündedir. Tablo 2 2001 E-Devlet Endeksi 2.00-3.25 Yüksek E-Devlet Seviyesi 1.60-1.99 Orta E-Devlet Seviyesi 1.00-1.59 DüĢük E-Devlet Seviyesi 1.00‟in Altında Yetersiz E-Devlet Seviyesi ABD 3.11 Avustralya 2.60 Singapur 2.58 Norveç 2.55 Türkiye 1.88 2001 E-Devlet Endeksi Kaynak: (Kuran, 2005: 36). Ancak “e-devlet”, hâlâ pek çok engelle karĢılaĢmaktadır. Özellikle e-devlet sitesinin tasarlanma, uygulama ve güncelleĢtirme aĢamalarında bazı zorluklar ortaya çıkabilmektedir. Finansman, planlama, politik amaçlar ve vatandaĢların kabullenme veya ilgi eksikliği bu zorluklara örnek olarak gösterilebilir. Bunların yanı sıra gizlilik (mahremiyet), güvenlik, eriĢilebilirlik, ekonomik eĢitsizlik, kurum ihtiyaçlarının homojen olmaması, vatandaĢ bilinci ve güveni, bürokratik eğilim, siyasi destek, koordinasyon, teknoloji uzmanı personel eksikliği ve standart eksikliği gibi zorluk ve sıkıntılarla da karĢılaĢılabilinir. Bu yüzden baĢarılı bir e-devlet uygulaması için yani bir bakıma kamu kurumlarının dijitalleĢmesi sürecinde bilgi ve iletiĢim teknolojilerinden etkin ve verimli bir biçimde faydalanılabilmesi için bu zorluk ve sıkıntıların mümkün olduğunca asgariye indirilmesi gerekmektedir (ġahin, 2008: 111-112).
  • 8. Devlet ve kamu kuruluĢları açısından konuya bakıldığında, bilgi ve iletiĢim teknolojilerinin kamu hizmetlerinin sunumunda kullanılması, etik açıdan iki önemli sonuç doğurmaktadır. Bunlardan birincisi, etik dıĢı davranıĢların çoğunlukla kamu görevlilerinin sübjektif tercih ve kararlarından kaynaklanması durumudur. E-devlet uygulamaları ise, bu sübjektifliğe iliĢkin zemini ortadan kaldırmakta ya da onun ortadan kalkmasına ciddi katkı sağlamaktadır. Çünkü bilgisayar ve diğer enformasyon teknolojilerinin kamu görevlileri ile vatandaĢların arasına girmesi, Weber‟in bürokrasinin bir özelliği olarak belirttiği “gayriĢahsiliği” tam olarak sağlamaktadır. Böylece etik dıĢı davranıĢların önemli bir sebebi olan kayırmacılık vb. gibi sübjektif tutumların olma olasılığı kalmamakta ya da çok azalmaktadır. Ġkinci sonuç ise, kamu yönetimindeki açıklık ve bilgiye tam olarak eriĢim ile ilgilidir (Tataroğlu ve CoĢkun, 2005: 180). E-Devletin Ģeffaflığı sağlamada çok önemli bir rol üstleneceğine dair yüksek bir beklenti bulunmaktadır. Bu teknolojik olarak imkân dâhiline girecektir. Son yıllarda gündeme gelen telefon dinleme ve teknik takip uygulamaları, özel hayatın gizliliğini aĢındırdığı kadar kamu görevlilerini de yanlıĢ yapma karĢısında tehdit etmektedir. Her hangi bir usulsüzlüğün, rüĢvetin, kayırma ya da görevi kötüye kullanmanın medya araçları yardımıyla her an kaydedilebilip açığa çıkarılmasının son derece basitleĢmiĢ olması kamu görevlilerini sürekli olarak kontrollü davranmaya itebilir. Ancak unutmamak gerekirki Ģeffaflığı tek baĢına ya da kendiliğinden bir Ģeklide bilgisayarlar ya da istatistikler sağlayamazlar. Bu konuda köklü bir zihinsel dönüĢüme ihtiyaç olacaktır. Aynı Ģekilde e-devletin temel iĢlevlerinden birisi devlet-yurttaĢ arasındaki bilgi akıĢının demokratikleĢtirilmesini sağlamaktır. Ġnteraktif servisler sayesinde ve vatandaĢın bilgi edinme hakkı çerçevesinde yurttaĢın kamu yöneticilerini bir noktaya kadar denetleyebilme imkânı ortaya çıkmıĢtır. E-devlet uygulamaları konusunda ülkelerin izledikleri yollar büyük oranda benzerlik göstermekle birlikte farklılıkların olduğu da gerçektir. Hatta Kuran (2005: 132,133) e-devlet projelerinde asıl değer yaratan unsurların bu genel uygulamaların dıĢında kalan ve ülkeye has dinamikler çerçevesinde oluĢturulan ülkeye özgü uygulamalar olduğunun altını çizmektedir. Her ülkenin kendine mahsus dinamikleri vardır. Bu dinamikler, devletin kuruluĢu, kuruluĢ ilkeleri, devletin iĢleyiĢ mekanizmaları, toplumsal yapı; bu yapının yaygın ve baskın özellikleri gibi pek çok faktör tarafından Ģekillendirilirler. Dolayısıyla e-devlet kavramı ve e-devlet sürecinin bu dinamikler ıĢığında değerlendirilmesi önem arz etmektedir. Gerek ülkemizde gerekse de dünyada e-devlet uygulamalarında belirli bir düzeye gelinmiĢ bulunulmaktadır. Ġnternetin ve diğer bilgi teknolojilerinin yaygın olarak kullanılmasının üzerinden geçmiĢ olan kısa süreye rağmen e-devlet uygulamalarında hatırı sayılır bir ilerleme sağlanmıĢ durumdadır. Lakin bu alandaki çalıĢmalar da devletin hizmet verirken etkin ve ekonomik bir yapıya kazandırılması, yurttaĢları belirli konularda bilgilendirmesi, vergi ya da diğer gelir artırıcı uygulamalar gibi alanların ön plana çıkarılması hususları gözden kaçmamaktadır.
  • 9. KAYNAKLAR KURAN, N. Hüseyin 2005 Türkiye İçin E-Devlet Modeli, Ġstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, Ġstanbul. DEMĠREL, Demokaan 2006 E-Devlet ve Dünya Örnekleri, SayıĢtay Dergisi, Sayı: 61. ġAHĠN, Ali 2008 Türk Kamu Yönetiminde Yapısal Dönüşüm ve E-Devlet, Çizgi Kitabevi, Konya. TATAROĞLU, Muhittin ve COġKUN, Bayram 2005 “Bilgi İletişim Teknolojileri ve E-Devletin Etik Açıdan İrdelenmesi”, http://www.etikturkiye.com/ Etik/kyonetim/Tataroglu.pdf, (21.04.2009). UÇKAN, Özgür 2003 E-Devlet, E-Demokrasi ve Türkiye, Literatür Yayınları, Ġstanbul. YILDIRIM, Hakan; KAPLAN, Volkan; ÇAKMAK, Tuncay; ÜSTÜN, Cem Cihangir 2003 Her Şeyi e-leştirdik, Macar Yayıncılık, 2. Baskı, Ankara.