Dokumen tersebut membahas berbagai topik terkait keselamatan dan kesehatan di tempat kerja, termasuk bahaya kebakaran, tanda-tanda bahaya, langkah pencegahan kebakaran, masalah kesehatan pegawai, fasilitas kesejahteraan, peraturan tempat kerja, pencegahan kecelakaan, statistik kecelakaan, dan penyebab kecelakaan. Dokumen ini memberikan panduan umum tentang pentingnya menjaga keselamatan dan kesehatan di temp
2. KESELAMATAN
Ada Bahaya?
– Kebakaran
Apa tanda kebakaran
telah bermula?
– Amaran Kecemasan
Apa nak buat?
–
–
–
–
Tahu laluan keluar
Berjalan pantas jangan berlari
Kumpul di kawasan selamat
Periksa kawan
3. KESIHATAN
Siapa ada masalah kesihatan?
Sakit jantung
Darah Tinggi
H1N1
HIV positif
Demam
Alahan
4. KEBAJIKAN
Surau?
Waktu Rehat ?
1030 -1100
1300 -1400
1700
Tandas?
Minum Pagi
Tengah Hari
Tamat
6. ACCIDENTS AT WORKPLACE AND
PREVENTION
Learning outcomes :
Identify the causes of accident in workplace according to OSHA.
List out the accident in workplace according to OSHA
Identify the major type of hazard and signage according to OSHA.
List out the major type of hazard and signage according to OSHA.
Practice the major type of hazard and signage according to OSHA.
Determine the types of accident prevention at workplace according to
OSHA.
Explain 4 of the accident prevention measure for eliminating hazard,
limiting hazard level, isolation and barriers and fail-safe design
according to OSHA.
Practice accident prevention measure according to OSHA.
9. KALAU DAPAT RM4,000,000,000.00
•
•
Lebuhraya PLUS, 1981, RM2.5B
– 11 tahun
– 2028
– 2036 (26 tahun lagi)
AKLEH RM700 juta
– 30 tahun
• Kerinchi Link
– 33 tahun
Tapi rugi duit, boleh cari ganti
10. DUIT BOLEH GANTI
TNB Rugi
RM100,000.00
Jumlah kutipan Bil RM1,000,000.00
Untung TNB 10%
Dapat Balik RM100,000.00
13. STATISTIK KEMALANGAN
1995
1996
1997
1998
INDUST RI
Lapora
n
Pertani an,
Perhutanan &
Perik anan
20,465
111
13,372
129
23,296
1,016
13
919
30
760
18
62,483
380
55,549
486
36,668
542
6
716
9
4,406
60
5,302
10,187
114
4,826
Mati
Laporan
Mati
Laporan
Mati
Laporan
Laporan
M ati
Laporan
M ati
12,753
132
5,159
72
739
8
756
14
331
4
245
37,261
228
40,730
232
14,744
112
364
14
3,573
12
592
11
229
2
116
3,510
81
979
104
4,747
146
1,854
85
13,027
111
9,235
126
12,986
139
14,685
127
5,147
52
96
5,052
121
3,295
88
4,050
78
4,462
91
2,145
46
672
12
506
11
363
7
700
15
627
8
234
3
Perkhidmatan
3,412
34
5,338
38
3,723
56
5,294
94
5,987
65
2,488
36
Perkhidmatan
awam
6,125
126
6,153
134
5,225
265
7,078
334
6,735
83
4,523
40
114,13
4
952
106,508
1,207
86,589
1,307
85,338
1,046
92,074
909
36,854
454
Perki langan
Elektrik, Gas &
ai r
Pembinaan
Perdagangan
Pengangkutan
Kewangan &
Insuran
JUM LAH
12,678
Mati
2000
34
Lom bong &
kuari
265
1999
14. FAKTA KEMALANGAN
Laporan ILO menyatakan bahawa :
2 juta manusia mati kerana kemalangan
dan penyakit pekerjaan
270 juta kemalangan pekerjaan
160 juta kes penyakit pekerjaan
Barah, penyakit pernafasan, mental, saraf
dan lain-lain.
setiap 45 minit 1 kes kebakaran berlaku.
16. Apa itu kemalangan?
• Kemalangan merupakan kejadian yang tidak
diingini yang boleh mengakibatkan kecederaan,
kesakitan, kematian atau kerosakan kepada
harta benda.
• Kemalangan boleh diakibatkan oleh dua sebab
utama:
1. Tindakan yang tidak
selamat (Unsafe act)
2. Keadaan kerja tidak
selamat(Unsafe condition)
19. KEMALANGAN MAUT 1997
Per k hidm at an
aw am
Per ladangan
Pengangk ut an
A
4
B
-2
2
50%
Gas & Elek t r ik
Kew angan
100
-20
80
20%
Per lom bongan
Per dagangan
Lainlain
Per k ilangan
Pem binaan
21. Kemalangan di tempat kerja
Meliputi kemalangan yang:
1. Berpunca dan terbit daripada pekerjaan yang dilakukan –
Kemalangan yang melibatkan pengendalian mesin atau
peralatan dan kemalangan di tempat kerja yang berpunca
dari pekerjaan.
2. Berpunca daripada perjalanan:
• Ulang-alik dari tempat kediaman ke
tempat kerja setiap hari.
• Dari tempat kerja ke tempat makan
sewaktu rehat yang dibenarkan.
22. JENIS KEMALANGAN
• Tersepit antara objek
• Tergelincir, tersadung, jatuh daripada tempat
tinggi
• Berlanggar
• Meletup, percikan spark
• Kebakaran
• Objek tajam/tercucuk/terluka
• Objek melayang
• Kebocoran gas
• Splash chemical
• Radiasi komputer, dll
27. Punca punca kemalangan
peralatan tidak disimpan dengan betul
Jentera tidak disusun dengan sempurna
kawasan persekitaran gelap
tiada tempat khas bagi bahan buangan
pengudaraan tidak mencukupi
ruang di antara jentera / pekerja sempit
tiada ruang bagi meletak bahan siap /
separa siap
28. Punca penyakit akibat tempat
kerja tidak kemas
tumpahan bahan kimia pada lantai yang
tidak dibersihkan
habuk / asap yang terkumpul pada lampu /
dinding yang tidak dibersihkan
peralatan untuk membersihkan tumpahan
bahan kimia tidak disediakan
29. Penyebab kemalangan
Penyebab kemalangan
TINDAKAN YANG TIDAK SELAMAT
•
•
•
•
•
•
•
•
Tidak mengikut peraturan keselamatan
Tidak menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerja
Tidak mematuhi arahan keselamatan sepanjang masa
Tidak menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematik
Makan, minum atau merokok semasa bekerja
Di bawah pengaruh alkohol atau dadah dalam waktu kerja
Tidak menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan
di tempat kerja dari masa ke semasa
Tidak menggunakan kelengkapan atau pakaian
perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang
dilakukan
30. Penyebab kemalangan
PERSEKITARAN KERJA YANG TIDAK SELAMAT
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Susun atur yang tidak kemas
Ruang kerja yang tidak selesa
Tidak menggunakan kelengkapan atau pakaian
perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang dilakukan
Pengaliran udara yang tidak baik
Bunyi bising yang tidak terkawal
Peralatan yang tidak berfungsi dengan baik dan sesuai
Tiada kelengkapan atau pakaian keselamatan pada mesin yang sesuai
Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang tidak selamat
Sistem penggera yang tidak berfungsi
Sistem pencegah kebakaran yang tidak Sistem pencegah kebakaran yang
tidak lengkap dan tidak berfungsi
Tanda-tanda amaran bahaya yang tidak jelas dan mencukupi
Tanda-tanda arahan keselamatan yang tidak jelas dan mencukupi
31. Faktor penyumbang
KEADAAN MENTAL PEKERJA
• Kurang kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan
kesihatan pekerjaan
• Kurang kordinasi
• Reaksi psiko-motor perlahan
• Sikap yang kurang baik
• Kurang daya tumpuan
• Emosi kurang stabil
• Cepat panik
• Cepat baran
32. Faktor penyumbang
TINDAKAN PENGURUSAN KESELAMATAN
• Arahan tidak lengkap
• Peraturan tidak dikuatkuasakan
• Keselamatan bukan merupakan sebahagian dari tatacara
kerja
• Hazard (bahaya) yang ada tidak dikawal dengan baik
• Kurang interaksi antara pihak Pengurusan Keselamatan
dan Kesihatan dengan pekerja
• Peranti perlindungan peribadi tidak dibekalkan
33. Faktor penyumbang
KEADAAN FIZIKAL PEKERJA
•
•
•
•
•
Kelesuan
Kurang daya pendengaran
Kurang daya penglihatan
Kurang kekuatan fizikal untuk melakukan kerja
Kecacatan atau kurang upaya
35. Tindakan pengurusan keselamatan
• Memastikan arahan lengkap.
• Memastikan peraturan dikuatkuasakan.
• Menentukan keselamatan merupakan sebahagian dari
tatacara kerja.
• Memastikan hazard (bahaya) yang ada dikawal dengan
baik.
• Meningkatkan interaksi antara pihak pengurusan
keselamatan dan kesihatan dengan pekerja.
• Membekalkan kelengkapan atau pakaian perlindungan
peribadi
37. Keadaan Mental Pekerja
• Meningkatkan kesedaran tentang kepentingan
keselamatan dan kesihatan pekerjaan.
• Meningkatkan koordinasi.
• Meningkatkan reaksi psiko-motor.
• Menanamkan sikap yang baik.
• Meningkatkan daya tumpuan.
• Memastikan emosi stabil.
• Jangan mudah panik.
• Kawal kemarahan.
42. Kesan dan Implikasi kegagalan
pengurusan K & K
•
•
•
•
Kejatuhan Imej
Gangguan produktiviti/kehilangan aset
Kerugian kos
Penyakit pekerjaan termasuk tekanan dan
gangguan emosi/moral
• Kredibiliti dan kestabilan pengurusan
• Kehilangan nyawa, kecacatan, penyakit,
kemusnahan harta benda, alam sekitar,
46. HAZARD/BAHAYA
•
Bahaya Fizikal
Bunyi bising, panas, elektrik, gegaran, radiasi,
persekitaran yang tidak sihat (debu, habuk), elektrik, dll.
•
Bahaya Kimia
Pelarut, asid, alkali, gas, dan lain-lain.
•
Bahaya Biologikal
- berisiko tinggi kepada pekerja di dalam industri pemakanan, pertanian
dan
minuman.
- Virus, bakteria, kulat, parasit, serangga pembawa
penyakit , racun makhluk perosak, HIV, Aids, tibi,
haiwan berbisa, dan lain-lain.
47. HAZARD/BAHAYA
Bahaya Ergonomik
Stesen kerja yang tidak sesuai dengan pekerja,
angkat berat, kerja manual, kerja berulang,
postur kekok dan lain-lain.
•
Bahaya Psikologi
Kerja syif, tekanan di tempat kerja,
penyalahgunaan dadah dan alkohol, gangguan
seksual, keganasan dan lain-lain.
48. Kesan haba kepada pekerja
• Badan menjadi panas
• Penyejatan berlaku
• Jika berterusan, boleh berlaku kekejangan
dan keletihan – ginjal, batu karang
• Strok
49. Kesan bunyi kepada pekerja
•
•
•
•
•
•
•
Hilang pendengaran sementara atau kekal
Rosak organ CORTI / gegendang
Ketegangan saraf
Muram
Pemarah
Pendiam
Bunyi dalam telinga dan bercakap kuat
dalam jarak 1 meter
50. Kesan elektrik
• Bahaya elektrik merupakan bahaya yang
berisiko tinggi.
• boleh menyebabkan maut
• Disebabkan oleh kecuaian, amalan yang
salah, penyelenggaraan yang diabaikan.
51. Kesan radiasi
• Radiasi adalah sumber yang dikeluarkan
oleh hand phone, kamera, komputer, mesin
fotostat, dll.
• Kesan UV, laser menyebabkan kanser kulit,
mata berselaput, berpasir jika kuat akan buta
• X-ray, bahan radioaktif menyebabkan kanser
tulang, leukimia.
52. Kesan bahan kimia
• Racun serangga jika terkena mata akan
menyebabkan mata kabur atau buta.
• Merosakkan salur hidung , paru-paru
(pernafasan) dan kerongkong .
• Boleh menyebabkan barah dan kerosakan
pada organ pembiakan.
• Merosakkan sistem darah dan organ.
53. Kesan Psikologikal
Akibatnya :
• Tekanan/stress kepada pekerja
• Muram
• Keletihan
• kurang tumpuan,
• malas
• penurunan produktiviti.
55. What is Ergonomics?
Definition:
Ergonomics is an interdisciplinary approach
toward adapting the manmade environment
around man, rather than man around the
environment.
•Ergonomik ialah satu bidang saintifik yang
cuba untuk menyesuaikan sistem kerja dengan
keupayaan manusia.
60. Correct the Environment
•Check lighting, noise and temperature.
•Check work pace and stress levels.
•Check work processes.
61.
62. DEFINISI
• Amalan Bahaya
Amalan yang melanggar peraturan di
sesuatu tempat kerja
• Keadaan Bahaya
suatu keadaan yang bahaya yang boleh
menyebabkan kemalangan
63. The “Accident Weed”
Hazardous
Conditions
Hazardous
Practices
Missing guard
Horseplay
Poor housekeeping
Ignored safety rules
Defective tools
Didn’t follow procedures
Equipment failure
Did not report hazard
No MSDS’s
Don’t know how
Poor work procedures
No follow-up/feedback
Lack of Training
Poor safety
management
Purchasing unsafe equipment
Lack of supervision
Rules not enforced
Lack of safety leadership
Poor safety leadership
Root Causes
66. Risiko
• Tempat kerja yang kurang selamat meningkatkan
risiko kemalangan serta kecederaan yang pastinya
menjejaskan kesihatan.
• Pekerja yang kurang sihat adalah lebih berisiko
untuk mengalami kemalangan.
• Matlamat kewujudan Akta Keselamatan dan
Kesihatan Pekerjaan (OSHA) 1994 adalah untuk
menghasilkan budaya kerja yang selamat dan sihat
di kalangan semua pekerja dan
majikan di Malaysia.
67. Tujuan Pencegahan kemalangan
• memelihara nyawa serta kesihatan pekerja
• mengurangkan kos rawatan, pampasan, kehilangan
produktiviti, ketidakhadiran bekerja, kerosakan
harta-benda, perkhidmatan kesihatan masa depan,
hilang upaya dan lain-lain lagi.
• keselamatan dan kesihatan pekerjaan adalah
penting dari sudut:
• Kemanusiaan dan moral;
• Perundangan; dan
• Kewangan.
75. PENDEKATAN MENCEGAH
KEMALANGAN/PENYAKIT
Manusia
- latihan
- penyeliaan
- penyediaan prosedur kerja selamat – pembersihan
dan penyusunan
Mesin
- susunan yang teratur
- laluan mencukupi di antara jentera
- ruang mencukupi di sekeliling jentera
- susunan jentera mengikut turutan proses
76. PENDEKATAN MENCEGAH
KEMALANGAN/PENYAKIT
peralatan
- kemudahan tempat menyimpan peralatan
- penyediaan peralatan bagi tujuan pembersihan
- penyediaan kelengkapan pelindung diri (PPE)
produk / bahan
- ruang khas meletakkan bahan
- kemudahan membuang sisa bahan buangan
- menggunakan kuantiti bahan mengikut keperluan
(harian/mingguan)
- menyediakan laluan keluar masuk bahan secara
78. Langkah pencegahan di tempat kerja
Perilaku Selamat Yang Perlu Diamalkan
• Sentiasa mengikut protokol kerja selamat.
• Menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerja.
• Mematuhi arahan keselamatan sepanjang masa.
• Menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematik.
• Tidak makan, minum atau merokok semasa bekerja.
• Tidak dipengaruhi alkohol atau dadah semasa bekerja.
• Menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan di tempat
kerja
dari masa ke semasa.
• Menggunakan kelengkapan atau pakaian perlindungan
peribadi yang sesuai dengan betul.
79. Keadaan Kerja Selamat Yang Perlu Diwujudkan
Susun atur yang kemas.
• Ruang kerja yang selesa.
• Pencahayaan yang mencukupi bagi kerja yang dilakukan.
• Pengalihan udara yang baik.
• Bunyi bising yang terkawal.
• Peralatan yang berfungsi dengan baik dan sesuai.
• Peranti keselamatan pada mesin yang sesuai.
• Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang selamat.
• Sistem penggera yang berfungsi.
• Sistem pencegah kebakaran yang lengkap dan berfungsi.
• Tanda-tanda amaran bahaya yang jelas dan mencukupi.
• Tanda-tanda arahan keselamatan yang jelas dan mencukupi.
80. Tindakan Pencegahan dalam aspek K & KP
1.
2.
3.
4.
5.
Kenalpasti punca kemalangan
Kenalpasti punca hazard, kesan hazard di tempat kerja.
Nilaikan tahap risikonya.
Kawal hazard dan puncanya.
Bangunkan peraturan kerja serta prosedur kerja selamat.
81. Cara menghindarkan keadaan
tidak selamat
HOUSEKEEPING
• PENGAMALAN KONSEP 5S
•
•
•
•
•
ASINGKAN
(SEIRI)
SUSUN
(SEITON)
SAPU
(SEISO)
SERAGAM
(SEIKETSU)
SENTIASA AMAL ( SHITSUKE)
161. Melakukan kawalan melalui hirarki
• Risiko daripada hazard hendaklah dikawal mengikut hirarki kawalan
seperti berikut:
• Penghapusan (Elimination)
- Menyisihkan segala bahan atau persekitaran yang merbahaya
dari tempat kerja
- misalnya
tidak lagi menggunakan asbestos kerana ia boleh
menyebabkan penyakit paru-paru seperti asbestos dan barah).
• Penggantian
- bahan yang merbahaya diganti dengan bahan yang tidak atau kurang
merbahaya.
- Misalnya pelarut kimia diganti dengan pelarut air pada cat.
162. Melakukan kawalan melalui hirarki
• Pengasingan
- Proses yang merbahaya diisolasikan jauh dari pekerja atau
lingkungan pekerjaan, seperti mesin yang merbahaya di
keliling pagar.
• Kejuruteraan
- pengubahsuaian ke atas alat dan mesin supaya bahaya
dikurangkan atau dipindahkan kepada keadaan selamat.
- misalnya memasang penghadang kepada bahagian mesin yang
berputar.
163. Melakukan kawalan melalui hirarki
• Pentadbiran
- Pihak pengurusan dan pekerja perlu menentukan spesifikasi selamat
pembelian, prosedur kerja selamat, masa pendedahan, kadar beban,
pemilihan pekerja, kaedah pemindahan, waktu kerjam syif pekerja dll.
- misalnya melaksanakan tugas secara bergilir untuk mengurangkan
pendedahan kepada hazard).
• Kelengkapan atau Pakaian Perlindungan Peribadi (Personal
Protective Equipment, PPE)
- Memakai kelengkapan diri sepenuhnya seperti sarung tangan,
goggles, mask, baju sejuk, kasut keselamatan, penutup telinga,
cermin mata keselamatan, topi keledar, tali pinggang keselamatan,
penutup kepala dll.
242. Kod tred yg didaftarkan
Ketegori Tempatan
Kategori Pendaftaran:
M - Manager
S - Supervisor
W - Skill Worker
X - Semi Skill
A - Administrative
G - General
L - Student/Lecturer
Warganegera
MYS - Malaysia
NPL - Nepal
BGL - Bangladesh
Notas del editor
Most everyone would agree that an accident is unplanned and unwanted. The idea that an accident is controllable might be a new concept. An accident stops the normal course of events and causes property damage, or personal injury, minor or serious and occasionally results in a fatality.
An incident disrupts the work process, does not result in injury or damage, but should be looked as a “wake up call”. Could be thought of as the first of a series of events which could lead to a situation in which harm or damage occurs. Employers should investigate an incident to determine the root cause and use the information to stop process and behaviors that could just as easily have resulted in an accident.
Example of an incident: A 50 lb carton falls off the top shelf of a 12’ high rack and lands near a worker. This event is unplanned, unwanted, and has the potential for injury.
Ask audience for example of a real incident that has occurred at their workplace. Then say: We will discuss why a policy that encourages resolution of incidents, near-misses, will be worth the time and effort.