1. Affärsnytta baserat på
verksamhetsförbättringar

2. PMC AB hjälper företag och organisationer med internationell inriktning att
accelerera sina förbättringar, effektivisera sin verksamhet och expandera på nya
marknader/segment.
PMC AB hjälper er att anpassa er verksamhet med era övergripande strategier.
PMC AB får ut den maximala potentialen av ditt humankapital.
PMC AB möjliggör skapandet av mätbara verksamhetsförbättringar genom
varaktiga nyttoeffekter.
Vi kopplar ihop strategiska målen med genomförandeförmågan!
Mission

3. • Stagnerande tillväxt
• Växla upp till "nästa division"
• Brister i sälj och/eller projekt
• Tappat marknadsandelar
• Stor/ökad personalomsättning
• Minskad kundnöjdhet
• Minskande cash flow
• Snabb expansion behövs
- Etablering på nya marknader
 Svårt att nå strategiska mål
Era utmaningar

4. • Strategiskt ledningsstöd
- Behovsanalys
- Best Practice
- Grov plan för framdrift
• Consulting
- Nulägesanalys (fördjupad)
- Vision & Strategiska mål
- Framtagning/förankring förbättringsplan
• Interim
- Genomföranderoll (tex förändringsledare/försäljningschef/vVD)
- Vid plötsliga avgångar & under övergångstiden
Våra tjänster

5. Fördelar
• Accelererar ert företags tillväxt utifrån strategiska mål
• Säkerställer mätbarhet i förbättringen
• Tar hänsyn till den mänskliga sidan av förändringen
• Kostnadseffektivt, modulärt, skalbart, anpassat till era behov
• Minimerar investeringsrisker och ökar möjligheten till förväntad
ROI

6. Effektkedja, Principer
MÖJLIGGÖRARE
UTVECKLINGS-
INSATSER
FÖRÄNDRINGAR NYTTOR
STRATEGISKA
MÅL
KRÄVER DRIVER REALISERAR BIDRAR TILL
SÄTTER KRAV GENERERAR KRÄVER KONKRETISERAS I

7. Effektkedja, Exempel
ENABLERS
DEVELOPMENT
EFFORTS
CHANGES BENEFITS
STRATEGIC
OBJECTIVES
Profitable growth
(per product area
and coming years)
Proper CRM tool
Develop adapted
business processes
Training. Individual
and team.
Harmonized &
inituitive Sales
Process
Clearly defined
roles &
responsibilities
Adherence to
established roles and
responsibilities
Increased Hit rate
Increased Customer
satisfaction
KPI
KPI
KPI

8. VD och ledningspersoner för internationella ägarledda företag
eller koncerndotterbolag med tydligt förbättrings- eller
expansionsbehov.
• Verksamheten finns i första hand i Sverige, Schweiz, Norge,
Frankrike och Österrike.
• Omsätter 50-500+ MSEK.
Målgrupp

9. • Indra Navia A/S: Accelererad tillväxt genom Sales Excellence
• Ericsson Nordafrika: Turnaround av marknadsbolag
• Sönnico A/S: Uppbyggnad av svenskt dotterbolag
• Ericsson Norden & Baltikum: Införande av “One Sales Process”
i 7 länder
Referenser (Exempel)

10. Christian de Loës, PMP, ägare/VD
Rådgivare, förändringsledare, interim
Prosensit Management Consulting AB
070-603 65 58
christian@prosensit.com
www.prosensit.com
Kontakt