Petit cours de gestion de projets en 9 modules (GO01 à GP09), intégrant plusieurs approches méthodologiques, telles que PMBOK, PCM, ZOPP et autres.
Les phases: un PDCA modifié?
1. Cours de gestion de projets Module 2 Phases d’un projet Wiki Concept
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7. Quelques découpages méthodologiques GERAM Identification Concept Exigences Architecture Ingénierie Implémentation Opération Rejet/dépôt PMBoK Initialisation Planification Exécution Contrôle Finalisation J. Mélèse Mutation Evolution Gestion Opération PDCA/SDCA Planification Exécution Standards Exécution Contrôle Ajustements Contrôle Réaction IPMA Initiation (start-up) Planification et contrôle Préparation Design Exécution Finalisation Clôture ISO Initiation Planification Interaction Changements Finalisation ASAPM Initialisation Planification Exécution Contrôle Finalisation ( framework) APM Opportunité Design/développement Implémentation Finalisation Pos projet (évaluation) Prince2 Identification Définition Exécution Réalisation Monitoring/contrôle MOACE Architecture stratégique Processus/projets Architectures Ingénieries/systèmes Modèle d’opération Site de Framework de GP avec formulaires et check-lists: http://isb.wa.gov/tools/pmframework/index.aspx
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10. Réalité actuelle (Problème ou opportunité) Pré-projet Réalité atteinte (solution atteinte) Initialisation Dire ce qui sera produit Finalisation Evaluer le projet Projet Dire où l’on veut arriver (élaborer la solution) Réalité projetée (solution entrevue) Pós-projet Dire où l’on est arrivé (évaluer la solution et sa durabilité) Planification Dire comment cela sera produit Exécution Réaliser ce qui a été prévu Contrôle Vérifier ce qui est réalisé
15. Projets et processus: Une nouvelle forme de les différencier... Projets moins structurés Processus exécutés pour la première fois Projets bien structurés Processus “matures” Activités routinières RESULTATS Faible certitude Grande certitude Implanter un programme de GC Processus d’échange de bonnes pratiques Projet d’une campagne publicitaire Cycle d’achat de matière première Distribution des marchandises
16. ...et ses conséquences Exécution Planification Projets moins structurés Processus exécutés pour la première fois Projets bien structurés Processus “matures” Activités routinières RESULTATS Faible certitude Grande certitude