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YPF É A PRINCIPAL PRODUTORA
DE HIDROCARBONETOS DA
ARGENTINA
Com uma participação que supera os 35% do
mercado Argentino de Petróleo e Gás, e
emprega 45.000 pessoas de forma direta e
indireta
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É uma companhia com sentido nacional, integrada, profissional,
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Estado Nacional
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YPF tem novos acionistas
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YPF S.A.
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Utilização Capacidade Upgrading Conversão
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Petróleo
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O aumento da produção de petróleo abastece uma
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Nossa Visão Comercial Regional
Fortalecer o Complexo Industrial
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comercializados
Crescer no Brasil e atingir um
nível competitivo e expandir na
região
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produtos acabados na região
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YPF Brasil Com. Derivados de Petróleo Ltda.
YPF Brasil
Somos uma empresa jovem no mercado brasileiro, com 15 anos de experiência na venda de
produtos derivados em todo o país, cobrindo 95% do território nacional, com foco na expansão
dos negócios e diversificação da empresa.
Temos seis centros de distribuição estrategicamente localizados nos estados do Rio Grande do
Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.
Nós importamos, nós desenvolvemos, comercializamos e distribuímos os produtos acabados
com os mais altos padrões de qualidade, com especial foco na responsabilidade social e
cuidado com o meio ambiente.
Temos uma extensa rede de distribuidores e alianças estratégicas com as principais indústrias
do país.
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Oportunidades – Potencial do Brasil
350.000 veículos vendidos 0 km / mês é o quinto
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mundo.
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10.000 toneladas de combustível planejado para
importar, em 2013 para consumo em usinas elétricas.
O crescimento sustentado 3,5-3,7% do PIB anual, Sede de eventos
internacionais: Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas de 2016 RJ
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Apresentação ypf 2013 português para andré

  • 1. 1 YPF É A PRINCIPAL PRODUTORA DE HIDROCARBONETOS DA ARGENTINA Com uma participação que supera os 35% do mercado Argentino de Petróleo e Gás, e emprega 45.000 pessoas de forma direta e indireta
  • 2. 2 É uma companhia com sentido nacional, integrada, profissional, competitiva, global, que trabalha com o objetivo de gerar valores para os acionistas, priorizando o cuidado com o meio ambiente, e a segurança de seus colaboradores.
  • 3. 3 51%28% 9% 12% Estado Nacional Estado Nacional YPF tem novos acionistas Estado Repsol Inbursa (Grupo Mexicano) Outros acionistas (acionistas minoritários; floting bolsa de Buenos Aires e NY) YPF S.A. YPF S.A. OPESSA YPF CHILE YPF BRASIL 100% 100% 100%
  • 6. 6 Investimento Total 2013-2017 Refinación Petroquímica Logística Marketing Aumento de produtos refinados 2013 - 2017 Ampliação da capacidade de refinação Gasolina Diesel 6% 3% 10% 8% 18% 5% 18% Utilização Capacidade Upgrading Conversão Contribuição por projeto USD 8.000 milhões Petróleo leve + Capacidade de cobertura e vazio + Capacidade de alquilação e reforma + Capacidade Hidrocra queamento e coque + Taxa de crescmineto anual Naftas Gasoil Total Incremento total 2013-2017 Gasolina Diesel Total 24% 44% +37% 5.6% 9.5% 8.1% O aumento da produção de petróleo abastece uma crescente demanda por produtos refinados
  • 7. 7 Nossa Visão Comercial Regional Fortalecer o Complexo Industrial Liderar o desenvolvimento de produtos e serviços Garantir a qualidade de todos os produtos comercializados Crescer no Brasil e atingir um nível competitivo e expandir na região Expansão dos negócios de produtos acabados na região
  • 8. 8 YPF Brasil Com. Derivados de Petróleo Ltda. YPF Brasil Somos uma empresa jovem no mercado brasileiro, com 15 anos de experiência na venda de produtos derivados em todo o país, cobrindo 95% do território nacional, com foco na expansão dos negócios e diversificação da empresa. Temos seis centros de distribuição estrategicamente localizados nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais. Nós importamos, nós desenvolvemos, comercializamos e distribuímos os produtos acabados com os mais altos padrões de qualidade, com especial foco na responsabilidade social e cuidado com o meio ambiente. Temos uma extensa rede de distribuidores e alianças estratégicas com as principais indústrias do país.
  • 9. 9 Oportunidades – Potencial do Brasil 350.000 veículos vendidos 0 km / mês é o quinto maior consumidor de Lubrificantes Mundial. 6° Maior Economia do Mundo Produção Agro: 149 milhões de toneladas / ano, 48 milhões de hectares com 30-40% de fertilização das culturas, 25 milhões e toneladas de fertilizantes / ano, 70% importados 140 mil toneladas / dia de capacidade de esmagamento Oleaginosas, 4ª maior capacidade do mundo. MS MA PI RN PB PE CE MG BA DF GO AL SP PR SC RS AM RR AC PA RO AP TO MT ES RJ SE 10.000 toneladas de combustível planejado para importar, em 2013 para consumo em usinas elétricas. O crescimento sustentado 3,5-3,7% do PIB anual, Sede de eventos internacionais: Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas de 2016 RJ
  • 10. 10 Projeto Greenfield Operação de concentração RR A: Porto de Santos B: Fábrica C: Armazém Campinas D: Fábrica E: Armazém F: Fábrica 60 km 200 km 60 km 100 km
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. SL
  • 18.
  • 19.
  • 20. SJ
  • 21.

Notas del editor

  1. El plan esta vivo y tendra los ajustes propios de toda evoluciónTodo lo que querramos aportar debera ser en el marco del proceso de revision formal, es responsabilidad nuestra ajustarloVamos a enfocarmos en el plan y hacer cosas con sentido, rumbo que se validara periodicamente
  2. El plan esta vivo y tendra los ajustes propios de toda evoluciónTodo lo que querramos aportar debera ser en el marco del proceso de revision formal, es responsabilidad nuestra ajustarloVamos a enfocarmos en el plan y hacer cosas con sentido, rumbo que se validara periodicamente
  3. Se definió cual debe ser el ADN de la empresa, que es lo que nos da la identidad.Quiero rescatar dos conceptos: Generar Valor para el Accionista -> Somos la caja de la empresa, los que generamos los recursos para financiar el crecimiento de la empresa. Estamos para hacer negocios rentables.Profesionalismo -> Nos piden que seamos estrictos, autocríticos, creativos en nuestros análisis y diagnósticos. No quiero que se confundan, que los presionen, nadie puede pedirnos que hagamos algo que técnicamente o económicamente no corresponda. Ejemplo de algunas presiones que tuvimos y que nos han pedido que resolvamos nosotros.
  4. TENEMOS QUE SER NORMALES!ES LO QUE NATURALMENTE ESPERARÍAMOS EN NUESTRA CASA, AMIGOS, FAMILIA, LO QUE CASI TODOS NOSOTROS QUISIERAMOS ENCONTRAR EN NUESTRA SOCIEDAD Y NUESTRO PAIS, …. PORQUE NO TENERLO EN NUESTRO TRABAJO?Soberbia - HumildadCapacidad de escucha - Comunicación / transparenciaMiedo - ConfianzaFragmentación - ResponsabilizaciónClima laboral - Alegría / Buen clima de trabajo
  5. El plan esta vivo y tendra los ajustes propios de toda evoluciónTodo lo que querramos aportar debera ser en el marco del proceso de revision formal, es responsabilidad nuestra ajustarloVamos a enfocarmos en el plan y hacer cosas con sentido, rumbo que se validara periodicamente
  6. El plan esta vivo y tendra los ajustes propios de toda evoluciónTodo lo que querramos aportar debera ser en el marco del proceso de revision formal, es responsabilidad nuestra ajustarloVamos a enfocarmos en el plan y hacer cosas con sentido, rumbo que se validara periodicamente