SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
PENGEKOSAN PRODUK
SAIFUL ANWAR ABU HASAN
PENGEKOSAN PRODUK
Persoalan tentang kos……..
• Berapa kos bagi mengeluarkan produk ?
• Berapa kos bagi memasarkan produk ?
• Apa kah harga yang patut dikenakan ?
• Berapa marjin? Untung cukup tak ?
• Bagaimana kurangkan kos ?
Pengiraan Keuntungan
PENGEKOSAN PRODUK
Isi kandungan kursus :-
• Pengenalan, Kepentingan & Konsep
Pengekosan
• Pengiraan Kos Pengeluaran Produk
• Penentuan Harga Produk
PENGENALAN
Pengekosan……
• Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk
perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran
Bahan
Mentah
Proses Produk Pasaran
PRODUK KOMPETITIF
Mengutamakan……..
• Kos pengeluaran yang efektif
• Prestasi produk yang baik
• Rekabentuk yang menarik
• Kualiti yang baik dan konsisten
• Penghantaran tepat pada masa nya.
PENGEKOSAN……..
Bila Kos Penting ?
Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran
adalah pada tahap yang sama
• Harga merupakan faktor penting bagi
pelanggan di dalam pembelian
• Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di
dalam pengurusan kos produk
• Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan =
Penambahan Keuntungan
KOS PENGELUARAN
• Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos
pengeluaran:-
• Pembelian Bahan
• Gaji Pekerja/buruh
• Overhed Pengeluaran
KOS TAK LANGSUNG
• Kos pengangkutan
• Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit
• Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC)
• Kos Inventori
• Perbelanjaan Logistik
• Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard
• Kos Jaminan Produk
Kos Pengangkutan yg murah
Bila Pengiraan Kos Perlu
?
Bila kita ingin……
• Membangunkan produk baru
• Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif
• Membuat keputusan mengeluarkan produk
yang tidak mendatangkan keuntungan
• Menurunkan harga produk yang terlampau
tinggi.
• Mengira kos segala aktiviti
KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 %
daripada kos pengeluaran
• Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran
cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos
• Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan
mempengaruhi 10-15% daripada kos.
KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Penyelidikan Pasaran
• Penyediaan Konsep Rekabentuk
• Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif
• Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk
• Lukisan teknikal/terperinci
• Penyediaan Bahan
KOS PEMBANGUNAN
PRODUK
• Pembuatan Prototaip
• Pembuatan Sampel Akhir
• Pengekosan Produk
• Pengujian Perabot
• Penyediaan Katalog Produk
• Penghantaran Sampel
• Promosi Pemasaran
• Kos-kos Pentadbiran
Pecahan Kos Pembangunan
Produk
Bil Keterangan Anggaran
Kos %
1 Pembangunan Rekabentuk 20-30
2 Pembangunan Prototaip 55-65
3 Pentadbiran 10-15
MEREKABENTUK UNTUK
KOS
• Memahami keperluan/kehendak pengguna
• Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif
• Penyediaan dan peruntukan sasaran kos
• Value Analysis / Value Engineering
• Design to Manufacturability
Merekabentuk Untuk Kos
PENDEKATAN SASARAN
KOS
• Tentukan harga produk
• Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin
ditetapkan
• Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi
bahan buruh dan overhed
• Keuntungan akan bertambah sekira nya
syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh
serta overhed
SASARAN KOS
Langkah yang perlu di ambil di kilang:-
• Wujudkan harga berpandu pasaran
• Tentukan Sasaran Kos
• Imbangkan kos sasaran dengan
keperluan produk
• Wujudkan garispanduan pengeluaran
bagi mencapai sasaran kos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnis
FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnisFUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnis
FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnisYABES HULU
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranSMK Kuala Penyu
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesArif Setiawan
 
Modul 4. ekma 4478
Modul 4. ekma 4478Modul 4. ekma 4478
Modul 4. ekma 4478padlah1984
 
Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)soffisoffia
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis Kasus
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis KasusEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis Kasus
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis KasusAncilla Kustedjo
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasionalwawawawawaw
 
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan Manufaktur
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan ManufakturPengantar Akuntansi Untuk Perusahaan Manufaktur
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan ManufakturLady Perry Pasaribu
 
Perencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiPerencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiArina Nur Laili
 
Power point akuntansi manajemen
Power point akuntansi manajemenPower point akuntansi manajemen
Power point akuntansi manajemen511995
 
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)Fitri Ayu Kusuma Wijayanti
 
Perencanaan kapasitas lengkap
Perencanaan kapasitas lengkapPerencanaan kapasitas lengkap
Perencanaan kapasitas lengkapYesica Adicondro
 

La actualidad más candente (18)

FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnis
FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnisFUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnis
FUNGSI PRODUKSI.pengantarbisnis
 
15. analisa kelayakan
15. analisa kelayakan15. analisa kelayakan
15. analisa kelayakan
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
 
Modul 4. ekma 4478
Modul 4. ekma 4478Modul 4. ekma 4478
Modul 4. ekma 4478
 
Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis Kasus
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis KasusEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis Kasus
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 9 : Analisis Kasus
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasional
 
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan Manufaktur
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan ManufakturPengantar Akuntansi Untuk Perusahaan Manufaktur
Pengantar Akuntansi Untuk Perusahaan Manufaktur
 
Value Chain
Value ChainValue Chain
Value Chain
 
Operation management
Operation managementOperation management
Operation management
 
Perencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiPerencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksi
 
Power point akuntansi manajemen
Power point akuntansi manajemenPower point akuntansi manajemen
Power point akuntansi manajemen
 
Akuntansi biaya-konsep-biaya
Akuntansi biaya-konsep-biayaAkuntansi biaya-konsep-biaya
Akuntansi biaya-konsep-biaya
 
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)
Bab.7 akbi (Perhitungan Biaya Standar & Analisis Varians)
 
Perencanaan kapasitas lengkap
Perencanaan kapasitas lengkapPerencanaan kapasitas lengkap
Perencanaan kapasitas lengkap
 
Akuntansi biaya
Akuntansi biayaAkuntansi biaya
Akuntansi biaya
 

Similar a Pengekosan produk untuk keuntungan maksimum

2 -desain-produk-dan-jasa
2  -desain-produk-dan-jasa2  -desain-produk-dan-jasa
2 -desain-produk-dan-jasajokomeiyani
 
Modul 3 perancangan produk jmp
Modul 3 perancangan produk jmpModul 3 perancangan produk jmp
Modul 3 perancangan produk jmpJohan Machrobi
 
2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefadani wardani
 
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar global
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar globalPpt wirausaha produk kerajinan untuk pasar global
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar globalSRiyadi7
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah Assagaf
 
2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.pptKingFaisal17
 
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfRamadani Saputra
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxAriefSuwandi2
 
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.ppt
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.pptAKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.ppt
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.pptRifdahRiyanDara2
 
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPT
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPTMATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPT
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPTCutSriFirmanHastutiE
 
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen BiayaKeputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen BiayaDesi Nurmalasari
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkArya Pratama
 
Pti07 perusahaan
Pti07 perusahaanPti07 perusahaan
Pti07 perusahaanArif Rahman
 
Presentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaPresentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaRose Meea
 

Similar a Pengekosan produk untuk keuntungan maksimum (20)

Pengekosan produk 1 intro
Pengekosan produk 1  introPengekosan produk 1  intro
Pengekosan produk 1 intro
 
2 -desain-produk-dan-jasa
2  -desain-produk-dan-jasa2  -desain-produk-dan-jasa
2 -desain-produk-dan-jasa
 
Modul 3 perancangan produk jmp
Modul 3 perancangan produk jmpModul 3 perancangan produk jmp
Modul 3 perancangan produk jmp
 
2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa
 
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar global
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar globalPpt wirausaha produk kerajinan untuk pasar global
Ppt wirausaha produk kerajinan untuk pasar global
 
DESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.pptDESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.ppt
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
 
2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt
 
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
 
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.ppt
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.pptAKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.ppt
AKUNTANSI-BIAYA-ke_1_2.ppt
 
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPT
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPTMATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPT
MATERI-AKUNTANSI-BIAYA-PERTEMUAN PERTAMA-PPT
 
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen BiayaKeputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya
Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya
 
Konsep Dasar Ekotek.pptx
Konsep Dasar Ekotek.pptxKonsep Dasar Ekotek.pptx
Konsep Dasar Ekotek.pptx
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produk
 
Pti07 perusahaan
Pti07 perusahaanPti07 perusahaan
Pti07 perusahaan
 
BAB. 10B- ABC.ppt
BAB. 10B- ABC.pptBAB. 10B- ABC.ppt
BAB. 10B- ABC.ppt
 
Presentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaPresentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen Biaya
 
KREZZO.ppt
KREZZO.pptKREZZO.ppt
KREZZO.ppt
 

Más de Clean Agent Sdn Bhd (20)

Sistem perakaunan perniagaan
Sistem perakaunan perniagaanSistem perakaunan perniagaan
Sistem perakaunan perniagaan
 
Perancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewanganPerancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewangan
 
Peningkatan proses & produktiviti 1
Peningkatan proses & produktiviti 1Peningkatan proses & produktiviti 1
Peningkatan proses & produktiviti 1
 
Pengurusan kos & pemasaran16072009
Pengurusan kos & pemasaran16072009Pengurusan kos & pemasaran16072009
Pengurusan kos & pemasaran16072009
 
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
Pengkosan produk 2 pengiraan kosPengkosan produk 2 pengiraan kos
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan harga
 
Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)
 
Business process improvement
Business process improvementBusiness process improvement
Business process improvement
 
Wax
WaxWax
Wax
 
Shellac use information
Shellac use informationShellac use information
Shellac use information
 
Sand paper
Sand paperSand paper
Sand paper
 
Rottenstone & pumice use info
Rottenstone & pumice use infoRottenstone & pumice use info
Rottenstone & pumice use info
 
Installing wallpaper
Installing wallpaperInstalling wallpaper
Installing wallpaper
 
Guide tofrenchpolishing
Guide tofrenchpolishingGuide tofrenchpolishing
Guide tofrenchpolishing
 
Furniture restoration
Furniture restorationFurniture restoration
Furniture restoration
 
Finishing materials
Finishing materialsFinishing materials
Finishing materials
 
Finishing equipments
Finishing equipmentsFinishing equipments
Finishing equipments
 
Color theory
Color theoryColor theory
Color theory
 
Board measure
Board measureBoard measure
Board measure
 
Presentation skills for managers
Presentation skills for managersPresentation skills for managers
Presentation skills for managers
 

Pengekosan produk untuk keuntungan maksimum

  • 2. PENGEKOSAN PRODUK Persoalan tentang kos…….. • Berapa kos bagi mengeluarkan produk ? • Berapa kos bagi memasarkan produk ? • Apa kah harga yang patut dikenakan ? • Berapa marjin? Untung cukup tak ? • Bagaimana kurangkan kos ?
  • 4. PENGEKOSAN PRODUK Isi kandungan kursus :- • Pengenalan, Kepentingan & Konsep Pengekosan • Pengiraan Kos Pengeluaran Produk • Penentuan Harga Produk
  • 5. PENGENALAN Pengekosan…… • Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran Bahan Mentah Proses Produk Pasaran
  • 6. PRODUK KOMPETITIF Mengutamakan…….. • Kos pengeluaran yang efektif • Prestasi produk yang baik • Rekabentuk yang menarik • Kualiti yang baik dan konsisten • Penghantaran tepat pada masa nya.
  • 8. Bila Kos Penting ? Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran adalah pada tahap yang sama • Harga merupakan faktor penting bagi pelanggan di dalam pembelian • Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di dalam pengurusan kos produk • Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan = Penambahan Keuntungan
  • 9. KOS PENGELUARAN • Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos pengeluaran:- • Pembelian Bahan • Gaji Pekerja/buruh • Overhed Pengeluaran
  • 10. KOS TAK LANGSUNG • Kos pengangkutan • Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit • Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC) • Kos Inventori • Perbelanjaan Logistik • Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard • Kos Jaminan Produk
  • 12. Bila Pengiraan Kos Perlu ? Bila kita ingin…… • Membangunkan produk baru • Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif • Membuat keputusan mengeluarkan produk yang tidak mendatangkan keuntungan • Menurunkan harga produk yang terlampau tinggi. • Mengira kos segala aktiviti
  • 13. KOS PEMBANGUNAN PRODUK • Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 % daripada kos pengeluaran • Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos • Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan mempengaruhi 10-15% daripada kos.
  • 14. KOS PEMBANGUNAN PRODUK • Penyelidikan Pasaran • Penyediaan Konsep Rekabentuk • Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif • Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk • Lukisan teknikal/terperinci • Penyediaan Bahan
  • 15. KOS PEMBANGUNAN PRODUK • Pembuatan Prototaip • Pembuatan Sampel Akhir • Pengekosan Produk • Pengujian Perabot • Penyediaan Katalog Produk • Penghantaran Sampel • Promosi Pemasaran • Kos-kos Pentadbiran
  • 16. Pecahan Kos Pembangunan Produk Bil Keterangan Anggaran Kos % 1 Pembangunan Rekabentuk 20-30 2 Pembangunan Prototaip 55-65 3 Pentadbiran 10-15
  • 17. MEREKABENTUK UNTUK KOS • Memahami keperluan/kehendak pengguna • Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif • Penyediaan dan peruntukan sasaran kos • Value Analysis / Value Engineering • Design to Manufacturability
  • 19. PENDEKATAN SASARAN KOS • Tentukan harga produk • Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin ditetapkan • Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi bahan buruh dan overhed • Keuntungan akan bertambah sekira nya syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh serta overhed
  • 20. SASARAN KOS Langkah yang perlu di ambil di kilang:- • Wujudkan harga berpandu pasaran • Tentukan Sasaran Kos • Imbangkan kos sasaran dengan keperluan produk • Wujudkan garispanduan pengeluaran bagi mencapai sasaran kos